下面是小编为大家整理的推动党团双轨并行（精选文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
推动党团双轨并行3篇
第一篇: 推动党团双轨并行
双轨直销奖金制度（参考）
计划内容--消费会员资格认定（奖金日结）
A．消费1800元产品-----1800积分 日封顶1800元 （铜卡）
B．消费3600元产品----3600积分 日封顶4000元 （银卡）
C．消费9000元产品----9000积分 日封顶10000元 （金卡）
D．消费18000元产品----18000积分 日封顶20000元 （钻卡）
一、直推奖
获得你直接销售额的10%（奖金日结）
二．平衡奖（奖金日结）
1：1 300元
三．拓展奖（奖金日结）
直接销售1-2份产品 获得一代积分奖励的10%（即：直推奖+平衡奖）
直接销售3-4份产品 ，获得一代积分奖励的10% 二代积分奖励的10%
直接销售5份产品以上，获得一代积分奖励的10% 二代积分奖励的10% 三代积分奖励的5%
四：重复消费奖：（奖金月结）
每日结算奖金时自动扣10%的重复消费，系统自动扣满1800元，用于重复消费（公司发放1800的产品），同时你就可以享受15层内所有达到重复消费1800元资格的会员点点50元。
五、商务中心补贴（奖金日结）
D会员可申请成为公司的商务中心，享受：
报单费5%
六、股东分红奖：（奖金月结）
1、C会员做到小区市场1000单以上可享受公司总业绩(实际是每月新增业绩)每个月2%分红，限制名额前（300名）
2、D会员做到小区市场1000单可享受公司总业绩（实际是每月新增业绩）每个月5%分红，限制名额前（300名）
第二篇: 推动党团双轨并行
双轨之所以叫双轨，这个“双”字，指的是两条边的意思，两就是双，双就是两，特别是前面也一直在提到，双轨有硬性要求，下面最多只能放两条边，超过两边的时候，要在下面更深的位置中去安家落户了。 双轨制有一种变种，叫做三轨制，其与双轨制整体思路相同，唯一不同的是允许每个人下面最多放三条边，而不只是两条边。
BCD都是A的安置下线，在标准双轨制度里，D恐怕只能再向下放，坐不到第一排的位置了，这就是双轨和三轨最大的区别所在。 能够排几条边，是双轨和三轨表面上最大的区别，那么深层的含义有哪些呢，我们可以来深入的再看一下： 1.从外事方面，东南亚有些国家明确表示，不允许运作双轨制度，那么以上的三轨制，就突破了这个限制（或从表面上突破），不管它是不是变种，起码从这个层面上，被认定为是基本可以过关了。 2.从公司角度上看，双轨的最大问题在于业绩的重复利用，而随着双轨层深的不断加大，业绩重复利用的可能性也越来越大，而三轨，则在一定程度上，让网络有向宽度发展的可能性，当整体向宽度发展的时候，业绩的重复利用率自然就有了下降的可能性，从而可以在一定程度上降低公司的风险，当然，这里说的是一定程度，不是绝对的，只是说有了这个可能性而已，因为拨比还要受很多其他因素的影响。 3.从会员角度来看，总希望有一种能最快成为千万富翁的方法，至于是双轨快，还是三轨快，有时会员也是难以去真正把握的，不过从第二点看，如果三轨可以作为公司控盘的一个手段，那么会员就要注意了，因为利益的分配总是这样，偏向了一方，另一方自然有变小的可能性。虽然说三轨对会员略有影响，但是也不尽然，首先，采用特定的碰对方式后，三区业绩，也可以更大的发挥其效果，而且满足了部分人的心理需求，发展的三个，全是他的第一层，不需要帮助下线（与非洲部分国家的想法相似）。 接合上面的几点，总觉得采用三轨，会使得利益向公司这边偏移一些，那么企业凭什么来吸引会员呢？
小区拨比如果按10%计算的话，A的收益就是区小区业绩的10%，那么换成三轨后，如果想引导大家把第三个人放在第三区，而不是采用下沉的方式，就必须让第三边有更大的诱惑力。
A的提奖方式，一般会从中区提取一个相对较低的比较，而从第三区提取较高的比例，比如A可以从C上面享受8%的提成，而从D上面提取12%的提成，在这种规定下，会员的第三区就会变成更加强有力的牟利工具。 上面为了解释的更加形象，用的是第几区的说法，而实际运作中，其实还是要排列大小区的，只是与双轨的大区小区不同，会排列出三个区：大区，中区，小区。这三区也是按业绩进行排列出来，与左中右三个区的顺序可以不同。 在三轨的制度下，如果只有两个区，排序后将按大区和中区的比例进行判断，而非大区和小区。 关于三区的剩余业绩，不同的公司做法可能不尽相同，主要有两种做法 1.用大区和中区碰一次，再用大区和小区碰一次 2.先用大区和中区碰一次，取大区剩余的值，再与小区碰一次 针对上面的ABCD那张图，如果CBD的业绩完全相同，第一种碰对法，只能碰一次，有一边业绩要深沉留给下次使用，而第二种碰法，将把业绩全部用光，并且感觉大区业绩被用了两次，整体来看，第二种方式的拨比会高于第一种。 以上两种做法各有各的特色，在公司沉淀和市场刺激力度方面，也是各有千秋，要看侧重于哪方面的功效来决定如何使用。 三轨制在几年前流行度相对较高，尽两年，随着层奖的兴起，大部分都回归到标准的双轨制上面了，双轨以其简单易复制、上下互帮、快速回本等特点，依然占据着主导的地位。
第三篇: 推动党团双轨并行
一、双轨制简介美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。
直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度（代表公司：安利）——矩阵制（代表公司：美乐家）——一般双轨制（代表公司：美安）——改良双轨制（也称复合制）（代表公司：茵莱）。改良双轨制是目前最受直销商欢迎的一种奖金制度，它经历了几个发展阶段：改良双轨制——矩阵奖（MatrixBonus）、改良双轨制——培养奖（MatchBonus）及其他一些形式的改良，本文仅以前两种略作探讨。
双轨制度（BinaryPlan）俗称两条腿走路的制度。与多腿制行销方式相比，双轨制的最大优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。
据统计，55%的直销业人士喜欢双轨制，认为它是非常人性化的奖金制度，比其它的制度更容易被接纳。除了一些老牌公司因改变制度为影响许多老直销商的利益而放弃改动以外，许多新公司为增强制度的吸引力，都采用了改良双轨制，双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，左右腿各一人。其中一个新人可能置于直销商私腿，一人置于公腿。
通常情况，上下级直销商相互借力发展一条公腿，使公腿会发展较快，这对整个团队的发展有很大的促进作用。正如有人所说的：“直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。”许多直销商都有喜欢在公腿，就是想借助团队的力量。当然，对于能力很强的新人，其私腿业绩有可能会超过公腿。
二、双轨制的特点
双轨制和传统的阶梯制（级差制）有很大不同，它有以下特点：
1、经营业绩（消费积分）无限代累计，能把市场倍增效益放到最大，这是传统制度所不及的。
2、在组织经营上，传统制度竞争性强，合作性差，双轨制则更能发挥团队协作精神。传统制度下，人都喜欢自己开线，并且离自己越近，奖金领得越高，虽然每个人都说帮助下线，可是开线都开在自己的底下。依据80/20法则，能力强的总是少
数人。而能力强者自己开线，不会将人嫁接在别人底下，这就形成即使想帮助别人，也帮不了忙的局面。双轨制度则在制度设计上作了改进，让每个能力强的人都能帮到别人。
3、传统制度着重经营者，忽略消费者，双轨制则将经营者与消费者结合为一体，纵使你是一位消费者，也可以因为制度而受惠，即消费者也可以领到奖金，这种消费获利的新模式将成为21世纪行销发展的主流趋势。
4、许多平凡人都可因为制度的设计而发展成功。双轨制度下，每个人都只有2条直推线，但是每个人都不止有2位朋友，秉持着互助精神，上线可以将人脉不断往下安置，间接帮助到能力较弱的人。由于没有第三条线，每个人的组织都是往下扎根，成功的机会比别人大。在传统制度上，一个人必须从低阶爬到高阶，越爬越没有动力，但是在双轨制度下，人不用爬阶，每个人都是线头，只要照顾好2条直推线，确定他们会使用产品、会扩展人脉，就会有奖金领，真正做到人人有成功机会。5、传统制度以月为单位，每次业绩从头开始；
双轨制度可以累计积分，达到一定程度，就可领取奖金，只要你途中不放弃。双轨制的平衡奖虽然奖金比率不高，但是不论高阶、中低阶都可以领到。
6、双轨制度相对公平。传统制度会因业绩、位阶不同，奖金有不同计法，双轨制从基层到最高阶都一样，奖金的百分比是相同的，在制度设计上，奖金领取的多少和组织大小有关，而不是和位阶有关。
每个人在双轨制下机会都是平等的，都可以产生“无限代”。对领导人而言，第100代、1000代和第一代都是一样的，都要一视同仁、尽心辅导，因此每个人的成功几率都增加了。
无论是低阶、中阶还是高阶，赚钱机会都是平等的，没有所谓后进入就没有机会赚钱的问题。制度设计上，无论你何时进入，只要付出就有机会，没有因人而异，并不是先来的人就一定要先成功，后进者只要努力一样可以超越。
7、双轨制的业绩压力比较低，只要维持一定的消费额，同时努力经营，发展2条直推线。这样，组织容易走深。组织走宽是为了奖金，组织走深则表示发展越来越稳定。
8、传统制度，奖金一般只能领到7－8代，有组织脱离，双轨制则没有这方面顾虑，因为无限代领取奖金，组织扎根很深，不会脱离、动摇，经销商领得的奖金高，还让人越做越轻松。
9、制度简单、易懂、好做，这样在操作中就容易被复制、传承。一般人只要成为
消费者并积极找人分享，而不必拥有非常强的能力，就能够经营成功。传统制度中，经销商要很会卖东西、经营组织，但双轨制不同，只要互助，任何人都可以获得成功。这样的制度能调动更多人的积极性，有利于组织扩展更快速、更稳定。三、双轨制度的优势
与传统直销公司的阶梯制度相比，双轨制度更有优势。对看得懂制度的人而言，
双轨制是一个真正可以帮助很多人的制度。
传统直销公司的制度，对于一些能力较弱的经营者，无法提供有效的协助。可是双轨制度却让人人有机会。在所有的制度中，双轨制最能够显现快速发展的特点。双轨制天生具有便于网络化管理的优势。随着电子商务的成熟和普及，双轨制迅速地电子商务化。E化的双轨制将正式引领21世纪行销的时代潮流。
双轨制因为爆发力强，如果经营理念不正确，在组织扩大时，领导人容易产生投机心态。以前双轨制过于强调只要是消费者就能经营成功，让人误认为有过多的投机取向，容易坠入人性贪婪面。其实，这个人为因素是可以修正的。天上不会掉馅饼，双轨制和其他制度一样，不能承诺谁不用付出努力就能获得成功，它只是提供了便于借力使力的制度环境，使每个人成功的概率更大而已。
因此，在双轨制中，组织可以快速倍增，但不能坐享其成，而是必须经过努力，同时可以协助能力较弱的人因为借力使力而经营成功。双轨制的魅力，是送一份事业给不同年龄层的普通人，只要努力发展，辅导好2条直推线，人人都有机会成功。