某物业工程部交接班管理规定1目的规范工程值班人员交接班管理工作,确保运行值班工作的连续性和相关工作的交接顺利完成。范围适用于E物业服务有限公司工程部的交接班管理。工作内容接班人员应提前十分钟到达岗位下面是小编为大家整理的2023年度某物业工程部交接班管理规定,菁华1篇【完整版】,供大家参考。
某物业工程部交接班管理规定1
目的规范工程值班人员交接班管理工作,确保运行值班工作的连续性和相关工作的交接顺利完成。
范围适用于E物业服务有限公司工程部的交接班管理。
工作内容接班人员应提前十分钟到达岗位,做好接班工作。
查看上班记录,听取上班值班人员运行情况的介绍,未完成工作交代。
检查仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量状况,并在交接班记录上签名。
检查设备运行情况。
检查贵重物品是否齐全。
检查值班室的卫生是否干净、物品放置是否整齐、钥匙是否齐全。
凡有下列情况不得交接班,必要时立即通知工程主管到场处理:
设备记录与实际运行状况不符时。
交接班人数不齐或不在场时。
接班人员精神状态不良,包括疲倦、醉酒、伤病等时。
设备发生故障而在抢修中,而又必须交接双方共同处理时。
设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。
交班时发现仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量与清单上记录不符时。
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