住房公积金管理中心上半年工作总结 住房公积金管理中心上半年工作总结住房公积金管理中心上半年工作总结2022年上半年，在市委、市政府的领导下，市住房公积金管理中心以“改革、创新、协调、共享、完善”下面是小编为大家整理的住房公积金管理中心上半年工作总结 ,供大家参考。
住房公积金管理中心上半年工作总结
住房公积金管理中心上半年工作总结
2022年上半年，在市委、市政府的领导下，市住房公积金管理中心以“改革、创新、协调、共享、完善”为主线，坚持“四个可持续”，业务指标稳步提升，创新能力不断增强，服务效率显著提高，整体建设迈上新台阶，公积金“十三五”开局良好。
一、持续推动业务增长
（一）
不断扩大存款规模。加强考核，提高收汇考核分数，每月上报收汇完成情况，严格执行最后一次面谈制度，充分调动拓展工作的积极性。提高呼叫的准确性，在门户网站上增加单位公积金系统的查询功能，可以实时查询单位系统的缴费、存款情况，有效扩大社会监督范围，增强催建、呼叫的针对性。加大执法力度，拓宽投诉渠道，定期开展专项调查，深入联动执法，提高公积金执法实效。上半年新开户单位2990户，新员工71714人，住房公积金84亿元，同比增长15.34%。截至6月底，共收缴住房公积金1117.45亿元，提取660.77亿元，缴存456.68亿元。全市共有4万个单位和122.56万名职工正常缴存了住房公积金。
（二）有序推动贷款发放。密切关注房地产市场情况，加强业务分析，科学制定贷款计划，及时调整贷款政策，合理安排资金发放，满足职工购房需求。优化业务流程，开展受理时间过长贷款的清查工作，不断提高办理效率。今年上半年，共向11779户职工家庭发放公积金贷款40.36亿元。截至6月底，累计发放公积金贷款27.74万笔、662.14亿元，实现个贷余额417.84亿元，有力支持了我市存量房去库存化。
（三）
深化资金科学管理。定期分析公积金收支情况，科学预测资金走势，合理制定资金使用计划，及时调整定期存款结构，实现流动性与盈利能力的有机统一，上半年实现增值收入2.98亿元。开展业务银行绩效考核，鼓励银行加强对公积金工作的支持，不断提高银行开展公积金业务的水平。加强资金结算管理，大幅减少入账天数，提高结算效率。实行贷款业务主办银行制度，取消30个贷款账户，简化业务办理环节。
二、持续增强创新能力
（一）
创新执法。创新教育模式，通过专题讲座和培训、网上学法考试、执法业务交流等方式，提高干部职工的法治意识和依法行政能力，加强行政执法案件的管理和控制。在完善公积金执法平台的基础上，采取提前介入典型案件、加强案卷评估等措施，进一步规范执法行为。将普法宣传渗透到执法全过程，探索建立“以案释法”制度，加强典型案件的收集、发布和宣传，进一步推动普法深入开展。今年上半年结案216起，为职工追缴公积金121.4万元，维护了职工的合法权益。
（二）创新规范管理。规范缴存账户，开展公积金账户清理工作，封存长期未缴公积金的单位和职工账户；严格落实“控高保低”政策，将单位和职工公积金缴存比例上限统
一规范为12%。规范统计行为,发布实施公积金统计管理办法，履行统计职责，提高统计质量。规范业务管理，针对契税凭证不完整、临时身份证办理等问题及时做好业务指导，避免出现业务盲区。规范政府采购，建立采购项目预算评审、项目询价与竞争性谈判、代理机构选取、公开招标项目公开等制度，增强财政资金预算管理效能。规范发文管理，落实规范性文件“三统一”制度，严格依据法律法规出台规范性文件和调整业务政策，确保文件政策合规合法。规范公车管理，健全公务用车使用制度，实行公车周末定点停驶，杜绝公车私用、违规出车等行为。
（三）
深化科技创新。启动系统开发。发挥科技创新的引领作用，启动公积金综合业务系统研发改造，深入系统研究，全面梳理业务流程，科学提出研发需求，高起点进行可行性论证，从而为新业务体系的构建打下基础。深化网络和互动。实现民事婚姻信息在线核查，继续深化与中国人民银行征信系统、房地产交易系统、工商、社保等部门的信息在线共享，做到信息多跑腿少跑腿。优化信息设施。更新信息硬件设备，增加业务服务器节点数量，确保业务系统平稳运行，不断提高信息化建设水平。
（四）创新防控机制。健全业务风险防控机制，加大提取审核力度,充分利用跨部门信息联网进行交互查询，修订支取划付程序设置，实时监控异地转入提取业务，严防骗提套提风险。实施贷款风险全流程管理，与房地产交易资金监管中心建立信息互动机制，及时核查合作楼盘情况；建立黑名单管理制度，从严审理涉嫌套贷主体；建立逾期贷款催收联动机制，严格控制逾期率，有效防范贷款风险。加大内审稽核力度，重点开展提取拍照、基础信息规范、贷款资格合规及柜员权限合规专项审计，全面开展管理费用常规审计，上半年共开展各类审计14次，切实防范潜在风险。
三、不断提高服务效率
（一）政策措施更惠民。结合工作实际，于今年5月出台了将二次公积金贷款间隔年限由结清5年缩短为2年、二手房公积金贷款最低首付款比例一律降至30%、公积金异地贷款范围扩展至全国、简化租赁住房提取条件等惠民政策，两月以来已有千余名职工享受了新政红利。继续落实降低二手房贷款评估费、统一支付贷款抵押登记费等利民举措，上半年共为1600多名职工节约评估费约500万元，为6000余名职工支付抵押登记费44万元，切实减轻职工购房负担。
（二）
服务平台更加完善。继续充分发挥网络营业厅、在线营业厅、移动营业厅、客服热线、短信平台等综合服务优势，修订完善人员考核办法，建立打卡考勤制度，加强社会监督员的突击检查，选择模型，提高网点服务水平；优化网上结算，开发缩短贷款期限、打印和验证个人存款明细等网上办公功能，不断扩大网上业务处理范围；大力推广移动办公，上半年到项目现场进行业务受理和政策咨询15次。扩大电话接线员数量，加强在线监测和管理，不断提高热线服务效率。客户满意度一直保持在99%以上。推动短信定制，拓展信息推送内容，上半年免费推送30万条公积金信息。推进微信公众号建设，深入调研，不断完善需求计划，稳步开展研发测试，努力打造功能全面的公积金服务微平台。
（三）政民互动更通畅。定期参加网络在线问政、民生在线等互动活动，高效办理政务热线、政府信箱、门户网站等流转的来电来件，积极听取回应市民诉求，着力解决热点难点问题，上半年共回复处理各类问题2700余件，民生在线群众满意度达99.2%。认真办理人大代表政协委员建议提案，定期走访联系企业负责人，充分听取意见建议，主动接受评议监督；强化政务公开，发布2022年年度报告，定期披露公积金运行情况，上半年公开各类信息123件，不断提高管理透明度。
四、不断推进全面发展
（一）加强党的建设。坚持思想建党和制度建党并重，全面开展“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，组织召开动员大会，部署安排学习任务、明确具体实施步骤，推动学习教育各环节有序开展。健全党支部组织建设，开展党支部换届选举，加大党建在工作绩效考核中的比重，提升党支部战斗力。严格落实“三会一课”，加强党员教育管理，督促全体党员干部按时参加组织生活，争做“四讲四有”合格党员。积极打造“心系百姓、情筑家园”服务品牌，着力建设服务型机关党组织，作为27个党建工作优秀案例之一参加全市展评活动。
（二）
加强廉政建设。抓住“一条主线”，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，总结部署，明确全年党风廉政建设的主线。落实“两个责任”，明确领导班子、部门负责人的主要职责和纪检监察部门的监督职责，分解6大类12项职责，形成自上而下的工作格局，分级负责和有效实施。落实"三个清单",明确各级领导干部的权利清单,下发40份党员干部负面清单,制定30份党组主要职责清单和25份纪检监察组监督职责清单,，形成权责一致、责任明确的工作格局。开展"六项教育",扎实推进廉政文化建设,定期编发工作汇报,组织党员领导干部参加廉政党风纪律知识学习测试,节假日发廉政短信200多条,，营造学习、了解、崇尚诚信的良好氛围。组织开展反腐败检查，及早发现问题，加强监督、执纪和问责，充分发挥法律法规的“尺度效应”，营造廉洁积极向上的政治生态。
（三）加强团队建设。全力建设“四个一流”干部职工队伍。强化教育培训，扩大党组中心组学习范围，常态化“每季一讲”，及时掌握国家和省市重大决策部署。紧贴公积金工作重点，拓展教育培训形式，积极开辟网上课堂，实现在职与脱产、管理与技能相结合，不断提升人员素质。优化岗位配备，选聘16名中青年科级干部充实到业务一线，对部分重点岗位进行优化调配。开展事业编制人员公开招聘，引进7名高学历人才，加强企业编、劳务派遣和服务外包人员统筹管理，构建“人岗匹配、人尽其才”的良好格局。加强规划引领，组织编制公积金十三五规划，明确未来五年我市住房公积金发展目标和主要任务，制定具体落实措施，促进我市住房公积金事业科学持续发展。
五、不足之处及下半年工作计划
上半年，我市公积金工作取得了一些成绩，但还存在归集扩面工作需进一步加强、为民服务质量需进一步提升、科技创新力度需进一步加大等不足，要在今后工作中予以完善。
下半年，中心重点抓好四个方面：一是做好贯彻落实住房公积金管理新规定的衔接和准备工作，及时调整和落实相关政策。二是继续组织实施百日集聚扩区活动，不断提高存款总额。三是全面开展“文明优质服务大提升”活动，切实加强服务监督，不断提高服务质量。四是进一步推进科技创新，加快研发立项和综合业务系统转型，全力打造公积金“智慧营业厅”，为广大存款从业人员提供全面互动服务。
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房管中心上半年工作总结
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XXXX年上半年，在市委、市政府的领导下，住房公积金管理中心紧紧围绕全市“三创”发展战略，以“改革、规范、改进、落实”为主线，以“方便、效益、效益”为目标，深化改革创新，强化规范管理，优化服务效率，强化落实，业务指标持续增长，风险防范更加严密，服务效率显著提高，整体建设全面提升，为支持员工实现“宜居”提供了有力保障。
一、上半年工作情况
（一）
稳步增长，不断促进公积金业务的发展。
1.归集指标大幅增长。继续实施宣传发动、信息互动、考核带动、执法推动“四个联动”工作机制，不断扩大收缴规模。积极与各类媒体沟通合作，采取多种形式广泛宣传公积金政策法规，持续提升社会知晓度和群众关注度。及时更新人社、工商等部门提供的信息数据，进行精准化的对比筛查，为增强扩面工作针对性提供准确的数据支持；加强与市金融工作领导小组的联系，全面掌握和重点筛查全市已上市及拟上市企业的公积金缴交情况，努力做到应缴尽缴。充分发挥考核的激励作用，强化归集业务指标考核，定期通报归集指标完成情况，调动征缴工作的主动性。积极受理职工投诉，主动排查上门执法，加大对违规单位查处力度，推动疑难案件加快执行，督促单位及时足额为职工缴纳公积金。今年上半年全市新增开户单位2976个，新增开户职工78677人，收缴住房公积金72.83亿元，缴存单位、人数和金额同比分别增长9.49%、8.19%和19.96%，归集指标大幅增长。截至6月底，全市累计归集住房公积金941.54亿元，提取541.87亿元，实现缴存余额399.67亿元，全市共有4.37万个单位121万职工正常缴交住房公积金。
2.贷款业务稳步发展。实施贷款计划管理，稳步有序推进贷款发放。在积极调研的基础上，研究分析我市房地产价格和贷款资金需求，科学制定贷款计划，合理安排贷款发放资金。加强与房地产交易部门、房地产开发单位和银行的合作，优化贷款业务处理流程，实现贷款审批和组合贷款业务签约的提前，进行业务流程再造，不断提高处理效率。今年上半年，共向10846户职工家庭发放公积金贷款33.15亿元，支持103万平方米职工家庭
购房。截至6月底，共发放公积金贷款572.75亿元给25.07万个职工家庭，实现贷款余额370.82亿元，有效满足职工住房消费需求。
3.收益水平不断提高。主动适应经济新常态，深入研究国家经济发展形势，准确核算资金收支使用情况，科学制订公积金使用计划，及时调整存贷款利率，合理确定沉淀资金存款组合，不断提高资金运作收益。进一步优化公积金零余额账户管理程序，规范操作流程，扩展直联结算银行，提升资金结算效率，加强全辖资金的统一调剂、集中运作能力，切实发挥资金规模效益，推动收益水平再创新高。今年上半年实现增值收益6.88亿元，同比增长78.7%，实现廉租住房建设补充资金5.9亿元。截至6月底，累计实现增值收益44.29亿元，累计实现廉租住房建设补充资金32.72亿元。为我市保障性住房建设提供更多资金支持。
（二）
注重规范,不断提高依法行政能力。
1.规范执法。坚持实体、程序并重，严格规范公积金行政执法工作。加强培训考核，采取邀请法律专家授课、组织参加案件庭审旁听、选取典型案件进行评查、定期进行执法业务考试等方式，不断提高执法人员业务能力和执法水平。加强管理监督，通过修订完善执法文书、严格审核执法案件、现场指导疑难案件办理、定期开展执法工作巡查、强化执法业务考核等措施，全面规范行政执法行为。加强执法工作，坚持依法催建催缴，上半年共立案386件，结案313件，对68个案件申请法院强制执行，为职工追缴公积金165.94万元，切实维护了职工的合法权益。
2、规范业务。结合工作实际，及时修订完善托收、贷款、会计等业务规范，细化公积金业务办理标准和工作操作流程，使业务管理更加规范有序。严格执行“控高保低”政策，按规定标准调整公积金存款基数和月存款限额。全面清理公积金账户遗留问题，对不符合规定的员工个人账户及时调整清理，使账户管理更加规范。组织开展在途贷款清查、贷款档案清查、预按揭转按揭业务清查，修改优化贷款业务模块流程，进一步规范贷款业务。严格按照相关法律法规发布规范性文件，调整业务政策，确保发布的文件和政策的合规性和合法性，不断提高依法行政水平。
3.规范管理。加强制度建设，修订干部职工日常管理考核规定，出台行政效能投诉处理办法，严格执行服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结等规章制度，做到用制度管人，按规章办事，充分发挥制度的规范约束作用。从严治理“庸懒散慢拖瞒”行为，加强对全体人员在工作效率、服务态度和遵章守纪等方面的督导检查，落实“周检查，月通报，季考核”的监督机制，聘请社会监督员对窗口服务情况进行明察暗访，建立检查台账，定期通报情况，严肃处理违规行为，形成长效工作机制，促进管理工作更加规范。
（三）
防范风险，继续加强风险防控。
1.强化防控措施。强化公积金提取过程监督，推行使用提取业务电子档案拍照程序，通过与人民银行征信系统、房产交易系统的联网互动，实时查询掌握职工的购房、贷款等有关信息数据，有效遏制骗提套提公积金行为。执行“贷前严审、贷中规范、贷后跟进”
的贷款管理机制，将客户个人征信情况纳入贷款审核范围，严格按照规定标准受理贷款业务，加快推进贷款预抵押转抵押业务办理，加强贷后催收、个人逾期贷款诉讼工作，全面控制贷款风险，确保资金及时收回。落实资金分析联席会议、资金流动性风险防范和业务数据分析等制度，定期分析公积金业务运行和资金收支情况，做好资金使用情况测算，及时发布流动性风险预警，实时调整资金使用计划，有效防范资金流动性风险。
2.加强内部审计。严格执行内部审计制度，结合公积金业务的拓展，不断扩大审计覆盖面，推进内部审计，规范和防范风险。重点加强公积金业务合规性和人员操作权限的规范性审计，定期开展部门管理费用专项审计，及时发现存在的问题，并结合实际情况提出改进建议。加强与监管和业务管理部门的合作，督促落实工作整改，形成风险防范合力。上半年共进行了16次审计，充分发挥了审计的监督作用。
3.主动接受监督。加大政务公开力度，构建立体公开网络，拓宽信息公开渠道，通过门户网站发布了住房公积金2022年年度报告，全面披露了我市公积金机构概况、业务运行情况、主要财务数据、资产风险状况、社会经济效益、其他重要事项6个方面内容，及时通过全市政务网、报刊等媒体公开公积金政策变更、工作规划等各类信息，今年上半年共发布更新各类信息152件，有效保障了缴存单位和职工的知情权，提高了公积金管理透明度，政务公开工作居全市前列。通过向市人大常委会报告住房公积金缴存使用管理情况、常态化“网络在线问政”活动和定期走访人大代表、政协委员和企业负责人等方式，广泛征求市民群众的意见和建议，主动接受社会各界的评议和监督，及时发现、改进工作中存在的问题和风险隐患。
（四）
造福民生,继续推行惠民利民新政策。
1.落实惠民政策。继续落实低保家庭贷款贴息、降低职工公积金贷款购买经适房首付比例、公积金中心统一支付职工贷款抵押登记费、公积金还贷按月划付、允许职工及配偶内部转账公积金还贷等一系列惠民政策，持续减轻中低收入群体购房经济压力，降低贷款职工的还贷负担。在此基础上，今年又出台了进城务工人员缴存使用公积金和异地公积金贷款两项新政。引导鼓励各类企业为农民工缴存住房公积金，放宽农民工使用公积金条件，切实维护广大农民工的权益。推出公积金异地贷款业务，向在省内其他城市缴存公积金的青岛市民在本市购房提供贷款服务，为推动我市房地产市场平稳发展提供了更多政策支持。
2.推广便利措施。全面推广使用公积金网上营业厅、3G移动办公系统、12329客服热线、中央门户网站、短信服务系统等科技平台，不断提升便捷服务水平。我们开发和拓展了公积金网上营业厅的业务功能，为存款单位和员工提供了多样化、便捷的服务。目前，全市有2万多个单位和30多万名员工通过公积金网上营业厅办理业务。积极开展3G移动办公系统的门到门服务活动，组织管理办公室深入存款单位和房地产现场，为员工提供业务处理、信息查询、贷款金额核算等多项服务。上半年开展现场服务14次，深受员工欢迎。扩大客服人员数量，不断提高热线连接效率，丰富门户功能，及时发布各类信息，免费定制，主动发送提醒信息。上半年接听电话30万个，客户满意度保持在99%以上，热线服务水平位居全省同行业第一；更新网站信息116条，处理网民投诉、意见和问题400余件，积极发送各类短信18.24万条，为广大群众咨询解决问题、了解政策法规、掌握个人信息提供了更多便利。
3.拓宽利民渠道。充分发挥公积金的大数据优势，不断挖掘数据资源，积极与相关银行合作，推出互联网金融与公积金数据结合的网络信用消费贷款新模式，使公积金缴存职工享受更为多样的增值服务。职工在通过网络向相关银行申请消费贷款时，只需在线授权公积金中心向银行提供个人公积金缴存信息，银行即可依据公积金信息评判申贷职工信用状况和还贷能力，即时向符合条件的职工发放消费贷款。该贷款业务全程通过网络办理，具有无需抵押担保、快速到账、利率优惠、按日计息、随借随还等优势，目前已通过了业务程序论证测试环节，即将组织实施，将为公积金缴存职工提供快捷方便的消费融资新渠道。
（五）
推进务实工作，不断提高整体建设水平。
1.抓作风，提升综合素质。严格落实党建工作责任制，深入开展“三严三实”专题教育，党组主要负责同志带头讲党课，各级领导干部主动做表率，扎实做好专题教育工作，进一步加强党的思想、组织和作风建设。全面开展“学党史、讲理想，学党章、讲纪律”主题教育活动，强化党性修养、增强党纪意识，使全体党员干部坚定理想信念，守纪律讲规矩。深化“服务质量大提升”活动，规范服务行为，落实服务制度，提升服务质量，积极争创省级精神文明单位。选树学习先进典型，定期评选文明窗口和服务明星，开展服务、实干、善学“三个先进典型”学习活动，评选表彰优秀共产党员、党员先锋岗和党员示范窗口，充分发挥榜样的带动作用，弘扬优良作风，激发全体人员的工作热情。拓展“每月一讲”范围，鼓励广大干部职工走上讲台讲授专业知识和经验做法，坚持在职与脱产、理论与技能相结合，开展多层次技能培训，不断提升综合素质。
2、注重廉政建设，营造良好生态环境。严格履行党组廉政建设主体责任和纪检监察部门的监督责任，召开廉政建设会议，部署反腐败工作，签署各级廉政建设责任书，形成整体合力实施。落实廉政“三个转变”要求，理顺纪检监察部门和人员职责，加强纪检监察人员自身建设，不断完善监督机制。定期开展反腐败检查，加强突击检查和抽查，杜绝违纪违规行为。积极开展“十个一”反腐文化活动，加强反腐宣传教育，不断提高全体干部的反腐意识。以住房和城乡建设部、省住房和城乡建设厅两级反腐败风险防控检查为契机，深入查找和梳理各级风险点，加强对反腐风险关键岗位和关键环节的监控，建立健全反腐风险防控机制，实现反腐风险防控常态化。
3.抓落实，提高工作效能。把狠抓落实摆在突出位置，建立重点工作立项分解、重大事项专项督查、督办事项按月通报等制度，构建“定期督查、情况通报、考核管理”的督查工作机制，建立重点工作计划台账，明确落实步骤和完成时限，将各项工作开展落实情况纳入绩效考核范畴，做到天天有进度、月月有结果、季季有考核，不断提高各部门的工作执行力，推动年度工作任务有序开展。
二、存在的问题及下半年工作计划
上半年，我市住房公积金管理工作取得了一些成绩，但也存在一定困难和问题。一是公积金覆盖范畴还需进一步扩大，全市仍有相当一部分企业特别是非公企业没有为职工建立公积金制度，扩面工作任务比较艰巨。二是目前我市公积金资金运用率一直保持在93%左右的高位运行，资金流动性不足问题仍比较突出，进一步放宽公积金提取、贷款等政策还存在一定困难。三是在创新推动业务发展，更好满足职工服务需求等方面还要进一步加强。
（一）
围绕公积金百日大战，我们将加强政策宣传，加强行政执法，加强对未能为全体职工缴纳公积金且长期不调整存款基数的单位的核查，努力实现全额缴纳，不断提高存款金额，为员工积累更多住房公积金。
（二）密切关注我市房地产市场走向，进一步加强资金计划管理，科学制定贷款发放计划，合理安排贷款发放资金，有效控制资金使用率。
（三）
开展工作调研，加强与房地产交易部门的沟通，全面收集和掌握我市房屋买卖、租赁等相关信息和数据，结合公积金收支使用情况，落实上级有关文件要求，及时提出调整和放宽公积金提租贷款政策的建议，报市公积金管理委员会批准后实施。
（三）积极打造网点营业厅、网上营业厅、移动营业厅、12329热线、短信定制五位一体服务平台，为职工提供全方位、立体式、多元化服务套餐，持续提升为民服务能力。
2022年是我们物流服务集团新领导小组成立的第一年。在新的领导、新的理念、新的管理模式下，我们的绿化物业面临新的压力和新的机遇，进一步完善物业和绿化管理体系，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减员增效为动力，在新一届领导小组的正确领导下，在兄弟部门的支持和帮助下，我们逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。以“以绿化管理和物业管理为重点，确保绿化维护管理达到新水平”为目标，全体物业和绿化员工团结一致，为物流服务的建设和发展而努力奋斗。总结如下：
一、绿化养护管理工作
我们的绿化部门负责维护和管理1040亩道路和绿地（建筑物除外）。绿化养护是我科的一项主要业务，绿地的地形地貌也直接影响到我院的形象。过去，我院绿地养护水平的基础薄弱。过去，机械维修是人的负担，维修工作一直处于落后单位。随着用工制度改革的深入，为改变养护落后的被动局面，绿化在班长的正确领导下，制定了新的绿化养护管理办法，出台了绿化养护区块承包责任制，并拥有稳定的维修人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿地养护专项资金，根据养护面积和等级的分布，绿地养护不再是一种负担和实践负担。效果非常明显。新的维修管理办法极大地改变了专业人员的观念，激发了基层员工的积极性，真正做到了维修队伍稳定、合同共享、灵活用工。各级落实责任制，做到任务到地方，责任到人。维护考核结果与员工利益挂钩，不仅激励员工做好绿地维护工作，而且提高了生产效率，促进了绿地维护水平的提高。同时每天设专人检查记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高，受到全院职工的高度赞扬。
二、绿化工程建设工作
1、学院先后种植树木64株，竹塘XX株，银杏树40余株。文化生态园内有竹亭、圆亭和牌坊。
2.为学院移栽苗木φ7左右600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3.为学院污水管网搬迁数千棵树木。
4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。
5.中心种植了4万多盆草和花（现在放在西门和图书馆前）。
6.新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。
三、做好日常物业服务，保持校园清洁
1.管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。
2、物业管理人员在领导上班、教师上课前，应保持办公室清洁，领导可饮用热水，营造良好的教学环境，使教师全身心投入教学。
3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。
4、该区域由道路保洁人员负责，不定期检查记录，基本保持校园清洁。
5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理
搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。
五、坚持不懈地做好安全工作
从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。
六、存在的问题
1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。
2、部分部门主动性不强，责任心和法制意识淡薄，对工作落实中发现的问题处理不及时，可预见性和可预见性不足。
3.奖惩制度还不健全，执行不力。
4.物业经理与职业经理人的水平还有一定差距。