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烘焙创业故事,菁选2篇(范例推荐)

时间:2023-03-02 11:48:02 来源:网友投稿

烘焙创业故事1  刘宛岚:在南京的品途O2O晚餐会上,坐我边上的小伙子说他是开甜甜圈店的,在他发言的时候,似乎还不是很能吸引大家的注意,毕竟,甜甜圈,多小的一个东西啊。然而,了解了他的创业故事之后,下面是小编为大家整理的烘焙创业故事,菁选2篇(范例推荐),供大家参考。

烘焙创业故事,菁选2篇(范例推荐)

烘焙创业故事1

  刘宛岚:在南京的品途O2O晚餐会上,坐我边上的小伙子说他是开甜甜圈店的,在他发言的时候,似乎还不是很能吸引大家的注意,毕竟,甜甜圈,多小的一个东西啊。然而,了解了他的创业故事之后,我深深感受到这种始于线下,同时辅以互联网手段的创业是如此的踏实。所谓的接地气,就是你提供的是人民群众真正需要的东西。一个应用不管做的有多炫,也许都比不上小小甜甜圈给人带来的愉悦。离开南京,我捎给大家这个创业故事。在O2O工具的应用上,我最喜欢的部分是:他们的微博现在只有4000多粉丝,已经对他们的营销起到很大的帮助。很多微博营销案例会拿粉丝量来说事,实际上一个用心经营毫无水分的微博,远比自己都搞不清哪个是僵尸哪个是真实用户的微博来得有效。

  但在他的O2O实践中,我们没有看到数据支持的部分,比如说,微博微信分别带来多少新客户,老客户的回头率是多少?还有对什么人群在什么情况下适合用什么O2O工具的分析?他们微博的经验比较多,微信的工作也还没有真正做出体系,大众点评、陌陌等工具也还没有用。彭斌说,再给他们三个月。让我们一起来期待,希望他们的实践能带给其他实体店更多的启发。

  最大的遗憾是,他那天没有把甜甜圈给我弄一盒回北京。彭斌,你的营销意识还可以更强一些,又比如,在故事里提一下你的微博叫@小店团子大家族 也不会有人怪你的,加油!

  下面,彭斌开始说他的甜甜圈故事:

  2010年夏天,房地产市场低靡,我所在的代理公司业务滑坡,便辞掉了销售经理的职务,闲在家里,正好也打算休息一阵子。那时候比较迷茫,有两条路摆在面前,一是去别的代理公司继续干销售,二是自己创业,但是我弟弟彭建劝我创业。至于创业干什么没有想好,想的最多的就是开个淘宝店。我自己渴望时间和财富自由,也只有创业可以帮助实现这一梦想。

  休息的那阵子,和老婆去了一趟杭州游玩,无意中吃到甜甜圈,老婆很喜欢,还特意带了一盒回南京。后来有一天在网上找项目,发现有人做甜甜圈项目的转让,就和老婆商量要不我们就开一个甜甜圈店吧。老婆表示赞同,于是我们就走访南京所有做甜甜圈的店铺,去品尝体验。觉得竞争还不是很激烈,其中本地开店最多的品牌做的没有想象中的那么规范。其他的也没有多想,比如盈利啊,回报之类的,只是按照心中的想法先把店开起来。

  后来去考察了甜甜圈的项目,觉得口味还行,就决定干这事了。边培训的同时边找铺子,找了整整2个月,期间筛选过很多铺子,大家的意见有分歧,吵过很多次架,长时间不能敲定,让人很沮伤。有一段时间一早上两人出去扫街,下午拖着疲惫的身体回到家就倒在床上,晚上再上网筛选好决定明天看哪些。那会儿就觉得创业真不是一件容易的事。它在反复挑战你磨练你的意志。

  当培训完进入筹备阶段,才是更艰难的时候,因为资金紧张,花的每一分钱都要精打细算,对这个行业也是陌生的,从采购设备到装修店铺都是新手,摸索着前进,为了省装修的钱,材料都是我们自己亲自跑装饰市场采购,小到螺丝灯管大到瓷砖。有时候有分歧就会争的面红耳赤。做决策才是真的考验,现在知道之所以很难做决策,因为信息掌握的不够不完整。信息不对称的时候只有多花钱要么多花时间来解决问题。没有钱或者钱不多只能花时间,我一直觉得作为一个草根创业者,这些路是必须要走的,走过了这些,你才明白创业的苦,才有成功的喜悦。

  开业的时候连鞭炮都没有放,也没有花篮,就静悄悄低调的开业了,只在门口放了一块牌子“小店开张,买三送三”,没想到门庭若市,因为是新手,效率跟不上,每天的产量上不来,导致顾客今天来定只能后天取货。大概也是因为这个,大家一致认为我们的生意很好,这便有了小范围的口碑。这个阶段只持续了半个月左右,活动结束以后生意回落。团购也是在那个时候很火,我们也是在没开店正在筹备的时候就联系了各家团购,希望开业后能合作,可能是因为团购太火,好多团购网站都没有回复或者是爱理不理的,还有的就是看不上咱么这小店。

  突然有一天美团的负责人来找我们,一拍即合,和团购的合作时间恰到好处,正好是店里的开业活动刚结束没多久,我们还不知道接下来该怎么办的时候,团购来了。上线第一天就卖了1000多份,效果特别好。这大概就是第一次O2O了,那时候我们在意的是人流量,每天都有预约来领团购的,就带动了人气从而提高营业额。但团购这个不赚钱,显然不能长期持续下去,不过在当时没有资源的情况下这已经是最好的方式了。

  甜甜圈店是12月正式开业的,到过年这段时间都属于旺季,生意还说的过去。等到来年的5月份开始,形势就变的严峻起来,天气变热,人们外出活动的频率降低,对食物的欲望逐渐降低尤其是对甜食。我们意识到光靠店铺的自然人流量是支撑不了的。我们一致的思路是做广告扩大影响力,媒体广告肯定是做不起,就只能印发产品传单每天到周边写字楼学校发,只要那天去发单了,当日的外卖单量就会上升。其实不光是发单还同时配合有力的促销手段吸引客户来店里。比如每个单子上都一个免费甜甜圈可以领取。顾客来了无条件就可以免费得到一个甜甜圈,同时还会再买一些。这样的活动不但不会赔本反而既赚人气又赚营业额。我们深知免费的力量强大。这些点子是从营销的书上案例学来的,边学边用再灵活变通,只要方法有效果,我们就有一种成就感。

  紧接着我们在淘宝上开设了店铺,做起了线上甜甜圈,让天南海北的吃货也能吃到我们的甜甜圈。刚上线的时候因为没有宣传,询问下单的寥寥无几。后来竞争对手在淘宝首焦做了一次活动,突然间旺旺叮叮咚咚响起来,生意就这么来了,这一忙就是半年。大部分精力都集中到了线上。其实淘宝也是一个窗口,除了外地的顾客,本地也有相当顾客购买,有亲自来实体店的也有通过同程快递的。

  2010年底的时候我们也开通了新浪微博,那个时候微博刚刚兴起,慢慢摸索积累粉丝,做的最多的动作就是转发粉丝晒的图片。对客户的评价第一时间做出回应。真正在微博上发力是在去年夏天,首先做的尝试联合本地有知名度的餐饮美食微博做试吃活动,因为产品卖相好的特性,相比较其他餐饮,粉丝更喜欢拍照晒。传播力特别广,再加上甜甜圈的主要客群就是女孩,而她们大多都在微博上。经过一段时间的活动推广,在本地已经小有名气,同时也结实了一些美食达人,通过他们的介绍又认识了一些电视媒体的朋友,在他们的帮助下做了一次甜甜圈店的专访,知名度又上了一个台阶,店铺销售也随之上升。来店里不是看微博来的就是看电视来的。特别是许多粉丝从很远的地方跑过来,让我们感动不已。比如有一个顾客说这家店最近在网上炒得很火,今天特意赶来。她说的最近网上很火,一定是经常在微博上看到我们信息。

  微博上的每次活动,其实都跟免费挂钩,无论是抽奖还是赠送,都以甜甜圈为主打,我们对产品的口感有信心的。吃到的人会成为回头客,吃不到经常看到如此诱惑的美食也还是迟早会来的。其实每一个粉丝的转发都是很多次的曝光,这和广告的属性是一致的。

  现在我们时常会借助一些特别的日子,或者特别的事件做一些活动,任然是免费的甜甜圈,粉丝响应的热情依然不减,在粉丝得到奖品的同时也增加了粘性。除了活动,每当有新品推出的时候,我们都会在微博上发布,或者转发粉丝的晒单,很快就可以从评论或者私信中得到订单。比如我们最近推出的Mini甜甜圈,很可爱,发布到微博上,反响很强烈,很快爱吃甜甜圈的粉丝都会知道,只要稍做引导和解答,就可以通过私信下单,并且都是预约方式下单,这样店里在生产的时候也非常好把控产量。不花一分钱广告费就将新品推广出去了。

  随着用微信的人越来越多,我们也有意尝试在微信上做一些动作,并且开通了私人账号和公共账号,二维码张贴在店里,扫描的朋友不在少数啊,时常我们在相册里分享一些产品的照片,便会有朋友评论了。最近的一次新品我们有意在相册里做测试,果然有顾客到店里说在微信看到了,便跑来买了。同时,公众账号用来做一些基础的客服服务,比如营业时间、门店地址、优惠活动、申请会员卡等等都可以用自动回复来解决。接下来打算在微信上尝试一些活动,看是否微信又是另一个发力*台。

  我们觉得O2O的方式有很多种,每个行业每家的产品的特性也不尽相同,但不管怎样,我们最终的目标总是让消费者知道某样产品或者服务的存在,从而才能体验。借助互联网这个工具,可以花较少的金钱在短时间内让更多的消费者知晓我们。我们要做的就是做好产品的基础上,学习运用互联网提供各种社交工具各类*台为消费者提供更好的体验。

  我们是一伙*凡普通的草根创业者,做过电焊工,干过广告,卖过房子,读过几本关于营销的书,凭者满腔热情,坚定的信念,走在创业的路上。创业中只要敢于尝试,彻底的执行,在失败中总结经验继续努力,就会更接近我们的目标。相信自己,创业的路上不断前进。

烘焙创业故事2

  从今天起,无锡日报和无锡市*联合主办的栏目“台商风采录”与读者见面了。借助锡商周刊这一*台,我们将展示无锡台商的经营之道、发展历程、成功经验、社会公益、人生感悟等,从一个侧面反映出锡台两地经贸交流与合作的发展脉络。在这里,无锡读者也将更加了解台商的生活,感受他们创业的艰辛和喜悦,感受*和*发展给*同胞带来的红利。敬请关注。

  中山路八佰伴旁的85度c,人头攒动,顾客排队拿着托盘和夹子去取面包,然后再到收银台买单。吕国宏偶尔也会夹杂在队伍中,不仅因为面包已经成为他生活的一部分,更因他工厂生产的新麦面包机已经覆盖到了这家面包店。

  除了85度c,元祖、克里斯汀,这些耳熟能详的面包品牌都使用吕国宏生产的面包机,吕国宏还把新麦面包机的触角覆盖到了无锡的连锁超市大润发、家乐福、华润万家及沃尔玛。

  作为无锡台商协会会长、新麦机械(无锡)有限公司总经理,从1995年在无锡设立工厂以来,吕国宏已经深深扎根在这片创业热土上,用他的话说,“我可以算是半个无锡人,也是你们说的锡商!”坚持“面包蓝海”战略,终于成就亚洲第一

  初见外表斯文、个性谦逊、低调沉稳的吕国宏,令人倍感亲切。

  他1994年来无锡考察投资,1995年就在无锡建立了新工厂,至今有二十余年。当谈到着眼大陆、扎根无锡的经过,吕国宏像是翻开了自己的回忆录娓娓道来,他告诉记者,无锡的工业基础好,而且工艺技术先进,这是新麦当时选择落脚无锡的主要原因。随着台湾土地、劳动力成本逐年高涨,新麦开始外移铸造件厂到大陆,再将制造好的零组件送回台湾组装,直到吕国宏发现了大陆潜在的庞大市场,才决定来此投资设厂。

  “90%以上的台湾人早餐吃面包。”吕国宏说,目前大陆人均的面包消费仅是欧洲的十五分之一。随着人们生活方式的改变,面包需求也会呈现快速增长的态势,大陆面包市场潜力十分乐观。

  据了解,新麦产销自有品牌sin-mag烘焙机器,包含搅拌机、滚圆机、切片机、烤炉等,烘焙面包的所有生产机器皆备,机型高达250种以上。新麦已在大陆各地设有65个办事处,服务网络遍布大陆。同时新麦也积极拓展海外市场,相继在美国、马来西亚等地设厂。依托新麦在大陆的快速发展,公司于2007年在台湾上市,新麦也当之无愧地被外界称为亚洲最大的面包烘焙设备厂。

  顶着“亚洲最大”这样的光环并没有让吕国宏停滞不前,而在谈到新麦取得的巨大成功时,吕国宏谦虚地表示这还远远不够。目前新麦的竞争对手主要集中在海峡*,他估算有200多家,而放眼全球,新麦前面更是有“五座大山”。“在如此激烈的竞争市场中,不进步则会被淘汰。企业只有积极创新、自主研发,才能保持自身的竞争力和生命力。”做好会员服务,让协会成为台商的家

  回忆初到无锡投资时的情形,吕国宏感慨如今城市发生了巨大改变。

  “当年晚上六点过后,整座市中心一片漆黑。”“公司门口的路只有一个车道,而且以前没有高速公路,要去无锡,得从上海进,一趟路得要好几个小时车程才到得了。”吕国宏说,现在不仅城市繁华,交通也方便了。因此,一路见证无锡发展并经历企业成长中各种问题的吕国宏,对于台商在大陆投资经营的各种问题尤为清楚。2010年9月,经过推举,吕国宏任无锡市台协第七届会长,目前无锡台商协会已收纳300多名会员。“做好会长就是做好会员服务,让协会成为台商的家。”吕国宏说,一次次的培训讲座,帮助会员深入了解大陆相关政策及业务知识;一次次的参访活动,让会员开阔眼界,增进互动交流;还有一次次与顾问单位的联谊,更是架起了协会与无锡*沟通的桥梁。

  已经在锡山区买了房子的吕国宏,现在回台湾的时候并不多,他更愿意把时间留给山清水秀的无锡,在做好企业经营同时,他还经常和夫人一起积极参与慈善事业,多次带头向红十字会、教育机构、贫困家庭等捐款捐物。

  这就是吕国宏,没有高谈阔论,却低调务实;踏实干实事,也热心做服务。而随着新麦的不断发展壮大,吕国宏的面包论不断被验证,“让更多人吃上自己的机器做出的面包”的梦想也更加直观,“代表亚洲走向世界”,新麦在吕国宏的带领下,越来越真实地呈现在世界面前。

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