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对支队党委班子成员意见和建议

时间:2022-06-14 15:18:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的对支队党委班子成员意见和建议,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

对支队党委班子成员意见和建议

对支队党委班子成员的意见和建议4篇

第一篇: 对支队党委班子成员的意见和建议

对班子成员的意见和建议

书记:

1、与党员教师沟通少;
增强为教师服务的意识。多找老师谈话,了解教师的建议。

2、要经常对党员教师进行思想教育,建议多让党员教师常看看报纸新闻和杂志。多开展一些教工活动如“教工篮球赛”等。

后勤副校长:

1、应多指导后勤工作,深入食堂调研,建议多深入食堂了解学生伙食情况。

2、与班主任多接触,多谈心,听取班主任的建议,为班主任服务。

教务副校长:

1、对高效课堂工作推进不快,应加快高效课堂建设,多深入备课组参加研讨。参加“二备。”

2、加强对青年教师的培养:建议多听你年青教师的课,加强指导。

政教主任:

1、与学生干部接触少,应经常召开全校各个班班长会,了解各班级学习纪律情况。

2、政教工作有时按部就班地按着上级要求执行,缺乏开拓进取的精神。如国旗下讲话应与重大节日相联系。

教务主任:

1、推进高效课堂建设,多深入备课组参加研讨,听完课后应及时与教师沟通,加强指导。

2、与青年教师接触少,应经常找了解他们的讲课情况。建议多找他们指导他们课堂教学

教务副主任:

1、多深入备课组参加研讨,听完课后应及时与教师沟通,加强指导。

2、班级学习情况掌握少,应经常找班干部了解教师在班级讲课情况。建议召开班干部会了解情况。

教务副主任:

1、多深入备课组参加研讨,听完课后应及时与教师沟通,加强指导。

2、年级组学困生情况掌握情况少,应经常找班干部了解班级学困生情况。建议与学困生多谈话。

第二篇: 对支队党委班子成员的意见和建议

对乡领导班子及班子成员个人的意见和建议

一、对乡领导班子的意见建议

1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;
加快劳山鸡业转型步伐,提升劳山对外知名度。

2、扭转劳山基层村干部思想意识,树立政府的新形象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用,不服从党委、政府的领导,工作落实不力,甚至唱对台戏,严重影响劳山全乡对外形象。

3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二、对领导成员个人的意见和建议

王冀川同志:

1、注重工作安排,考核落实工作没有跟上,致使工作效率低,同时涉及具体工作奖罚不明。比如,在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作,责任分工明确,奖罚措施制定到位,时限要求具体,但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因,致使考核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责任不清,拖拉观望的工作作风,干不干一样,完不完一样,反正就这样,把我能怎样。

2、按照班子成员工作分工,责任和权力不配套,应大胆给班子成员放权,充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如,作为党委书记由于权力集中,什么工作都强调一把手亲自抓、负总责,导致一把手忙不过来,其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情绪,导致事无具纲,工作推动不力。比如,有些需要一定时间完成的工作,过问过多,导致副职和干部不敢见主要领导,见主要领导就躲的现象。

4、注重工作方法,细化干部管理机制,以制度管人,以机制增效。

李先锋同志:

1、基层工作时间短,经验不丰富。比如,该同志是2013年11月份任劳山乡乡长,之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作,没有在基层过,对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触,没有基层工作经验。

2、工作方式方法简单,不会做群众工作。比如,没有在基层工作的经验,具体的农村工作处理起来感觉无从下手,尤其是矛盾纠纷调处方面,找不到突破口。

3、责任心不强,有老好人思想。比如,刚到基层工作,人生地不熟,加之劳山地域特殊,乡情复杂,工作难度相对较大,工作起来有阻力,自己为了在同事和群众跟前树立好的形象,怕热人的老好人思想就随之而生。

郭熙强同志:

1、积极探索,创造性的开展工作。比如,该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验,头脑灵活,观点特先见,肯吃苦,所以更应该发挥自己的优点,脚踏实地创造性的开展工作。

2、加大工作力度,敢想敢干。比如,刚到劳山,对地域风情了解比较少,或者因为估计这样那样的原因,在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况,不敢大刀阔斧的开展。

3、发挥自身优势,加大对干部的指导帮助。

李晓勇同志:

1、工作中应耐心的对待群众,多帮助群众多办好事。比如,在实际工作中,说的多,牢骚多,具体的有效的落实少。

2、加强学习有自己的创新。比如,身为副书记,分管工作多,业务忙,经常处于超长忙碌状态,但只见忙工作具体效果不明显,所以应该多学习,尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。

秦海平同志:

1、政策理论水平不高,学习意识不强。比如,认为自己年龄偏大,资格老,安于现状,学习不主动甚至不学习。

2、老好人思想严重,工作中有困难,存在拖拉逃避现象。比如,基层工作时间长,认为自己资历深资格老,有些工作可干可不干。

3、对待工作有应付现象,缺乏创新争优意识。比如,工作具体落实是认为车到山前必有路,船到桥头自然直。

薛开元同志:

1、认为群众觉悟低,素质差,无理取闹,不能深入了解民情民意,不能和群众交心。比如,在石油协调方面,事情复杂棘手,处理难度太大,加之个别群众的确动机不纯、胡搅蛮缠,加之自己接触和处理的类似问题太多,时间长了产生厌烦工作的情绪,将罪过和原因都推在群众没文化不可理喻的身上。

2、忙于务虚,抓软件,做台账应付检查。比如,农业综合技术服务工作方面,只在办公室填填数据造造软件表册就行,没有具体落实的必要也不落实。

3、不能正视自身存在的问题,避重就轻,不能触及思想灵魂。

李三祥同志:

1、对后勤干部管理不到位。比如,对餐厅的卫生,时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等情况几乎不闻不问。

2、老好人思想严重。比如,认为后勤工作人员背景复杂,怕得罪怕惹人,不敢说不敢管。

3、工作安于现状,不进步,不创新,回城心切。比如,自己身体原因,不适合基层工作,回城是迟早的事,慢慢拖慢慢等。

马腾同志:

1、上进心不强,安于现状。比如,年轻,工作时间短,缺乏经验,开展工作找不到入手,观望等待,拖磨时间。

2、老好人思想严重,遇到困难绕道走。比如,不管干部也不敢管干部,遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话代替落实,以程序环节代替结果,不能真正的深入了解,从根源上化解。

3、与群众关心不密切,工作落实不到位。

路来运同志:

1、老好人思想严重,对村干部管理不到位。比如,村主任马继海情况特殊不作为,支部书记胆小怕事不敢作为,监委会主任想作为可是单身权小力不从心。

2、农村工作经验要不断加强。比如,任何工作,纸上谈兵,三套方案,说个没完,等于没干。

3、要多学习各方面的知识。比如,涉及农业农村农民的具体事情,特别是矛盾纠纷,处理起来抓不住重点,打不到要害,工作落实拖泥带水。

4、普法宣传不到位。比如,普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。

左海泉同志:

1、油嘴滑舌,善于纸上谈兵,具体落实不力。比如,任何事情说的多,干的少,嘴上硬,手上软。

2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作,也认为是自己立功的表现。

3、谦虚谨慎,低调做人做事。比如,应该时刻注意班子成员之间,领导与干部之间的关系,尤其是提拔任用为武装部长以后,就忘乎所以。

第三篇: 对支队党委班子成员的意见和建议

关于征求局党委班子及班子成员意见和建议

情况的报告

局机关党委:

根据组织要求,围绕我局今年工作主题,工作部党支部于12月26日召开了:对照“执政为民、变化变革、敢于担当”为主题的,全支部范围的征求局党委班子及班子成员意见和建议的支部大会。现将征求意见和建议进行上报。具体内容如下:

1、在党风廉政建设、廉洁自律方面。局党委班子及成员,认真落实贯彻中央、自治区、广电局党组织的相关工作要求,圆满完成了全年思想政治教育、基层建设、组织管理等各项工作。认真落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》,以身作则,带头推进我局干部廉洁自律工作。今年围绕我局中心工作,在所开展的宣传、广告、项目建设等领域,坚持用制度管人、管事。认真贯彻党内监督条例和各类廉政工作制度,扎实推进了我局党风廉政建设和预防腐败工作,以党委班子的实际行动、实际成效赢得了群众的信任和支持。

2、在改进工作作风,加强业务建设方面。局党委班子始终坚持实事求是,坚持群策群力。动员和组织全局干部职工完成了多项重大宣传战役。实现了占领舆论宣传高地、传播新闻信息、服务群众文化生活的重要传媒作用。唱响主旋律、打好主动仗,推进了新疆电视局各项事业的发展。

3、在执政为民、变化变革、敢于担当方面。局党委班子及成员能够坚持科学发展观,扎实贯彻中央新疆工作座谈会精神,抓住变革机遇,敢于担当、务求实效。为我局电视事业发展和变革树立了敢为人先,锐意进取、不断创新、敢于担当的良好形象。

工作部党支部

2012年1月7日

第四篇: 对支队党委班子成员的意见和建议

对乡领导班子及班子成员个人的意见和建议

一、对乡领导班子的意见建议

1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;
加快劳山鸡业转型步伐,提升劳山对外知名度。

2、扭转劳山基层村干部思想意识,树立政府的新形象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用,不服从党委、政府的领导,工作落实不力,甚至唱对台戏,严重影响劳山全乡对外形象。

3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二、对领导成员个人的意见和建议

王冀川同志:

1、注重工作安排,考核落实工作没有跟上,致使工作效率低,同时涉及具体工作奖罚不明。比如,在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作,责任分工明确,奖罚措施制定到位,时限要求具体,但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因,致使考核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责任不清,拖拉观望的工作作风,干不干一样,完不完一样,反正就这样,把我能怎样。

2、按照班子成员工作分工,责任和权力不配套,应大胆给班子成员放权,充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如,作为党委书记由于权力集中,什么工作都强调一把手亲自抓、负总责,导致一把手忙不过来,其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情绪,导致事无具纲,工作推动不力。比如,有些需要一定时间完成的工作,过问过多,导致副职和干部不敢见主要领导,见主要领导就躲的现象。

4、注重工作方法,细化干部管理机制,以制度管人,以机制增效。

李先锋同志:

1、基层工作时间短,经验不丰富。比如,该同志是2013年11月份任劳山乡乡长,之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作,没有在基层过,对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触,没有基层工作经验。

2、工作方式方法简单,不会做群众工作。比如,没有在基层工作的经验,具体的农村工作处理起来感觉无从下手,尤其是矛盾纠纷调处方面,找不到突破口。

3、责任心不强,有老好人思想。比如,刚到基层工作,人生地不熟,加之劳山地域特殊,乡情复杂,工作难度相对较大,工作起来有阻力,自己为了在同事和群众跟前树立好的形象,怕热人的老好人思想就随之而生。

郭熙强同志:

1、积极探索,创造性的开展工作。比如,该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验,头脑灵活,观点特先见,肯吃苦,所以更应该发挥自己的优点,脚踏实地创造性的开展工作。

2、加大工作力度,敢想敢干。比如,刚到劳山,对地域风情了解比较少,或者因为估计这样那样的原因,在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况,不敢大刀阔斧的开展。

3、发挥自身优势,加大对干部的指导帮助。

李晓勇同志:

1、工作中应耐心的对待群众,多帮助群众多办好事。比如,在实际工作中,说的多,牢骚多,具体的有效的落实少。

2、加强学习有自己的创新。比如,身为副书记,分管工作多,业务忙,经常处于超长忙碌状态,但只见忙工作具体效果不明显,所以应该多学习,尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。

秦海平同志:

1、政策理论水平不高,学习意识不强。比如,认为自己年龄偏大,资格老,安于现状,学习不主动甚至不学习。

2、老好人思想严重,工作中有困难,存在拖拉逃避现象。比如,基层工作时间长,认为自己资历深资格老,有些工作可干可不干。

3、对待工作有应付现象,缺乏创新争优意识。比如,工作具体落实是认为车到山前必有路,船到桥头自然直。

薛开元同志:

1、认为群众觉悟低,素质差,无理取闹,不能深入了解民情民意,不能和群众交心。比如,在石油协调方面,事情复杂棘手,处理难度太大,加之个别群众的确动机不纯、胡搅蛮缠,加之自己接触和处理的类似问题太多,时间长了产生厌烦工作的情绪,将罪过和原因都推在群众没文化不可理喻的身上。

2、忙于务虚,抓软件,做台账应付检查。比如,农业综合技术服务工作方面,只在办公室填填数据造造软件表册就行,没有具体落实的必要也不落实。

3、不能正视自身存在的问题,避重就轻,不能触及思想灵魂。

李三祥同志:

1、对后勤干部管理不到位。比如,对餐厅的卫生,时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等情况几乎不闻不问。

2、老好人思想严重。比如,认为后勤工作人员背景复杂,怕得罪怕惹人,不敢说不敢管。

3、工作安于现状,不进步,不创新,回城心切。比如,自己身体原因,不适合基层工作,回城是迟早的事,慢慢拖慢慢等。

马腾同志:

1、上进心不强,安于现状。比如,年轻,工作时间短,缺乏经验,开展工作找不到入手,观望等待,拖磨时间。

2、老好人思想严重,遇到困难绕道走。比如,不管干部也不敢管干部,遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话代替落实,以程序环节代替结果,不能真正的深入了解,从根源上化解。

3、与群众关心不密切,工作落实不到位。

路来运同志:

1、老好人思想严重,对村干部管理不到位。比如,村主任马继海情况特殊不作为,支部书记胆小怕事不敢作为,监委会主任想作为可是单身权小力不从心。

2、农村工作经验要不断加强。比如,任何工作,纸上谈兵,三套方案,说个没完,等于没干。

3、要多学习各方面的知识。比如,涉及农业农村农民的具体事情,特别是矛盾纠纷,处理起来抓不住重点,打不到要害,工作落实拖泥带水。

4、普法宣传不到位。比如,普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。

左海泉同志:

1、油嘴滑舌,善于纸上谈兵,具体落实不力。比如,任何事情说的多,干的少,嘴上硬,手上软。

2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作,也认为是自己立功的表现。

3、谦虚谨慎,低调做人做事。比如,应该时刻注意班子成员之间,领导与干部之间的关系,尤其是提拔任用为武装部长以后,就忘乎所以。

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