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调度会议讲话材料10篇

时间:2022-11-16 10:00:11 来源:网友投稿

调度会议讲话材料10篇调度会议讲话材料  电力调度工作会议上的讲话(一)  同志们:  全省电力调度工作会议是电力系统重要的年度会议之一,会议总结成绩经验、分析问题形势、查摆下面是小编为大家整理的调度会议讲话材料10篇,供大家参考。

调度会议讲话材料10篇

篇一:调度会议讲话材料

  电力调度工作会议上的讲话(一)

  同志们:

  全省电力调度工作会议是电力系统重要的年度会议之一,会议总结成绩经验、分析问题形势、查摆问题不足、部署工作任务,召开的很及时也很必要。关于今年的电力调度工作,方正副总经理还将提出具体要求,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面我主要讲两点意见:

  一、扎实有序、稳步提升,“十二五”电力调度工作做出了重要贡献过去的一年国内外经济形势严峻复杂,在省委省政府的正确领导下,按照“一个定位、三个提升”的要求,坚持稳中求进的工作总基调,全省经济运行保持总体平稳、稳中有进,工业经济呈现出运行平稳、机构优化、动力转换、质量提升的发展态势,实现“十二五”胜利收官。2021年,全省生产总值(GDP)达到6.3万亿元,同比增长8.0%,年均增长9.4%。其中,规模以上工业增加值增长7.5%,主营业务收入增长2.8%。

  “十二五”期间,全省电力工业保持平稳较快发展,累计完成全社会用电量21680亿千瓦时,较“十一五”增长56.7%,年均增长9.4%;发电装机容量总计9616万千瓦,较“十一五”末增加3368万千瓦,累计增长53.9%,年均增长9.0%;省外来电最大受电能力达750万千瓦,较“十一五”末增加200万千瓦,很好地满足了我省经济社会快速发展的电力需求。全省电力生产调度系统多措并举,有力支撑保障了电力事业和全省经济持续发展,一是强化电力生产运行监测,科学预测电力供需平衡形势,充分发挥经济运行“晴雨表”作用,为领导决策提供了准确依据;二是提前筹划、认真组织年度迎峰度夏、度冬保电和春节调峰调压工作,确保了电力供应保障到位、供需衔接有序;三是准确掌握、及时发布市场需求变化、发电计划执行等情况,实现了电量计划的科学调控;四是创新有序用电模式,实现了电力稳定可靠供应。这些成绩的取得是全省电力职工扎实工作、敢于担当、开拓创新、积极作为的结果。在此,我代表省经信委向你们在工作中所付出的努力和辛劳表示深切的谢意!向奋战在电力系统各条战线上的广大干部职工,表示衷心的感谢!

  二、抢抓机遇、开拓创新,着力支撑“十三五”实现良好开局

  2021年是“十三五”规划和我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,电力行业既迎来重大发展机遇,也面临新旧矛盾交织的诸多挑战:一是年内我省有关电力体制改革方案将陆续出台,电力生产组织和供需平衡将面临更复杂形势,平衡电厂、用户、电网各方不同利益诉求,保障全省电网平稳运行任务艰巨;二是当前全省用电需求形势总体趋缓,统调发电机组利用水平明显回落。下半年锡盟至我省1000KV特高压输电线路及部分新上机组陆续投产后,统调电厂发电空间将进一步压缩,电网的调峰压力将进一步加大。高效机组节能减排优势发挥与供热机组保障矛盾突出。另外,用电负荷增长较快,受供应能力限制,用电高峰期依然存在一定供电缺口,保障全省电力稳定供应任务仍然很重。

  针对新时期、新形势、新任务,我就进一步加强电力调度控制管理,确保全年电力可靠运行和有序供应提几点希望:

  1.加强监测分析和预警,组织好电力运行和供需衔接。针对今年电力供应总体偏紧形势,紧紧围绕确保电力供应稳定可靠的任务目标,进一步完善电力生产供应的日调度、周预测、月分析制度,密切跟踪全省电网运行态势,把握主要用电产业、行业增长走势,加强用电高峰季节、重要活动期间和薄弱地区的电力供需形势分析,科学编制全省电力迎峰预案和临时性电力供应保障应急预案,及时解决电力生产运行和供需衔接中的问题,切实提高全省电力供应保障水平。

  2.严格电力生产调度管理,确保电网稳定运行。坚持统一调度管理体系,严格电网统一调度,优化运行方式,严肃调度纪律。各发电企业要统筹考虑机组检修、供热等因素,严格按照省政府下发的年度发电量计划和直接交易合同,均衡安排年度发电任务,服从调控中心统一安排,做好全年电量平衡。各自备发电企业要严格执行调控中心的上网指令,严格按照要求参与电网调峰,实现自备电厂与公用电厂同质化管理。针对电力供应偏紧形势和电网结构变化等情况,要统筹安排发电机组运行、检修、超低排放改造、事故处理以及恢复。要严格并网机组运行考核管理,确保按调度指令开停机组、参与调峰,提高电网安全稳定运行水平。进一步提高生产运行组织、电力供需衔接的预见性和科学性。认真查找生产运行中的薄弱环节,科学确定电网事故拉路序位,充分发挥泰山抽水蓄能电站调峰和事故备用的作用,加强和完善电网在紧急事故情况下的应变处理能力。

  3.规范有序用电管理,保障重要用户电力供应。积极应对电力供应紧张形势,深入摸查供电线路用户种类及负荷特性,细化完善有序用电方案,将压限负荷和电量细化到企业、车间、班组和设备,统筹社会整体效益,兼顾地区间公平,均衡实施有序用电,有效平衡电力供需,维护正常供用电秩序,保障电网稳定可靠运行。充分利用有序用电停限电智能决策监控系统,加强对执行过程的监督检查,确保将有序用电措施落到实处,杜绝违规拉闸限电。建立有序用电信息发布制度,及时公布电力供需平衡和各地有序用电情况,保证限额分配公平、限电措施公开、方案执行公正。

  4.适应电力体制改革需要,积极探索电力调度工作新思路。密切关注电力体制改革动向,认真研究电力市场化建设、售电侧改革、有序放开发用电计划和交易中心相对独立等改革对我省电力生产调度工作影响,研究提出适应改革要求的工作新思路和政策措施。切实加强电力直接交易试点工作实施过程中电力运行调度和生产计划有序衔接,确保电力体制改革顺利推进。

  同志们,在国内外经济依然错综复杂、电力体制改革持续深化的新形势下,我们任务艰巨、责任重大、使命光荣,在机遇与挑战面前,要下定干事创业的决心,树立成就事业的信心,保持持之以恒的耐心,紧紧围绕省委省政府中心工作和战略部署,主动适应新常态,践行新理念,不断提升电力调度工作能力和水平,认真落

  实年度电力调度工作任务,确保山东电网稳定可靠运行,为实现“十三五”开好局起好步、加快经济文化强省建设、提前全面建成小康社会做出新的更大贡献!

  电力调度工作会议上的讲话(二)

  同志们:

  今天上午,我们在这里召开全市电力抢修紧急调度会议,主要是听取前一阶段全市电力抢修进展情况的汇报,安排部署好下步电力抢修工作,进一步动员全市各级抢时间、争速度,确保2月25日以前、力争2月23日以前全面恢复我市电力畅通。刚才,抚州供电公司胡国胜经理汇报了全市供电线路抢修进展情况,各县(区)长汇报了各地的电力抢修进展情况;小平副市长在简要通报全市电力抢修进展情况的基础上,对下步电力抢修工作进行了具体、全面的安排部署,讲得很好、很实在,具有很强的指导性、操作性,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我再强调几点意见:

  第一,要进一步明确目标任务

  2月13日市委、市政府召开的全市抢修电力基础设施及早恢复电力畅通紧急会议提出,要确保在2月底全面恢复我市正常供电。根据我市目前电力抢修工作的进展情况和必须迅速开展灾后重建的迫切需要,市委、市政府决定提前完成电力抢修任务,确保在2月25日以前、力争2月23日以前全面恢复我市电力畅通。这是一个重要的政治问题、一个关系全局的紧迫问题、一个关系人民群众利益的重大问题,大家态度一定要坚决,不能有任何动摇,要确保按时完成任务。特别需要强调的是,宜黄是全国至今唯一未通电的县,中央电视台每天都在通报。分析宜黄至今未通电的原因,客观上是建宜线有些地方海拔较高,坡度较陡,施工难度大;主观上是我们抢修工作抓得还不紧、力量组织还不严密、工作还没有完全到位。这里明确,今天必须千方百计打通建宜线,确保宜黄通电,白天干不完,晚上要加班加点,如果施工力量不够、民工不够,要继续增加力量。请周小平副市长带领有关人员到现场指挥调度,无论如何都要确保今天通电。

  前一阶段,我市电力抢修工作积极主动,进展很快,取得了明显成效。全市11个县(区)和金巢开发区,已有10个县(区)和金巢开发区恢复通电,只有宜黄县没有恢复主网供电,仍然依靠小水电部分自保;151个乡镇和15个垦殖场,89个全部通电,76个部分通电;1794个行政村,1036个全部通电,600个部分通电。境内10条220KV线路已有3条恢复供电,38条110KV线路已有31条恢复供电,63条35KV线路已有54条恢复供电,1632条10KV线路已有1569条恢复供电,到户恢复通电率为71.4%。所以,从目前情况看,只要我们再努一把力,再加一把劲,确保在2月25日、力争在2月23日以前全面恢复我市电力畅通的目标,应该是完全可以实现的。各地各有关部门都要围绕这个新的目标,再动员、再部署,争分夺秒,加快进度,确保按时完成任务。

  第二,要进一步加强组织领导

  尽管抢修工作进展较快,但由于这次灾害性天气对电力设施损坏极其严重,要全面修复电力设施,确保全市电力畅通,任务还十分艰巨,工作还十分繁重。至今我市仍有7条220KV、7条110KV、9条35KV、63条10KV线路等待修复;还有宜黄县的主网没有修通,1个乡镇和158个行政村未通电,76个乡(镇、场)和600个行政村还只是部分通电。并且此前修复的线路,大部分都是临时性、应急性的,不少变电设施带病运行,随时都有断电的危险,而且双回线也要尽快一并抢修好,任务是十分繁重的。

  为此,各地各有关部门必须进一步加强领导,强化调度,精心组织,周密部署,继续全力以赴打好电力抢修攻坚战。一要切实加强组织领导。电力抢修仍然是摆在各级政府面前的首要任务、中心工作,是当前事关全局的大事、要事,是我们各级领导干部义不容辞的职责和使命。各地各有关部门务必要进一步加大领导力度,要有一个高效运行的指挥系统,有一套灵活运转的工作机制,要有一系列周密细致的有力措施,对工作量、工作任务、工作队伍的组织都要到位。政府主要领导和供电部门的负责人要坚持深入一线、靠前指挥,分管领导要具体抓、全力抓;供电部门要进一步增强大局意识、全局意识,增强责任感、紧迫感,注重社会效益,不能有松劲的思想,更不能不着急,由着自己慢慢来、慢慢做;县乡两级领导班子成员要继续包干负责、分兵把口,定时间、定任务、定人员,把工作布置到人头、把任务分配到人头、把责任落实到人头。没有全面完成抢修任务的县(区),书记、县(区)长、分管领导、供电部门的负责人一律不得外出。大家都知道,停电对企业的影响很大,影响了企业就影响了财政,影响了财政就影响了我们的正常运转。电力抢修工作,人民群众等不得,抚州的赶超发展等不得。二要继续实行辖区行政首长负责制。各县(区)长对辖区内线路受损情况要十分清楚,对抢修的目标进度要十分清楚,对设施器材的生产调运情况要十分清楚,对抢修力量包括技术力量组织要十分清楚,对需要部队支援的事项要十分清楚。三要搞好电力抢修的调度。各地各部门要针对目标进度抓调度,针对薄弱环节抓调度,针对抢修力量组织抓调度,针对物资运输准备抓调度。各地各部门一定要根据工作中的难点和薄弱点,实行挂图作战,每天召开调度会,及时调度解决工作中碰到的问题,确保电力抢修工作忙而不乱,紧张有序。

  第三,要进一步统合抢修力量

  目前,我市仅110KV及以上线路就有抢修施工队伍16支(其中外援12支)、工程技术人员3125名,加上2000多名部队官兵和110KV以下线路的工程技术人员以及各地组织参与的民工、干部群众,电力抢修的队伍非常庞大。如何搞好抢修力量的统合、调配,对加快抢修进度,确保按时完成抢修任务,至关重要。市指挥部对全市范围的抢修力量要统筹安排,科学调配、合理指挥。各地要按照市指挥部和施工队伍提出的要求,搞好衔接协调,确保不窝工、不浪费人力、不做无效工,紧紧抓住雨季来临前天气较好的有利时机,争时间,抢速度,集中力量打攻坚战、打突击战、打歼灭战。一方面要组织力量对线路受损情况进行再排查。从即日起,各县

  (区)、各乡(镇)要迅速组织力量,动员广大人民群众,以自然村为单位,对辖区内每一条受损线路的塔(杆)倒塌、导线断裂等情况进行逐一排查,建立线路受损情况登记表,把抢修的具体地点和所需器材、物资、人力数量搞准核实,在此基础上,科学制定抢修工作计划。另一方面要搞好电力抢修力量的衔接配合。要加强多工种作业之间的衔接,形成互相配合、协同作战的工作机制;要加强部队、电力抢修队伍、地方队伍的协调,集中力量,密切配合;要加强民工力量的调配工作,迅速组织落实所需民工,只要是抢修需要,要多少民工都要保证,而且要按要求及时到达指定地点,配合施工队伍作业,确保施工队伍顺利施工,如期完工。

  省里已经明确,南京军区入赣部队主要担负220千伏以上电网抢修任务,110千伏及以下线路的抢修工作主要依靠地方力量和民兵预备役人员负责完成。110千伏及以下线路抢修面广量大,抢修任务艰巨,我们一定要高度重视,调整、调度好抢修力量,确保按时完成抢修任务。

  第四,要进一步强化抢修保障

  一方面要搞好后勤保障服务工作。这既是抢修工作必需,也是我们地方党委、政府的应尽职责。各地都要围绕打好电力抢修攻坚战,不讲条件、不讲困难、尽全力做好后勤服务工作,为电力抢修提供有力保障。各线路抢修塔点要明确1名副县级领导干部带领一个服务小组在现场做好服务保障工作,确保每座塔基处要有帐篷、热水、方便食品、医疗点等物资供应,而且一定要把饭、菜等送到各抢修点的施工现场,不能让抢修人员上下跑,耽误时间,影响进度。要成立党团员志愿服务队,支持、服务抢修工作,营造拥军爱民的浓厚氛围。要优化施工环境,及时发现电力抢修过程中的问题,及时协调处理,及时予以解决,确保电力抢修工作顺利进行。

  另一方面要抓好电力物资调配工作。对送达我市的电力设施和抢修器材要继续统一调配安排,合理组织人力,制定周密的工作方案,做到随到随运,及时分配和送达抢修一线,确保电器设备技术规格与抢修要求不出差错,运抵时间与抢运上山无间隙对接。各相关县(区)要积极落实人员,调集民工,予以配合,按照抢修时间要求,确保器材按时运送到位,保障电力抢修的物资需要。

  另外,再强调两件事情:第一,要切实抓好当前工业生产,确保首季“开门红”。园区建设要快速推进,企业要全面恢复生产,不仅要保持正常运转,而且要加班加点,满负荷生产,把因灾害耽误的时间补回来,把因灾害造成的损失夺回来。第二,要切实抓好安全生产和森林防火工作。全国“两会”即将召开,各地要切实搞好安全隐患的排查和整改,继续高度重视和切实抓好小煤窑的整体退出,防止出现死灰复燃现象,切实抓好烟花爆竹厂的停产整顿,确保不出安全事故;天气好转之后,气温也将逐步回升,要切实做好森林防火工作,坚决防止森林火灾事故的发生。

  同志们,经过全市广大干部群众以及前来支援的技术专家、施工人员、武警部队官兵前段时间的团结奋斗和艰苦努力,我市的电力抢修工作已取得阶段性重大进

  展。希望全市上下继续发扬连续作战的优良作风,再接再厉,乘胜追击,确保在2月25日以前、力争在2月23日以前完成全市电力抢修任务,全面恢复我市电力畅通,为更好更快地推进抚州赶超发展提供有力的电力保障。

  电力调度工作会议上的讲话(三)

  同志们:

  国网山东省电力公司召开这次山东电力系统发电调度工作会议,回顾工作、交流经验,分析形势、制定措施,对于实现电网统一调度,确保山东电网稳定运行和全省电力可靠供应十分重要。对今年的电力调度工作,张方正副总经理还要作重点安排,请大家认真抓好贯彻落实。我主要讲两个方面意见:

  一、向本次会议的召开表示祝贺,对大家过去一年来的工作表示感谢

  20年是经济形势极为严峻的一年。面对错综复杂的国内外经济环境,全省深入贯彻中央和省委省政府决策部署,狠抓稳增长、调结构、促改革、惠民生各项政策措施落实,经济社会发展呈现总体平稳、稳中有进的良好态势。2021年,全省GDP同比增长8.7%,规模以上工业增加值同比增长9.6%,主营业务收入增长9.8%,利润、利税分别增长4.6%和5.6%。去年以来,全省电力调度系统积极应对供需偏紧形势,加强负荷监控分析,改进电网运行方式,创新电量计划调度模式,优化新能源调度技术支持系统,强化厂网协同配合机制,深入挖掘各类机组发电潜力,圆满完成迎峰度夏、度冬保电和春节调峰调压任务,保障了全省电力的稳定可靠供应,为全省经济持续健康发展做出了重要贡献。在这里,我代表省经信委向会议的召开表示热烈祝贺,向与会的各位代表,并通过你们向奋战在电力系统各条战线上的广大电力干部职工,表示衷心的感谢!

  二、对做好今年工作提四点希望

  20年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年。加强电力调度控制管理,确保电力的可靠运行和有序供应,对于全省经济社会的稳定健康发展至关重要。

  一是积极应对新形势新要求,切实增强做好电力供应保障工作的责任感和紧迫感。近年来,随着经济社会的持续快速发展,我省用电需求增长与新增供电能力不足的矛盾日益突出,用电高峰期供电缺口逐年扩大,2021年夏季负荷缺口达370万千瓦,今年迎峰度夏期间预计将达700万千瓦左右,保障全省电力平稳有序供应任务很重、压力很大。同时,随着省外来电及风电等清洁能源的快速发展,尤其是锡盟-山东等三条特高压输电工程在明后几年陆续投产,山东电网逐步发展成为特高压、大容量、交直流混合的开放式电网,电网运行环境日趋复杂,加大了电网调峰调压压力,也对电力调度工作提出了更高要求。今年我省经济运行中不稳定、不确定因素较多,下行压力依然很大,保障经济稳定增长的任务很重。在这种

  情况下,做好电力供应保障工作尤为重要,决不能因为电力供应问题拖经济发展的后腿。为此,我们一定要认真分析今年电力供求面临的严峻形势,清醒认识电力调度工作面临的新情况,增强做好电力供应保障工作的责任感和紧迫感,切实提高电力调度科学化、精细化、规范化和高效管理水平,早预测、早预警、早预防,确保山东电网的平稳运行和全省电力的可靠供应,全力满足全省经济社会发展用电需求。

  二是坚决维护电网统一调度的权威性。电力调度机构是保证电网安全稳定运行的中心和枢纽,负有组织、指挥、指导和协调电网运行的职责。各发供电企业要认真遵守《电网调度管理条例》及相关电力法规、规程要求,坚决维护电网统一调度的权威性。严格按照调度机构下达的计划组织生产、安排检修,根据调度指令开停机组、接带负荷,确保调度指令畅通。各级电力调度机构要科学安排电网运行方式,加强各类设备检修计划的刚性管理。在迎峰度夏、度冬期间,原则上不安排设备计划检修,确保电网全接线、全保护运行。省调和各发电企业如遇重大问题要及时向省经信委报告,必要时向省政府报告。

  三是努力建设统一协调有序和谐的网源关系。各级电力调度机构要坚持公平、公正、公开原则,合理安排发电进度、电网运行方式和备用。要加强信息公开和信息披露工作,定期召开信息发布会,及时通报电网运行及电力调度情况。要完善厂网信息沟通机制,促进厂网间信息互动,提高调度工作透明度。要加强电力调度制度体系建设,完善技术标准,规范工作流程,增强依法履约意识,提高政策法规执行力。要坚持做好“三公”调度,统筹兼顾电网安全、企业效益与社会效益,科学合理安排各类型机组参与调峰,确保电网安全稳定运行。要加强电力应急机制建设,坚持厂网密切配合,提高电力应急保障水平。

  四是不断提高电力调度管理服务水平。各级电力调度机构要加强电网运行调度管理,坚持科学调度和优化调度,全力实现电网的安全、优质、经济运行。要加强电力供需走势分析,密切关注天气变化,提高负荷预测准确度,提前做好应急准备。供电紧张时期,要严格执行有序用电措施,优先保障居民生活及重要用户用电,坚决杜绝违规拉闸限电。要进一步完善技术支撑手段和优先调度机制,加强新能源并网运行管理,加快推进分布式能源接入并网,提高风电消纳和优先调度能力。要加强负荷管控系统建设,扩大用户负荷管理范围,提高全省负荷监测控制能力。要坚持做好电力调度培训工作,增强基层调度人员职业技能和业务素质,全面提升全网调度运行管理水平。

  同志们,电力调度工作处在电网运行的第一现场,责任大,要求高。希望全省电力调度工作以这次会议的召开为契机,再上新台阶,再创新水平,全面落实今年调度工作的各项任务,确保山东电网稳定可靠运行,为促进全省经济社会的稳定持续健康发展作出新的更大贡献!

篇二:调度会议讲话材料

  生产调度会上的讲话稿

  重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。下面为大家带来了生产调度会上的讲话稿,希望对你有所帮助!

  生产调度会上的讲话稿

  为强力推进重点项目和产业集聚区建设,市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度,今天召开第一次会议。下面,我谈几点看法:

  一、要坚持好此项会议制度

  重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度,保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资,工业经济,现代农业,城市建设等工作都变成项目的形式来推动,目的就是通过重点项目建设的顺利推进,带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以,把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来,是非常必要的。周调度会议制度建立后,关键要靠我们大家坚持不懈地执行好,贯彻好,通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题,保证重点项目建设的顺利实施。

  二、要做好会议基础工作

  以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法,也是很重要的一个平台。能否开好会议,达到预期目标,重在做好基础工作。对于会议研究的问题,分包领导特别是分包单位、责任人,要把项目进展的情况了解得清清楚楚,把项目存在的问题了解得清清楚楚,把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时,要提出问题解决方案,为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前,要对30个重点项目进行梳理,对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、列明白,提高会议效率。坚持好重点项目周调度会议制度,就可以形成推动重点项目建设的强大合力。通过会议能够解决很多问题,但是不能任何问题都等靠会议,工作主要还是在会下解决,在平常的

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  推进中协调解决。能够在会前解决的,尽量在会前解决,能在小范围消化的,尽量不上会,尽量减少会议研究的议题,减少会议召开的次数,为我们腾出更多干具体工作、推进重点项目建设的时间。所以,会前的基础性工作一定要做扎实,只有这样,才能把会议开成一个高效的,真正解决问题的会议。

  三、要狠抓督导落实

  对于会议形成的决定、意见,要加强督导落实,限期办结,切实把会议开成高效解决问题,贯彻落实问题,最终达到推动重点项目顺利开展的会议。这个项目册子上的责任领导、责任单位、责任人,包括工作进度都规定的很清楚,我们就按这个检查工作,督导工作,解决工作中存在的一些问题。同时,今天提交会议的项目,只是第一批重点项目,这些项目是动态的,项目进行完了,我们再补充新项目,靠这个方法一步一个脚印的把重点项目建设好,推动我市经济社会持续较快发展。

  领导安全生产讲话稿

  同志们:

  今天我们专门召开这次安全生产工作专题会议,目的是总结上半年安全生产情况,全面安排部署第三季度安全生产工作,通过认清形势、提高认识、落实责任,明确今后工作任务和重点,切实防范各类安全生产事故的发生,维护全镇人民群众的生命财产安全。刚才同志、同志、同志分别就安全生产、消防安全、建筑领域安全生产及道路交通安全工作作了总结,并部署了下一阶段的工作任务,各村、单位和企业要认真贯彻执行,并切实安排落实到具体工作中去。下面,我就安全生产工作简单强调几点意见。

  一、认清全镇安全生产形势,提高对安全生产工作的认识,增强抓好安全生产工作的责任感和使命感。

  安全生产是一个经济问题,也是一个政治问题,涉及到社会稳定,关系到人民群众的生命财产安全,隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。安全工作是政府工作的重要组成部份,镇政府历来高度重视安全工作,定期开展

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  安全生产大检查,特别是5.1、10.1等重大节日。今年上半年以来,我镇各项经济指标全面提升,但随着企业的增多,目前我镇安全生产形势不容乐观,在最近的安全生产专项检查中,各工矿企业或多或少地存在一些问题,存在一些安全生产隐患,主要是企业负责人抓安全生产的意识不够高,企业从业人员安全意识淡薄,存在应付检查和侥幸心理,有的矿山企业安全员缺乏责任心,不能到岗到位,甚至一天或几天不到现场,依靠经验办事等,都为我镇的安全生产工作带来了严重的隐患。因此,我们要充分认识到抓安全生产工作客观上是为民造福,主观上是为已消灾的道理,将痛定思痛,警钟长鸣,认清我镇的安全生产工作形势,切实增强抓好安全生产工作的使命感和责任感,坚决将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

  二、加强安全生产工作领导,强化安全生产监督管理措施。

  (一)高度重视,加强领导。

  各村、单位和企业要充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势,应以高度的政治责任感和对人民群众生命财产认真负责的态度,切实做到警钟长鸣、常抓不懈,坚决采取有力有效措施,迅速开展拉网式排查、整治安全隐患,堵塞安全漏洞。此外,要加强对安全生产工作的领导,切实把安全生产工作作为当前一项重要政治任务抓实抓好,做到主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓。

  (二)扎实做好安全生产基础工作

  1、健全、完善安全生产管理制度,各村、单位和企业要严格按照安全生产的有关规定,健全、完善本企业的安全生产规章制度和操作规程,做到制度、规程上墙,标语、警示口号悬挂到位。加强日常管理和检查,及时消除事故隐患。

  2、加大安全投入。针对部分企业只注重生产,而忽视安全,只强调经济效益,而斤斤计较安全投入的实际情况,我们要迅速扭转,采取有力措施加以改

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  变,各企业要按照《安全生产法》的要求,配好专职安全员,建设专门消防设施,配置相应消防器材等。

  3、制定并实施事故预案,各村、单位和企业要组织并制定详尽的安全生产应急救援预案并切实将预案落到实处,努力将事故损失降低到最低限度,及时如实报告生产安全事故。

  4、加大宣传力度,营造安全生产氛围,各村、单位和企业要加大安全生产工作的宣传力度,加强职工特别是一线作业人员安全生产教育力度,增强自我保护和自我防范能力,利用墙报,宣传厨窗等宣传工具普及安全生产基本知识,强化职工的抗灾、减灾和自救意识及能力,提高从业人员的安全认识。

  三、精心组织,全力抓好安全生产大检查

  为贯彻落实省、市、区领导要求和相关会议精神,认真开展好安全生产大检查,要求检查组要认真组织狠抓落实,要动真格的、要敢碰硬的,对存在较大隐患的企业该关闭的要关闭,该停产整顿的要停产整顿。要针对安全生产工作特点,在开展全面检查的基础上,突出抓好重点行业、重点领域的检查工作。

  (一)危险化学品方面。针对我镇园区化工企业较多的实际情况,要加强对危险化学品生产、运输、存储企业的专项突出检查和整治,要针对夏季高温、雨季汛期的特点,重点开展防雷设施,生产区排水系统、化学品储罐仓库、露天存放化学品等重点部位应急处置措施落实情况的检查,对检查中发现的事故隐患,要严格落实整改责任,迅速整改到位,防止危险化学品泄漏,火灾爆炸等事故发生。

  (二)交通安全方面。公安、交通、公路等部门强化交通设施隐患排查,加大对各类违章和超限行为的查处力度,加强交通运输设备、设施的安全排查,确保道路交通安全。

  (三)建筑安全方面。各部门、各单位要强化对建筑施工单位的检查,督促落实各项安全规定,加强施工现场安全管理,防止高空坠落、触电、物体打击

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  和坍塌事故的发生。要强化施工人员安全教育工作,认真落实安全管理人员和特种作业人员持证上岗的规定,严厉查处施工过程中的违章指挥和违章作业作为,对场所管理混乱、问题突出,隐患严重的工地,要坚决停工整顿。

  (四)矿山安全方面。要进一步深化非煤矿山安全整治,规范非煤矿山行业,依法严厉打击无证开采、以探代采、越界开采等行为,坚决关闭不具备基本安全生产条件的矿山企业。

  (五)公共集聚场所的安全方面。要加强车站、商场、宾馆、饭店、网吧、医院等公共设施及大型活动场所检查,对检查中发现存在疏散通道不畅通,用火、用电不符合要求,消防设施、器材配置不完善等隐患的,要采取果断措施,限期整改,防止意外事故发生。

  (六)食品安全方面。工商、卫生等部门要对夏季食品生产、加工、流通领域加强安全检查,重点检查企业集体食堂、市场、超市、熟食店、学校食堂等单位的食品卫生安全,防止食品中毒的发生。

  (七)其他重点行业和领域的安全方面。其他与生产密切相关的供电、供水、邮电、通信等单位也要结合行业特点,扎实认真,从严从细搞好隐患排查和专项整治,在事故预防和安全管理上见到实实在在的成效。

  同志们,安全生产,重于泰山。各村,各部门、单位和企业要始终绷紧安全生产这根弦,要始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势,抓牢安全生产工作,要以更加坚定的决心,更加有力的措施,更加务实作风,落实好安全生产工作,努力遏制各类特大事故发生,为我镇的经济社会创造一个安全稳定的发展环境。

  谢谢大家!

  省长安全生产工作会议讲话稿

  同志们:

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  省委省政府高度重视安全生产。去年,省委常委会专门听取了安全生产工作专题汇报,研究部署了今年的安全生产工作;春节前,省委经济工作会议和全省“两会”,以及省政府第八次全会、省政府常务会议等一系列会议,又对今年安全生产作了部署,提出了明确要求.今天省政府召开电视电话会议,对全省安安全生产作出全面都署安排,要求各级各部门时刻绷紧安全生产这根弦这,时刻保持清醒头脑,确保全省安全生产形势持续稳定好转。刚才,省安监局、省公安厅,省煤炭工业局的负责同志,分别通报了去年安全生产工作情况和下一步工作安排,常德、湘西自治州政府作了典型发言,各自经验很有推广价值和意义。下面,我再讲三点意见。

  一、时刻绷紧安全生产这根弦,坚持常抓不懈、警钟常嘻

  20xx年,各级各部门坚持“科学发展、安全发展”,强化安全和平责任体系建设,扎实推进重点行业领域专项整治,持续开展“打非治违”,保持了安全生产形势总体稳定、持续好转的势头,为实现“xx”良好开局提供了有力的安全保障。同时,也要清醒看到,我省各类安全生产事故总量仍然偏大,重大事故在少数行业领域时有发生,安全生产形势依然十分严峻,任务相当艰巨。

  一是实现“稳中求进”对安全生产提出了更高要求。今年我省经济增长的目标为11%。为确保这个发展速度,必须立足我省发展的阶段性特征,把扩大内需放在重中之重,进一步扩大要素投入,做大经济总量和规模。这就要求各行业开足马力生产。而在我们这样的发展阶段,就有可能出现超负荷运转的现象,安全生产管理,安全生产科技的应用、安全意识的增强等方面都要有新的提高。这就要求我们花更大的力气,有针对性地加强防范,确保实现安全发展、科学发展。

  二是各类安全生产隐患仍然非常突出。我省安全监管点多面广线长,稍有不慎就有可以发生事故。据统计,我省在建项目超过10万个、高危行业生产经营单位4万多家、煤矿矿井900多对、非煤矿山3300座、尾矿库600多座、烟花爆竹生产企业2500多家、危险化学品生产企业500多家,城市各类高层建筑、地下采空工程、燃油气和其他危险品储存运输等都会形成新的危险源,给

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  安全监管带来的难度会越来越大。特别是,我省去年机动车保有量己超过700万辆,机动车驾龄不满一年的人数达到100万以上,占全省机动车驾驶员的13%以上,排查交通安全隐患,以及防范交通事故的工作量比以往更大、更重。比如,今年1月3日沪昆高速怀化境内撞车事故,2月2日益阳境内的沉船事故,都是过境车船,几个小时的境内时间,就突然发生事故,这表明安全隐患既有源自境内的可能,也存在各种各样的突出因素,来不得半点马虎和侥幸,来不得丝毫放松,稍有懈怠,就可能发生流血事故。

  三是安全生产基层基础工作仍然薄弱。主要表现为“三个薄弱”。既有安全生产设施薄弱,安全意识薄弱,安全应急能力薄弱。例如,一些企业主体责任落实不够,安全法制意识不强、投入不足、设施欠账还较多、生产条件较差;矿山、建筑等高危行业中,有相当一部分从业人员缺乏业务培训和安全生产基本知识“三违”“三超”“三非”现象严重;相关部门安全监管和应急保障基础建设滞后,技术支撑能力不足,特别是基层监管和应急力量薄弱、手段匿乏。这些问题必须高度重视,以政府为主导、企业为主体,动员全社会各方面的力量,逐步解决。

  总之,安全发展是贯彻科学发展观的应有之义。我们既不能要污染环境.祸害子孙后代的GDP,更不能要事故多发、牺牲生命、流血的GDP。务必时刻保持清醒的认识和高度的警觉,以如覆薄冰、如临深渊的危机感、紧迫感抓好安全生产,为实现“两个加快”、“两个率先”提供安全保障。

  二、认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神,扎实做好今年的安全生产工作。

  各级各部门要坚决按照党中央、国务院的决策部署,把思想统一到国务院《关于坚持科学发展安全发展、促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和全国安全生产电视电话会议的要求上来,紧紧围绕降低事故总量、有效防范和坚决遏制重特大事故两目标,全面强化安全生产各项措施。重点抓好四个方面的工作。

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  一是要深入开展“打非治违”和重点行业领域专项整治。省政府决定从2月下旬开始,开展为期3个月的“打非治违”集中行动,印发了《全省安全生产打非治违和隐患排查治理集中行动工作方案》,对各项工作进行了明确分工,并对高危企业集中、隐患问题突出、安全事故多发的30个县市区,分别明确省直相关部门驻点督办。各级各部门要切实强化县乡政府打非主体责任,建立健全政府统一领导下的部门联合执法机制,依法强化停产整顿、关闭取缔、从重处罚和厉行问责“四个一律”打非措施,始终保持打击“三非”“三违“三超”的高压态势,深挖严打非法违法背后的“保护伞”和黑恶势力。同时,结合“打非治违”行动,进一步深化重点行来领域专项整治。第一,巩固非煤矿山、道路交通专项整治成果,对去年整治中发现的问题,要全面“回头看”,对工作滑坡的,要督促其采取切实有效措施加以整改。第二,持续推进煤矿安全大整治、水上安全综合整治。始终把煤矿安全摆在重中这重,突出煤矿瓦斯、水害综合治理,切实抓好9万吨以下煤与瓦斯突出矿井停产整顿工作,严肃查处瓦斯、粉尘超限等严重违趣违章行为。大力推进水上交通、河道采砂和水上餐饮专项整治,坚决杜绝非法渡口、非法渡运,无证经营、非客船载客和非法采砂等行为,确保水上安全环境明显改善。第三,扎实开展城市工业灾害防治工作。重点加强危险化学品、民爆物品和烟花爆竹、城市工业管线、城镇燃气设施、特种设备、地铁、轻轨、隧道、桥梁莓建设项目及其运行管理的综合治理,切实抓好建筑施工、冶金机械、人员密集场所消防安全等其他行业领域的安全专项整治。

  二要切实加强隐患排查治理和应急管理。主要是抓好三个方面。首先,加强隐患排查,把深化安逐步形成隐患排查治理与日常安全监管、打非治违、安全专项整治、安全生产标准化建设等工作结合起来,建立隐患排查治理信息系统,切实掌握事故防范和安全生产工作的主动权。其次,加强隐患整改。对排查出来的安全隐患,要一项一项落实整改任务,明确整改措施、时问和责任入,加大督促检查力度和频率。再次,加强应急管理。进一步完善防范安全生产事故预报预警,预防工作机制和应急急救援体系建设,提高安全应急救援水平,力争用3年左右的时阅,初步完成省级矿山应急救援队伍建设,确保关键时刻拉得出、顶得上、救得了。

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  三要强化安全生产科技支撑能力。引进和应用新技术、新工艺和新设备,对于提高防灾减灾能力,消除安全隐患,能起到事半功倍的效果.必须把强化安全生产科技支撑,作为提高防灾减灾能力的关键环节和手段。国有企业要发挥排头兵的作用,切实加大安金隐患整治、安金生产投入,率先引进、率先运用,在运用科技提高安全生产水平方面作出示范。要大力淘汰落后的生产能力,采用先进、适用、安全的工艺、技术、设备、材料。高危行业企业要安排专项资金,重点解决关键流程保安能力不强韵问题。要充分利用湖南的科技、人才资源,针对企业当前安全生产的重点和难点,以及多发、易发领域,有针对性地加强技术攻关。要认真总结生产实践中的安全生产经验,逐步推广一批用得着、有实效的安全生产实用技术。

  四要进一步做好安全生产基层基础工作。要在完善机制、严格准入、示范创建等方面多管齐下。第一,善建立健全“六大体系”。按照xx安全生产规划的要求,大力实施一批安全生产重点工程,推动企业安全保障、政府监管和社会监督、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急教援、宣传教育等“六大体系”建设。第二,要严把准入关口;扎实推进工矿商贸和变通运输等行业领域的安全生产标准,确保年内煤矿、危险化学品、规模以上烟花爆竹企业基本达到三类及以上安全标准。严格安全生产行政许可,凡没有实施安全设施“三同时”的;一律不予论证、审批和验收,不准投入生产和使用,从源头上消除安全隐患患。认真贯彻新修订的《职业病防治法》,切实抓妤职业病防治工作。第三,要深入开展示范创建活动。继续以安全示范企业和示范单位创建为中心,深入开展安全示范乡镇、安全示范社区、

  安全示范县市创建活动,推动安全生产“关口前移、重心下移竹”。

  三、狠抓执行和落实,切实把安全生产的各项要求落实到岗、到位、到人

  对于安全生产,认识了不等于落实了,落实了不等于到位了,到位了不等于责任到人了。只有严格落实责任,严格监管执法,才能确保各项工作任务落实到岗、到位、到人。主要是抓好四个方面。

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  一要进一步抓好安全教育。今年,要开展一系列活动,重点增强各级党政领导干部、企业经营管理者和全社会的安全发展意识。在干部安全教育方面,重点抓好换届改选后各级政府分管领导和安监系统的领导干部安全培训。在企业安全管理方面,着力提高从业人员安全素质。大力开展企业员工全员安全培训,新招工人必须经过岗前安全技术培训,企业负责入要取得安全管理资格证书,尤其要加强高危行业“三项岗位”和班组长,农民工安全培训。在营造安全发展的社会氛围方面,要以“科学发展、安全发展”为主题,扎实开展“安全生产年和“安全生产月”活动,广泛组织多种形式的安全发展公益宣传活动,形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛囤。

  二要进一步落实企业主体责任.企业是安全生产的主体,是安全生产的第一道防线。全省各类企业必须牢固树立安全至上理念,努力实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变,自觉推行企业安全标准化生产,建立完善科学严格的技术规范、管理标准和操作规程,确保每个岗位、每道工序、每个员工按照规程操作,提升企业本质安全,真正从制度约束、技术保障、生产管理、安全意识等方面筑牢生命安全防线。

  三要进一步强化齐抓共管。安全生产不是一个部门或几个人的工作,安全生产没有旁观者和局外人,人人都是参与者和责任人,特别是各级各部门的行政负责人,在这个单位,就必须承担这个责任,抓好了是职责所在,抓不好就是失职,失职就要问责、追责。各级政府特别是县级政府要按照“分级负责、属地管理”的原则,进一步落实安全生产属地管理的监管责任,严格执行安全生产行政首长负责制和“一岗双责”等制度。各类企业不论规模、性质、隶属关系,都要自学接受属地政府的安全监督检查。负有安全监监职能的部门既要各司其职、各尽其责,又要加强协作、密切配合。各级安委会办公室要查分发挥统筹协调作用,切实加强对同级政府有关部门和下级政府安全生产工作的指导协调和监督检查。

  四要进一步加强安全监管执法。安全监管执法要坚决破除‘‘失之于软、失之于宽”的现象。要坚决落实“督导约谈”、“黄牌警告”等制度;着女解决执法难到位的问题。对安全投入不到位、隐患整治不细底、安全生产制度不落

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  实的企业,该停产整顿的要坚决停产整顿,该取缔关闭的要坚决取缔关闭;决不含糊动摇。对非法违法、违规违章生产经营背后的“保护伞和黑恶势力”,要严厉打击,决不心慈手软。对“打非治违”不坚决、隐患治理不积极、安全专项整治成效不明显、安全生产状况长期得不到有效改善的地方,要严肃追究地方政府及有关部门负责人的责任,决不姑息迁就,一定要说到做到。当前,春节已过,各类矿山、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品等行业企业已陆续复产。各地各部门门各单位要以煤矿、非煤矿出、烟花爆竹,危险化学品、道路交通、水上交通、人员密集场所、建筑施工、特种设备等行业领域为重点,立即组织开展全方位的节后复产安全大检查,把安全隐患消灭在萌芽状态,做到有备无患,保护人民的生命财产安全。

  同志们,今年元旦、春节和省“两会"期闻,全省安全生产开局良好,形势保持平稳。希望各级各部门再接再厉,以对党和人民高度负责的态度,努力营造和谐稳定的安全生产环境,以科学发展、安全发展来迎接党的xx大胜刹召开!

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篇三:调度会议讲话材料

  调度会讲话稿

  区党工委、管委会就召开年初部门工作调度会,这充分体现了党工委、管委会对新一年工作的重视,也展现了党工委、管委会在20__年乘势而上,狠抓落实,加快工作节奏,争取更加优异成绩的决心和信心。这次会议是一次工作调度会,也是一次工作动员会。

  下面进行会议第一项,请各部门汇报20__年工作安排和今后三年的工作规划,首先请经发局汇报。以下依次汇报。接下来请书记做重要讲话。

  下面,我就落实今天的会议精神讲三点意见:一、正确估价工作中所取得的主要成果,努力保持新区经济社会快速发展的良好态势刚刚过去的20__年是___“三年大变样”的决战决胜之年,是___新区成立的开局之年。我们在座的各位同志以敢为人先的胆识和气魄,全力打造新区经济发展强势,使我区进入了一个经济总量迅速做大、后续财源蓄势强劲、综合实力明显提升、社会发展更加和谐的新阶段。全区地区生产总值实现__亿元,完成年计划的101%;财政一般预算收入实现__亿元,完成年计划的104.5%;实际利用外资实现__万美元,完成年计划的155%;出口创汇实现__亿美元,完成年计划的194%;域外招商引资实现__亿元,完成年计划的105.5%;规模以上工业企业增加到__家,其中产值超过亿元的企业就有6家;黄__大街、__路和__路——三条连接老城区与南站的交通主干道一期工程,拉开了新城区的骨架。农业总产值实现__亿元,农民人均收入实现__元;成功地主办了“__”中国知名摄影家艺术作品展览和“__”大型文艺晚会……一项项工作可以说是可圈可点,而且完成得都非常漂亮。这些成绩的取得离不开在座各位同志的鼎力支持和积极配合,在这里我代表区党工委、管委会对各位在过去一年里的辛苦付出表示衷心的感谢!二、冷静分析工作中面临的突出问题,找准新区经济社会快速发展的攻坚方向认真回顾和总结过去一年的工作,成绩是主流。但是由于我们干部思想解放程度,还不适应经济快速发展,特别是经济建设和城市建设快速推进的速度,致使我们的一部分干部出现了这样或那样的思想波动。首先是面对取得的成绩,我们的一部分干部滋生了满足于现状的惰性心理,片面的认为应该是享福的时候了,过早地出现了松口气的思想。对待工作缺少主动性,不是自己主动想工作,做工作,

  而是推一步走一步,使我们很多应该及时有效完成的工作陷于被动和僵持局面,失去了很多好的发展机遇,这是很可怕的。二是面对利益分配,我们一部分干部不能摆正自己的心态。特别是今年在招商引资奖金兑现上出现了一些不应该出现的问题。为了得奖不惜弄虚作假,自欺欺人;有的为了能够完成指标东挪西借,左右逢源;有的甚至推波助澜,包庇纵容。这些小动作严重影响了我们新区干部的形象,破坏了工作上的平衡,损害了国家和集体利益。三是面对复杂工作,我们一部分干部在解决过程中缺少创造性。两区整合以来,我们的工作面不断拓宽,面临的问题也越来越复杂,这时候我们一部分干部不是静下心来思考如何创造性地解决问题,而是慌了手脚,见到问题就回避,见到困难就缩回来,工作无法正常推进,在群众面前失去了公信力和威信。四是面对本职工作,我们一部分干部不讲纪律,不讲原则,胡乱作为。个别主管部门和单位干部,执行业务纪律过程中没有一个原则和尺度,人云亦云,能办就办,不能办想办法办;在熟人面前纪律原则没有任何约束力,他能办我就办,一办一大片,关口一开造成了很多无法挽回的损失。好在这些问题只是个别现象,而且仅发生在我们个别干部身上,但要引起我们全体干部的高度重视和警觉。这些现象是严重制约我区工作快速推进和经济加快发展的主观问题,我们只有认真纠正这些错误认识和不良思想苗头,我们新区才能打开一个全新的局面,才能实现新区经济社会又好又快的发展。

  三、增强危机意识,开展“二次创业”,全力打造松山新区经济社会发展强势同志们都知道,今年我们将有8家企业的税收被划走,而且今年的财政支出压力还要加大,这虽然是发展的必然,也是我们“卧薪尝胆”,寻求更快发展的大好机遇。我们要正确地认识现在我们所面临的困难,要树立“过紧日子”,“不创业就失业”的危机意识,从本部门的实际情况出发,在解决问题上想措施,在落实任务上下功夫,在克服困难中求发展,富有创意的落实好会上这些好的思路和做法,憋足一口气,凝心聚力,实干苦干,用1-2年时间实现新区的“二次创业”。新的一年,我们要重点在以下几个方面下功夫:

  (一)强化政绩考核进一步抓好政绩考核目标责任的落实。今年,我们要对工作考核办法进行全面的修改和完善,结合当前新的形势和任务要求,在目标设定、指标分配方面、达标考核上做出适当调整,进一步强化工作绩效的导向作用。应

  该说,每一年政绩考核目标任务都十分明确的,关键就是如何抓好落实,如何兑现。在新的政绩考核评定办法中,我们将明确各部门、各单位的具体考核目标和量化标准。区党工委和管委会还要成立专门的政绩考核小组,采取定期考核和不定期抽查相结合的办法,综合量化、评价各部门和单位的工作成绩,及时通报公开,并且依据考核结果及时兑现奖金。坚决摒弃干多干少一个样,干与不干一个样的不科学的考核办法,真正形成以政绩考核干部、调整干部、晋级评先的干部管理健康机制。

  (二)加快工作创新我们新区的各级领导干部必须要有敢为人先、敢于超过前人、永不满足现状的拼搏精神,以敢闯、敢试、敢冒风险的勇气,解决我们快速发展中出现的各种问题,不然我们就要失去现有的优势和良好的发展机遇。因此,我们不能循规蹈矩,要在吃透“上情”,摸透“下情”,掌握市场“行情”的基础上,多动动脑筋,多想想办法,创造性地作出超人一步、高人一畴的好决策。要敢于做那些“惯例没有、周边地区没有、文件规定没有、领导讲话没有”的创造和突破,只要有利于新区发展、符合广大人民群众要求,就要敢于突破、敢于实践、敢于负责。不要有问题自己还没有考虑怎么解决,甚至是根本没有想去解决,就全盘上交,致使工作矛盾过于集中。我们需要的是不断创新工作方法和思路,独挡一面的好干部,不是传声筒。

  (三)突出责任意识我们要发展,要全面实现“二次创业”,就必须始终保持一种不畏艰难、勇猛奋进的勇气,要敢于负责,敢于面对问题,解决问题。重大问题在认真分析形势的前提下要敢于拍板,敢于决策。越是困难的地方越需要我们领导干部担负起发展的重任,要不计个人得失,坚持原则,敢抓敢管,不怕得罪人,解决问题,化解矛盾,把应该做好的工作做到位。在想问题、办事情、做决策时,要分清主次,有章有法地处理问题,既坚持原则、做好工作,又把握工作的速度力度,不使矛盾激化。这样我们就可以创造一个有利于快速发展的内部环境。

  (四)强调有胆有识胆识是直接影响我们新区发展速度和质量的决定因素。如果我们的干部有“胆”而无“识”,则胆虽大,却易妄为、乱为。有“识”而没“胆”,则识虽高,却难成事、易误事。常常是“等等看,跟着别人干”,面对

  发展机遇犹豫不决。这样的干部,空有一番学识,干不得大事,终而成为太平官。一个部门,一个单位必须要有虎虎生气,有干事业的激情,这就需要有胆有识的干部,而且要有超常的胆识。电视连续剧《亮剑》中的李云龙作战是一个不按照常规出牌的野路子,但他有一个不达目的决不罢休的韧劲;有一种敢于冒险、敢于尝试的胆量和不服输的拼劲;有统揽全局、因地制宜、因事而变的新招法,所以总能出其不意,大获全胜。我们松山新区要打赢“二次创业”这场战役需要这种敢于“亮剑”的胆识,更需要有敢于“亮剑”领导干部。

  (五)切实维护团结维护团结,保持住我们来之不易的发展环境,过去讲步调一致才能得胜利,现在讲步调一致才能得效率。一是要高度维护党工委和管委会的权威。干部要置于党工委和管委会的正确领导之下,时刻把党工委和管委会的要求作为自己的行为规范,做决策,想措施,定思路要紧密围绕党工委和管委会重大战略进行定位和思考,小局要服从大局,局部要服从整体。二是高度维护各级领导班子和领导班子成员间的团结和协作。领导班子做的决策,领导班子成员要自觉执行,领导班子确定的纪律,领导班子成员要令行禁止,把自己的思想和行为集中到想事、干事、干成事上来,只有这样,我们的干部才会拥有雷厉风行的作风,我们的工作才会有高效率的回报。

  同志们,新一年的工作已经全面铺开,希望全区上下齐心协力,埋头苦干,扎实工作,再鼓干劲,乘势而上,为高新区的“二次创业”和__新区经济社会又好又快地发展做出我们应有的贡献。

篇四:调度会议讲话材料

  调度会领导讲话稿

  同志们:距离上月开会不到天,我们又聚集在一起召开招商引资___月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才,县长通报了1---___月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看:大多数同志态度诚恳,谈话深刻,对下一步工作目标也比较地明确,措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。一、工作形势分析今年以来,我招商引资取得了一些成绩,但整体工作局面被动,发展势头疲软,招商环境没有根本改善,招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---___月份招商引资情况显示:今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有___家;而内资、外资完成情况也很不好,到目前为止,完成率仅分别为___%和___%。长此以往,年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快,年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约,受老大难问题困扰,进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去,招商事业只会走进死胡同。出现以上问题的原因有很多,主要表现在:1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资工作认识上存在严重偏差,认为只要干好本职工作,就无愧党和人民,就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强,促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退,不主动想办法,谋点子,思想上缺乏克服困难的韧性,缺乏服从纪律的刚性。2、服务意识不强。现阶段,项目帮办还没有形成具体的、可操作的制度,不少帮办单位是有多一事不如少一事的___。突出问题主要表现在土地、规划、环保等方面。部分职能部门仍然存在吃、拿、卡、要现象。3、招商工作流于形式。一号工程、___工程只停留在文件上,没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障,专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门,没有主动出击。

  4、招商环境不优。内外两个环境对我们都不利,尤其是内环境,软环境急需提高。土地、道路、水、点等基础设施配套跟不上。产业链完善需要时间,外商投资成本较高。部分企业还存在招工难。

  二、兑现奖惩承诺,实现离岗招商。

  根据松发【___】

  31__文件精神,今天,在这里我宣布一个决定:对今年前三季度招商实绩为零的的县直县管单位实行离岗招商。在上次月调度会上,我跟在座的同志已提醒过了。依据1---___月份招商引资情况通报,今年零招商的单位有___家,他们分别是(宣读离岗招商___)。可以说,实行离岗招商,我们是下了大决心的。我在这里还要强调几点要求:

  第一,离岗招商,离岗是为了招商。这个目的要清楚。早招商早上岗,迟招商迟上岗。

  第二,思想认识要提高。我说过,离岗招商只对事不对人。第三,各离岗同志要安排好自己家里的事,依据文件精神确定一名班子成员主持工作。希望各离岗同志自觉执行文件精神,与县委、县政府保持高度一致。三、营造良好环境,力促项目发展。___月份的全县重点项目督察情况通报向我们显示一个重要信息:要搞好招商引资工作,改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位,以及相关职能部门迅速更新观念,充分认识到帮办服务的重要性。(范本)努力打造良好的招商环境,促进新建项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达产。帮助企业做大做强。1、树立服务理念。各单位要深入推进亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办的五办工作制度建设,深化服务认识,落实服务要求。想企业之所想,急企业之所急。把热情服务,积极帮办写在脸上,刻在心里。

  2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风,切实提高服务效能。要做到急事急办,特事特办,遇事当即办;事事有人管,件件快落实。对外商的要求要快快快,不要拖拖拖。

  3、加大帮办力度。项目引进单位和责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作,把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程,让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目,实行领导挂帅,倒排工期,挂图作战,立体施工,环环紧扣,步步紧逼,确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一___现,矛盾在一线解决诶,成效在一线检验,实绩在一线体现。

  4、建立责任追究制。在帮办服务过程中,要建立首问负责制,限时责任制,严格责任落实。谁先了解企业困难,谁就有帮办责任,谁承担了帮办责任,就要负责到底。对一切不负责任,或不及时履行职责的人坚决追究和打击,确保招商项目进得来、留得住、发展得快。

  四、下一步工作安排年底留给同志们的时间已经不多,要想在有限的时间里有所作为,我们必须要集中一切力量,与时间赛跑,打破常规,全力推进招商引资工作。1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内,作为干部绩效考核评价的重要内容,我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。招商论英雄、财政比高低、项目定升迁的工作导向将不会改变。思想认识要提高,还要求我们干部同志眼界开阔,胸襟博大,这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温,尤其是___的责任感、使命感、危机感要迅速增强。领导同志思想认识提高了,从而提高招商队伍的整体觉悟。2、继续加大招商力度。今年以来,我县招商工作遇到了很多困难。我们只有不断加大招商力度,才能推开阻挡我们前进的巨石。目前我们掌握的重点在谈项目有___多个,若能成功引进一部分大项目,压力就会小很多。因此我们要紧抓着来之不易的机会,主动出击,主动联系;派专人盯,找关系户谈。继续以工业招商为主导,突出招大引强,争取能在年末引进几个大的工业项目。我反复强调,时间

  不等人。我们必须迅速集中一切精干力量,一切有利资源,投入到招商引资工作中来,为年底的招商引资工作做最后的冲刺。

  3、继续创新招商办法。各招商单位继续在招商办法上动脑筋,出新招,力避千人一面。要围绕主导产业抓招商,一方面走出去搜罗信息,一方面根据实际自己准备一些项目,争取外商投资,借鸡下蛋。大力拓宽招商渠,除了亲情招商,专业招商,还要在产业招商,以商招商多做文章。投资的外商就是我们的朋友,充分利用好这一资源,我看大有可为。招商宣传要升级,各乡镇要加大宣传面,争取群众了解,理解,支持。对外推介要精心包装,突出特点。

篇五:调度会议讲话材料

  大力倡导一线工作法和工作点评制下一步工作安排年底留给同志们的时问已经不多要想在有限的时间里有所作为我们必须要集屮一切继续深化思想认识

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  调度会领导讲话稿

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  在工作调度会议上,领导的讲话是十分重要的,不但对于工作内容和计划的执行和制定有重要影响,还是拍板决定整个工作大方向的。那么怎么样拟好一篇调度会领导的讲话稿呢?今天的小编就给大家带来一篇优秀调度会领导讲话稿,希望大家喜欢。更多内容请访问()

  调度会领导讲话稿同志们:距离上月开会不到天,我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才,县长通报了1---9月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看:大多数同志态度诚恳,谈话深刻,对下一步工作

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  目标也比较地明确,措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。

  一、工作形势分析今年以来,我招商引资取得了一些成绩,但整体工作局面被动,发展势头疲软,招商环境没有根本改善,招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---9月份招商引资情况显示:今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有49家;而内资、外资完成情况也很不好,到目前为止,完成率仅分别为%和%。长此以往,年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快,年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约,受“老大难”问题困扰,进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去,招商事业只会走进“死胡同”。出现以上问题的原因有很多,主要表现在:1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资工作认识上存在严重偏差,认为只要干好本职工作,----------------精选公文范文----------------2

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  就无愧党和人民,就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强,促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退,不主动想办法,谋点子,思想上缺乏克服困难的韧性,缺乏服从纪律的刚性。

  2、服务意识不强。现阶段,项目帮办还没有形成具体的、可操作的制度,不少帮办单位是有“多一事不如少一事”的意识形态。突出问题主要表现在土地、规划、环保等方面。部分职能部门仍然存在吃、拿、卡、要现象。

  3、招商工作流于形式。“一号工程“、“一把手工程”只停留在文件上,没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障,专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门,没有主动出击。

  4、招商环境不优。内外两个环境对我们都不利,尤其是内环境,软环境急需提高。土地、道路、水、点等基础设施配套跟不上。产业链完善需要时间,----------------精选公文范文----------------3

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  外商投资成本较高。部分企业还存在招工难。

  二、兑现奖惩承诺,实现离岗招商。

  根据松发【xxxx】31号文件精神,今天,在这里我宣布一个决定:对今年前三季度招商实绩为零的的县直县管单位实行离岗招商。在上次月调度会上,我跟在座的同志已提醒过了。依据1---9月份招商引资情况通报,今年零招商的单位有49家,他们分别是。可以说,实行离岗招商,我们是下了大决心的。我在这里还要强调几点要求:第一,离岗招商,“离岗”是为了“招商”。这个目的要清楚。早招商早上岗,迟招商迟上岗。第二,思想认识要提高。我说过,离岗招商只对事不对人。第三,各离岗同志要安排好自己家里的事,依据文件精神确定一名班子成员主持工作。希望各离岗同志自觉执行文件精神,与县委、县政府保持高度一致。

  三、营造良好环境,力促项目----------------精选公文范文----------------4

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  发展。十月份的全县重点项目督察情况通

  报向我们显示一个重要信息:要搞好招商引资工作,改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位,以及相关职能部门迅速更新观念,充分认识到帮办服务的重要性。努力打造良好的招商环境,促进新建项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达产。帮助企业做大做强。

  1、树立服务理念。各单位要深入推进“亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办”的五办工作制度建设,深化服务认识,落实服务要求。想企业之所想,急企业之所急。把热情服务,积极帮办写在脸上,刻在心里。

  2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风,切实提高服务效能。要做到急事急办,特事特办,遇事当即办;事事有人管,件件快落实。对外商的要求要“快快快”,不要“拖----------------精选公文范文----------------5

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  拖拖”!3、加大帮办力度。项目引进单位和

  责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作,把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程,让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目,实行领导挂帅,倒排工期,挂图作战,立体施工,环环紧扣,步步紧逼,确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一线发现,矛盾在一线解决诶,成效在一线检验,实绩在一线体现。

  4、建立责任追究制。在帮办服务过程中,要建立首问负责制,限时责任制,严格责任落实。谁先了解企业困难,谁就有帮办责任,谁承担了帮办责任,就要负责到底。对一切不负责任,或不及时履行职责的人坚决追究和打击,确保招商项目进得来、留得住、发展得快。

  四、下一步工作安排年底留给同志们的时间已经不多,----------------精选公文范文----------------6

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  要想在有限的时间里有所作为,我们必须要集中一切力量,与时间赛跑,打破常规,全力推进招商引资工作。

  1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内,作为干部绩效考核评价的重要内容,我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。“招商论英雄、财政比高低、项目定升迁”的工作导向将不会改变。思想认识要提高,还要求我们干部同志眼界开阔,胸襟博大,这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温,尤其是“一把手”的责任感、使命感、危机感要迅速增强。领导同志思想认识提高了,从而提高招商队伍的整体觉悟。

  2、继续加大招商力度。今年以来,我县招商工作遇到了很多困难。我们只有不断加大招商力度,才能推开阻挡我们前进的巨石。目前我们掌握的重点在谈项目有20多个,若能成功引进一部分大项目,压力就会小很多。因此我们要紧抓着来之不易的机会,主动出击,主----------------精选公文范文----------------7

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  动联系;派专人盯,找关系户谈。继续以工业招商为主导,突出招大引强,争取能在年末引进几个大的工业项目。我反复强调,时间不等人。我们必须迅速集中一切精干力量,一切有利资源,投入到招商引资工作中来,为年底的招商引资工作做最后的冲刺。

  3、继续创新招商办法。各招商单位继续在招商办法上动脑筋,出新招,力避千人一面。要围绕主导产业抓招商,一方面走出去搜罗信息,一方面根据实际自己准备一些项目,争取外商投资,借鸡下蛋。大力拓宽招商渠,除了亲情招商,专业招商,还要在产业招商,以商招商多做。投资的外商就是我们的朋友,充分利用好这一资源,我看大有可为。招商宣传要升级,各乡镇要加大宣传面,争取群众了解,理解,支持。对外推介要精心包装,突出特点。

  同志们,虽然今年我们招商工作问题不少,引资情况十分不容乐观。但县委县政府力争年底大打招商引资翻身仗----------------精选公文范文----------------8

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  的信心没有变!希望我们同志责任观念再强一点,斗志再旺一点,步子迈大一点,争取招商引资的大突破。

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篇六:调度会议讲话材料

  对一切不负责任或不及时履行职责的人坚决追究和打击确保招商项目进得来留得住发精品文档word可编辑值得收藏精品文档值得收藏年底留给同志们的时间已经不多要想在有限的时间里有所作为我们必须要集中一切力量与时间赛跑打破常规全力推进招商引资工作

  调度会领导讲话稿

  调度会领导讲话稿同志们:距离上月开会不到天,我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才,县长通报了1---9月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看:大多数同志态度诚恳,谈话深刻,对下一步工作目标也比较地明确,措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。一、工作形势分析今年以来,我招商引资取得了一些成绩,但整体工作局面被动,发展势头疲软,招商环境没有根本改善,招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---9月份招商引资情况显示:今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有49家;而内资、外资完成情况也很不好,到目前为止,完成率仅分别为19.6%和31.5%。长此以往,年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快,年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约,受老大难问题困扰,进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去,招商事业只会走进死胡同。出现以上问题的原因有很多,主要表现在:1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资

  工作认识上存在严重偏差,认为只要干好本职工作,就无愧党和人民,就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强,促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退,不主动想办法,谋点子,思想上缺乏克服困难的韧性,缺乏服从纪律的刚性。

  2、服务意识不强。现阶段,项目帮办还没有形成具体的、可操作的制度,不少帮办单位是有多一事不如少一事的意识形态。突出问题主要表现在土地、规划、环保等方面。部分职能部门仍然存在吃、拿、卡、要现象。

  3、招商工作流于形式。一号工程、一把手工程只停留在文件上,没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障,专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门,没有主动出击。

  4、招商环境不优。内外两个环境对我们都不利,尤其是内环境,软环境急需提高。土地、道路、水、点等基础设施配套跟不上。产业链完善需要时间,外商投资成本较高。部分企业还存在招工难。

  二、兑现奖惩承诺,实现离岗招商。根据松发【xxxx】31号文件精神,今天,在这里我宣布一个决定:对今年前三季度招商实绩为零的的县直县管单位实行离岗招商。在上次月调度会上,我跟在座的同志已提醒过了。依据1---9月份招商引资情况通报,今年零招商的单位有49家,他们分别是(宣读离岗招商名单)。可以说,实行离岗招商,我们是下

  了大决心的。我在这里还要强调几点要求:第一,离岗招商,离岗是为了招商。这个目的要清楚。早招商早上岗,迟招商迟上岗。第二,思想认识要提高。我说过,离岗招商只对事不对人。第三,各离岗同志要安排好自己家里的事,依据文件精神确定一名班子成员主持工作。希望各离岗同志自觉执行文件精神,与县委、县政府保持高度一致。

  三、营造良好环境,力促项目发展。十月份的全县重点项目督察情况通报向我们显示一个重要信息:要搞好招商引资工作,改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位,以及相关职能部门迅速更新观念,充分认识到帮办服务的重要性。努力打造良好的招商环境,促进新建项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达产。帮助企业做大做强。1、树立服务理念。各单位要深入推进亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办的五办工作制度建设,深化服务认识,落实服务要求。想企业之所想,急企业之所急。把热情服务,积极帮办写在脸上,刻在心里。2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风,切实提高服务效能。要做到急事急办,特事特办,遇事当即办;事事有人管,件件快落实。对外商的要求要快快快,不要拖拖拖!

  3、加大帮办力度。项目引进单位和责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作,把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程,让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目,实行领导挂帅,倒排工期,挂图作战,立体施工,环环紧扣,步步紧逼,确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一线发现,矛盾在一线解决诶,成效在一线检验,实绩在一线体现。

  4、建立责任追究制。在帮办服务过程中,要建立首问负责制,限时责任制,严格责任落实。谁先了解企业困难,谁就有帮办责任,谁承担了帮办责任,就要负责到底。对一切不负责任,或不及时履行职责的人坚决追究和打击,确保招商项目进得来、留得住、发展得快。

  四、下一步工作安排年底留给同志们的时间已经不多,要想在有限的时间里有所作为,我们必须要集中一切力量,与时间赛跑,打破常规,全力推进招商引资工作。1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内,作为干部绩效考核评价的重要内容,我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。招商论英雄、财政比高低、项目定升迁的工作导向将不会改变。思想认识要提高,还要求我们干部同志眼界开阔,胸襟博大,这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温,尤其是一把手的责任感、使命感、危机感要迅速增

  强。领导同志思想认识提高了,从而提高招商队伍的整体觉悟。2、继续加大招商力度。今年以来,我县招商工作遇到了很多

  困难。我们只有不断加大招商力度,才能推开阻挡我们前进的巨石。目前我们掌握的重点在谈项目有20多个,若能成功引进一部分大项目,压力就会小很多。因此我们要紧抓着来之不易的机会,主动出击,主动联系;派专人盯,找关系户谈。继续以工业招商为主导,突出招大引强,争取能在年末引进几个大的工业项目。我反复强调,时间不等人。我们必须迅速集中一切精干力量,一切有利资源,投入到招商引资工作中来,为年底的招商引资工作做最后的冲刺。

  3、继续创新招商办法。各招商单位继续在招商办法上动脑筋,出新招,力避千人一面。要围绕主导产业抓招商,一方面走出去搜罗信息,一方面根据实际自己准备一些项目,争取外商投资,借鸡下蛋。大力拓宽招商渠,除了亲情招商,专业招商,还要在产业招商,以商招商多做文章。投资的外商就是我们的朋友,充分利用好这一资源,我看大有可为。招商宣传要升级,各乡镇要加大宣传面,争取群众了解,理解,支持。对外推介要精心包装,突出特点。

  同志们,虽然今年我们招商工作问题不少,引资情况十分不容乐观。但县委县政府力争年底大打招商引资翻身仗的信心没有变!希望我们同志责任观念再强一点,斗志再旺一点,步子迈大一点,争取招商引资的大突破。

  开学典礼校长讲话稿秋季开学典礼校领导讲话稿百日誓师大会领导讲话稿

篇七:调度会议讲话材料

  生产调度会上的讲话稿

  本文是关于生产调度会上的讲话稿,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

  生产调度会上的讲话稿篇1同志们:设备管理中心对于皮带专项检查进行了通报,但通报的力度不够,未起到专项检查的作用。集团公司张喜武董事长对于这项工作高度重视,并提出了具体要求,公司按照集团公司的部署,进行了详细安排,但检查效果不好,未能及时发现、总结公司各类皮带存在的问题,例如保护是否周全,保护是否起作用,针对这些问题应制定什么具体要求和标准等。下一步,设备管理中心要对这些皮带专项检查,重新进行处理,列出存在问题,制定针对存在问题解决的要求。设备管理中心要下发专项检查的通知,认真落实,全面整改。3月份,要全力抓好皮带机专项活动,按照活动要求明确奖罚,认真进行落实。一、2月29日公司召开了月度安全例会,要求各单位立即进行安排,传达公司月度工作会和集团动员会的精神,全面抓好当前安全生产工作,重点是皮带、化工品以及井下的其他类的安全管理。要求各单位迅速行动,全面抓好“全国学神华神华怎么办,找差距抓整改促升级”这一活动,二、3月10日前全面开展活动,公司定于3月7日召开公司活动动员会,进一步贯彻集团动员会的精神,同时全面安排公司具体活动内容,完善公司总体方案,并由分管领导对业务分管的活动进行安排,请各分管领导对具体安排提前组织相关分管部门和单位,针对各自业务如何开展活动、如何找差距、如何抓整改、如何促升级等进行研究。安监局要对公司方案进行认真调整。各单位要按照集团动员会要求,在3月10日前,重点抓好宣传、座谈、如何找差距这三项工作。按照集团要求,这项活动不仅涉及安全方面,还涉及到公司的各个方面,各部门和各单位要认真找各自存在的问题和存在的差距,认真研究整改、升级具体措施,在3月10日前完成这三项工作。一是抓好宣传工作,公司党委工作部、工会管理部、新闻中心要通过广播、

  电视、新闻、宣传标语、电子屏幕等形式抓好活动的宣传。各矿井、区队要对活动和方案做到人人皆知,要切实提高每个员工对活动的认识。

  二是开展好座谈会。各单位要召开各类形式的座谈会,征集全体员工对活动的建议和意见。要通过座谈会,提高所有干部员工对活动的认识,充分理解活动的目的和意义。党委工作部要对各单位座谈会的开展进行指导,将开展座谈会的相关材料,即活动意义、目的等内容进行下发,全面进行宣传。

  三是重点做好找差距、抓整改工作。3月10号前,各单位、各部门要全面找差距,要讲究找差距的方式方法,例如领导之间、区队长之间采取召开座谈会,写意见和建议等方法,对不同方面要通过不同形式进行全面检查或专项检查。各分管领导要对检查的每个业务进行详细检查、详细梳理梳理。3月10日前,各单位、各部门要把找出的差距上报公司综合办公室。这三项工作要作为3月份的绩效考核的主要部分,请各单位、各部门认真进行落实。

  最后,要重点做好集团人力资源部下发的ERp人力资源模块数据采集工作,此次采集涉及公司47000人,包括正式工、劳务工、退休人员等人员。集团人力资源部已经召开了专题会议,进行了专门培训,并下发了通知,请各单位给予高度配合,各单位分管领导要亲自组织,公司会派有关人员进行指导。各单位要按照表格内容,一次性地填好各项内容,录入所有信息,包括照片、各类档案等。

  生产调度会上的讲话稿篇2为强力推进重点项目和产业集聚区建设,市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度,今天召开第一次会议。下面,我谈几点看法:一、要坚持好此项会议制度重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度,保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资,工业经济,现代农业,城市建设等工作都变成项目的形式来推动,目的就是通过重点项目建设的顺利推进,带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以,把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来,是非常必要的。周调度会议制度建立后,关键要靠我们大家坚持不懈地执行好,贯彻好,通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题,保证重点项目建

  设的顺利实施。二、要做好会议基础工作以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法,也是很重要的

  一个平台。能否开好会议,达到预期目标,重在做好基础工作。对于会议研究的问题,分包领导特别是分包单位、责任人,要把项目进展的情况了解得清清楚楚,把项目存在的问题了解得清清楚楚,把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时,要提出问题解决方案,为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前,要对30个重点项目进行梳理,对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、列明白,提高会议效率。坚持好重点项目周调度会议制度,就可以形成推动重点项目建设的强大合力。通过会议能够解决很多问题,但是不能任何问题都等靠会议,工作主要还是在会下解决,在平常的推进中协调解决。能够在会前解决的,尽量在会前解决,能在小范围消化的,尽量不上会,尽量减少会议研究的议题,减少会议召开的次数,为我们腾出更多干具体工作、推进重点项目建设的时间。所以,会前的基础性工作一定要做扎实,只有这样,才能把会议开成一个高效的,真正解决问题的会议。

  三、要狠抓督导落实对于会议形成的决定、意见,要加强督导落实,限期办结,切实把会议开成高效解决问题,贯彻落实问题,最终达到推动重点项目顺利开展的会议。这个项目册子上的责任领导、责任单位、责任人,包括工作进度都规定的很清楚,我们就按这个检查工作,督导工作,解决工作中存在的一些问题。同时,今天提交会议的项目,只是第一批重点项目,这些项目是动态的,项目进行完了,我们再补充新项目,靠这个方法一步一个脚印的把重点项目建设好,推动我市经济社会持续较快发展。生产调度会上的讲话稿篇3同志们:我市数字化城市管理平台自8月19日试运行以来,总体呈现出三个方面的特点。一是问题发现数量明显增加,城市管理基本实现了全天候、全覆盖。二是问题处置周期明显缩短,案件处置率由最初的1.8%提升到现在的40%,说明一些责

  任部门和单位工作压力明显上升,主动工作的意识在增强。三是各责任部门齐心协力,共同关注、分析、研究和解决城市管理问题的氛围正在逐步形成。

  数字化城市管理平台为我市开展精细化城市管理、建立长效、科学的城市管理机制提供了有力的技术支持。怎样确保数字化城市管理平台高效、安全、稳定运转,最大程度地发挥数字化城市管理的作用是当前各级各部门首要研究的一个重要课题。就这一问题,我讲三个方面的意见:

  一、各司其职,各负其责,切实构建“大城管”格局城市管理是一项多部门协作,多管齐下,全社会共同参与的工作。过去我们在城市管理过程中,或多或少地存在着推诿、扯皮现象,造成行政效率低下,城市整体管理功能难以得到充分发挥。现在,我们建立了数字化城市管理平台,通过现代网络技术,把各级城市管理部门有机地整合起来,解决城市管理问题。大家一定要从思想上提高对数字化城市管理工作的认识,各司其职、通力合作,最大限度地发挥出协调、联动效应,形成职能部门齐抓共管,基层积极参与,市民良性互动的“大城管”格局。

  二是转变思想观念,发挥好区级政府在城市管理中的作用按照省委、省政府深化城市管理体制改革的意见和城镇面貌“三年大变样”工作要求,城市管理要建立以“市级为主导、区级为主体、街道为基础”的城市管理体制。省委、省政府的要求就是突出区级政府管理城市的作用,强化区级政府在城市管理工作中的的重要职能。但是就目前情况来看,一些同志的思想观念还没有扭转过来,没有从思想上树立起管理城市的意识。两区政府包括开发区管委会的相关同志要切实转变思想,增强区管城市的意识,按照“属地管理”的原则,全面担负起区域城市管理工作。一是要认真研究,按照“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”的思路,尽快建立一套科学有效的城市管理体制,真正使城市管理工作做到横到边、竖到底。二是理清区属各部门、街道办事处的职责,确保市、区两级政府关于市容管理的各项措施、目标、任务落实到位。三是充分发挥各乡镇街道办事处这一基层城市管理队伍的作用,把城市管理与城管执法有机地结合起来,落实好“门前三包”管理责任制,对不服从管理的,由执法局依法进行严厉处罚。

  三、提高思想认识,认真解决数字化城市管理中存在的问题从数字化城市管理平台运行以来的情况看,目前还存一些问题,会后大家要

  抓紧时间认真解决。首先要解决思想认识问题。现在我们有城市管理专业信息采集公司全天候在市区巡查,城市管理中存在的问题基本都能得到及时的发现。有了这支队伍的存在,可以使一些需设置设施巡查人员的单位大大节省人力成本,所以大家不要片面地认为,信息采集员发现本部门的问题就是跟自己“过不去”,给自己“抺黑”。二是理清职责。除市区主干道由市政公用局负责外,小街巷的市政设施维护与管理均由区政府和辖区办事处负责。三是健全基础设施。移动公司要抓紧时间铺设网络专线;市直单位没有与数字化城市管理平台连接的应限时连接;各区乡镇办事处和区属责任部门都要铺设专网,并且要专网专用,确保符合国家保密安全要求。市数字化城市管理办公室要组织人员对各责任部门接收终端进行督导检查,凡发现不达标,影响数字化城市管理效能的,市政府将提出严肃批评;涉嫌泄密者,按国家有关法律法规严肃处理。四是建立应急反应工作机制。一要建立起应急反应队伍。各责任部门和单位要有专职队伍或人员负责处理市监督指挥中心派遣的工作任务,确保问题得到及时解决。二要做好常用易损城市部件的备份工作,出现了城市部件损坏能及时更换。五是建立考评机制。数字化城市管理平台正式运行后,我们将正式进入考评状态。对各区、各责任部门和单位的工作情况定期从媒体公布,接受社会监督。眼下马上就要进入十一假期,各级各部门要安排好值班人员,一旦监督指挥中心派遣了任务,要保证人员能够马上到位。

  同志们,数字化城市管理是一个新生事物,是城市管理机制改革的一项新尝试,各级各部门必须高度重视,自觉坚持高标准管理城市,严禁以消极的态度来回避在城市管理工作中应尽的责任义务。数字化城市管理办公室要及时根据系统运行数据进行分析和总结,不断完善系统建设,力争在最短的时间内建立起城市管理的长效机制,全面提高我市的城市管理水平!

  谢谢大家!

篇八:调度会议讲话材料

  三加大投入提升基层劳动保障机构信息化建设水平精品文章为提高我区基层平台信息化建设水平按照市加强基层劳动保障平台信息化建设的要求我们按照先重点后一般的顺序上半年对区内4所基层劳动保障平台信息化建设进行了改造和升级为每个平台投资3万元配备了电子显示屏查询触摸屏微机传真机等办公自动化设备安装了劳动993版管理服务软件将基层劳动保障平台的服务标准业务流程和规章制度实施了三统一实现了市区街道镇社区四级网络畅通提升了就业管理服务信息化水平

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  《调度会发言提纲5则范文》

  第一篇:调度会发言提纲在“下基层”活动阿里河镇工作组调度会上的讲话提纲谭华(xx年5月25日)同志们:从各部门开展帮扶工作的情况来看,体现出了这样几个特点:一是对活动都高度重视,召开会议进行了专题研究和安排部署;二是各部门开展活动组织领导有力,都成立了相应的领导机构,形成了上下协调、齐抓共管的工作格局;三是各部门工作比较扎实,都能结合工作实际,采取了具体的行动,各有特色。在前段活动中,我们虽然做了一些工作,也取得了初步成效,但还存在一些问题,突出表现为思想认识不高、工作措施不力。有的部门认为“下基层”活动是一种形式,对工作促进不大,存在应付思想;有的部门主动性不强,等待观望,至今没有实质性行动。对此,各部门一定要高度重视,认真对待,确保活动取得实效。下面,就下一步活动的开展,我重点讲三个方面的意见。一、进一步提高认识开展“下基层”活动,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是推动我旗经济社会又好又快发展的客观需要,是转变机关作风、密切党群干群关系的重大举措。我们各单位务必要引起高度重视,充分利用“下基层”活动这一载体,真情倾听群众呼声,真心解决群众困难,

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  多为群众办实事、办好事,进一步拉进与群众的距离,改善党群干群关系,努力提高群众的满意度,真正把这次活动办成一项民心工程。对此,自治区、呼伦贝尔市、旗里都有明确要求,各部门一定要增强责任感和紧迫感,切实把这项活动抓好抓实、抓出成效。

  二、强化工作措施“下基层”活动是我旗当前和今后一个时期的重要工作,各部门一定要按照旗委要求,认真研究工作措施,确保活动扎实开展。一要细化工作方案。这次活动的主要任务已经非常明确,就是抓基层打基础,察民情解民难,创新扶贫方式,扶持经济发展,着力破解影响和制约落实科学发展观、实现经济社会又好又快发展的突出问题。各部门要在吃透旗委文件精神的基础上,结合本部门工作实际和所对应的帮扶村、社的实际问题,制定完善好本部门的实施方案,明确这次活动要解决的主要问题、方法步骤和工作措施,确保“下基层”活动顺利推进、达成活动目标任务。二要深入搞好调研。搞好调查研究,是开展好“下基层”活动的基础和前提。各部门不能浮在上面,或者简单地到村屯走一走、看一看、问一问,要结合当前形势和本部门的工作重点、基层群众和服务对象关注的热点难点问题,确定好调研内容,真正深入村屯社区和百姓家中,广泛征求群众的意见和建议,尽可能多地了解和掌握基层群众的实际情况和诉求,为办实事奠定基础。三要解决实际问题。为群众解难题、办实事是检验活动成效的根本标准。对民意调查反映的问题,各单位要认真落实整改措施,切实

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  做到事事有回音、件件有着落。各部门确定的帮扶事项要尽快研究工作方案,组织人员,明确分工,抓紧落实。对调研过程中发现的问题,能够当时解决的,要立说立行,立即解决;当时不能解决的,要拉出单子,明确时限,限期解决;对全局性问题,要提出对策和建议,报旗委、旗政府研究解决。通过这次活动,既要集中解决一批困扰基层发展、困扰群众生活的实际问题,更要探索建立为民解难、为民解忧的长效机制。

  三、切实加强领导“下基层”活动,涉及面广,工作内容多,基层和群众期望值高。各部门要高度重视,科学谋划,精心组织,扎实推进,确保活动取得实效。一要落实领导责任。各部门要把活动开展放在突出位置,真正做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位。各部门主要领导是第一责任人,对重点环节、重点工作要亲自抓部署、抓督查、抓落实。各部门还要落实具体责任人,全力以赴地抓好工作落实。二要加强督导指导。各部门要根据帮扶工作需要及时提出阶段性的工作任务;我们阿里河镇工作组要成立查组,建立定期调度制度,采取明察与暗访相结合、随机抽查与定期督查相结合的方式,了解活动开展情况,及时发现和纠正活动中出现的问题,确保活动的质量和效果。三要强化舆论宣传。各部门要充分利用旗电视台、《鄂伦春报》等新闻媒体做好帮扶工作宣传报道,不断加大宣传力度,营造浓厚的

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  舆论氛围。要把我们干的工作和在活动中的好经验、好做法总结出来,宣传出去,要以工作简报和信息通报等形式,及时上报“下基层”活动的进展情况和取得的成效。

  第二篇:n人才工作半年调度会发言提纲人才工作调度会发言提纲

  党工委统战部(xx年6月30日)统战部在新区党外人才、非公有制经济组织和社会组织人才队伍建设方面,不断推进统一战线各领域代表人士的新老交替和政治交接,保证统一战线可持续发展。下面,按照新区人才工作领导小组成员单位职能职责,我就统战部xx年及今后一个时期的人才工作和大家做简要的汇报交流。一、建立广泛联系,拓宽推荐领域一是注重从新区社会各领域选拔人才,特别是注意从新的社会阶层、非公企业、归国留学人员中物色推荐人才,加强与有一定威望的代表人物的联系,了解他们的思想、工作、学习和生活情况,听取和反映他们的意见和要求,建立与新区经济建设相适应的党外后备人才队伍;二是充分发挥统一战线工作的重要作用,广泛建立与华人华侨、港澳人士的联系,从中物色热爱祖国、关心新区经济社会发展的海外人士;三是与新区台属团体、企业界和学术界人士建立广泛联系,物色在促进祖国统一、推动新区经济发展的台湾籍人士。跟踪在新区各行业中担任中高级职位的优秀留学人才,广泛团结和联络归国留学生,建立和完

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  善归国留学生人才库。四是以体现康巴什新区的新经济组织和新社会组织中的党外人才为主,重点发现和培养具有发展潜力的外向型非公有制经济人才。积极联系“两新”组织人才,从中物色培养工商联兼职副主席、商会兼职副会长等后备人选。

  二、抓好人才储备,实行动态管理按照干部队伍建设的基本要求和党外人才成长规律,统筹考虑各方需求和比例,形成科学合理的后备队伍。一是对新区人大、管委会领导班子及工作部门和司法机关领导成员的党外人选,统战部均会同组织部按照应占比例共同研究提出并报党工委审定;二是对党外代表人士后备人选定期考察,并根据考察情况进行动态管理,适时调整。拟作安排的党外人士,从党外人才后备队伍中产生,并在上任前参加学习培训;三是贯彻执行把一部分优秀人才留在党外的政策规定,做好优秀人才加入中共党组织和保留在党外的统筹,加入民主党派组织和作为无党派代表人士的统筹、党外代表人士各方面使用的统筹。三、强化培训锻炼,促进素质提升一是坚持分级分类,科学制定不同类别的教育培训计划,创新培养内容,改进培训手段,认真抓好教育引导和实践锻炼。突出科级党外领导干部和后备党外干部两个培训重点,配合上级部门每年组织1—2次推荐培训和挂职锻炼,优化党外干部的知识结构,增强党外干部的综合素质,提高党外干部的参政能力。二是加强中国特色社会主义理论体系、统一战线理论政策、反腐倡廉教育,提高党外人士的政治把握能力、组织领导能力、参政议政能力、合作共事能力和拒腐防

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  变能力。三是建立党外代表人士-23第三篇:就业工作调度会汇报提纲薛城区就业再就业工作情况汇

  报薛城区人力资源和社会保障局按照《关于召开全市就业工作调度会的通知》要求,下面由我将

  薛城区劳动就业服务工作汇报如下:一、就业工作任务完成情况今年以来,在市局和区委、区政府的正确领导和支持下,我局按

  照年初制定的就业服务工作计划和任务目标,通过抓重点,求创新,造亮点,超额完成了预定的各项就业和失业保险工作任务,薛城区被山东省确定为全省农村劳动力转移就业工作示范区。1至8月份,我区城镇新增就业5849人,完成全年目标任务的74%;城镇登记失业率控制在3.4%以内;城镇下岗失业人员再就业1749人,完成全年目标任务的74%,其中:困难群体再就业220人;劳务输出4523人,完成全年目标任务的90%。再就业培训1485人,完成全年目标任务的74.3%,其中:创业培训386人,完成全年目标任务的77%;农村劳动力转移培训1326人,完成全年目标任务的74%;完成brt客运专线30名交通协管员公益性岗位的招聘上岗,落实发放就业资金50多万元,按时足额发放失业保险金1659人次,累计发放和拨付失业保险基金119万元;为51名失业人员发放小额担保贷款计209万元,发放就业失业证1650本。

  二、就业工作具体进展情况

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  (一)以精细化就业服务为载体,认真开展就业援助今年以来,我们按照精细化就业服务活动要求,一是克服我区就业服务大厅搬迁带来的影响,在最短的时间内按照-1-

  “六台一区”服务标准和“一站式”服务要求,在“快全细优”上下功夫,完成了人员调配和服务岗位设置,努力提高就业服务效率和质量。我区全面落实了就业免费服务制度,对就业登记、失业登记、就业困难人员认定和援助进行了实名制管理,进一步规范了《就业失业登记证》的发放与管理,确保了全区就业统计数据的真实性和时效性。二是认真组织开展公共就业服务专项活动,创建就业服务品牌。1至8月份先后组织了“就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”、“送岗位进镇街招聘会”、“全民创业促就业政策咨询宣传”“技能扶贫招生宣传”等各类就业专项服务活动14场,提供就业岗位8千多个,免费介绍5000多求职者实现了就业,招收50名技能扶贫学生入学,提供就业政策法规咨询10800余人次,职业指导、职业介绍5800余人次。三是拓宽就业宣传渠道,在区电视台、《薛城周讯》、政府网站开辟了劳动就业专栏,及时发布就业信息,进一步增强了就业服务的引导、带动和辐射能力。四是积极实施了“三个一千工程”的就业援助。我区加大了推行“一对一帮扶,手挽手消零”的援助服务模式,注重“三类群体”就业援助;购买30个brt客运专线交通协管员公益性就业岗位,安置退伍军人和就业困难人员就业;推荐26名登记失业的高校毕业生到仁合职业学校进行免费技能培训和创业培训,把50名“双零家庭”和就业困难人员子女招入技工学校免

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  费学习;安置57名在棚户区改造中新出现的各类就业困难人员在拆迁期间实现了就业,确保了“双零家庭”至少有一人就业,巩固了动态消零成果。

  (二)实施“三大创业工程”,推动创业促就业工作开展为推动全民创业促就业工作,我们重点实施了以“三大

  创业工程”为主题的全民创业促就业活动。即。一是以服务业和加工业进行创业为主的“失业人员创业工程”。建立了薛城工业园区、陶庄工业园区、张范工业园区3个创业孵化基地和20个创业示范基地,在区临山路上划出一段沿街店铺,打造了鲁南小商品城“创业一条街”,并设立了鲁南小商品城创业服务办公室。重点扶持丽姿园商贸公司、枣庄金穗食品加工有限公司、枣庄金纺印染机械有限公司、巧姐柳编合作社等以下岗失业人员为主的创业企业。二是以创业意识培训和科技成果转化为主的“大学生创业工程”。引导大中专毕业生发挥知识和技能优势自主创业,重点扶持枣庄仁和职业培训学校、薛城正大计算机培训学校、枣庄德诚电子科技有限公司等以高校毕业生为代表的科技型创业企业。三是以劳务输出和返乡农民工为主的“农民工创业工程”。围绕我区新农村建设和农业产业化升级,促进农民工实现就地型创业,重点扶持薛城清华循环农业、枣庄锦山湖玻璃工艺品有限公司、枣庄捷利木业有限公司等以农民工为代表的创业企业。通过发挥“三大创业工程”创业带动就业的示范和带头作用,带动全区近万人稳定就业。

  (三)加大投入,提升基层劳动保障机构信息化建设水平

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  为提高我区基层平台信息化建设水平,按照市加强基层劳动保障平台信息化建设的要求,我们按照先重点,后一般的顺序,上半年对区内4所基层劳动保障平台信息化建设进行了改造和升级,为每个平台投资3万元配备了电子显示屏、查询触摸屏、微机、传真机等办公自动化设备,安装了劳动99.3版管理服务软件,将基层劳动保障平台的服务标准、业

  务流程和规章制度实施了“三统一”,实现了市、区、街道(镇)、社区四级网络畅通,提升了就业管理服务信息化水平;在市基层劳动保障平台检查验收中,我区临城街道办事处、陶庄镇、邹坞镇、常庄镇四所劳动保障服务中心被评为全市首批劳动保障机构规范化建设服务平台。

  (四)拓宽“两大渠道”,劳务输出规模不断扩大我们把扩大劳务输出规模、提高劳务经济发展水平作为增加农民收入,推进社会主义新农村建设,促进城乡经济繁荣和社会文明进步的重要举措,努力实现劳务输出规模和经济效益的新突破。一是巩固现有劳务输出基地。薛城区驻沪装卸运输总公司是我区在长三角地区重要的劳务输出基地,经过几年的努力逐步发展壮大,每年招用农民工500余人,截止目前已招用区内农民工近5000余人。借鉴驻沪装卸运输总公司经营管理模式,今年又成立了薛城鲁沪港务有限公司、枣庄永成劳务有限公司,以此为依托联系用工单位,多次组织劳务输出考察,洽谈用工意向,有效缓解了我区的就业压力。二是开拓新的劳务输出基地。发挥区劳务输出办公室的职能作用,充分利用各种关系,带领劳务输

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  出工作人员主动外出寻找市场,东进日照,南下江浙,广泛搜集信息,联系用工单位,开辟了无锡、烟台劳务输出基地,近期已成功为富士康(烟台)公司成功输送30名学生就业。目前已与全国50余家用工单位建立稳固的劳务合作关系,形成了机械加工、电子、服装、工艺、物业管理、汽车运输、装卸、保安等行业劳务大输出格局,全年平均输出劳务人员5300余人,就业质量和效益同步提升。

  (五)突出创业培训,落实好就业培训规划在就业培训工作中,我们以创业培训为重点,在区就业服务大厅设立了专门报名和培训登记窗口;对报名人员及时组织培训;同时积极抓好职工岗前培训,农村劳动力转移培训,失业人员再就业培训等就业培训规划的实施,做到培训与就业的无缝对接。今年以来先后举办各类培训班36期,培训各类人员1485人,其中创业人员386人。为满足我区多层次培训需要,我们在抓好枣庄薛城技工学校培训的同时,联合了枣庄市仁合职业培训学校等多家培训机构,使之成为我区大中专毕业生、农民工、失业人员、残疾人等技能培训基地,今年已联合培训2600多人。(六)抓好四项失业保险政策落实,促进就业工作开展在发挥失业保险保生活和促就业工作中,我们重点抓了“四项失业保险政策”的落实。一是协调财政及时将失业保险金发放标准由355元提高到430元;二是做好扩大失业保险基金支出范围试点工作,使用80余万元失业保险基金加强了全区就业服务信息化建设,落实了失业保险促就业补贴政策;三是积极做好援企稳岗工作,为区内7家失业动态

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  监测企业和监测人员分别配备1台高性能电脑,发放500元工作补贴;为12家困难企业落实了缓缴社会保险费6万余元,为3家企业900多名职工落实社保补贴48万元,稳定了企业职工队伍并保证了不裁员或少裁员。四是全力抓好区内7家企业失业动态监测的组织工作,构建了信息网络共享平台,建立了失业动态监测报告制度,为上级业务部门和政府部门全面掌握企业用工有关情况及时提供了真实监测数据。

  (七)积极落实各项就业政策,提高就业资金使用效率。为确保就业资金发挥促就业的作用,全面发挥政策促进

  就业的效应,我们对每个享受就业政策的人员进行了实名制管理,先后为163名职工落实社保补贴51.62万元、为5户名创业职工落实创业租赁补贴1.5万元、为51名职工发放小额担保贷款209万无、累计减免各类税费0.24万元。在落实就业政策时,我们加强对补贴对象的审核、资金拨付等重点环节的监督管理,实行公开公示制度,畅通政策落实渠道,提高政策的有效性和针对性。

  三、下步工作打算尽管我们就业服务工作取得了一定的成绩,但是仍然存在一些问题和不足,下步我们将以全省创建创业型城市和省级农村劳动力转移就业工作示范区为契机,按照“2334”就业服务工作思路,全面推进各项就业工作,确保完成全年就业服务任务目标。(一)进一步推动全省创建创业型城市和农村劳动力转移就业示范区的“两项”工作。一是按照创业型城市评价指标体系,为有创业

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  意向者提供集创业项目、创业培训、小额担保贷款和后续服务“四位一体”的创业服务体系,充实完善“两库一网”服务内容,认真开展创业助推1+3活动,抓好3个创业孵化基地、20个创业示范基地和“创业一条街”工作的落实,发挥小额担保贷款对创业带动就业的推动作用,实现创业带动就业的“倍增效应”。二是进一步健全区农村劳动力转移就业服务体系,推行培训、就业、维权三位一体工作模式,强化农村劳动力转移就业的“四个转变”,实施品牌战略,继续做大做强“薛城轮胎吊司机”劳务品牌,培育“薛城巧姐柳编”等新的劳务品牌,加快我区农村劳动力转移由“普通型”向“品牌型”的转变。

  (二)实施“三大创业工程”,推动全民创业促就业。抓好“失业人员创业工程”、“大学生创业工程”“农民工创业工程”的实施,打造鲁南小商品城“创业一条街”,发挥了创业带动就业的示范和带头作用。

  (三)做好“三类群体”就业帮扶。抓好高校毕业生、城乡就业困难人员和农民工“三类群体”就业援助工作,开发社区公益性就业岗位开发做好就业困难人员安置,通过政策扶持稳定就业,确保“双零家庭”至少有一人就业,巩固动态消零成果。

  (四)突出“四项工作”重点,全面提升就业服务质量。一是加强公共就业服务体系建设。强化“一站式”服务,加快基层平台建设,升级联通全区就业服务管理信息系统,实现服务标准、业务流程和规章制度“三统一”,使市、区、街道(镇)、社区四级网络畅通。二是全力做好就业培训工作,强化培训与就业的结合,实现技能培训与就

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  业岗位无缝对接。三是发挥失业保险保生活和促就业工作,抓好失业动态监测的组织工作,用好援企稳岗政策,做好扩大失业保险基金支出范围试点工作,确保全区企业职工就业稳定。四是保持就业政策的延续性和稳定性,做好社保补贴、岗位补贴、创业补贴、小额贷款、税费减免等政策的申报审核,加强对补贴对象的审核、资金拨付等重点环节的监督管理。实行公开公示制度,畅通政策落实渠道,提高政策的有效性和针对性。

  xx年九月十四日第四篇:务虚会发言提纲运营管理办公室务虚会发言提纲李木子运营管理办公室作为公司十三个部门之一,由十名成员组成,人数不多却肩负着重要的工作职责,作为我们办公室的一员,针对本次务虚活动,我主要提出以下几点建议。一、文字撰写工作文字撰写和信息汇总报送工作是公司以及整个园区发展成果落实到纸面以及向上级汇报、对外宣传的重要环节,必须引起高度重视。(一)不断加强学习、开拓眼界,有储备才能有提高、出精品作为文字秘书,文字写作水平的不断提高是必不可少的,既要敏学、又要博采,因此不断丰富知识储备、大量积累吸收素材、广泛拓宽知识领域便是重中之重,只有做到博览多学、兼收并蓄,不断提高自身的文字表达能力、政策理论水平和丰富专业知识,才能做到知人之先、晓人之全、见人之深,才能不断增强写作的预见性和创造性,

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  达到更高的写作水平,写出精品,满足领导的工作需要。但是,我们部门工作人员的现状是大量产出、极少摄入,只能依靠个人的努力从有限的途径汲取信息,长此以往,写作水平难以提高。

  我认为可以主要从以下几个方面进行改善:1.“勤学习”、加强培训公司应当针对工作中经常涉及文字写作工作的员工,适时地、定期地开展文字写作相关专业培训,从写作技巧、公文写作、写作思路等诸多方面进行拓展提高。文字写作是公司长期发展不可缺少的一项重要工作,对此开展的培训也应当形成长期、持续的有效机制,才能保证相应的培训效果,像现在一两年偶尔一次,很难达到效果。2.“走出去”、开拓眼界未来科技城作为国家级的战略发展项目,其相关文字撰写工作必须具有一定战略高度和发展眼光,文字撰写人员固步自封、闭门造车是难达到领导的要求的,在写作时也很难提高思维层次,对接领导思路,难以站在领导的高度看全局、想问题、谋发展。只有做到走出家门,多见识、多考察、多调研,不断学习国内乃至世界水平企业的先进管理建设经验,才能吃透上情,掌握下情,想领导之所思,谋领导之所虑,写出高水平的文章来。3.“多读书”、丰富储备公司应当有自己的图书储备库,图书内容应当同时涵盖国内外时事、政治思想教育、党性修养、文学历史等社会学科,以及房地产专业知识、相关法律常识等专业知识学科,同时应当订阅与公司发展息

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  息相关的报刊、杂志供文字撰写人员不断学习、增强知识储备,提高写作水平。

  (二)建立纵向项目发展体系,随时把握项目发展情况作为未来科技城各个项目建设进展情况对外报送的主要窗口,我们部门应当对与园区建设相关的各个项目的规划设计、前期手续、工程建设、后续发展以及存在的问题等方面动态做到随时把握,即时提供。1.建立项目纵向体系xx年将是园区各个项目快速建设发展、进度变更频繁的一年,因此,我认为在明年的工作中,我们应当建立一个涵盖园区各个项目的纵向发展体系,以建设项目为基本单位,以工作开展时序为纵轴进行系统把握。这个体系的建立,将对公司整体的计划管理工作、各个部门的信息报送工作、园区整体建设情况的总体把控、面对瓶颈问题的及时掌握和协调解决都提供很大帮助。2.该体系的建立需要多方面的工作支持这个宏观的体系建设构想需要相关信息化的平台支持,因此需要相关技术人员将它落实到公司网络中,建立整体的项目体系框架,以方面项目进展情况的后续不断补充。同时,也需要各个项目负责部门的工作人员在进行每个项目的相关工作时,将自己负责的项目进展情况及时填报,不断更新,才能保证该体系的切实作用。作为信息报送的主要工作人员,我也会协调沟通各个部门的工作

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  人员,随时了解情况,更新相关内容,以保证该体系的有效运行。二、部门其他工作对于部门的其他工作,我主要有以下几点看法,希望可以帮助我

  们的办公室更好地向前发展进步。(一)明确工作内容和工作职责目前,我们部门负责运营管理、文字撰写、宣传、招商等几大项

  内容,虽然人员少但是任务重,经常有大家共同分担工作,一起连夜加班的情况,在这样的条件下,做到工作内容明确、权责清晰更加必要。

  做到权责分明,并不是指各人自扫门前雪,大家互不往来,而是在明确个人工作责任的前提下,互通有无,协调合作。只有明确了每名员工的各自工作内容和职责,才能真正做到不做无用功、不用重复工,在完成工作目标的基础上,提高工作效率,节省我们有限的人力。

  (二)加强部门学习,努力提高自身水平前面我提到了作为一名文字工作者,应当不断加强学习,而运营管理办公室,作为公司的前瞻部门更是应当不断学习,提高眼界,丰富自我。我认为,我们部门内部可以开展一个轮流讲学的活动,每月一个主题,由一名同事负责选取与他自身工作相关的内容,搜集材料进行整理向大家发送,其他人抽时间自行学习,随时沟通,比如梦飞可以给大家找些谈判沟通相关的内容、为兮可以整理招商相关的基础知识等。这样,当月负责搜集材料的同事可以对自己的工作重新审视,夯实基础,其他同事可以吸收新的知识,开卷有益。

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  (三)多开展部门活动,增强沟通这个沟通活动可以是我们部门内部的,也可以是与其他部门之间的互动沟通。小事的成功在于每个人个人的努力,大事的成功必须要靠团队的通力协作,团队成员之间的沟通顺畅是工作顺利开展的必要前提。我们的办公室应当像一个小家庭一样,从工作上生活上都互相帮助,有心有情的沟通将会成为团队协作的良好润滑剂。而我们办公室作为上情下达,汇总报送的主要部门,与其他部门的良好沟通也是必不可少的,增加工作之外的沟通,有利于减少工作之内的矛盾、平复摩擦等。以上即是我对此次务虚活动的几点建议,我相信在一红总的领导下,在白姐、梦飞的带领下,我们每个人都报着积极的工作态度、保持和谐的工作氛围、努力寻求更好的工作方法,我们的运营管理办公室一定会越来越好,越来越强。第五篇:宣传会发言提纲宣传会发言提纲整理关于品牌建设:品牌高端推介需要局层面牵头引领,局的主导四个有利于。(1)有利于从独唱到合唱,形成总部引领,基层驱动,上下联合,增强效果的作用;(2)有利于提升局整体形象,集群形象和冲击力的产生;(3)有利于降低各公司单项费用支出;(4)有利于行政支持费用的支出。关于理论学习:两处着眼,四处着手。

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  “两处着眼。着眼于提升两级领导班子驾驭企业发展能力、着眼于两级班子个人素质提升。

  “四处着手“。(1)每季度至少一次集中学习,每季度为班子推荐一本书;(2)党支部书记上一次党课,同意课件模版,课件党建网共享;(3)提升一批党群干部理论研究能力;(4)做好研究成果的总结和推介,6月底出版思想政治工作研究成果汇编。

  关于企业文化:开展一个主题活动,带动五项工作。主题活动:9月企业文化月五项工作:(1)带动三版纲要宣贯;(2)带动典型培养;(3)带动海外、铁路、安全、廉政子文化建设;(4)带动品牌宣传推介;(5)带动文明创建。关于通讯报道:1、筑港报的策划功能更加凸显,厨师理论(想做什么样的宴席,按菜谱采买原材料,而不是有什么做什么。编辑部和编辑对于专题、专版、报道选题的策划方向对采稿的要求、导向愈加明确,公司要跟得上);2、公司五项工作:(1)项目下达指标,月度公布季度评比;

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  (2)宣传报道纳入党委年终考核,适当加大权重;(3)党支部书记一人带一人,一人包一项目;(4)选送有潜力的通讯员到筑港报受训;(5)加大上稿奖励力度。

  内容仅供参考

篇九:调度会议讲话材料

  各级各部门要始终保持清醒头脑进一步增强紧迫感和责任感牢固树立没有工业经济的双过半就没有全市经济双过半的思想把保持工业经济平稳较快增长作为守住发展和生态两条底线的关键举措锁定目标不放松抓住重点不放精品文章手咬紧牙关往前赶出真招出实招出管用的招不断提高工业经济发展质量和水平不断的在经济运行当中帮助企业帮助企业家帮助基层解决问题

  调度会讲话范文材料1同志们:5月19日,我们召开市委扩大会议,主题就是提振精气神、强化上赶争、确保双过半。6月1日,济宁市委马平昌书记主持召开市委会议,要求紧盯主要指标、强化工作落实,确保实现时间、任务“双过半”。6月6日,马平昌书记召集煤炭行业调研座谈会,就如何实现“双过半”讲了重要意见、提出了明确要求。6月8日,济宁市委、常务副市长刘中会同志专程来我市调研经济运行工作,主持召开经济运行分析座谈会,要求我市全力以赴保增长促发展,确保实现“双过半”,毫不动摇地完成年度目标任务。当前已是6月中旬,距离上半年结束还有半个月的时间,实现“双过半”,任务重、压力大、时间紧,全市既要实现主要指标的“双过半”,又要实现百项重点工程建设的“双过半”。今天我们召开这次会议,主要是传达济宁市委马平昌书记在煤炭行业调研座谈会上的讲话精神,听取各指挥部“双过半”情况的工作汇报,研究部署当前经济工作,确保实现“双过半”。以上,传达了马平昌书记在煤炭行业调研座谈会上的讲话精神,听取了各指挥部以“百项重点工程”为重点的各项工作“双过半”的具体目标、措施,谢市长作了重要讲话,深入分析了我市“双过半”面临的形势,对“双过半”工作进行了全面安排部署,讲的很具体、很到位,希望同志们结合各自实际,认真抓好落实。总体来看,目前全市工作态势不错,各指挥部、镇街、部门精神状态很好、工作措施很实、工作力度很大,照这样下去,完全可以实现“双过半”。各指挥部、各级各部门要坚定信心,不被困难所惧、不被形势所累,别的县市区能“双过半”,我们就能“双过半”。特别对一些具体单位,大形势与他们也没有多少关系,有些行业根本就影响不到,即便是涉及到的,也有各自的不同情况,一定要实事求是,具体问题具体分析。煤炭行业的辉煌已经一去不返,煤炭行业低迷的情况将是长期的。多年前我们就讲摆脱对煤炭的依赖,现在到了不摆脱也没其他路径的时候了。各指挥部、各级各部门要紧扣目标任务,明确责任要求,一天一天地排细排实时间节点,切实做到“四个不放松”,确保完成“双过半”的目标任务。

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  一是扭住百项重点工程和招商引资不放松。实现邹城跨越发展,没有一批大项目支撑,就没有基础。在一定程度上讲,离开了项目特别是大项目,一切都没有意义。要重点抓好“百项重点工程”,所有重点项目要逐一研究,未开工项目要分析原因,落实推进措施,力争尽早开工;基本具备开工条件的要抓紧开工,已开工的要加快进度,最大限度地发挥重大项目强实力、富财政的带动作用。年初确定的“百项重点工程”,现在可能有些变化,但不管怎么变化,都要一个一个研究。对在谈的项目要盯紧、盯牢、盯实,力争及早签约,对已签约的项目要靠上抓,力促早落地建设。要发挥企业在招商引资工作中的优势,引导企业“走出去”,积极参与市里的重大招商引资活动,主动联大联强,提高企业技术装备水平、管理水平和核心竞争能力。我们的企业求发展的欲望都很强,但是一些企业特别是小企业,仅局限于企业自身,甚至不了解所在行业的情况,如果我们不组织他们“走出去”,他们讲发展就很困难。这些企业的发展要靠我们来促进,要激发他们的内力,促进对外合作,只要出去就会有成效。

  二是扭住财政增收不放松。财政和税收是保证经济社会协调和谐发展的重要基础。目前,我们财政增幅不高,在全市排名中靠后,必须下决心改变财政增长缓慢的被动局面,确保实现财税收入“双过半”,全面完成年度目标任务。要进一步强化税收征管,把增加税收收入作为组织收入的关键,加大依法治税力度,抓好重点税源监管,加大税收清欠力度,防止税收流失。要树立过紧日子的思想,从严控制财政支出,把好资金使用关,集中财力保民生支出、保经济发展、保社会稳定。济宁市委、市政府对“双过半”已经讲的很清楚,马书记、梅市长都作了交代,刘中会市长也来邹城进行了现场办公。如果邹城“双过半”任务实现不了,就会影响济宁全市整体任务目标的完成。在这个问题上,不能留余地,要无条件的完成“双过半”的任务。

  三是扭住服务企业、服务发展不放松。要抓好经济运行的监测分析。密切关注宏观经济运行走势,特别是要密切关注油价波动、汇率变化、房地产、信贷政策调整等,对经济走势产生的影响。加强对重点行业、重点企业、重点项目的监测,正确处置和化解经济运行中的矛盾,保障

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  经济运行处于良性状态,牢牢把握经济发展的主动权。这句话说起来容易,做起来很难,重要的是用心把工作研究透。要抓好生产要素的组织调度。深入开展为企业“排忧解难”活动,针对企业存在的问题,逐个现场办公,一企一策帮助解决困难,特别是对工业亏损企业,要帮助查找症结,制定措施,尽快扭转不利局面。要加大银企合作协调力度,帮助企业拓宽融资渠道,多渠道筹措和协调项目资金,支持维护好当前良好的发展局势,维护好全市大局。

  四是扭住责任落实不放松。能否完成上半年的各项目标任务,关键是落实责任、真抓实干。上半年还有十多天的时间,我们要集中精力抓项目落实。各指挥部要围绕“百项重点工程”和重点工作,扑下身子、沉到一线,抓任务落实、抓工作推进、抓难题。市直各部门对职责范围内的业务工作,要责任上肩,全力做好,对参与的全市重点工作,主动作为、全力协作,对工作消极、疲于应付的,要通报批评、约谈问责。各镇街要增强大局意识、责任意识、担当意识,增强加快发展、争先进位的压力感、紧迫感、责任感,按照市里下达的发展任务,确保时间过半、任务过半,确保完成全年任务目标,对不能实现上半年发展目标,拖了全市“后腿”的,党政主要负责人要向市委、市政府作出说明。

  总体来看,自去年“百日会战”以来,各级干部的精神状态都不错。应该说,镇街工作好于部门,镇街党工委书记、镇长,乃至镇街党委、政府班子,除极个别成员外,不管能力大小都在扎实工作,都有很好的精神状态。但有些部门就不如镇街。目前来看,部门工作大体可分为三种情况。其中超过1/3的部门,工作认真、积极作为、成效很好,特别是主要负责同志,身体力行、积极作为、工作扎实。有1/3左右的部门,工作比较认真,能够较好的完成任务,但缺乏创新创业的精气神。另外不到1/3的部门,基本是维持原状,基本是不大负责任,基本是得过且过。其中极个别的部门,精神状态更差,连个传话筒的作用都做不到。在当前推进各项工作的过程中,我们要继续坚持把解放思想放在第一位,继续推进解放思想,今年的考核办法也把解放思想列入其中,并占有一定分值。从去年开始,市委市政府一直要求“走出去”学习,但一些单位根本就没有当回事,根本就没出去,不读书、不看报,不知道上级的

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  要求,不了解外面的情况,对自己的工作一知半解还沾沾自喜。一个部门分管一块工作,谁也替代不了,如果哪个部门不作为,在这个领域就耽误了邹城发展。今年下半年,要继续坚定不移的推进解放思想,不能一年一年的迁就人,不换思想就换人。全市各级各部门、每位领导干部都要迅速行动起来,咬定目标不动摇、狠抓落实不放松,确保上半年时间任务“双过半”,为完成全年工作任务奠定坚实基础。

  调度会讲话范文材料2同志们:今天这次部分省、市重点项目调度会,从酝酿到召开,准备的时间很短,从一个侧面也反映出市政府的迫切心情。召开这次调度会,主要目的也是想听听大家的意见和建议,集思广益,群策群力,进一步改进工作措施,更好的服务项目建设。刚才,10家重点项目单位负责人分别就各产业项目最新进展、存在的问题及建议作了很好的汇报,既简洁明了,又突出重点。各包联单位的包联工作有特色,有亮点,也切实解决了一些企业关心、关注的重点、难点问题。下面,我主要讲三点意见。一、正确认识项目工作的重要性自《市委办公室市政府办公室关于_年市直部门包联重点项目的通知》下发以来,各项目包联单位迅速行动,快速进入了角色,做了大量富有成效的工作,有效保障了重点项目建设的推进。但是,项目建设只有一贯性、没有阶段性。我们必须始终把项目建设作为政府经济工作的中心,持之以恒地予以推进。关键是要强化“三种理念”:(一)要强化“抓项目就是抓发展”的理念。发展是硬道理,项目是硬载体。区域经济的发展需要产业带动,而重大项目则是引领产业发展的最大动力。重大项目支撑力强、辐射面广,是投资的“启动器”,是拉动经济发展的“发动机”。从这个意义看,抓发展实际就是抓项目建设,抓项目建设就是抓发展。以项目为发展载体,以项目建设为发展抓手,这是我国多年来加快发展的一条成功经验。在我国经济加快转型的今天,许多沿海地区的企业受制于环境、土地等因素的影响正加快向内地转移,我们要牢牢抓住沿海地区产业转移的契机,结合我市实际,瞄准世界500强,中国企业500强,着力引进一批大项目、好项目。

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  (二)要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建设是经济总量扩张的“加速器”,也是经济结构优化的“调节器”,是后积薄发的“大容器”。这几年,我市经济社会之所以能够快速发展,年增长率______,主要是得益于这么多年来我们持续培育、引进、推动了一批大项目,好项目。可以说,我市今天的快速发展得益于昨天项目建设的累积,我市未来的发展更取决于今天项目建设的重大突破。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今天的成绩,是前任为我们积蓄了力量、能量和后劲;我们今天谋划、推进项目建设,也就是为后任积蓄力量、能量和后劲,大家要有这样的认识,这样的胸怀。

  (三)要强化“抓项目就是惠民生”的理念。民生关系群众切身利益、关系社会和谐稳定。做好保障和改善民生工作,是中央的要求,是群众的期盼,更是地方政府和各级干部的责任。在全市半年经济工作会议上,我已经讲过下半年要狠抓服务企业不放松,狠抓项目和园区建设不放松,狠抓服务业发展不放松,狠抓“三农”工作不放松,狠抓财源建设不放松,狠抓改善民生不放松。这些工作、这些要求落到实处,关键也在项目。在全市70个市直部门包联的重点项目中,_____等项目都是实实在在的民生项目。

  二、准确把握项目工作的方向和重点做好项目工作不能跟在别人后面,盲目跟风,要增强工作的预见性和主动性,找准项目工作的方向和重点。(一)要在认清经济形势上下功夫。9月11日,国家统计局和海关总署刚刚发布的8月份一揽子经济数据表明,我国工业增速连续两个月明显反弹,投资、消费、出口“三驾马车”半年来首度全线小幅回升,国内经济形势企稳回暖态势基本稳定。同时,我市入列国家老工业基地调整改造规划,“北煤南运大通道”启动建设。这些外部环境为我们项目早落户、早开工、早投产提供了千载难逢的机遇。(二)要在培育特色产业上下功夫。确定主导产业、选择支撑项目,是关系区域经济长远发展的战略性问题。既然我们确定了化工、农产品加工、轻纺、机电、建材、新能源六大特色主导产业,而且实践证明是符合我市发展实际的,就要坚定不移地抓下去。在项目工作中,重点要

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  瞄准特色产业做文章,通过新建、扩建、技改项目,拉伸产业链条,推动产业升级。我们要围绕特色主导产业来谋划、包装一批对产业发展具有较强引领和带动作用的重大支撑项目,促进特色产业做大做强,提高产业核心竞争力。

  (三)要在加强战略合作上下功夫。上大项目,谋大发展,必须加强与国内外大型企业的战略合作,积极引进战略投资者。加强战略合作,不仅能够有效解决项目建设资金短缺问题,而且能够在推进技术进步、开拓国际市场、提高管理水平等方面起到积极作用。要加强与国内外大公司、大集团的战略合作,积极承接大项目,引入大资金,引进高新技术,实现优势互补、合理分工、错位发展。

  调度会讲话范文材料3同志们:这次会议的主要任务是贯彻落实晓光书记在全市工业经济调度会上的重要讲话精神,抓好当前各项工作落实。下面,我讲三点意见。一、坚定信心,敢于担当,在聚焦工业上狠下功夫工业经济是经济社会发展的晴雨表。刚才,大家汇报了相关情况,精准到了具体数据、具体产业、具体企业和具体项目。从这些数据里可以看出,各级各部门在市委的坚强领导下,全神贯注抓园区、凝神聚气抓工业,做了大量艰苦卓绝的工作。全市工业生产总体稳定,工业经济运行平稳,一季度工业增加值同比增长12.4%,增速高于全国、全省平均增速,为实现一季度“开门红”发挥了决定性作用,有效顶住了当前经济下行压力。这是大家共同努力、辛勤工作、拼搏奋斗的结果,成绩来之不易,值得充分肯定。当前,经济下行压力持续加大,全国、全省工业经济增速明显放缓。遵义正处在爬坡上坎的关键阶段,同样面临着许多困难和问题,但作为全省工业基础较好的地方,省委、省政府对我们寄予了更高的期望,要求遵义工业必须继续在全省打头阵、作贡献。晓光书记更是要求我们,要有“贵阳三产占全省多少,遵义工业就要占全省多少”这样的雄心壮志。面对这样的严峻形势,贯彻落实好省委、省政府和市委的工作要求,没有信心不行,没有担当精神更不行。大家现在很辛苦,下一阶段还会

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  更辛苦。各级各部门务必坚定更大的决心,鼓足更大的勇气,担当更大的责任,充分发挥工业打头阵的比较优势,按照“工业经济只许走前列,不准往后退;只能作贡献,不能拖后腿”的要求,聚焦工业不走神、不散光,努力保持全市工业经济平稳较快增长,为遵义和全省发展做贡献。

  发展是干出来的,突破是拼出来的。作为一名领导干部,既然选择了从政这条路,就得有理想、有担当,要是没有理想、没有担当,就什么事也干不成。二季度工作还剩下不到50天时间。昨天我们还在讲“开门红”,今天二季度工作就已经去了一半。要实现上半年“时间过半、任务过半”的目标,任务异常艰巨。各级各部门要始终保持清醒头脑,进一步增强紧迫感和责任感,牢固树立没有工业经济的“双过半”,就没有全市经济“双过半”的思想,把保持工业经济平稳较快增长作为守住发展和生态两条底线的关键举措,锁定目标不放松,抓住重点不放手,咬紧牙关往前赶,出真招、出实招、出管用的招,不断提高工业经济发展质量和水平,不断的在经济运行当中帮助企业、帮助企业家、帮助基层解决问题。通过守住工业经济的底线来守住发展的底线。

  二、吃透政策,精准用力,在抢抓机遇上狠下功夫4月30日,中央召开政治局会议,专题研究当前经济形势。结合近期央行两次“降准”和一次“降息”,国务院副和中央农村工作领导小组、国家发改委等单位领导同志到贵州、到西部地区开展的一系列密集调研,我们明显感觉到,国家新的政策很快就要出台。果不其然,国发〔20_〕25号文件昨天就出台了。所以,我们能不能适应经济新常态,用好遵义这块“金字招牌”,完成既“赶”又“转”的双重任务,实现遵义人民对美好生活的向往,关键要看各级干部有没有新的观念,用新的理念来适应新的形势,在新一轮经济大发展中抢占先机,赢得主动。我来遵义的时间虽然不长,但明显感受到遵义干部的整体素质很好,无论是学历水平和受教育的程度,都是其他地方赶不上的。同时,我也发现,当前一些干部的思想观念还跟不上新形势、新要求,新常态下没有进入新状态,总是习惯旧思维,总想着走老路,一旦老办法不“显灵”,老套路行不通,就变得束手无策了,找不到工作突破口了,抓不住发展关键处了,只能坐等着中央或省直接给政策、给优惠、给项目。

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  机遇总青睐有准备的头脑,只要准备好了,机遇总是属于你们的。我们与东部沿海发达城市的最大差距就在于,东部城市是编着项目等政策、找机遇,只要政策一出台,相应的项目就跟了上去;而我们是等着有了政策才去编项目,等到项目编好后,黄花菜都凉了,机遇早就被抢走了。各级各部门要立足当前,着眼长远,把学习国家政策作为当前工作的首要任务,挤出时间、腾出手来、沉下心去深入研究国家政策和发展趋势,做好承接国家政策的一切准备,切实找准工作切入点和突破口,不断提高政府工作的“含金量”。一是要结合专题教育谋发展。“磨刀不误砍柴功”。各级各部门要把“三严三实”专题教育,谋好“十三五”紧密结合起来,以专题教育为契机,认真组织干部职工学习研究经济形势、国家政策和市情县情,结合全市“十三五”规划编制工作,找准产业、项目与国家和省战略规划的对接点,与我市优势资源和主导产业的结合点,认真谋划好本部门目标体系和重大项目,编制好相关专项规划。未来五年能够实施哪些项目,什么时候实施什么项目,要主动谋划,分清轻重缓急,科学合理安排好项目规划。各级各部门要在专题教育中不断梳理,提出建议,共同谋划好全市未来五年的发展蓝图。二是要结合当前问题找机遇。有针对性地召开系列专题会、座谈会、恳谈会,研究分析当前工作中存在的困难和问题。各位分管副市长要组织分管部门班子成员座谈,一个单位一个单位研究当前经济形势,研判可能出现的政策机遇。各部门“一把手”要召集本部门干部职工深入学习研究,结合本部门工作实际,梳理当前存在的问题清单,一对一研究解决。各县(市、区)要结合自身发展实际,在四家班子中广泛学习讨论,如何抢抓机遇、对接政策,做到与市委、市政府同频共振。三是要结合工作实际抓落实。各级各部门要坚持问题导向,按照及时、精准、管用的要求,结合我市实际加强与国家政策的联动对接,切实抢抓国家在财政、金融、税收等方面的系列政策机遇,制定有针对性、实效性的实施办法和措施,强化政策的宣传引导和督促落地。尤其是对已经出台的国发〔20_〕25号和省政府进一步支持工业企业加快发展的23条政策措施,市财政、工商、税务、金融、发改、工能、商务、人社、住建、国土、环保、电力等各部门要一一对照,逐条落实,确保政策及时落地并发挥最大效应。

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  三、紧盯重点,主动作为,在服务调度上狠下功夫当前,工业经济、城市建设、扶贫攻坚、信访维稳等各项工作千头万绪,都很重要。但我们要更加深刻地认识到,工业下行一切下行,工业不好一切不好,重中之重的任务是如何在顶住经济下行压力的前提下,按照“稳”“准”“狠”的要求,更加精准有效地推动工业经济逆势而上,继续在全省走前列、作贡献。刚才,敖鸿同志围绕晓光书记提出的“七个紧盯”的要求,对如何抓好当前工业经济发展作出了十分全面和具体的安排部署,我完全赞成,请大家逐一抓好落实。在此,我重点强调一下抓服务调度和执行落实的问题。第一,全面梳理,查找差距。各级各部门要对照时间过半、任务过半的目标,以及《政府工作报告》明确的各项目标任务,对本部门各项工作推进情况进行全面梳理,认真查找目标差距、任务欠账,采取切实有效措施弥补欠账、补差距。刚才,各县(市、区)都表了态,只要你们心里有底了,市政府心里才有底。一是要对重点行业、重点企业生产经营情况进行全面梳理,逐个行业、逐个企业摸清存在的问题,掌握任务差距,并针对梳理出来的情况,组建相应的工作专班,制定具体的工作方案,实行挂牌服务、台账管理、报账销号。二是要对今年两批次集中开工项目进行全面排查,还有哪些项目没有开工?为什么没有开工?是土地、拆迁、还是资金原因,要逐个分析清楚,没有开工的项目要抓紧开工,已经开工的项目要全力加快建设进度,形成更多更好的实物工程量。尤其要盯住重点工业项目,按照储备项目抓开工,在建项目抓进度,完工项目抓投产,投产项目抓达产的要求,对全市工业企业开展一次全面“回头看”和“大体检”,联系相关部门共同“问诊”,逐个项目进行梳理排查,在规上企业投产达产上重点发力、精准发力、持续发力,培育新增一批工业企业。第二,全面上手,抵近服务。远水解不了近渴。解决当前工作中存在的困难和问题,顶住经济下行压力,关键在干部,核心靠服务。各级各部门要把为企业服务、为项目服务、为基层服务作为一种自觉的工作习惯,切实增强服务意识,优化服务环境,提升服务水平,以更加精准、优质、高效的服务推动全市经济社会发展。一是要沉下基层,以上率下。

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  扎实开展工业“百千万”和“双服务”大行动,实行挂帮企业挂牌公示制度,对挂帮领导、挂帮单位和责任人联系方式进行公示,切实把挂帮责任真正落到实处。市、县领导干部要对自己挂帮的企业和项目亲自上手,带头进企业、进工地、进园区,上门服务、现场办公、解决问题。领导挂帮绝不能走马观花、蜻蜓点水,必须深入一线面对面,在帮助解决实际困难和问题上见真章、出实效。市政府和各部门领导班子成员要全部沉下去,今年各位副市长和各位局长、主任的主要精力要集中到县(市、区),集中到企业和项目上去。各县(市、区)也是如此,书记、县(市、区)长和政府班子成员,要把精力放在企业、放在园区、放在具体的项目上。特别是市统计局的专家、干部要下到基层去,帮助县(市、区)解决规模以上企业入规入统问题。要进一步改进会风,提倡现场办公会、专题会,能电话解决的就电话解决,能信函告知的就信函告知,让各部门、各县(市、区)领导干部全身心沉到一线去。二是要整治作风,优化环境。结合“三严三实”专题教育,深入推进干部作风建设,全面提高行政效能,出狠招、下狠手抓一批典型,对损害发展环境的人和事坚决曝光,让那些损害遵义发展环境的干部吃点苦头、付出代价,切实解决好“门好进、脸好看、话好听、事仍难办”等问题。特别是针对当前的招商引资企业,各级各部门领导干部要牢固树立底线思维,只要自己行得正,不揣个人腰包,就要为企业提供“保姆式”“保安式”贴心服务,让投资者都能感受到温暖与关怀。三是要简政放权,转变职能。认真贯彻落实好今天上午国务院和省政府推进简政放权、放管结合、职能转变工作电视电话会议精神,牢牢抓住关键环节,聚焦工作重点,在“放”“管”“服”上狠下功夫,推出一批叫得响、守得住、能出彩、群众认可的硬招实招,全力推动工作落地落实。市直各部门要加强对各县(市、区)和下级部门的指导,确保放得下、接得住、用得好。

  第三,全面监测,强化调度。市委建立定期会商制度,坚持一个季度听取2次政府工作汇报,各县(市、区)要参照执行。县(市、区)政府每个月都要向当地党委报告经济工作情况;政府“一把手”要按旬进行专题调度,全面掌握每一项经济指标、每一个重点企业、每一个重大项目的具体情况;政府分管领导要对分管工作实行周调度,成为分管

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  领域的行家里手,特别是分管工业的同志,要对本地区的每一个行业、每一个企业,以及工业经济的每一项支撑性、匹配性指标,都要做到了如指掌,一旦发现有明显波动和问题,要第一时间研究处理。各级各部门领导干部对各自手中的工作,都要做到心中有数、手中有法,把经济运行调度抓得更加精准、更加精细、更加有效。

  第四,全面发力,狠抓落实。经济工作要靠作风吃饭、拿数据说话,要靠实干出活、拿实绩说话。各级各部门要切实增强目标意识、担当意识和实干意识,抓住关键、突破要害,出实招、见实效。一是要强化执行落实。坚持抓执行不走神、不散光,抓落实不走样、不变调,始终与中央和省、市同频共振。各级领导干部要以对遵义发展高度负责的精神,坚持“以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数”作为新常态,坚持践行“弱鸟先飞”“滴水穿石”精神,倡导“四下基层”“马上就办”作风,推动各级政令互联互通,做到件件有落实、事事有回音。坚决杜绝执行决策“掐头去尾、断章取义、虎头蛇尾”,确保中央和省、市各项决策部署落地生根、开花结果。二是要强化督促检查。政府督查工作要进一步聚焦,进一步加大力度,坚决防止喊口号、放空炮。市政府督查室要牵头对《政府工作报告》明确任务推进情况进行跟踪督查,6月底要进行“期中考试”,晒晒各部门的工作成绩单。当前,要重点对各级各部门贯彻落实全市工业经济调度会精神进行专项督查,对督查发现的问题要列出清单、专题研究、现场办公、逐项整改,对久拖不办、应付了事、庸政懒政等行为,要坚决严肃问责。

  同志们,工业兴则遵义兴,工业强则遵义强,工业领先则遵义领先。让我们在省委、省政府和市委的坚强领导下,以高度的政治责任感,始终聚焦工业不走神、不散光,坚定信心,克难攻坚,百舸争流,精准发力,推动全市工业经济顺势而为,逆势而上,确保时间过半、任务过半,为促进全省经济又好又快发展作出应有的遵义贡献!

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篇十:调度会议讲话材料

  经济调度会议领导发言稿四篇

  发言稿一同志们:这次会议的主要任务是贯彻落实晓光书记在全市工

  业经济调度会上的重要讲话精神,抓好当前各项工作落实。下面,我讲三点看法。

  一、坚决信念,敢于担当,在聚焦工业上狠下功夫工业经济是经济社会进展的晴雨表。刚才,大家汇报了相关状况,精准到了详细数据、详细产业、详细企业和详细项目。从这些数据里可以看出,各级各部门在市委的顽强领导下,全神贯注抓园区、凝神聚气抓工业,做了大量艰苦卓绝的工作。全市工业生产总体稳定,工业经济运行平稳,一季度工业增加值同比增长12.4%,增速高于全国、全省平均增速,为实现一季度"开门红'发挥了打算性

  作用,有效顶住了当前经济下行压力。这是大家共同努力、辛勤工作、拼搏奋斗的结果,成果来之不易,值得充分确定。

  当前,经济下行压力持续加大,全国、全省工业经济增速明显放缓。遵义正处在爬坡上坎的关键阶段,同样面临着很多困难和问题,但作为全省工业基础较好的地方,省委、省政府对我们寄予了更高的期望,要求遵义工业必需连续在全省打头阵、作贡献。晓光书记更是要求我们,要有"贵阳三产占全省多少,遵义工业就要占全省多少'这样的雄心壮志。面对这样的严峻形势,贯彻落实好省委、省政府和市委的工作要求,没有信念不行,没有担当精神更不行。大家现在很辛苦,下一阶段还会更辛苦。各级各部门务必坚决更大的决心,鼓足更大的士气,担当更大的责任,充分发挥工业打头阵的比较优势,根据"工业经济只许走前列,不准往后退;只能作贡献,不能拖后腿'的

  要求,聚焦工业不走神、不散光,努力保持全市工业经济平稳较快增长,为遵义和全省进展做贡献。

  进展是干出来的,突破是拼出来的。作为一名领导干部,既然选择了从政这条路,就得有抱负、有担当,要是没有抱负、没有担当,就什么事也干不成。二季度工作还剩下不到50天时间。昨天我们还在讲"开门红',今日二季度工作就已经去了一半。要实现上半年"时间过半、任务过半'的目标,任务特别艰难。各级各部门要始终保持糊涂头脑,进一步增加紧迫感和责任感,坚固树立没有工业经济的"双过半',就没有全市经济"双过半'的思想,把保持工业经济平稳较快增长作为守住进展和生态两条底线的关键举措,锁定目标不放松,抓住重点不放手,咬紧牙关往前赶,出真招、出实招、出管用的招,不断提高工业经济进展质量和水平,不断的在经济运行当中关心企业、关心企业家、关心基层解决问题。通过守住工业经济的底线来守住

  进展的底线。二、吃透政策,精准用力,在抢抓机遇上狠下功夫4月30日,中央召开政治局会议,专题讨论当前经

  济形势。结合近期央行两次"降准'和一次"降息',国务院副和中央农村工作领导小组、国家发改委等单位领导同志到贵州、到西部地区开展的一系列密集调研,我们明显感觉到,国家新的政策很快就要出台。果不其然,国发〔20_〕25号文件昨天就出台了。所以,我们能不能适应经济新常态,用好遵义这块"金字招牌',完成既"赶'又"转'的双重任务,实现遵义人民对美妙生活的憧憬,关键要看各级干部有没有新的观念,用新的理念来适应新的形势,在新一轮经济大进展中抢占先机,赢得主动。

  我来遵义的时间虽然不长,但明显感受到遵义干部的整体素养很好,无论是学历水平和受训练的程度,都是其他地方赶不上的。同时,我也发觉,当前一些干部的思

  想观念还跟不上新形势、新要求,新常态下没有进入新状态,总是习惯旧思维,总想着走老路,一旦老方法不"显灵',老套路行不通,就变得束手无策了,找不到工作突破口了,抓不住进展关键处了,只能坐等着中央或省直接给政策、给优待、给项目。

  机遇总青睐有预备的头脑,只要预备好了,机遇总是属于你们的。我们与东部沿海发达城市的最大差距就在于,东部城市是编着项目等政策、找机遇,只要政策一出台,相应的项目就跟了上去;而我们是等着有了政策才去编项目,等到项目编好后,黄花菜都凉了,机遇早就被抢走了。各级各部门要立足当前,着眼长远,把学习国家政策作为当前工作的首要任务,挤出时间、腾出手来、沉下心去深化讨论国家政策和进展趋势,做好承接国家政策的一切预备,切实找准工作切入点和突破口,不断提高政府工作的"含金量'。一是要结合专题训练谋进展。"磨刀不误砍

  柴功'。各级各部门要把"三严三实'专题训练与决战"_'、谋好"

  十三五'紧密结合起来,以专题训练为契机,仔细组织干部职工学习讨论经济形势、国家政策和市情县情,结合全市"十三五'规划编制工作,找准产业、项目与国家和省战略规划的对接点,与我市优势资源和主导产业的结合点,仔细谋划好本部门目标体系和重大项目,编制好相关专项规划。将来五年能够实施哪些项目,什么时候实施什么项目,要主动谋划,分清轻重缓急,科学合理支配好项目规划。各级各部门要在专题训练中不断梳理,提出建议,共同谋划好全市将来五年的进展蓝图。二是要结合当前问题找机遇。有针对性地召开系列专题会、座谈会、恳谈会,讨论分析当前工作中存在的困难和问题。各位分管副市长要组织分管部门班子成员座谈,一个单位一个单位讨论当前经济形势,研判可能消失的政策机遇。

  各部门"一把手'要召集本部门干部职工深化学习讨论,结合本部门工作实际,梳理当前存在的问题清单,一对一讨论解决。各县(市、区)要结合自身进展实际,在四家班子中广泛学习争论,如何抢抓机遇、对接政策,做到与市委、市政府同频共振。三是要结合工作实际抓落实。各级各部门要坚持问题导向,根据准时、精准、管用的要求,结合我市实际加强与国家政策的联动对接,切实抢抓国家在财政、金融、税收等方面的系列政策机遇,制定有针对性、实效性的实施方法和措施,强化政策的宣扬引导和督促落地。尤其是对已经出台的国发〔20_〕25号和省政府进一步支持工业企业加快进展的23条政策措施,市财政、工商、税务、金融、发改、工能、商务、人社、住建、国土、环保、电力等各部门要一一对比,逐条落实,确保政策准时落地并发挥最大效应。

  三、紧盯重点,主动作为,在服务调度上狠下功夫

  当前,工业经济、城市建设、扶贫攻坚、信访维稳等各项工作千头万绪,都很重要。但我们要更加深刻地熟悉到,工业下行一切下行,工业不好一切不好,重中之重的任务是如何在顶住经济下行压力的前提下,根据"稳'"准'"狠'的要求,更加精准有效地推动工业经济逆势而上,连续在全省走前列、作贡献。刚才,敖鸿同志围绕晓光书记提出的"七个紧盯'的要求,对如何抓好当前工业经济进展作出了非常全面和详细的支配部署,我完全赞成,请大家逐一抓好落实。在此,我重点强调一下抓服务调度和执行落实的问题。

  第一,全面梳理,查找差距。各级各部门要对比时间过半、任务过半的目标,以及《政府工作报告》明确的各项目标任务,对本部门各项工作推动状况进行全面梳理,仔细查找目标差距、任务欠账,实行切实有效措施弥补欠账、补差距。刚才,各县(市、区)都表了态,只要你

  们心里有底了,市政府心里才有底。一是要对重点行业、重点企业生产经营状况进行全面梳理,逐个行业、逐个企业摸清存在的问题,把握任务差距,并针对梳理出来的状况,组建相应的工作专班,制定详细的工作方案,实行挂牌服务、台账管理、报账销号。二是要对今年两批次集中开工项目进行全面排查,还有哪些项目没有开工?为什么没有开工?是土地、拆迁、还是资金缘由,要逐个分析清晰,没有开工的项目要抓紧开工,已经开工的项目要全力加快建设进度,形成更多更好的实物工程量。尤其要盯住重点工业项目,根据储备项目抓开工,在建项目抓进度,完工项目抓投产,投产项目抓达产的要求,对全市工业企业开展一次全面"回头看'和"大体检',联系相关部门共同"问诊',逐个项目进行梳理排查,在规上企业投产达产上重点发力、精准发力、持续发力,培育新增一批工业企业。

  其次,全面上手,抵近服务。远水解不了近渴。解

  决当前工作中存在的困难和问题,顶住经济下行压力,关键在干部,核心靠服务。各级各部门要把为企业服务、为项目服务、为基层服务作为一种自觉的工作习惯,切实增加服务意识,优化服务环境,提升服务水平,以更加精准、优质、高效的服务推动全市经济社会进展。一是要沉下基层,以上率下。扎实开展工业"百千万'和"双服务'大行动,实行挂帮企业挂牌公示制度,对挂帮领导、挂帮单位和责任人联系方式进行公示,切实把挂帮责任真正落到实处。市、县领导干部要对自己挂帮的企业和项目亲自上手,带头进企业、进工地、进园区,上门服务、现场办公、解决问题。领导挂帮绝不能走马观花、蜻蜓点水,必需深化一线面对面,在关心解决实际困难和问题上见真章、出实效。市政府和各部门领导班子成员要全部沉下去,今年各位副市长和各位局长、主任的主要精力要集中到县(市、区),集中到企业和项目上去。各县(市、区)也

  是如此,书记、县(市、区)长和政府班子成员,要把精力放在企业、放在园区、放在详细的项目上。特殊是市统计局的专家、干部要下到基层去,关心县(市、区)解决规模以上企业入规入统问题。

  要进一步改进会风,提倡现场办公会、专题会,能电话解决的就电话解决,能信函告知的就信函告知,让各部门、各县(市、区)领导干部全身心沉到一线去。二是要整治作风,优化环境。结合"三严三实'专题训练,深化推动干部作风建设,全面提高行政效能,出狠招、下狠手抓一批典型,对损害进展环境的人和事坚决曝光,让那些损害遵义进展环境的干部吃点苦头、付出代价,切实解决好"门好进、脸好看、话好听、事仍难办'等问题。特殊是针对当前的招商引资企业,各级各部门领导干部要坚固树立底线思维,只要自己行得正,不揣个人腰包,就要为企业供应"保姆式'"保安式'贴心服务,让投资者都能感受到暖和与关

  怀。三是要简政放权,转变职能。仔细贯彻落实好今日上午国务院和省政府推动简政放权、放管结合、职能转变工作电视电话会议精神,牢牢抓住关键环节,聚焦工作重点,在"放'"管'"服'上狠下功夫,推出一批叫得响、守得住、能出彩、群众认可的硬招实招,全力推动工作落地落实。市直各部门要加强对各县(市、区)和下级部门的指导,确保放得下、接得住、用得好。

  第三,全面监测,强化调度。市委建立定期会商制度,坚持一个季度听取2次政府工作汇报,各县(市、区)要参照执行。县(市、区)政府每个月都要向当地党委报告经济工作状况;政府"一把手'要按旬进行专题调度,全面把握每一项经济指标、每一个重点企业、每一个重大项目的详细状况;政府分管领导要对分管工作实行周调度,成为分管领域的行家里手,特殊是分管工业的同志,要对本地区的每一个行业、每一个企业,以及工业经济的每一项支撑

  性、匹配性指标,都要做到了如指掌,一旦发觉有明显波动和问题,要第一时间讨论处理。各级各部门领导干部对各自手中的工作,都要做到心中有数、手中有法,把经济运行调度抓得更加精准、更加精细、更加有效。

  第四,全面发力,狠抓落实。经济工作要靠作风吃饭、拿数据说话,要靠实干出活、拿实绩说话。各级各部门要切实增加目标意识、担当意识和实干意识,抓住关键、突破要害,出实招、见实效。一是要强化执行落实。坚持抓执行不走神、不散光,抓落实不走样、不变调,始终与中央和省、市同频共振。各级领导干部要以对遵义进展高度负责的精神,坚持"以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数'作为新常态,坚持践行"弱鸟先飞'"滴水穿石'精神,提倡"四下基层'"立刻就办'作风,推动各级政令互联互通,做到件件有落实、事事有回音。坚决杜绝执行决策"掐头去尾、断章取义、虎头蛇尾',确保中央和省、市各项

  决策部署落地生根、开花结果。二是要强化督促检查。政府督查工作要进一步聚焦,进一步加大力度,坚决防止喊口号、放空炮。市政府督查室要牵头对《政府工作报告》明确任务推动状况进行跟踪督查,6月底要进行"期中考试',晒晒各部门的工作成果单。当前,要重点对各级各部门贯彻落实全市工业经济调度会精神进行专项督查,对督查发觉的问题要列出清单、专题讨论、现场办公、逐项整改,对久拖不办、应付了事、庸政懒政等行为,要坚决严厉问责。

  同志们,工业兴则遵义兴,工业强则遵义强,工业领先则遵义领先。让我们在省委、省政府和市委的顽强领导下,以高度的政治责任感,始终聚焦工业不走神、不散光,坚决信念,克难攻坚,百舸争流,精准发力,推动全市工业经济顺势而为,逆势而上,确保时间过半、任务过半,为促进全省经济又好又快进展作出应有的遵义贡献!

  发言稿三同志们:我市数字化城市管理平台自8月19日试运行以来,

  总体呈现出三个方面的特点。一是问题发觉数量明显增加,城市管理基本实现了全天候、全掩盖。二是问题处置周期明显缩短,案件处置率由最初的1.8%提升到现在的40%,说明一些责任部门和单位工作压力明显上升,主动工作的意识在增加。三是各责任部门齐心协力,共同关注、分析、讨论和解决城市管理问题的氛围正在逐步形成。

  数字化城市管理平台为我市开展精细化城市管理、建立长效、科学的城市管理机制供应了有力的技术支持。怎样确保数字化城市管理平台高效、平安、稳定运转,最大程度地发挥数字化城市管理的作用是当前各级各部门首要讨论的一个重要课题。就这一问题,我讲三个方面的看法:

  一、各司其职,各负其责,切实构建"大城管'格局城市管理是一项多部门协作,多管齐下,全社会共同参加的工作。过去我们在城市管理过程中,或多或少地存在着推诿、扯皮现象,造成行政效率低下,城市整体管理功能难以得到充分发挥。现在,我们建立了数字化城市管理平台,通过现代网络技术,把各级城市管理部门有机地整合起来,解决城市管理问题。大家肯定要从思想上提高对数字化城市管理工作的熟悉,各司其职、通力合作,最大限度地发挥出协调、联动效应,形成职能部门齐抓共管,基层乐观参加,市民良性互动的"大城管'格局。

  二是转变思想观念,发挥好区级政府在城市管理中的作用根据省委、省政府深化城市管理体制改革的看法和城镇面貌"三年大变样'工作要求,城市管理要建立以"市级为主导、区级为主体、街道为基础'的城市管理体制。省委、省政府的要求就是突出区级政府管理城市的作用,强

  化区级政府在城市管理工作中的的重要职能。但是就目前状况来看,一些同志的思想观念还没有扭转过来,没有从思想上树立起管理城市的意识。两区政府包括开发区管委会的相关同志要切实转变思想,增加区管城市的意识,根据"属地管理'的原则,全面担负起区域城市管理工作。一是要仔细讨论,根据"统一领导、分级管理、条块结合、以块为主'的思路,尽快建立一套科学有效的城市管理体制,真正使城市管理工作做到横到边、竖究竟。二是理清区属各部门、街道办事处的职责,确保市、区两级政府关于市容管理的各项措施、目标、任务落实到位。三是充分发挥各乡镇街道办事处这一基层城市管理队伍的作用,把城市管理与城管执法有机地结合起来,落实好"门前三包'管理责任制,对不听从管理的,由执法局依法进行严峻惩罚。

  三、提高思想熟悉,仔细解决数字化城市管理中存在的问题

  从数字化城市管理平台运行以来的状况看,目前还存一些问题,会后大家要抓紧时间仔细解决。首先要解决思想熟悉问题。现在我们有城市管理专业信息采集公司全天候在市区巡查,城市管理中存在的问题基本都能得到准时的发觉。有了这支队伍的存在,可以使一些需设置设施巡查人员的单位大大节约人力成本,所以大家不要片面地认为,信息采集员发觉本部门的问题就是跟自己"过不去',给自己"抺黑'。二是理清职责。除市区主干道由市政公用局负责外,小街巷的市政设施维护与管理均由区政府和辖区办事处负责。三是健全基础设施。移动公司要抓紧时间铺设网络专线;市直单位没有与数字化城市管理平台连接的应限时连接;各区乡镇办事处和区属责任部门都要铺设专网,并且要专网专用,确保符合国家保密平安要求。

  市数字化城市管理办公室要组织人员对各责任部门接收终端进行督导检查,凡发觉不达标,影响数字化城市

  管理效能的,市政府将提出严厉批判;涉嫌泄密者,按国家有关法律法规严厉处理。四是建立应急反应工作机制。一要建立起应急反应队伍。各责任部门和单位要有专职队伍或人员负责处理市监督指挥中心派遣的工作任务,确保问题得到准时解决。二要做好常用易损城市部件的备份工作,消失了城市部件损坏能准时更换。五是建立考评机制。数字化城市管理平台正式运行后,我们将正式进入考评状态。对各区、各责任部门和单位的工作状况定期从媒体公布,接受社会监督。眼下立刻就要进入十一假期,各级各部门要支配好值班人员,一旦监督指挥中心派遣了任务,要保证人员能够立刻到位。

  同志们,数字化城市管理是一个新生事物,是城市管理机制改革的一项新尝试,各级各部门必需高度重视,自觉坚持高标准管理城市,严禁以消极的态度来回避在城市管理工作中应尽的责任义务。数字化城市管理办公室要

  准时依据系统运行数据进行分析和总结,不断完善系统建设,力争在最短的时间内建立起城市管理的长效机制,全面提高我市的城市管理水平!

  感谢大家!发言稿四

  同志们:今日这次部分省、市重点项目调度会,从酝酿到召开,预备的时间很短,从一个侧面也反映出市政府的迫切心情。召开这次调度会,主要目的也是想听听大家的看法和建议,集思广益,群策群力,进一步改进工作措施,更好的服务项目建设。刚才,10家重点项目单位负责人分别就各产业项目最新进展、存在的问题及建议作了很好的汇报,既简洁明白,又突出重点。各包联单位的包联工作有特色,有亮点,也切实解决了一些企业关怀、关注的重点、难点问题。下面,我主要讲三点看法。

  一、正确熟悉项目工作的重要性自《市委办公室市政府办公室关于_年市直部门包联重点项目的通知》下发以来,各项目包联单位快速行动,快速进入了角色,做了大量富有成效的工作,有效保障了重点项目建设的推动。但是,项目建设只有一贯性、没有阶段性。我们必需始终把项目建设作为政府经济工作的中心,持之以恒地予以推动。关键是要强化"三种理念':(一)要强化"抓项目就是抓进展'的理念。进展是硬道理,项目是硬载体。区域经济的进展需要产业带动,而重大项目则是引领产业进展的最大动力。重大项目支撑力强、辐射面广,是投资的"启动器',是拉动经济进展的"发动机'。从这个意义看,抓进展实际就是抓项目建设,抓项目建设就是抓进展。以项目为进展载体,以项目建设为进展抓手,这是我国多年来加快进展的一条胜利阅历。在我

  国经济加快转型的今日,很多沿海地区的企业受制于环境、土地等因素的影响正加快向内地转移,我们要牢牢抓住沿海地区产业转移的契机,结合我市实际,瞄准世界500强,中国企业500强,着力引进一批大项目、好项目。

  (二)要强化"抓项目就是蓄后劲'的理念。项目建设是经济总量扩张的"加速器',也是经济结构优化的"调整器',是后积薄发的"大容器'。这几年,我市经济社会之所以能够快速进展,年增长率______,主要是得益于这么多年来我们持续培育、引进、推动了一批大项目,好项目。可以说,我市今日的快速进展得益于昨天项目建设的累积,我市将来的进展更取决于今日项目建设的重大突破。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今日的成果,是前任为我们积蓄了力气、能量和后劲;我们今日谋划、推动项目建设,也就是为后任积蓄力气、能量和后劲,大家要有这样的熟悉,这样的胸

  怀。

  (三)要强化"抓项目就是惠民生'的理念。民生关系

  群众切身利益、关系社会和谐稳定。做好保障和改善民生

  工作,是中央的要求,是群众的期盼,更是地方政府和各

  级干部的责任。在全市半年经济工作会议上,我已经讲过

  下半年要狠抓服务企业不放松,狠抓项目和园区建设不放

  松,狠抓服务业进展不放松,狠抓"三农'工作不放松,狠

  抓财源建设不放松,狠抓改善民生不放松。这些工作、这

  些要求落到实处,关键也在项目。在全市70个市直部门包

  联的重点项目中,_____等项目都是实实在在的民生项目。

  二、精确

  把握项目工作的方向和重点

  做好项目工作不能跟在别人后面,盲目跟风,要增

  加工作的预见性和主动性,找准项目工作的方向和重点。

  (一)要在认清经济形势上下功夫。9月11日,国家

  统计局和海关总署刚刚发布的8月份一揽子经济数据表

  明,我国工业增速连续两个月明显反弹,投资、消费、出口"三驾马车'半年来首度全线小幅回升,国内经济形势企稳回暖态势基本稳定。同时,我市入列国家老工业基地调整改造规划,"北煤南运大通道'启动建设。这些外部环境为我们项目早落户、早开工、早投产供应了千载难逢的机遇。

  (二)要在培育特色产业上下功夫。确定主导产业、选择支撑项目,是关系区域经济长远进展的战略性问题。既然我们确定了化工、农产品加工、轻纺、机电、建材、新能源六大特色主导产业,而且实践证明是符合我市进展实际的,就要坚决不移地抓下去。在项目工作中,重点要瞄准特色产业做文章,通过新建、扩建、技改项目,拉伸产业链条,推动产业升级。我们要围绕特色主导产业来谋划、包装一批对产业进展具有较强引领和带动作用的重大支撑项目,促进特色产业做大做强,提高产业核心竞争

  力。(三)要在加强战略合作上下功夫。上大项目,谋大

  进展,必需加强与国内外大型企业的战略合作,乐观引进战略投资者。加强战略合作,不仅能够有效解决项目建设资金短缺问题,而且能够在推动技术进步、开拓国际市场、提高管理水公平方面起到乐观作用。要加强与国内外大公司、大集团的战略合作,乐观承接大项目,引入大资金,引进高新技术,实现优势互补、合理分工、错位进展。

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