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公司上半年工作总结和计划(13篇)

时间:2022-11-19 13:06:02 来源:网友投稿

公司上半年工作总结和计划(13篇)公司上半年工作总结和计划  公司上半年工作总结8篇  公司上半年工作总结1时间飞逝,转瞬之间上半年的工作已经完结了。细数那  些我在深夜里努力和奋斗过的日子,细下面是小编为大家整理的公司上半年工作总结和计划(13篇),供大家参考。

公司上半年工作总结和计划(13篇)

篇一:公司上半年工作总结和计划

  公司上半年工作总结8篇

  公司上半年工作总结1时间飞逝,转瞬之间上半年的工作已经完结了。细数那

  些我在深夜里努力和奋斗过的日子,细数那些我为了省钱而早起一个小时搭公交来公司上班的日子,细数那些我和同事们并肩作战的日子,都已成为了过往。这让我又记起了我刚刚来到公司时青涩的模样,记起了我刚刚进入公司时的惊慌和担心。在刚进入到公司的那一段时期总是一段难熬的时期,但是在坚持完这段时期后,我就发觉了在这些艰苦的岁月里,留下的都是我成长的痕迹。

  来到公司工作的半年时间里,我由一个初级的职场小白,不断的在工作岗位中历练,不断的升级打怪。虽然我现在的级别也不高,也算不上是一名非常优秀的员工,但是经过这半年的历练,我也成长和进步了不少。这些进步的方面都体现在了我的心态和工作上面。

  在心态方面,我由一起先的焦虑和胆怯,一步步转变到了主动和乐观的一面。因为刚进来的时候,我的压力其实是很大的,终归不只是在我们公司外部存在着竞争,在公司内部也存在着许多的竞争。所以在看到其他新入职的员工,有比我优秀和进步的时候,我就感到非常的有压力和焦虑。一方面是对自己实力的不自信,另一方面也是我胆怯他们

  超越自己,胆怯我的表现会让领导悲观。当我怀着这种心态工作的时候,我就会享受不到工作中的乐趣。

  所以到了后来,我意识到自己这点后,就起先尝试着放松自己,放平自己的心态。我一起先的胆怯都源于我的不够努力,所以在后来,我就一心一意的投入到工作中。花大量的时间和精力来努力提升自己,来使自己变得更加的优秀,渐渐的我就起先变得自信起来。不仅心态变得越来越好,我在工作方面的实力也提升了不少,在公司里的表现也得到了领导越来越多的确定。

  将来的日子谁都料想不到,胜利或是失败,潦倒亦或是富有,我们都无法预料。我能做的就只是不断的往前奔跑,跌倒了再站起来,不被生活所打倒。

  我始终信任“彩虹总在风雨后,秋实总在花落后”,面对下半年即将起先的工作,我会接着努力,接着再接再厉。不管彩虹会不会到来,也不管秋收的日子能不能等到,我都会始终努力下去。

  公司上半年工作总结2这上半年的工作已经结束了,我还是须要进一步的提高自己这方面实力,我们酒店始终都能够持续做好相关的细微环节,作为一名酒店我更加情愿去仔细提交自己,上半年来的工作虽然已经结束了,但是我还是情愿去接触这些工作阅历,不管是在什么时候都应当持续做好这些,我也清晰的意

  识到了工作当中有哪些事情要做好的,半年来也是取得一些不错的成果,这一点是特别的有必要的,现在我也是感觉在这方面我也有了一些成长与进步,不管是在什么时候都应当持续去做好相关的细微环节,这一点毋庸置疑。

  有些事情是应当持续下去做好的,这半年我是特别的专心,有些细微环节是应当去遵从的的,我对自己也是要求很高,只有不断的提高这方面的阅历才可以把这些做的更好,这半年来我也在一点点的积累学问,我们酒店平常也是比较忙的,作为一名前台的工作人员,我的岗位是特别的明显也是顾客的第一印象,这让我感觉我是须要去仔细的做好细微环节的事情,这半年来是有许多做的不好的地方,有些细微环节是应当仔细的去思索,在这半年的工作当中,我也知道自己是有许多不足之处,作为一名酒店前台,可也说是酒店的形象,这是特别须要留意的,我也会提高对自己的要求,不管是现在还是将来都应当持续做好。

  半年的时间虽然已经过去了,可是我依旧能够让自己做的更加贴切,日常的工作当中会遇到各种各样的人,让顾客有个好的印象这是我的职责所在,每天做好接待,这半年来我每天下班都会回去思索,回顾一天来的工作经验,自己是不是还有须要做的更好的地方,对于我而言这些是特别的关键,有些事情应当主动一点去规划好,我也会接着保持一个主动乐观的状态,让自己变得更加的优秀,保持一个好的心

  态,我也有主动的做好这半年的工作,我也知道在这方面我是须要提高自己工作阅历的,不是什么事情都能够去敷衍的,我也对自己实力是特别的看好,这上半年的前台工作做的也是不错的,同时也是得到了大家认可,让我觉的特别兴奋就是,顾客们都是对我的挺满足。

  虽然是简洁的接待,前台工作但是我还是情愿专心做好,不是全部事情都能够让自己持续做好,更多的时候还是应当有一个推断,让自己处在一个好的环境下面,下半年我肯定做的更好。

  公司上半年工作总结3半年的时间结束,想了想真的是感觉自己进步许多,在这方面确定是会有更多的事情要去做好,我信任在这一点上面是能够处理的&39;更加到位,要让自己清晰这些细微环节,半年来我也始终都在思索这些事情,我须要让自己清晰这些比较好的东西,要对自己各个方面都应当要有一个清晰的相识,现在包括将来这些也都是应当做好的,我希望那个用一个稳定方式去积累学问,我真的须要仔细的去思索这些,要对自身各个方卖弄都应当主动一点,我肯定也会保持下去,有些时候应当要好好的去思索,半年来的工作让我感觉是充溢了不少,现在也好好的总结一下半年的工作。这半年来我的确还是须要进一步的提高这些细微环节,我也肯定会去好好填充自己,虽然这半年来会发生许多事情,

  但是我也始终都在思索要用一个什么样方式去做好本职工作,我来到公司不是一两天了,许多事情都是有一个较清楚的了解,我肯定会好好反省自己的,在各个方面都应当保持一个稳定的心态,将来还是会有许多方面的工作等待着我去做,在这里我看到了许多可以进一步调整的事情,我现在也是须要好好的去思索,我真的很希望用自己的的状态去做好,每一天的工作我都不会怠慢,不管是在什么方面这些事情都是应当持续落实好相关的工作,半年的时间是很快的,上半年来真的是始终都在努力,我也在这个过程当中把自身的工作做的很好,虽然不是秀的,但是我的确是特别专心的在做,和四周的同学好好的学习,不管是在什么阶段,都要清晰的意识到自己的位置。

  我在工作当中虽然有时候会遇到一些问题,但是我从来都不会放弃,在工作当中解决问题才是关键的,这一点特别的重要,必需要清晰,现在包括以后这些都是我应当去思索的事情,我会进一步调整好心态,在将来的学习当中确定还是应当去做好这些细微环节,我不知道将来会发生什么事情但是我认为,在工作当中就肯定要端正看法,半年来完成好自己本职工作同时,我还会常常去拓展自身的学问,肯定要有较好的思想打算,半年来我是遵守学校的规章制度,肯定都在仔细细致的做好这些,我很是清晰自己的定位,我也是特别情愿用一个好的心态去做好这些,下半年我肯定会做的

篇二:公司上半年工作总结和计划

  企业上半年工作总结大全

  如果你有需要改变的地方,会鼓励你为下一年的工作设定合理的目标,明确未来的发展方向。

  企业上半年工作总结大全1时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。特将今年的工作经验作工作总结如下:1.塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用____文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。2.学会换位思考当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来

  更多潜在的成交机会。3.熟悉公司产品和产品相关知识公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,

  熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

  4.有效的完成本职工作____是我们与顾客沟通的工具之一,在____上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。在新的一年里我会吸取过去的教训,积极参加公司的培训,但是领导的指导和关怀下,我有信心做得更好。

  企业上半年工作总结大全2本人于20____年8月入职____公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20____年,力争在20____年做得更好。1.保证仓库各项工作流程的顺利开展

  在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1)产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2)产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3)根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。4)按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5)对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。6)仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。2.发货和努力提高1)协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2)仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。3)加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。4)往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。5)努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6)提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种____的,一种就是现在用的。

  ②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象____的,可以打出一张在上面写____这样,然后单据整理也方便。

篇三:公司上半年工作总结和计划

  上半年工作总结及下半年工作计划模版5篇

  一、工作状况在工作中,我严格遵照公司的要求,仔细的在工作中做好改良,积极进展自身业务力量。并在工作的中仔细完成部门中自身的工作和责任。一年来,在领导的培育和教育下,尽管不比最精彩的_x前辈,但也大大改良了自身的工作,在工作中不仅收获了更多的成绩,也得到了领导的认可。面对今年来工作的改良,起初的时候其实我并没能适应这份变化,在工作中也总是犯错,但也正由于如此,我才能从工作的反省中熟悉自身在工作岗位上的问题,并更好的进展改良和提升。二、加强学习,提高自我力量除了在工作上的反省和总结,我也不忘利用自身的空闲时间积极的完善自己。如在午休和每天上下班的那些时间,我会利用手机等便携设备抽空看看工作相关的书籍。利用这些空闲的时间,一年来我坚持累积,不仅大大的扩展了我对_行业的只是储藏,也调整了我的心态,让我能在接下来的工作中布满动力。此外,我还积极的发挥团队的作用,在生活中常常与同事们争论学习,相互的沟通不仅提升了我们的阅历,也留意到了许多在日常没能关注的细节。更重要的是,这样的互动,还大大的提升了我们的团队力量,让我们

  的团队更加的团结,为_x公司发挥更大的力气!三、明年的工作规划通过对这一年的总结,我熟悉到自己在工作中的问题在于“不拘小节”,

  _x岗位的工作要求尽管没有这么细致,但对工作的灭一份认真就是对工作的提升。正由于有这一份细节没能做好,我才没能收获更大的进步!为此,在下一年里:

  首先,我要加强反思和自我的要求,积极的向其他前辈看齐。积极完善自身的工作要求。

  其次,要学会提高要求,在工作中不断的提高自我的要求,为自己增加压力的同时也能带来更好的动力。

  最终,也不要忘了多向领导请教,学习,并在工作中更好的扩展自己。上半年工作总结及下半年工作规划模版2一、发挥优势治理,狠抓基层建立1、优质效劳、赢得信任。自公司把安保部转为内保后,强化治理准则,加强治理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了小区业主好评,赢得了业主的信任,一改以前的不好习惯,把被动效劳变成自动效劳,屡次受业主写信表扬,多名同志成为业主眼中的活雷锋。2、预防为主、重点布控

  在公司总部的关怀指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。工程经理每天召开部门经理反应会,通报状况提出要求。安全部安排员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。

  3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养规划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进展了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不精确进展专业性检测。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。二、严格治理、提升品质,转变观念、创新治理,1、根据工程年初制定的安全培训规划,屡次对保安员进展专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了、业主满足度提高了,通过培

  训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合工程治理效

  劳特点,根据工程部的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还学习了“物业保安员应知应会”,不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升,而且使其他同行向我们学习。

  总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标,以利于20_年安全治理部各项工作更好的全面绽开。

  以下几项工作是保安部20_年的工作重点及提升项:1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完善的状况下,保安部将连续跟进落实。2、保安员及领导组织治理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一、参差不起,保安部与工程制定的治理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

  3、效劳质量尚需优化和提高:从屡次检查和客户投诉中发觉,安保部各个岗位保安员的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优有劣。保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。

  4、反复消失的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的效劳质量。在20_年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。

  上半年工作总结及下半年工作规划模版3一、财务会计核算方面:在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节省人力、物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部掌握制度的实施,本年度财务部依据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个根本原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容,正确、准时、全面、系统地供应了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满意内部经营治理及外部关各方进展宏观治理和经营决策的需要。财务经理年终工作总结主要通过修改收入、本钱类会计科目二级、三级科目设置便于记录、供应各船舶实际收入、本钱状况,记录、供应各部门收入、本钱详细状况,记录、供应各工程收入、本钱、毛利率状况,为今后绩效考核奠定良好根底;借助用友ERP—OA软件标准收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过标

篇四:公司上半年工作总结和计划

  企业上半年工作总结下半年工作计划

  企业上半年工作总结下半年工作计划(一)时间转眼逝去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总。我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死

  角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

  在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

  1、加强学销售方面的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

  2、加强文案等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

  3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

  4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

  很幸运刚可以加入x这个可爱而优秀的团队,x的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总完毕!

  企业上半年工作总结下半年工作计划(二)上半年,我支行按照总行和x支行工作部署,认真贯彻全行“x、x、x”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

篇五:公司上半年工作总结和计划

  2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划

  2022年公司上半年工作总结及下半年工作安排1一、上半年工作基本状况1、加班加点,紧抓进度,铆足劲头进入布展施工20__年初我馆在完成布展提升方案初步设计基础上,为做到精益

  求精,逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲,逐步完善布展设计内容,对规划馆各层展示内容进行了合理支配。布展提升施工是一项困难而艰难的工作,涉及多个行业的方方面面。为了建设高水平的规划展馆,确保布展提升的水平和质量,我们与设计单位具体沟通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展阅历。特殊对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来,确定了室外广场和大厅方案,召开了主秀影片创意方案征集会,组织了施工图设计招标,led屏制作招标,监理公司招标,布展提升施工招标,室外广场景观提升招标,完成了施工前的一切打算工作。

  近期为保证顺当、高效、高质量完成布展施工任务,我馆成立了布展提升领导小组办公室,制定了《平安保障制度》、《晨会制度》、《周例会制度》、《信息上报制度》,成立了平安施工监督组、施工质量监督组、施工进度督导组,确保施工顺当完成。目前施工队伍已进场,布展提升已全面开展。

  2、完善考评制度,加强业务培训,提升整体素养

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  规划馆作为城市规划对外宣扬的窗口,服务接待由为重要,我馆非常注意团队建设,制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》,现已进入试运行阶段,使得考评制度更加合理化、好用化。在此基础上我馆制定了加强团队建设措施。一是进行深层次全方面的职业道德培训,开展谈心活动,了解工作人员心理动向,调动其工作主动性。二是注意业务培训,开展规划专业学问和技巧培训,通过专家授课,岗位培训,实地参观,技能训练等多种培训方式,进行集体观摩、互动学习。三是加强沟通学习,2月份我馆带领工作人员前往西柏坡纪念馆进行沟通和学习考察,就展馆管理体制、观众接待、讲解服务等问题进行深化广泛座谈式沟通,为我馆从服务、讲解等多方面提升工作开拓了思路。四是引入簇新力气,经多种渠道,如从各大院校和社会招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选,6月中旬聘请专业评委进行面试选拔,择优选聘了三名讲解员,为我馆注入新活力,提高讲解队伍整体素养。

  3、兼顾提升,运行品质不动摇,管理水平不断提高我馆持续打造对外接待的优质品牌,根据呈现“国内一流,省会领先”的展馆形象的标准,抓住市总体规划道路红线在市规划馆公示的契机,人潮涌入,接待新高潮的趋势,搞好讲解接待服务,坚固树立服务意识,注意接待程序细微环节化管理,从参观预约、保障接待、阅历总结,每个环节微小之处都慎而又慎,确保讲解整个过程完备无缺。今年来我们创新理念,改革接待服务,实施定点讲解,提高讲解服务,使得参观的游客都有所收获,并得到最优质的讲解体验。上半

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  年胜利接待省内外党政团体及社会各界代表团133个,参观团队人数达5025人次,散客人数达48506人次。

  我馆吸取其他兄弟展馆先进阅历,结合运行两年实际工作,进一步完善管理体制,提升规划馆的建设和管理水平。逐一完善规章制度并着力推动制度的落实。年初,为使得接待流程更加细致、保证各部门联动、连接畅通,各项工作规范化、程序化、制度化,我馆制定了《规划馆日常运行规定》,有力地提高工作效率。在保证正常运行同时不忘平安工作,我馆整合出一套《市规划馆消防制度汇编》,填补了消防制度的漏洞,防患于未然。我馆档案库更加详细、分工更加明确。从各项事务资料、固定资产资料、接待记录、接待文件、布展资料、展示设备资料等方面分别由综合部、策展部、技术部分类整理保存,使得档案更加明确,便利查阅。

  二、下半年工作安排1、施工有序支配,确保布展提升工作圆满完成依据布展提升施工总进度表,充分发挥规划馆组织协调作用,拿出详细组织实施方案,为布展提升供应组织保障。支配平安保障小组、质量监督小组、进度督导小组、影片设计小组使得布展提升施工工作确保平安下按时保质完成。7月1日施工人员已进场,起先全面施工。施施工期间工作重点,放在施工的平安保障上,确保10月1日布展完毕。2、加强业务培训,保障提升后参观接待预料布展提升后,我馆会迎来一个参观高峰期,因此从现在起先,

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  我馆将依据布展新内容,撰写讲解词,并在施工期间对讲解员进行系统、全面的规划学问、讲解礼仪、历史文化等方面的培训,做好迎接布展提升后的讲解接待工作。

  另外我馆将组织专业人员对馆内布展提升后的声光电设备进行全面的摸底培训,列出设备参数、运用方法、修理指南等能够让技术人员全部娴熟地驾驭,确保开馆后接待任务的顺当进行。

  3、树立城市规划新形象,提升品牌做文章通过布展提升施工这个有利契机,加大规划馆宣扬力度,扩大知名度和影响力。通过各种媒体开展以规划宣扬为主导的延长服。2022年公司上半年工作总结及下半年工作安排2上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面:1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对

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  供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。

篇六:公司上半年工作总结和计划

  公司上半年情况工作总结报告范文5篇

  公司上半年工作总结报告1光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经半年多了,回首过去的上半年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢企业给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我上半年的工作总结。一、工作态度、思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成本职工作。反

  应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

  三、回顾过去,展望未来对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,上半年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为企业做出自己该有贡献。半年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出

  自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

  公司上半年工作总结报告2一、工作中的体会以及成长:1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己最大的努力去完成。5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做

  事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

  二、今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

  1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。

  2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

  3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

  公司上半年工作总结报告32020年前半年,公司早动手、早打算,认真落实全市经济

  工作会议部署,采取有效措施,积极谋划全年工作目标,并有计划、稳步推进各项工作,现将前半年的工作情况总结汇报如下:

  一、主要工作完成情况(一)扎实推进7项市属重点工程建设任务今年公司共承揽市属重点工程建设项目主要有7项,分别为:府前街改造工程、运煤大道工程工程、

  该工程4月25日开工,预计9月底主线完工,截至目前:已完成:清表2.7万㎡;路基挖土方18万m?;路基填土填土方18万m?;强夯2.5万㎡,铺设20cm砂砾垫层2万㎡,浇筑c35混凝土小矮墙500m?,砌筑盖板涵202米,清倒垃圾7万m?。3、第一污水处理厂提升泵房改造工程工程内容:建设单位为____市政府工程建设事务管理局。该工程位于____市污水处理厂院内西侧。该工程共分为三部分,第一部分为进水井提升泵房,建筑基底面积1741.60㎡,建筑面积50.16㎡,地下深15m,地上一层檐高5.85m,主体为框架结构,池体为钢筋混凝土结构;第二部分为调节池,建筑基底面积1091.40㎡,建筑面积64.96㎡,地上一层檐高7.90m,蓄水4000m?,主体为框架结构,池体为钢筋混凝土结构;第三部分为污水管网,全长210m,采用泥水平衡机顶管施工。该工程2020年11月开工,预计7月底完工,截至目前:已完成:提升泵房箱体预制、下沉、封底工作、调节池及210米污水管网铺设工程全部完工。4、____市城区污水管网改造建设项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)工程内容:

篇七:公司上半年工作总结和计划

  公司员工上半年工作总结(5篇)

  1.公司员工上半年工作总结回顾上半年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助

  下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将上半年的工作情况总结如下。

  一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。二、工作内容

  公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

  根据公司要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

  草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有

  的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  位。

  项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  一、主动积极,力求按时按量完成任务。每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划材料。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。二、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟

篇八:公司上半年工作总结和计划

  企业上半年工作总结及下半年工作计划范文

  企业上半年工作总结及下半年工作计划范文【一】转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结(一)、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾:(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止x月,集团平均分为x分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列x分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。(3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击

  1、培训覆盖面力求xx%20xx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底,集团企划总部xx两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。4月28日,xx发布会在xx隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)、xx公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

  (2)、xx公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中xx公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

  (3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。(二)、现场管理数据回顾:1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;20xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20xx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

  按照20xx年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

  3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回顾:1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方

  法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

  3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

  (四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20xx年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。二、上半年工作不足1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

篇九:公司上半年工作总结和计划

  公司管理上半年工作总结范文

  公司管理上半年工作总结范文【一】转眼间,来公司已有半年多了。在这段时间里,虽然没有什么成果,但也经历了一段考验和磨砺,非常感谢公司给我这么一个锻炼的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,逐渐的把自己学到的东西与实际结合,明白了日后自己工作的意义。记得刚到公司,人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。然后把我们分配到景航新区,感觉自己很幸运,能在刚开始建设的新区和公司一起成长!来到公司上班,看到的同事都是同龄人,感受到了他们的活力和对工作的激情,对公司的发展前景更是看好!x月,是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后,终于得到了客户的认可,大家期盼已久的订单终于有了,我们开始投入生产了。在准备生产的过程中,x总和x厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项,因为我们毕竟还没有成批量的生产,以前也没有相关锻造的工作经验,那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的,我们工作热情高涨!随着时间的推移,我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹,以为锻造就是简单的打铁,我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题的出现印象都是深刻的。

  因为模具接触锻件时间长,模具温度也逐渐升高,导致模具倒角处塌陷,等到了第二天才发现锻件不合格,不能达到发货的要求,必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热,花费大量的体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中,一定要仔细认真,及时的发现生产过程中存在的问题,及时解决,避免返修的事情发生。

  xx支架,生产那批产品的时候师父刚好出差去了,在试模的时候没有发现什么大问题。在锻造过程中,当生产完几十件锻件的时候,徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查,发现每个锻件都有同样的问题,迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发现这个问题。经过仔细检查,发现问题出现在预锻型腔,个人见解不同,师兄江部长和公司领导商量之后,决定改变毛坯的尺寸,按照工艺上的要求来锻打,还是出现那个原因。找不到出现问题的原因,师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件,说把预锻型腔倒角改大点就可以。经过模具的改修,折叠现象也没有了。当师父说出来后,这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己当时就想不到,头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知道这是个简单的问题。这就是差距,是经验。我们在工作中更要细心观察,善于发现问题,更要善于思考和解决问题。由于我们经验不足,没有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新,胆大设想,提出问题再一起探讨。

  20xx年xx月xx号,阀体模具因为温度过低打开裂,那还是因为经验不足原因。在天气寒冷时,锻打完一炉中途休息时一定要给模具

  采取保温措施,冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法,尽量减少锤子打击次数,一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大,不紧因为模具很贵,而且对交货带来不便。

  上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑,成长的过程是痛苦的。20xx年x月xx号,在我们生产主体的时候,或许是回家心切,模具和模卡没有对照清楚就开始生产,当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到,而是选择了去改料,没去对照模卡模具。当我们正准备庆祝**年圆满结束时,徐厂长去检查锻件,发现不对,说是左右错移,当师兄江部长来检查锻件时,才发现竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久,这是对我们全体人员的挑衅,给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱,一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用,让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡,以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检一定要做到位,不能只走形式,只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格,锻件检查尺寸也要检查全面。

  年轻的工作队伍成长的过程是艰难的,对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说,一切东西都是在摸索着前进,只要一不小心就会犯错,幸好20xx也我们也算是圆满结束。

  除了在车间工作以外锻造实习,自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法,常见加热缺

  陷,碳钢的锻造温度范围,锻件冷却的方法;了解常见锻造缺陷及其产生原因;掌握锻造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图,自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺,只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。

  就是在生产不忙的时候,公司领导也总是抓住机会,给我们进行培训,使得我们能够更好的工作,了解更多的专业技能和先进的设备。就是在领导和我们交流的过程中,也是鼓励我们多学,让我们在学习的过程中很是鼓舞。

  在生活方面,公司领导对我们这些远离家乡的人更是关怀,让我们感觉到了在家的温暖。在这半年多工作时间里,我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队,并为公司上下一心、团结向上的精神所感染。能成为其中的一员,我感到十分的荣幸。在实习工作中学到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。我相信,在公司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下,炙诚公司肯定会越来越好,逐步健康发展,公司的明天一定会更美好!

  公司管理上半年工作总结范文【二】20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、开业期间日常工作1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

篇十:公司上半年工作总结和计划

  公司员工上半年工作总结15篇

  公司员工上半年工作总结1这半年来的学习经历让我感觉非常的充实,现在我也在一点

  点的积累,这个过程让我无比的感慨,不管是在什么时候这些都是细节,我也清楚的知道上半年是对我的一个考验,也是提高自己的最直接的方式,在上半年的工作当中,我也从来都不会对自己抱有非常大的渴望,做好这这半年来的工作是我非常原因去落实好的,我也需要好好的总结一番。

  首先是在自身能力当中,我知道有些事情是应该保持下去的,对于自身能力我清楚了解到了这一点,现在我也在一点点的尝试做好这一阶段的工作,我知道有些事情是应该做好的,在工作能力上面,我也一直在持续努力做好这份工作,半年来我磨砺了自己很多,这些细节都是非常的明显的,在这一点上面是毋庸置疑的,我清楚的认识到了现在我还有很多是事情要做好,半年当中的点点滴滴,有些事情尽管是比较复杂的,但是我也希望自己是可以做的更好的,这一点不管是在什么时候都是如此。

  在工作当中周围的同事都是我学习积累的对象,这些是非常明确的,我也会让自己一点点的积累,因为每一个人都是对我帮助很多,这份工作也是我对自己的认可,展示自己能力,半年来

  其实有很多地方是我应该做好的,我也清楚的认识到了这其中的细节,这份工作让我学会了很多,是我应该保持下去的,上半年是一个持续稳定发展的过程,我清楚的意识到了这个过程当中,我还是有很多要保持的优点,过去的工作经历都是值得我去积累的,我其实学习了很多,因为我知道在这一点上面不能够犹豫,还是有很多我应该去掌握的知识,不管是在什么时候都要清楚这些。

  上半年的工作我也积累了很多知识,我并不是做的的,其实我还有很多不足之处,现在我真的非常珍惜这些,我是需要提高自己的工作经验,我也知道有些事情可以学习,从周围一些优秀的同事们身上我能够积累很多知识,这半年确实让我体会到了很多不一样的东西,现在这种感觉也是越来越明显,这也是我的机会,我愿意去积累这些知识,对我是有很多的帮助,来到_公司有几年了,我现在需要进一步的提高自己,这绝对是需要持续做好的,我也清楚的感觉到了这一点,现在我也对自己非常有信心,这一点毋庸置疑,我会把工作做的更好。公司员工上半年工作总结2

  这半年来确实也是做好了很多工作,能够在这一点上面持续做好是非常好的,我也是希望能够为公司争取更多的利益,我是一个对工作比价认真的人,不管是在什么阶段,这些都是非常坚

  定的,我一直都在思考这些,我也是能够保持一个好的心态,在这样的一个大环境下面成长自己,对于上半年来的工作也是有非常的细节工作,我认为有些工作经验是非常宝贵,也是需要好好的发挥,这是对自己工作的一个证明。

  我也是希望能够用这样的一个方式积累,带来_这里也让我感觉自己变化很大,有些细节还是要给自己一个客观的判断,有些东西还是需要继续保持的,在这上半年来的工作当中我也学到了很多,虽然有些事情自己做的还不是很好,我认为我在这方面做的还是有一些差距,半年来始终都没有意识到这个问题,现在回过头来想想确实还是有一些需要改正的地方,在工作当中我是比较认真的,对于自己也是非常的有信心,有些事情肯定是需要进一步去调整好自己的心态,在这方面我也非常在乎自己能不能处理好,我希望能够用这样的方式积累知识,半年来也感觉自己成长了很多,在这份工作当中我也是努力的学习了很多知识,我能够对自己有一个清晰的判断。

  在这半年来的工作当中,其实也是在慢慢的积累,我能够清楚的感受到这些细节,我认为还是应该要对自己有一个客观的判断,有些事情是补能够忽视的,现在回想起来确实也是需要给自己一个交待,我现在也是能够清楚的意识到自己的缺点,我虽然是_的一名普通员工,可是我也是感觉自己工作重大,一直都在

  努力做好本职工作,从来都不会有丝毫的怠慢,半年来拉拢了不少的新客户,维系过去老客户的关系,这些都让我对自己有了一个直观的了解,我能够认识到在这方面我应该怎么去做好,我也是能够意识到这些细节,作为_的一名员工我愿意继续持续做好,提高自己的工作经验,对自己各个方面都应该要有一个全面的认识,上半年是非常充实的半年,持续发挥自己的工作能力。

  当然这半年工作也是出现了问题,我知道有了问题就一定要纠正,让自己能够有一个好的心态,去积累,我对自己也是非常的有信心,我会努力纠正自身的一些不足之处,这些都不是什么大问题,我会继续努力搞好下半年工作。公司员工上半年工作总结3

  20__年上半年对于我来说是艰辛的半年,也是收获的半年,是生命改变的半年,也是心满意足的半年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大欢喜,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这半年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20__年更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。

  半年来,____保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这半年来的成绩与不足。

  一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的__保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为____保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。二、业务管理1、根据市公司下达给我们的上半年年销售任务,制定各个周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标计划的顺利完成。三、工作中的不足由于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,半年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为

篇十一:公司上半年工作总结和计划

P>  公司上半年总结和下半年计划

  2022年公司半年度总结及下半年计划1一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,面对着疫情防控、生产经营、转型发展、改革改制和装备换代等多重压力,我公司在集团和股份公司的正确领导下,沉着冷静应对,合力攻坚克难,认真贯彻落实“转型升级、科技引领、合作共赢、壮大平台”和多快好省、纲举目张的总体要求,紧紧围绕安全与发展两大中心任务,大力实施“走科研、生产、销售、配送和服务于一体”的发展道路,一手抓一体化服务业务拓展和产业的关联转型,一手抓项目建设、智能制造和改革改制,公司各项指标和工作取得了新提升、新突破,基本实现了“时间过半、任务过半”,取得这样的成绩来之不易!

  (一)正视形势抢抓机遇,生产经营保持稳步增长2021年上半年,面对市场需求不足和竞争日益激烈的复杂形势,我公司主动适应引领经济新常态,紧紧抓住传统产品退出市场、行业回暖期和区域平台优势的机遇,大力开拓市场和提升营销业绩,生产经营保持了稳步增长。1.生产经营工作做到“四个到位”:一是领导重视到位。坚持龙头策略,大力支持营销工作,领导亲自带队走访客户、定期听取销售工作汇报和及时调整市场战术,上半年新开展了4家客户,取得了明显效果。二是配合沟通到位。积极做好统销产品销售工作,上半年预计完成产品销售1935

  万件,比上年同期增长13.2%。三是产销衔接到位。建立了更紧密更快捷的产销计划微信平台,工作效率大大提高,持续保持订单供货及时率100%。四是平台工作到位。大力推进区域一体化建设,主动争取地方政府的支持,抓住传统产品退出市场的历史机遇,持续组织专业技术小组推广,上半年本地市场区域预计完成销售XX万件,比上年同期增长17.9%,确保了本地区域市场稳定。

  2.主要经济指标实现“三个同步增长”:预计完成工业总产值XX万元,比上年同期增长5.8%,完成年度预算的50.2%;预计实现销售收入XX万元,比上年同期增长16.2%,完成年度预算的50.8%;实现利润总额XX万元,比上年同期增利250万元。

  (二)狠抓“严实细全新”,安全管理水平持续向好在安全生产工作上,公司始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,广泛深入开展了“落实企业安全生产主体责任年”、“严实细全新”、安全生产标准化、军事化管理、南航对标管理、安全文化建设和安全生产大检查等活动,抓实抓好安全责任、安全培训、现场整治和安全技改等基础性工作,上半年公司未发生任何大小安全生产事故,安全生产形势持续保持平稳向好。1.狠抓一个“严”字。以“落实企业安全生产主体责任年”为契机,严格落实《安全生产事前追责管理暂行办法》和《安全生产管理制度》,将安全标准化、军事化、“6S”

  管理、安全技改、安全培训和应急预案等列入了提前追责的范畴,实行安全生产责任提前追究制,并加大考核和制度落实,各级人员主动抓安全的氛围稳步向好。

  2.狠抓一个“全”字。突出强化“公司、分厂(部门)、班组、个人”四个责任,层层签订了安全生产目标责任书,缴纳安全风险抵押金6.5万余元,形成了“党政同责、技安综合监管、职能部门专项负责、各二级单位为责任主体、全员参与”的安全管理体系。

  3.狠抓一个“实”字。严格贯彻落实好领导干部带队检查安全生产工作和带班值班制度,重点开展好“日常检查、隐患排查和专项整治”三大检查行动,突出对药剂、储存、运输和生产现场等重点部位监管,强化对施工单位资质验证、工程安全质量和进度的管理。上半年共组织了6次安全生产大检查,发现安全隐患38项,整改到位38项,及时消除了事故隐患。

  4.狠抓一个“细”字。继续深入开展了安全生产标准化、军事化管理和“6S”现场管理活动,以XX生产工序为标杆,重点围绕《企业安全生产标准化管理评审标准》和《军事化管理实施方案》,推进和完善各项工作,生产现场保持人流、物流畅通有序、设备正常运转和员工规范操作,现场管理水平持续提升。

  5.狠抓一个“新”字。创新出台了安全目标管理连带考核机制,坚持问题导向,将安全工作与安全管理人员绩效挂

  钩,实行连带考核,各级人员抓安全的责任心、主动性和极性稳步向好。在落实100%持证上岗的基础上,积极探索安全培训的新形式,组织开展了班组安全讲评和评选“最美安全人、最美班长、最美安全员、最美厂长”活动,通过树立标杆典型,进一步推进安全生产管理工作。

  (三)加大投入提升装备,智能制造水平显著提高2021年上半年,公司的装备水平持续向智能化、信息化和人机隔离方向发展投入了300多万元,用于安全技术改造和研发、购买引进先进装备,公司智能制造水平显著提升:1.联合研发并引进了8台一体机,全程进行性能对比并试生产,用户反映效果好。2.引进了一条自动化生产线,经试验生产速度可达到80米/分钟,大大提高了生产效率和产能,为公司抢占市场奠定了基础。3.联合研制了3条自动化生产线,目前正在抓紧安装调试的准备工作,下半年可完成。4..对4条传统生产线进行了改造,较大节省能源和提高环保。(四)顶层布局开拓进取,转型发展迈出新的步伐经过两年多的努力,我公司“走产销服务一体化”的战略作用越发凸显并逐步形成新的支柱产业。上半年,我公司服务产业实现了翻番增长,有效促进了转型发展。主要开展的工作有:一是积极拓展服务业务,承接了XX

  项目等多项业务,项目运行良好。二是转换服务公司管理模式,将服务公司与经营公司合并运作,一套人员两块牌子合署办公。并实行经济承包责任制,深挖内潜,已初见成效,下一步将在各县区推广。三是全力维护本地市场,积极协调各方关系,加强与重点用户的合作,提增经济效益;四是抓技术人员培训和人才储备。

  (五)加强内控降本增效,经济运行质量得到提高公司一直积极探索和实施适于现代企业的精细化管理模式,全力提升企业管理绩效。今年上半年,重点抓实了成本费用管理、质量管理和产品性能提升等工作。在成本管理上,坚持“从严、从紧”的原则,继续开展了“开源节流,降本增效”活动:一是充分利用国家扶持资金政策,上半年争取资金共计80余万元;二是通过科技创新、小改小革和工艺技术改进以及加强生产过程控制、降低物耗等手段,上半年节支生产成本200多万元;三是利用囤货错峰采购、降低库存等方式,上半年原材料采购价格成本较预算下降100余万元;四是对办公费、招待费和公务小车费等非生产性费用,继续实行指标限额使用管理,节约归公,超支自付,上半年节约支出3%。在质量管控上,以市场为中心,狠抓体系建设、过程管控和质量创新,上半年重大质量事故为零,质量工作运行平稳。一是抓好ISO9001:2015版质量认证体系建设工作,上半年认真开展了内审工作,查出整改项16项,现已全部整

篇十二:公司上半年工作总结和计划

P>  上半年公司工作总结与计划

  这是自己最喜爱的工作,可能是由于和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是由于带有讨论性质,需要研读大量书籍。

  半年工作总结1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开头的,当月主要撰写本年度工作规划。2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请询问公司教师,主要从培训技巧层面提高内训师的力量。3、5月,在企业内部进展效劳品牌logo征集及评比活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,盼望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比拟清楚的思路。4、5月,撰写加快效劳品牌建立的分析报告。5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。工作思路总结:上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路以效劳品牌为主要抓手,辅以内训师素养提升。个人总结:工作方法:写规划,全年工作规划、每周工作规划,尽量每天有工作

  回忆。在这些工作中,作为组织者,沟通协调力量得到了肯定提高,在如何

  查找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何款待对方等方面,找到了一些方法。作为参加者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路渐渐将自己所长和企业所需结合起来。

  下半年工作规划:1、企业文化内训师竞赛或者巡讲活动;2、标准行业视觉识别系统的使用;3、效劳品牌体系建立及评估、注册工作;4、企业文化对接论坛;5、企业文化案例集定稿公布;6、企业楷模报告会;7、企业文化颁奖典礼;8、企业文化工作总结、资料汇编。

篇十三:公司上半年工作总结和计划

P>  上半年工作总结和下半年工作计划

  ____年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  一、____月份完成的具体工作如下:____年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。____、____月份完成的具体工作如下:略二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

  2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

  3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

  三、未来发展的方向与计划1、提高设计水平:通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。2、认真对待下半年的工作任务:针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成____方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

  3、加强团队合作,完善设计质量手册:设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  上半年工作总结和下半年工作计划(二)

  按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委____年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保____年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

  一、上半年工作情况1、圆满完成年度冬季供暖任务

  在年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到____万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化____小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

  在年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

  2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年____月____日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。3、评审、通过我市城市供热专项规划

  ____月____日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

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