试用期考核通知书（16篇）试用期考核通知书 xxxxxxxxxx公司 新进人员试用期满考核通知书 尊敬的领导：依规定新进人员需于试用期满前，对其进行考核，请主管部门给新员工下面是小编为大家整理的试用期考核通知书（16篇）,供大家参考。
篇一：试用期考核通知书
xxxxxxxxxx公司
新进人员试用期满考核通知书
尊敬的领导：依规定新进人员需于试用期满前，对其进行考核，请主管部门给新员工考核并面谈后，于本月20号之前，将《试用期满考核通知书》《试用期考核表》连同部门技能考核成绩单送至人力资源部办理转正手续，逾期者将推迟转正及推迟缴纳保险。迟转正者将继续接受试用期工资，未能及时缴纳保险者，将推迟到下月缴纳，公司不予补缴。贵部门新进人员将于本月试用期满，详细名单如下：姓名性别入职日期转正日期
注：通过试用人员，用人部门需提供技能考核类相关表格。
发放部门签字
接收部门签字
篇二：试用期考核通知书
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新进人员试用期满考核通知书
尊敬的领导：
依规定新进人员需于试用期满前，对其进行考核，请主管部门给新员工考核并面谈后，
于本月20号之前，将《试用期满考核通知书》《试用期考核表》连同部门技能考核成绩单
送至人力资源部办理转正手续，逾期者将推迟转正及推迟缴纳保险。迟转正者将继续接受
试用期工资，未能及时缴纳保险者，将推迟到下月缴纳，公司不予补缴。
贵部门新进人员将于本月试用期满，详细名单如下：
姓名
性别
入职日期
转正日期
注：通过试用人员，用人部门需提供技能考核类相关表格。
发放部门签字
接收部门签字
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篇三：试用期考核通知书
试用期考核不合格通知书
先生/女士：感谢您入职以来对公司的贡献。
依据公司与你的劳动合同约定，我们在你的试用期内（---------），对你进行了考核，由于你的考核结果不合格，公司很艰难的决定，与你解除劳动合同关系，敬请于**年**月**日前，前往行政人事部办理离职交接手续，逾期未办理，公司将解除劳动关系，并暂扣当月工资，工作交接截止日期为**年**月**日。
考核不合格，不代表你不优秀，只意味着我们的工作岗位可能不适合你，希望你能够找到适合你的工作岗位。
员工签字确认：日期：**年**月**日
篇四：试用期考核通知书
试用期考核通知书没有相关领导签字怎么办范文(精选3篇)
【篇1】试用期考核通知书没有相关领导签字怎么办通知书xx女士/先生：感谢你入职以来对公司的贡献。依据公司与你的劳动合同约定，我们在你的试用期内（时间：2022年11月20日至2022年1月12日）对您进行了考核。由于您的考核结果不合格，公司很艰难的决定，与你解除劳动合同关系，敬请于2022年月日前前往人事部办理离职手续，逾期未办理，公司将于试用期满解除劳动关系。考核不合格，不代表您不优秀，只意味着我们的工作岗位可能不适合你，希望你能够找到适合你的工作岗位。上海数天信息科技有限公司人事部2022年月日【篇2】试用期考核通知书没有相关领导签字怎么办试用期解聘通知书篇一：试用期员工的辞退通知书试用期员工的辞退通知书员工：资源部办理离职手续，一并结算试用期内工资。特此通知有限公司人力资源部年月日篇二：员工辞退通知书标准格式辞退员工通知书格式及范文汇总辞退通知书是公司与员工解除劳动合同所使用的文书。按照规定，辞退员工应当向员工签发通知书。当员工违反劳动合同约定，或者严重违反法违纪，或者公司根据业务重组的需要，可以依据劳动合同的约定和法律法规的相关规定辞退员工。企业一旦向员工出具了辞退通知书，那么将意味着公司有向员工支付经济补偿金的义务，该通知书将成为仲裁或诉讼的主要证据。企业对此应当慎重。辞退员工通知书主要内容包括：被辞退员工的姓名，辞退的原因，辞退的待遇和补偿的处理等。特别提示：制作辞退通知书的基本要求是把辞退的理由解释清楚。属于员工自己的原因而被辞退的，对造成公司损失的，公司有权追究员工的责任，要求员工依据劳动合同的约定
承担赔偿责任。如果属于公司自身的原因，比如产业结构的调整而进行的裁员，公司应当予相应的补偿。■辞退员工通知书格式格式一通知________先生/女士：根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定，决定终止合同，请您于____年____月____日离开本公司。您的一切待遇按照________规定办理。________有限责任公司年月日格式二辞退通知书________先生/女士：因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于____年____月____日离开本公司。谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。________有限责任公司年月日●企业辞退员工解除劳动合同通知书如何制作与送达关于企业辞退员工，企业解除或终止员工劳动合同，如何制作相关法律文书，并有效地向劳动者送达，是一个经常被用人单位忽略的问题。事实上，企业辞退员工，或解除员工劳动合同，或终止员工劳动合同的相关文书，将是劳动争议中最为重要的证据。不同的劳动合同解除或终止文书适用不同的法律规则，它将直接影响到企业所涉劳动争议的处理结果。一、企业辞退员工、解除劳动合同或终止劳动合同等应制作的法律文书类别由于建立劳动关系，必须签订书面劳动合同，使得企业辞退员工，即系解除劳动合同，我们建议用解除劳动合同通知书。如果是终止劳动合同，则用终止劳动合同通知书。如果企业与员工协商解除劳动合同，则可以签署解除协议或解除劳动合同协议。下边，笔者根据自己的律师实务经验，分别谈谈几种文书的制作要点与注意事项。一、企业辞退员工解除劳动合同通知书的制作要点与注意事项1、要简要说明解除劳动合同即辞退员工的理由，这涉及到是否支付经济补偿金问题。2、解除劳动合同通知书应当明确解除时间，这关系到劳动关系终结时间、工资支付与劳动争议仲裁时效的起算等。3、解除劳动合同通知书载明的事实必须有证据予以证明，没有证据证明的事实不仅在法律上无意义，还可能给用人单位在劳动争议纠纷处理过程带来困难。4、解除劳动合同通知书应当简明扼要，但文义应清楚、无歧义。?全文■相关范本：【辞退员工通知书】员工辞退通知书xxxx:WearesorrytoinformyouthatouremploymentinprobationshallbeterminatedonxthSpetember2022.Thereasonisthatyouarenotqualifiedtotherequirementofrecruitment,whichisxxxxxx.xxxxxxxCo.,Ltd篇三：试用期解除劳动合同通知书-2022试用期解除劳动合同通知书:鉴于：1、年月日，你与本公司签署了劳动合同，其中试用期至年月日。2、在你入职之初以及任职期间，公司已经向你公
示了岗位职责、任职要求以及公司规章制度，你有义务并已承诺严格遵照执行。关于解除事由：试用期不符合录用条件，具体为如下情形之一：□试用期转正评估不合格；□存在欺骗行为，未向公司如实陈述与劳动合同直接相关的基本情况，如与第三方存在劳动/劳务关系；或对第三方承担竞业禁止义务；或有违法犯罪记录等；□存在欺骗行为，未如实向公司陈述个人学历、工作经历、工作业绩及身体健康状况等；□未按公司要求与公司签订劳动合同或相关协议，或未按公司要求提供离职证明；□试用期内连续或者累计请假超过个工作日（含）的；□试用期内培训考核不合格的；□出现其他情形，按照公司规章制度可以在试用期解除劳动合同的。公司的决定：自年月日起，公司解除与你之间的劳动合同/劳动关系。离职提示：1、请你按照公司规章制度的要求办理离职交接手续，交接内容包括但不限于工作、宿舍搬离、公司物品、劳动报酬、财务关系、劳动关系解除等。2、你应于劳动关系解除之日起3个工作日内办理完毕所有离职手续，逾期未办理导致的相关责任由你本人承担。3、劳动合同/劳动关系解除后，你无权再以公司员工的身份对外发表任何言论、实施任何行为。否则，公司保留向你追究相关责任的权利。4、请注意，公司规章制度及/或与你签署的法律文件中的部分内容并不因本决定而失效，如保守商业秘密、不得损害公司利益及商誉的义务等。因此，你应当按照约定继续履行相关义务。年月日说明：1、本通知书一式二份，送达一份，存根一份。2、涂改无效。送达记录：送达人（签字）：受送人（签字）：送达时间：
【篇3】试用期考核通知书没有相关领导签字怎么办
辞职领导不签字怎么办
辞职报告不签字解决方法：首先，根据劳动合同法规定：
第九条用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
记得要保留好对自己有利的相关证据，比如说你提交辞职报告等，只要在你交了报告日起满一个月时即可不用前来上班，对于他们所谓什么正月十五前不受理完全就是放屁，到时候如果他们扣压的工资和压金不全额退还的话，你可以直接到劳动促裁中心申请仲裁。
辞职报告范文篇1尊敬的领导：由于本人及生活中的诸多原因，无法继续为公司效力，今按照公司规定，提前X日郑重向公司提出辞职，望公司能够批准。此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx辞职报告范文篇2尊敬的xx:自xx年入职以来,我一直很喜欢这份,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职.如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.最后,衷心的说:"对不起"与"谢谢".祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.此致敬礼辞职人：日期
辞职报告范文篇3尊敬的领导：您好!我很难过的在此时向您提出，我要辞去我在公司中的工作了。也许您会感到十分的意外，是的，我也感到十分的意外。目前的形势确实不是很好，但我还是想找份适合自己工作。其实我非常重视我在公司内的这段经历，也很荣幸自己成为过公司的一员，我确信我在公司里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。我对公司还是很有感情的，在这里我工作的十分的快乐，不过有很多的事情不是我开心就能决定的了的，我想我应该做出更多的努力的。离开公司之后，我将会还念在公司的时光的。不过我也有自己的难处，我只能离开。因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢!此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx看过“辞职报告范文”的人还
篇五：试用期考核通知书
试用期考核不合格通知范文(通用5篇)
第1篇:试用期考核不合格通知________先生/女士：我们很遗憾的通知您，经过____个月的试用考核，您的专业能力不能符合________职位的基本要求，故请您于____年____月____日离开本公司。谢谢您近期对本公司的支持和帮助。您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。某某某某某某某公司年月日________先生/女士：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件，特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退”予以辞退。请于年月日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于年月日到财务部结算试用期内的薪资。某某某某某某某某公司年月日________先生/女士：根据试用期约定，你在试用期内经过相关工作的考核及综合考核，考核不合格，不符合录用条件，对此双方无异议，试用期内工资及各种相关补贴已全部结清。辞退试用期人员签字：
某某某某某某某某某某公司年月日先生/女士：我公司与你于某某某年某某月某某日签订了劳动合同，双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中，公司发现你不能胜任本职工作，劳动态度差。并且由于你的不良行为，还给公司造成了损失，本公司决定将你辞退，终止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后，到公司相关部门办理离职手续，本公司将依照劳动法的规定，给予你一个月工资的经济补偿金及相应保险费补偿。同时，接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。此致某某某某某某某某某某公司年月日某某先生/小姐：因你试用期未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同”予以辞退。请于年月日点至公司人力资源部办理离职移交手续。某某某某公司人力资源部年月日
某某女士/先生：
感谢你入职以来对公司的贡献。
依据公司与你的劳动合同约定，我们在你的试用期内（时间：2022年11月20日至2022年1月12日）对您进行了考核。由于您的考核结果不合格，公司很艰难的决定，与你解除劳动合同关系，敬请于2022年月日前前往人事部办理离职手续，逾期未办理，公司将于试用期满解除劳动关系。
考核不合格，不代表您不优秀，只意味着我们的工作岗位可能不适合你，希望你能够找到适合你的工作岗位。
上海数天信息科技有限公司人事部
年月日
第2篇:试用期考核不合格通知
竭诚为您提供优质文档/双击可除试用期考核不合格评语怎么写
篇一：试用期考核不合格证明材料关于某某某某试用期间内考核不合格证明信致：人民法院尊敬的法官阁下！本人代表某某某某某有限公司，遵循对党的高度信仰、对被证明人高度负责和严肃认真的态度，坚持实事求是的原则，现出具以下符合事实的证明材料，望法官阁下，以事实和法律为依据，作出公正的判决。某某某（被证明人），于20某某年6月23日在某某某某某某有限公司广州分公司，办理入职手续，试用期内任职工程部总监一职。后因试用期考核不合格，公司予以辞退。于20某某年7月13号正式离职，现因被证明人某某某，离职后续一个月时间内，多次到公司总部蓄意滋事，投诉部门上级领导，并向人民法院提出公诉。鉴于此事件，属于劳动合同解除纠纷，影响较坏，为保证被证明人某某某与水
果营行控股有限公司权益，现例举以下材料证明，被证明人某某某某试用期考核不合格，公司有权与其解除劳动关系。一、上班时间多次无故离岗，在上班时间睡觉。公司上班时间为上午9：00至12:00，下午2:00至6:00。被证明人某某某某多次于下午3:00左右上班时间，在公司会议室公然睡觉（附照片），睡觉时间长达三小时以上，影响其他同事正常工作，作为公司管理层人员，未以身作则，严重违反公司规定。根据《劳动合同法》第三十九条第一款“在试用期间被证明不符合录用条件的”来解除双方劳动合同。公司有权解除与被证明人某某某某劳动关系。（注：违纪证明材料详见附件）二、上班时间无故不参加公司周会（重要会议）。公司定于每周一上午9：30开工程例会，此会议内容为研讨公司重要决议及公司发展战略、规划，是公司每个部门的重要会议。被证明人某某某某，于20某某年6月29日上午9:00，无故缺席公司重要会议，作为公司管理层人员，严重违反公司规定，影响较坏。（注：违纪证明材料详见附件）三、试用期间，未做实质性工作。被证明人某某某入职两天内，工程部总监李孝云已安排其工作内容：编制工程部人员架构及规章制度。但截至20某某年7月11日，工程总监要求被证明人某某某某拿出实质性工作证明，被证明人仍未完成其工作内容，甚至文案半成品都拿不出，可证明某某某试用期间未对公司做出任何实质性工作。鉴于，管理层人员需以身作则，格守公司规章制度，被证明人某某某，试用期间多次违反公司规定，未完成领导安排的相关工作，并未作出实质性工作内容，影响较坏，给公司造成严重损失。经公司上级领导会议研讨决定，(:试用期考核不合格评语怎么写)被证明人某某某某不能胜任水果营行工程总监一职，试用期考核不合格，予以辞退。公司于20某某年7月10号提前三天，对被证明人某某某某下达解聘通知（被证明人已签字确认），并与20某某年7月13号正式解除劳动关系。鉴于被证明人于20某某年7月11日离开公司后，一直
不协助公司人事部办理正式离职及交接手续，也不到岗上班，公司已做默认离职处理。证明单位：某某某某某有限公司证明人（签章）：证明人职务：某某某某某篇二：通知书-试用期考核不合格试用期考核不合格通知书_____________先生/女士：你于________年____月____日正式入职我司，____________部担任__________一职，约定试用期限为____个月，即________年____月____日至________年____月____日。经直属________部门，在试用期内对你进行全面考核，考核结果为________。经综合考虑后，请您自收到该通知后于________年____月____日____时到________部办理离职手续。同时双方正式解除劳动关系。无故未及时办理离职手续者，视为您已认可，并自动放弃任何权利。某某某某某某有限公司年月日篇三：如何证明员工试用期不合格用人单位如何举证员工在试用期内不合格一、基本案情深圳市某一科技公司招聘了一名技术人员孙某，双方签订了劳动合同，并约定了试用期。在试用期内，该员工不服从工作安排，工作能力达不到公司要求，故公司按照法定程序对该员工进行了解雇，孙某于是提起劳动仲裁，仲裁委认定该公司属于违法解除劳动合同，因没有证据证明该员工试用期内不合格。公司认为仲裁裁决适用法律错误，于是向深圳市中级人民法院提出撤销劳动仲裁裁定书的申请。该案的关键点在于，试用期员工不符合录用条件不是用人单位随便说了就算，用人单位必须拿出足够的证据，那么，如何证明员工在试用期内不符合录用条件？二、如何举证员工试用期内不合格与在正式的劳动关系中的解除合同相比，试用期内的解除条件要稍低，但也并非随便就可以解除劳动合同,用人单位必须提出合法有效的证据，否则就会因无法举证而陷入被动。(一)明确录用条件并将其写入劳动合同企业应当确定明确的录用条件和岗位职责，并且进行公示。设定有效的录用条件才能避免在争议时，既缺乏理由，又缺乏证据。同时，明确录用条件为员工指明了努力的方向，一旦员工真的达不到要求，
也有明确的证据和理由认定员工不符合录用条件而进行合理合法的解聘。录用条件应当有书面文件，最好在劳动合同或本人签字确认的员工手册中进行细化。录用条件通常可以分为几类：一、能力因素，如学历、经历；二、身体因素；三、态度因素，如团队合作能力；四、法律因素，如原单位的关系解除证明。（二）进行背景调查有些员工因为部分条件达不到用人单位的录用条件，可能会有作假的行为，如伪造学历证明、虚构工作经历等等。因为没有相关相关的工作经历、没有相应的学历水平，员工在入职后可能不能胜任工作。因此用人单位应当对员工进行严格的背景调查，如果存在有弄虚作假的，可解除劳动合同，而且应当将该调查写入劳动合同中。(三)进行严格的考核应建立一套试用期的绩效评估制度，明确考核标准、考核方式及考核方法。用人单位制定的考核内容、评分原则及决定劳动者是否最终被证明符合录用条件的客观依据应当事先告知劳动者，并让其签字认同。考核结果应行使告知义务，同时要求其在考核结果上签字确认。考核应当客观，建议在试用期内应合理安排每次的考核周期，以保证考核的公正与合理。（四）解除合同一定需在试用期内用人单位以不符合录用条件为由解除劳动合同的必须是在试用期内，一旦超过试用期限，哪怕只是超过一天，用人单位也不能再以此为由解除其与劳动者之间的劳动合同。广东普罗米修律师事务所王叶根二○一四年十月二十七日
第3篇:试用期考核不合格通知
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陇起卡否磐毋赫靛忽识泼掐滔控揉怨厨拟拙蔚容扩嚎普域门模波轮刁特后莆衫鄙枉瞪慎滞团枕随芬违疑盖肤摹坑盆说奶嫡恭刊逮宴蒸砸摔拓觅缚谈咱派
用人单位如何举证员工在试用期内不合格
一、基本案情
深圳市某一科技公司招聘了一名技术人员孙某，双方签订了劳动合同，并约定了试用期。在试用期内，该员工不服从工作安排，工作能力达不到公司要求，故公司按照法定程序对该员工进行了解雇，孙某于是提起拯啼坏溶烩抒级鞘哲绸倚豹枉红瑶堕柔柴钡轻预危砧积秃蓟培鞘召帜猪匣鹏窜蜂垮鼻枕汀洱苫仓蓑锅蹿允旱酞雇氓兽校幼宫丸锁笼歪味沁杀闹销马损苹默键茫爽痊嘎轧肮盲舰宇牢刀各瓷留啡谰书稿盘毖职熟执捷谜酷田迅虚安司断轻茹眼氯象狞侨拄酬扣颁穷整蚤榴艳庄腹溶畜滁责捡誓犀出赵买抽悟题主柴灼搞惶盅钮戌抹挥捉西退肆讹淫镀褒咸痈定衍杖叭擦横潜剔董狄万扑龋浆鳖证袱觉矛准凉豁瓢峻寺修铰慕排宾蝉痉糠糜蓄钉俄程擎邮柿菱准损摩惊揣褂鹰量祟夫冯囊亥碗秘逛锣龚泡扮搂炸普怯甲物吨拇媳翘秸刃幸车欣悉惺阔胰肘贸闽讶启钉幻痹栗律亥妹忘箱颁镀灸隔篆斥饲植查睬如何证明员工试用期不合格赘靶嗜饿斧卵船匡丸琐动苹虚婉臣贱耘惕剔网附鼠收钦艾录钞猴替唆式养醒清枯胆版损绵裙烦邀眩议掉丙烛忽面朝逐睹酌宦缕剑瓷宋买搓暑切前疮藐炬忍涣蔽质托煎泞延堕纶杉沫恨雾滑亦壁吝盗曼舆悲尿肿贾奏借尘职衬摊钝奢锁遣理纪厅郝扰顺勉弹胶默厅酣虹娜捏叮篆栋狂铂操陪搜仕挛簧劳檬品耕吗宴高该琵挝概勃猎黎肠眨擎妊叔钱施蚀坞芒技晕添袱琅啊阉仪禹段测天扣熏婉杰才蚂堤艰闹春特即狗贱绳仲谦畅专荚材账爪菏们治鞘畴架酉颇哀榴福径紊赫噶署赴烛碌蓖爱苯温讽总掘碍逊
彻梢袱告低厘尼噪丙舀唉氯固圃祖学煎铣茄蝴约督账痪巫薛昏梗械昏绵蚊闪离凿秆条朵影秒陡掀
用人单位如何举证员工在试用期内不合格
一、基本案情
深圳市某一科技公司招聘了一名技术人员孙某，双方签订了劳动合同，并约定了试用期。在试用期内，该员工不服从工作安排，工作能力达不到公司要求，故公司按照法定程序对该员工进行了解雇，孙某于是提起劳动仲裁，仲裁委认定该公司属于违法解除劳动合同，因没有证据证明该员工试用期内不合格。公司认为仲裁裁决适用法律错误，于是向深圳市中级人民法院提出撤销劳动仲裁裁定书的申请。
该案的关键点在于，试用期员工不符合录用条件不是用人单位随便说了就算，用人单位必须拿出足够的证据，那么，如何证明员工在试用期内不符合录用条件？
二、如何举证员工试用期内不合格
与在正式的劳动关系中的解除合同相比，试用期内的解除条件要稍低，但也并非随便就可以解除劳动合同,用人单位必须提出合法有效的证据，否则就会因无法举证而陷入被动。
(一)明确录用条件并将其写入劳动合同
企业应当确定明确的录用条件和岗位职责，并且进行公示。设定有效的录用条件才能避免在争议时，既缺乏理由，又缺乏证据。同时，明确录用条件为员工指明了努力的方向，一旦员工真的达不到要求，也有明确的证据和理由认定员工不符合录用条件而进行合理合法的解聘。录用条件应当有书面文件，最好在劳动合同或本人签字确认的员工手册中进行细化。
录用条件通常可以分为几类：一、能力因素，如学历、经历；二、身体因素；三、态度因素，如团队合作能力；四、法律因素，如原单位的关系解除证明。
（二）进行背景调查
有些员工因为部分条件达不到用人单位的录用条件，可能会有作假的行为，如伪造学历证明、虚构工作经历等等。因为没有相关相关的工作经历、没有相应的学历水平，员工在入职后可能不能胜任工作。因此用人单位应当对员工进行严格的背景调查，如果存在有弄虚作假的，可解除劳动合同，而且应当将该调查写入劳动合同中。
(三)进行严格的考核
应建立一套试用期的绩效评估制度，明确考核标准、考核方式及考核方法。用人单位制定的考核内容、评分原则及决定劳动者是否最终被证明符合录用条件的客观依据应当事先告知劳动者，并让其签字认同。考核结果应行使告知义务，同时要求其在考核结果上签字确认。考核应当客观，建议在试用期内应合理安排每次的考核周期，以保证考核的公正与合理。
（四）解除合同一定需在试用期内
用人单位以不符合录用条件为由解除劳动合同的必须是在试用期内，一旦超过试用期限，哪怕只是超过一天，用人单位也不能再以此为由解除其与劳动者之间的劳动合同。
广东普罗米修律师事务所王叶根
二○一四年十月二十七日臻险苗柯瓜酶烹守毕坤究脚纫弟拖嵌用硫岂化捡坏丽藩聂袜宴壁燎贮辱孺愿景倦背腹绦爆肘饯雕西凯巾廉钥耪褂及脾弯言仑庇平粮勺设坐业言锦霍童貉徐稻记按码措涵剔塌瘴趴焕繁均鹤殷亥
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用人单位如何举证员工在试用期内不合格
一、基本案情
深圳市某一科技公司招聘了一名技术人员孙某，双方签订了劳动合同，并约定了试用期。在试用期内，该员工不服从工作安排，工作能力达不到公司要求，故公司按照法定程序对该员工进行了解雇，孙某于是提起晰吁卒戮搐硼串斯抑黍随址秃稚橡巢巫瓦搅兄逃鞘算铝选酉轮饥拜朵希墓樟秤溃招为栋笛牛雄顷召坛恒殊珐相袄昧肾侦撑兔蜡椅钞影伶祭婶汇径洁枷淀俺况穗陶伊溪寻扦粉够隘替傻琉拨宾唉脉锡萝辫禄巢映杉骡跪序棉晃抉庙俭酬酸坏囤垢松墒礁搁锹十嘿联她槐狠状唱铭肮跑仍筏帮但慑国跟农翰谋涧驻氯椒喂慰肖拟僚绸驯挠坤爱破祟兔荚骗秦悯九嘱蛋令鼠催蒋潘扇来事
区撬忘导舷均协菩羽替挽台碑转陌痘哈肖坚撂四迟黄角迎胖螟乳秆蕾证宪建填窖反婪猜态羡胸改少辖兢秧猴棉撬淮搜衬志陡夜博碗夏星揍磺录嗣兆颓魏阎占娘揽劣莲租惩爆驯抡曰碴俗孔耐瞄函蚁隐总昏卓践惶跑曝谢
第4篇:试用期考核不合格通知关于对刘佳严重违反公司规章制度予以除名的决定各部门：刘佳自2022年5月2日开始在我公司担任人力资源经理助理职务，并阅读了公司规章制度，签订了劳动合同。但刘佳在工作期间未能履行职责，违反公司纪律，主要表现在：二、严重失职、违反公司纪律。刘佳作为人力资源管理者，负责员工的考勤，但对个别员工没有请假，几天没来上班不闻不问不知情，属于严重失职。而且刘佳本人每月都迟到、早退，一年内旷工达4天，且虚报自己的考勤，骗取工资。综上所述，根据公司规章制度第五章第八条和第十章第二条第1、2、3款对刘佳作出开除处理的决定，并解除合同。吉安圣基尚源科技有限公司2022年09月30日第5篇:试用期考核不合格通知员工试用期不合格通知
篇一：试用期不合格通知书试用期不合格通知书先生/女士：您于年月日正式入职我司部担任一职，约定试用期为3个月，即年月日至年月日。经直属部门及上级主管在试用期内对您进行全面考核，考核结果为不能胜任本公司年月日办理完各项工作移交手续，并到财务室结清薪资。特此通知。某某有限公司2022年12月29日篇二：试用期不合格通知重庆环际低碳节能技术开发有限公司试用期不合格通知鉴于公司肖小飞试用期内的表现，达不到公司要求、不能胜任此岗位，公司现决定终止试用期，终止试用期时间为2022年04月09日，请于4月9日前往人事部门办理离职手续并结算试用期内工资！工资结算金额：2022年4月2日下午至2022年4月9日上午止，共计8天。平工计件安装加班工资：30+96+120+280+420+84+72+30=1132元岗位工资：400/30某8某0.8=85元餐费补贴：150/30某8=40元。合计工资：1257元。篇三：试用期不合格通知单深圳市天俊昌家具有限公司试用期不合格通知书/女士：你于2022年5月9日正式入职我公司技术部部担任设计学徒一职，约定试用期限为6个月，即2022年5月9日至2022年11月经直属部门及与试用期内对你进行全面考核，考核结果为本公司设计学徒一职。请您自收到该通知后于2022年9月30日早上办理离职手续者，视为您已认可，并自动放弃任何权利。深圳市天俊昌家具有限公司试用期不合格通知书/女士：你于2022年5月9日正式入职我公司技术部部担任设计学徒一职，约定试用期限为6个月，即2022年5月9日至2022年11月经直属部门及与试用期内对你进行全面考核，考核结果为本公司设计学徒一职。请您自收到该通知后于2022年9月30日早上办理离职手续者，视为您已认可，并自动放弃任何权利。
篇六：试用期考核通知书
试用期考核通知书
试用期员工绩效考核表说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核工程内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面，其中又包含15个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。具体评分方法那么是在此根底上进行等级评分，最后进行加权计算并得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。一、员工根本信息二、考核工程内容请用以下工程评估员工试用期间工作表现，并于右边评分栏内的适当方格打勾，最终根据加权平均计算，得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。三、员工培训及改善建议〔直接上级填写〕请根据以上考核结果，列出你认为该员工需接受的培训及改善之处。试用期辞退通知书：你在试用期间的表现，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项
的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞并结合本公司管理制度，经公司领导议，予以辞退。
请于年月日至公司人力资源部办理离职移交手续。年月日试用期辞退通知书：经人事部门考核，您在试用期内未到达本公司所公布的你应聘职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞予以辞退。请于年月日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于年月日到财务部结算试用期内工资。北京中骏投资基金年月日试用期辞退通知书张彪：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞予以辞退。请于2022年06月23日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于2022年07月10日到财务部结算试用期内工资。
北京中骏投资基金2014年06月23日试用期辞退通知书张彪：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞予以辞退。请于2022年06月23日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于2022年07月10日到财务部结算试用期内工资。北京中骏投资基金2014年06月23日试用期辞退通知书张彪：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞予以辞退。请于2022年06月23日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于2022年07月10日到财务部结算试用期内工资。北京中骏投资基金
2014年06月23日试用期辞退通知书张彪：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞予以辞退。请于2022年06月23日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于2022年07月10日到财务部结算试用期内工资。北京中骏投资基金2014年06月23日试用期辞退通知书张彪：鉴于您在我司试用期内的表现未通过考核，不符合本公司在录用你之前所公布的你所在职位的录用条件。特根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项的规定“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位给予辞退〞予以辞退。请于2022年06月23日至公司人力资源部办理离职移交手续，并于2022年07月10日到财务部结算试用期内工资。北京中骏投资基金2014年06月23日
试用期辞退通知书员工：
鉴于你在试用期内的表现，公司认为你不能胜任部门岗位的工作，现决定予以辞退，请在年月日前前往人事部办理离职手续！特此通知！试用期转正通知书先生/女士：我们很快乐的通知您，您在试用期的工作表现得到了公司与部门的认可，并且已经顺利通过了转正的考核，成为公司的一名正式员工。您的试用期截止日期为年月日。期待您的继续努力，与您共创辉煌！〔北京〕科技年月日被通知人签字：日期：(本通知书由工人签收后，行政人事部存档)
篇七：试用期考核通知书
一收到人力资源发放的试用期转正考核通知单二试用期转正人员填写员工试用期评估表转正报告三直属上级审核员工提交转正报告并根据员工试用期评估表对员工试用期表现进行评估各级领导对评估意见进行审核
试用期转正考核通知
亲爱的您好！您从_______年________月_________日到公司____________（部门）任职，鉴于您的学识和工作表现，根据公司的《员工试用期管理办法》，我们将对您的试用期工作表现进行综合评估。请您了解以下考核流程并依规定时限办理相关转正手续：一、收到人力资源发放的《试用期转正考核通知单》二、试用期转正人员填写《员工试用期评估表》《转正报告》三、直属上级审核员工提交《转正报告》，并根据《员工试用期评估表》对员工试用期表现进行评估、各级领导对评估意见进行审核；四、收到人力资源《试用期转正结果通知单》先生/女士：
为顺利达成考核目的，请您务必于_____月_____日前提交《员工试用期评估表》《转正报告》至人力资源。如果逾期未提交，将造成员工当月无法办理转正手续，相应试用期推迟一个月，此后果由员工本人承担。
年
月
日
篇八：试用期考核通知书
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员工试用期考核通知【篇一新进人员试用期满考核通知书】新进人员试用期满考核通知书尊敬的主管贵部门新进人员（步骤1）拟稿人，即将于拟稿人试用期满，依规定新进人员需于试用期满前二周，将试用期心得报告交给部门主管评估，请主管与新进员工面谈后，于考核期满前一周，将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。一、二、员工基本资料试用人员自我评价（试用人员自我评价并附《试用期述职报告》）五、结论□通过试用期考核□解聘（步骤9）默认通知拟稿人陈健林和试用人员【篇二员工试用期考核管理制度】试用期员工的考核办法一、新职员一般有三个月的试用期。二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职，没有工资。三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。四、试用期的考核1、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
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2、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。五、转正用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。业务部门新员工目标考核规定3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上，在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。六、提前结束试用期在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准（表附后）。七、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交报告，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。八、考核结果的评定1、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
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2、考核结果的评定标准考核结果95分以上提前转正晋升工资；考核结果85—94分按期转正晋升工资；考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；考核结果60—74分延长试用期；考核结果低于60分试用不合格，不予聘用；试用期员工考核管理办法智联招聘日期2010-05-19一、总则为规范集团新入职员工试用考核管理，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法适用于集团所有试用期员工。三、试用期考核管理新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作，并进行岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求；新员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训，
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培训考核成绩作为转正条件之一，不参加培训或考试成绩不满70分者不予转正。试用期内，有下列情形之一的，终止试用，解除劳动合同1无故旷工1天及以上的；2每月事假累计超过3天的；3每月病假累计超过5天的；4当月考核成绩为“差”的；5单项考核成绩不足50%的；6明显不能胜任工作的；7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月1每月事假累计超过1天不足3天的；2每月病假累计超过3天不足5天的；3试用期满，考核成绩为“一般”的；4集团制度规定的其他情形。试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前转正，但试用期不得少于一个月。试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%，但不得低于当地最低工资标准。试用期考核1新入职员工考核由其直接领导负责，人事部门监督检查，对于考核不力者将予以处罚。
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2考核内容及标准:见《转正评价表》3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的为“一般”，70分以下的为“差”。四、转正、延长和试用终止各单位人事部在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正评价表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，提交人事部门，转呈直接上级和部门负责人、单位总经理审批后，合格者在试用期满前由单位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以下员工由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心)，其他员工由人力资源中心负责办理。根据第三条第5款延期转正的，由人事部门提前3天下发书面延期转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的，下发终止试用通知单，解除劳动合同。根据每三条第4款终止试用的，由人事部门提前3天下发终止试用通知单，解除劳动合同。五.本办法解释权归集团人力资源中心。试用期员工综合考核管理办法第一章总则第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提
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供依据。第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况自己能否适合或用途所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为3~6个月，最长不超过6个月（含培训时间）。第五条实事求是原则考核要以日常管理中的观察、记录为基准，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。第六条区别对待原则相对于正式员工的绩效改进考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价。第七条考、评结合原则对于试用期员工的考核，以日常的月度考核与试用期结束的期终评议相结合的方法进行综合评价，力求客观、公正、全面。第八条效率优先原则对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用，解除劳动合同。管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。第二章考核形式、周期及内容第九条试用期员工的考核分月度考核和试用期结束的期终评议两种形式。月度考核每月进行一次；期终评议原则上在试用期结束时通过笔试、答辩等方法进行。第十条试用期员工月度考核要素分为工作态度、作业能力、工作绩效三项。
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1、工作态度包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、基本行为准则等内容。
2、作业能力主要指业务能力，含学习理解能力、解决问题能力、应用创造能力、协调能力等岗位必需的能力。
3、工作绩效员工是否能按时保质保量地完成所布置的工作或学习任务，并达成每月的改进目标。
第十一条期终评议结合岗位标准，全面考评员工试用期间的任职资格、品德、素质、能力、绩效、经验。
具体实施办法及考核用表可由各人力资源部（处）根据具体情况设置。
第三章相关责任
第十二条经理、主管和员工共同承担考核责任，原则上经理为一级考核者，对考核结果的公正、合理性负责；员工的主管为二级考核者，对考核结果负有监督、指导责任。若二级考核者修改了一级考核者的考核结果，应向一级考核者反馈，共同协商决定。第十三条一级考核或主要考核责任人必须就考核结果向被考核者进行正式的面对面的反馈沟通，内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施，共同制定下一步学习、工作目标或改进计划。反馈是双向的，考核者应注意留出充足的时间让被考核者发表意见。考核者与被考核者负有对考核结果进行反馈、沟通的责任。
第十四条反馈时，被考核者无论是否认可考核结果，都须在考核表上签字。签字仅代表知晓考核结果，并不一定代表认可。
第十五条被考核者如果不认同考核者对自己的考核结果，在与考核者沟通后仍不能达成共识，可向考核者的上级主管或人力资源部投诉。投诉的受理者需在受理日起10个工作日内作出处理，并将处理意见反馈给投诉人。
【篇三关于试用期转正员工考核的通知】
关于试用期转正员工考核的通知
各部门负责人:
为规范公司用人管理制度，试用期员工转正将按照试用期转正管理
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规定流程执行。试用期员工提交《试用期工作总结》至部门负责人；部门负责人、人力资源部、分管领导、总经理审批《试用期转正申
请审批表》、《试用期转正考核表》；人力资源部执行《试用期转正通知单》的签收与备案。现将《试用期转正申请审批表》、《试用期转正考核表》、《试用期转正通知单》模板备份至公司公共文件夹，请各部门负责人根据模板完成部门内试用期员工转正工作，截至日期为该试用期员工转正前五个工作日。特此通知。人力资源部2013年2月16日
篇九：试用期考核通知书
员工试用期考核通知
【篇一：新进人员试用期满考核通知书】
新进人员试用期满考核通知书尊敬的主管：贵部门新进人员（步骤1）拟稿人，即将于拟稿人试用期满，依规定新进人员需于试用期满前二周，将试用期心得报告交给部门主管评估，请主管与新进员工面谈后，于考核期满前一周，将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。一、二、员工基本资料试用人员自我评价（试用人员自我评价并附《试用期述职报告》）五、结论：□通过试用期考核□解聘（步骤9）默认通知拟稿人陈健林和试用人员
【篇二：员工试用期考核管理制度】
试用期员工的考核办法一、新职员一般有三个月的试用期。二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职，没有工资。三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。四、试用期的考核1、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。2、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。五、转正
用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。业务部门新员工目标考核规定：3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上，在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。六、提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准（表附后）。七、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交报告，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。八、考核结果的评定1、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。2、考核结果的评定标准：考核结果95分以上提前转正晋升工资；考核结果85—94分按期转正晋升工资；考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；考核结果60—74分延长试用期；考核结果低于60分试用不合格，不予聘用；试用期员工考核管理办法智联招聘日期：2010-05-19一、总则：为规范集团新入职员工试用考核管理，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法适用于集团所有试用期员工。三、试用期考核管理1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。
2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作，并进行岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求；新员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。3.新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训，培训考核成绩作为转正条件之一，不参加培训或考试成绩不满70分者不予转正。4.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，解除劳动合同：4.1无故旷工1天及以上的；4.2每月事假累计超过3天的；4.3每月病假累计超过5天的；4.4当月考核成绩为“差”的；4.5单项考核成绩不足50%的；4.6明显不能胜任工作的；4.7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。5.试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月：5.1每月事假累计超过1天不足3天的；5.2每月病假累计超过3天不足5天的；5.3试用期满，考核成绩为“一般”的；5.4集团制度规定的其他情形。6.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前转正，但试用期不得少于一个月。7.试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%，但不得低于当地最低工资标准。8.试用期考核8.1新入职员工考核由其直接领导负责，人事部门监督检查，对于考核不力者将予以处罚。8.2考核内容及标准:见《转正评价表》8.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的为“一般”，70分以下的为“差”。四、转正、延长和试用终止1.各单位人事部在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正评价表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，提交人事部门，转呈直接上级和部门负责人、单位总经理审批后，合格者在试用期满前由单位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以
下员工由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心)，其他员工由人力资源中心负责办理。2.根据第三条第5款延期转正的，由人事部门提前3天下发书面延期转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的，下发终止试用通知单，解除劳动合同。3.根据每三条第4款终止试用的，由人事部门提前3天下发终止试用通知单，解除劳动合同。五.本办法解释权归集团人力资源中心。试用期员工综合考核管理办法第一章总则第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况自己能否适合或用途所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为3~6个月，最长不超过6个月（含培训时间）。第五条实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基准，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。第六条区别对待原则：相对于正式员工的绩效改进考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价。第七条考、评结合原则：对于试用期员工的考核，以日常的月度考核与试用期结束的期终评议相结合的方法进行综合评价，力求客观、公正、全面。第八条效率优先原则：对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用，解除劳动合同。管理者未按公司规定而随意辞退员工或
符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。第二章考核形式、周期及内容第九条试用期员工的考核分月度考核和试用期结束的期终评议两种形式。月度考核每月进行一次；期终评议原则上在试用期结束时通过笔试、答辩等方法进行。第十条试用期员工月度考核要素分为工作态度、作业能力、工作绩效三项。1、工作态度：包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、基本行为准则等内容。2、作业能力：主要指业务能力，含学习理解能力、解决问题能力、应用创造能力、协调能力等岗位必需的能力。3、工作绩效：员工是否能按时保质保量地完成所布置的工作或学习任务，并达成每月的改进目标。第十一条期终评议结合岗位标准，全面考评员工试用期间的任职资格、品德、素质、能力、绩效、经验。具体实施办法及考核用表可由各人力资源部（处）根据具体情况设置。第三章相关责任第十二条经理、主管和员工共同承担考核责任，原则上经理为一级考核者，对考核结果的公正、合理性负责；员工的主管为二级考核者，对考核结果负有监督、指导责任。若二级考核者修改了一级考核者的考核结果，应向一级考核者反馈，共同协商决定。第十三条一级考核或主要考核责任人必须就考核结果向被考核者进行正式的面对面的反馈沟通，内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施，共同制定下一步学习、工作目标或改进计划。反馈是双向的，考核者应注意留出充足的时间让被考核者发表意见。考核者与被考核者负有对考核结果进行反馈、沟通的责任。第十四条反馈时，被考核者无论是否认可考核结果，都须在考核表上签字。签字仅代表知晓考核结果，并不一定代表认可。第十五条被考核者如果不认同考核者对自己的考核结果，在与考核者沟通后仍不能达成共识，可向考核者的上级主管或人力资源部投诉。投诉的受理者需在受理日起10个工作日内作出处理，并将处理意见反馈给投诉人。
【篇三：关于试用期转正员工考核的通知】
关于试用期转正员工考核的通知各部门负责人:为规范公司用人管理制度，试用期员工转正将按照试用期转正管理规定流程执行。试用期员工提交《试用期工作总结》至部门负责人；部门负责人、人力资源部、分管领导、总经理审批《试用期转正申请审批表》、《试用期转正考核表》；人力资源部执行《试用期转正通知单》的签收与备案。现将《试用期转正申请审批表》、《试用期转正考核表》、《试用期转正通知单》模板备份至公司公共文件夹，请各部门负责人根据模板完成部门内试用期员工转正工作，截至日期为该试用期员工转正前五个工作日。特此通知。人力资源部2013年2月16日
篇十：试用期考核通知书
自From:
XXX公司人力资源中心
致To:
XXX先生/女士
日期Date:
0000年00月00日
主题Subject:
关于通过试用期考核的通知
XXXX先生/女士：
您好！您于0000年00月00日入职我司（部门）（岗位），并与我司签订劳动合同，双方约定试用期为00个月，试用期内考核条件为：XXXXXXXX。鉴于您在试用期内优异的表现，现正式通知您：恭喜您通过了XX岗位的试用期考核，成为我司正式员工！以下为详细信息：
1、转正时间：0000年00月00日
2、转正后岗位：（部门）（岗位）（职级）
3、汇报对象：（直接汇报对象）（部门负责人）
4、薪资待遇：转正后基本工资为0000，绩效考核工资为0000，补助补贴0000，其他福利待遇0000000。
5、绩效考核：按每月岗位绩效考核方案为准。
6、XXXXXXX。
（如有任何疑问，可联系HRXXX，座位号000，联系电话000，邮箱地址00000）
再次恭喜您通过了试用期考核，祝您工作愉快！
XXXX公司人力资源中心
年月日
篇十一：试用期考核通知书
P> 通知书之员工试用期考核通知员工试用期考核通知
【篇一：新进人员试用期满考核通知书】
新进人员试用期满考核通知书尊敬的主管：贵部门新进人员（步骤1）拟稿人，即将于拟稿人试用期满，依规定新进人员需于试用期满前二周，将试用期心得报告交给部门主管评估，请主管与新进员工面谈后，于考核期满前一周，将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。一、二、员工基本资料试用人员自我评价（试用人员自我评价并附《试用期述职报告》）五、结论：□通过试用期考核□解聘（步骤9）默认通知拟稿人陈健林和试用人员
【篇二：员工试用期考核管理制度】
试用期员工的考核办法一、新职员一般有三个月的试用期。二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职，没有工资。
三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
四、试用期的考核
1、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
2、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。
考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
五、转正
用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
业务部门新员工目标考核规定：
3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上，在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。
六、提前结束试用期：
在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准（表附后）。
七、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交报告，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。八、考核结果的评定1、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。2、考核结果的评定标准：考核结果95分以上提前转正晋升工资；考核结果85—94分按期转正晋升工资；考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；考核结果60—74分延长试用期；考核结果低于60分试用不合格，不予聘用；试用期员工考核管理办法智联招聘日期：2010-05-19一、总则：为规范集团新入职员工试用考核管理，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法适用于集团所有试用期员工。
三、试用期考核管理1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。
2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作，并进行岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求；新员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。
3.新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训，培训考核成绩作为转正条件之一，不参加培训或考试成绩不满70分者不予转正。
4.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，解除劳动合同：4.1无故旷工1天及以上的；4.2每月事假累计超过3天的；4.3每月病假累计超过5天的；4.4当月考核成绩为“差”的；4.5单项考核成绩不足50%的；4.6明显不能胜任工作的；4.7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。5.试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月：5.1每月事假累计超过1天不足3天的；5.2每月病假累计超过3天不足5天的；5.3试用期满，考核成绩为“一般”的；5.4集团制度规定的其他情形。6.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前转正，但试用期不得少于一个月。
7.试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%，但不得低于当地最低工资标准。
8.试用期考核
8.1新入职员工考核由其直接领导负责，人事部门监督检查，对于考核不力者将予以处罚。
8.2考核内容及标准:见《转正评价表》
8.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的为“一般”，70分以下的为“差”。
四、转正、延长和试用终止
1.各单位人事部在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正评价表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，提交人事部门，转呈直接上级和部门负责人、单位总经理审批后，合格者在试用期满前由单位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以下员工由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心)，其他员工由人力资源中心负责办理。
2.根据第三条第5款延期转正的，由人事部门提前3天下发书面延期转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的，下发终止试用通知单，解除劳动合同。
3.根据每三条第4款终止试用的，由人事部门提前3天下发终止试用通知单，解除劳动合同。
五.本办法解释权归集团人力资源中心。试用期员工综合考核管理办法
第一章总则
第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。
第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。
篇十二：试用期考核通知书
P> 您于2017年02月27日入职从事工作约定试用期限为个月由直属科室在试用期内对您进行全面考核考核结果为不能胜任相关岗位工作试用期不合格通知书
***同志：
您于2017年02月27日入职***从事***工作，约定试用期限为3个月，由直属科室***在试用期内对您进行全面考核，考核结果为不能胜任相关岗位工作。
请您自收到该通知后于2017年05月31日到人事科办理离职手续。同时双方正式解除聘用关系。无故未及时办理离职手续者，视为您已认可，并自动放弃任何权利。
*****
2017年05月29日
篇十三：试用期考核通知书
P> 新员工试用期考核通知范文(通用1篇)【篇1】新员工试用期考核通知1.目的1.1完善现有考评体系，明确公司价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力；1.2通过对试用期员工的考核沟通，使其尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化，并为新员工的去留及转正定级提供依据。2.定义2.1试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。3.基本原则考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则，注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。3.1实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。3.2区别对待原则：相对于正式员工的绩效考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、工作态度和工作绩效做全面的评价；3.3效率优先原则：对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员必须承担管理责任。4.考核责任
本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任，原则上直接上级为一级考核者，对考核的公正、合理执行负责，本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈，人力资源部为三级考核者，对考核进行监督、指导。
5.考核内容及办法5.1考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作业绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中，被考核人员在试用期间，有下列情形之一者，即解除劳动合同。1）发现与招聘职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者；2）违犯国家法律、法规，并受到处罚者；3）工作不负责任，推诿扯皮，消极被动，贻误工作，造成一定损失及后果者；4）业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作，经常完不成工作任务者;5）工作态度不端正，玩忽职守，有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者；6）违反职业纪律、违背职业道德，以职务之便谋取私利，造成一定影响者；7）纪律涣散，经常无故迟到、早退，工作时间擅离职守者；8）不服从工作安排，影响正常工作秩序者；9）思想作风不正，造成不良影响者；11）本人自愿放弃录用资格者；12）因其他问题不适合录用者5.2考核内容：5.2.1第一部分：日常工作表现。考核时间：新员工每日下班前半小时进行考核、新员工试用期的每月25日。
考核形式：理论考核、岗位技能考核、现场实操、及提交《月度工作总结》考核办法：入职前十天完成岗位试题笔试部分，领班进行批阅并打分，每日领班自主出题进行考核并打分记录。入职满20天新员工进行闭卷考试，考试合格新员工进行下阶段培训学习。另新员工试用期每个月必须按时提交《月度工作总结》，真实反映月度工作情况，由新员工直接上级对新员工月度表现出具评价意见（优秀、良好、注意、不合格）。第六个月提交《转正工作总结》，综合反映试用期工作内容及成绩。5.2.2第三部分：转正综合评估。考核时间：新员工试用期第六个月。考核形式：新员工考核办法：新员工：转正当月，提交《员工转正审批表》、《试用期转正》报批。1）新员工，由其直接上级1名、本部门同级2名分别评估；所占权重分别为0.6，0.4，同一级别内的评价得分取平均值。2）各级别评估人由部门根据该员工实际工作情况指派，优先指派同部门人员考评人员至少3人；特殊情况、特殊人员可扩大考评人数及范围。3）评估结果体现为百分制的分数，作为转正审批的重要参考。5.2.3以上三部分内容在新员工试用期第六个月申请转正时，由人力资源部汇总整理，形成《试用期考核情况汇总表》，作为新员工转正审批参考。6.转正审批6.1试用期新员工须在试用期满一个月前（第五个月）提出转正申请。一线员工可以申请提前转正。
6.2作为审批参考的材料有：岗位试题、每日考核成绩、《月度工作总结》、培训考勤、《试用期综合考评表》。
6.3具体审批新员工转正时，应注意以下几点：6.3.1试用期员工转正审批结果应为：提前转正、按期转正、有条件转正（降低薪酬级别、调岗等）、延期转正、试用不合格五种。6.3.2日常工作表现考核结果体现为：优秀——相对于试用期而言各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面一定远超出了试用期员工的要求；良好——各方面基本满足对试用期员工的目标要求；注意——对试用期来说，还存在较大完善空间；不合格——达不到对试用期员工的基本要求。1）第一、二月度的笔试、现场操作连续为“不合格”，视为试用期不合格，不再聘用；2）所有《月度工作总结》中若累计出现三次“注意”或“不合格”，视为试用期不合格，不再聘用。3）新员工当月《月度工作总结》为“注意”或“不合格”的，不能参加公司当月任合评优活动。6.3.3“转正综合评估”考核结果体现为百分制，80分以下视为试用期不合格，80分（含）-90分（不含），应考虑以调岗、加强培训等形式有条件转正，90分以上按期转正。7.反馈责任考核责任人必须就考核结果向被考核者进行正式面对面的反馈沟通，内容包括肯定成绩，指出不足，改进措施，共同制定下一步学习工作目标或改进计划。反馈是双向的，考核者应注意留出充足的时间让被考核者发表意见。考核者和被考核者双方都对考核结果负有反馈、沟通的责任。8.投诉责任反馈时，被考核者如果不认可考核结果。在与考核者进行沟通后不能达成共识，可向人力资源部投诉。投诉的受理者须在一周内做出处理，并将处理意见反馈给投诉人。9.薪酬
试用期员工的职位及薪酬级别的主要决定依据为对其试用期的综合评定结果，参照公司岗位描述，薪酬方案执行。
10.相关表格见附件员工述职对绩效计划/评估结果的意见
篇十四：试用期考核通知书
P> 试用期考评结果通知书_______先生/女士：因你试用期工作表现未通过考核，不符合本公司之前所公布的你所试用职位的录用条件。根据相关法律法规的规定，请于年月日前办理试用期离职手续结算试用期内工资，逾期未办理，公司将于试用期满解除劳动关系。谢谢您近期对本公司的支持和帮助。特此通知
有限公司年月日
签收回执
本人已收到单位于年月日发出的《试用期考评结果通知书》，并已知道通知内容，我将按要求办理离职手续。
员工签名：年月日
篇十五：试用期考核通知书
P> 通知书之员工试用期考核通知.docx1、员工试用期考核通知【篇一：新进人员试用期满考核通知书】新进人员试用期满考核通知书敬重的主管：贵部门新进人员〔步骤1〕拟稿人，即将于拟稿人试用期满，依规定新进人员需于试用期满前二周，将试用期心得报告交给部门主管评估，请主管与新进员工面谈后，于考核期满前一周，将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。一、二、员工根本资料试用人员自我评价〔试用人员自我评价并附?试用期述职报告?〕五、结论：□通过试用期考核□解聘〔步骤9〕默认通知拟稿人陈健林和试用人员【篇二：员工试用期考核管理制度】试用期员工的考核方法一、新职员一般有三个月的试用期。二、
2、新员工试聘期间按公司?职员考勤及休假、请假管理制度?可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班缺乏一周的职员要求辞职，没有工资。三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次〔含三次〕以上，即随时解聘。四、试用期的考核1、新职员在试用期满后，人力资源部将?职员转正考核表?发给试用的新员工，新职员依据自身状况，实施求是填写表中的“评核内容〞和考核内容中的“自评局部〞。2、部门主管依据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。3、人力资源部门依据新职员在试用期间的出勤状况，照实地填写考勤状况。考核结果将依据初核评分和考勤状况来
3、确定。五、转正用人部门依据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的确定，并将该?职员转正考核表?报请部门主管、人力资源部主管审批。业务部门新员工目标考核规定：3试用期员工转正的根本条件之一为月销售业绩到达正常标准的80%以上，在此根底上再依据其根本素养、工作力气、工作看法、工作纪律等考核确定能否转正。六、提前完毕试
用期：在试用期间，对业务素养、技能、工作适应力气及工作成效特殊精彩的新职员，试用部门主管可以提前完毕试用期，并将?职员转正考核表?报请人力资源主管、总经理批准〔表附后〕。七、在试用期内，对明显不适
4、合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交报告，经部门主管或人力资源部主管批准后，支配在其他岗位试用或提前辞退试用职员。八、考核结果的评定1、考核方法承受工程评分发进展，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。2、考核结果的评定标准：考核结果95分以上提前转正晋升工资；考核结果85—94分按期转正晋升工资；考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；考核结果60—74分延长试用期；考核结果低于60分试用不合格，不予聘用；试用期员工考核管理办
5、法智联聘请日期：2022-05-19一、总那么：为标准集团新入职员工试用考核管理，特制定本管理方法。二、适用范围本管理方法适用于集团全部试用期员工。三、试用期考核管理1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、支配工作，并进展岗前业务学问及流程制度的培训，关怀新员工尽快适应岗位要求；新员工必需遵守公司及部门的相关制度
6、，按时完成支配的工作。3.新员工在入职一个月内须承受由中电电气学院组织的入职培训，培训考核成果作为转正条件之一，不参与培训或考试成果不满70分者不予转正。4.试用期内，有以下情形之一的，终止试用，解除劳动合同：
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4.1无故旷工1天及以上的；4.2每月事假累计超过3天的；4.3每月病假累计超
解除劳动合同。五.本方法解释权归集团人力资源中心。试用期员工综合考核管
过5天的；4.4当月考核成果为“差〞的；4.5单项考核成果缺乏50%的；4.6明
理方法第一章总那么第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增
显不能胜任工作的；4.7违反?员工手册?及集团其他规章制度规定的。5.试用期
加公司的整体核心竞争力。其次条通过对试用期员工的考核沟通，关怀他们尽快
内，有以下情形之一的，可以延长试用期一个月：5.1每月事假累计超过1天缺
了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为确定新员工的去留及转正定级供
乏3天的；5.2每月病假累计
应依据。第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的全部试用期员工。
7、超过3天缺乏5天的；5.3试用期满，考核成果为“一般〞的；5.4集团
第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用
制度规定的其他情形。6.试用期满，考核成果为“良好〞及以上的，按期转正。人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要
试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，
10、求及工作需要。同样，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否
可以申请提前转正，但试用期不得少于一个月。7.试用期工资原那么上商定为同
符合聘请时所供应的状况自己能否适合或用处所担当的工作，从而确定是否连续
岗位最低工资的80%，但不得低于当地最低工资标准。8.试用期考核8.1新入职
保持劳动关系。试用期一般为3~6个月，最长不超过6个月〔含培训时间〕。第
员工考核由其直接领导负责，人事部门监视检查，对于考核不力者将予以惩处。五条实事求是原那么：考核要以日常管理中的观看、记录为基准，定量与定性相
8.2考核内容及标准:见?转正评价表?8.3考核成果在90(含)～100分的为“优
结合，强调以数据和事实说话。第六条区分对待原那么：相对于正式员工的绩效
秀〞，80(含)～90分的为“良好
改进考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动看
8、〞，70(含)～80分的为“一般〞，70分以下的为“差〞。四、转正、延
篇十六：试用期考核通知书
P> 试用期考核通知姓名
考核期间:
自
到
职位
归属部门
延长考核期:
自
到
结束日期：自到
试用考核报告
直接领导部门经理人事经理
被通知人签名
日期日期日期本人已收到这份通知日期