工程建设环保检查廉政风险点控制4篇工程建设环保检查廉政风险点控制 工程建设分包管理廉政风险点防范措施 一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材下面是小编为大家整理的工程建设环保检查廉政风险点控制4篇,供大家参考。
篇一：工程建设环保检查廉政风险点控制
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，从而使施工单位可以重新报价，获取利益。3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。
二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效：1、建立规范化的合同（施工）管理体系，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工
程验收程序，杜绝不合格产品及工艺，不断提高工程质量。2、规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工
作。
第1页
3、加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违约纠纷，同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私。
三、下一步工作建议：加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报与宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育与廉政文
化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督，工地设置举报信箱，对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养与考核，形成有效预防机制。
第2页
篇二：工程建设环保检查廉政风险点控制
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造.2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位,多计量，随意增加现场签证,改变设计,从而使施工单位可以重新报价，获取利益。3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。
二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效：1、建立规范化的合同(施工）管理体系，严格执行三级验收制度,规范验收程序,特别是隐蔽工程验收程序，杜
绝不合格产品及工艺，不断提高工程质量。2、规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工作.3、加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违
约纠纷,同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私。
三、下一步工作建议：加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识,发挥宣
传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公.同时抓好过程监督，工地设置举报信箱,对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制。
篇三：工程建设环保检查廉政风险点控制
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程建设部实用文档文案大全1质量控制工作流程图11质量检查工作12分项工程验收评定施工过程检查或计划性检查开始根据工程进展情况和质量检查计划定检查内容及检查项目现场检查检测通报检查结果继续施工返工整改反馈复检发现问题不合格合格未发现问题实用文档文案大全施工单位提出申请交工意向监理单位初步审查验收评定是否具备交工条件监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作是否存在需要整改的问题施工单位按要求整改验收小组复验监理单位签发中间交工证书合格实用文档文案大全2廉政风险点及防控措施一览表质量控制工作流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体11现场检查检测建设单位工程管理部门人员质量管理部门人员有倾向性地选择检查内实行随机突击检测制度
实用文档
XXXXXXXX
工程建设部廉政风险点及防控措施一览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部
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1、质量控制工作
1)流程图1.1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始
根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
现场检查、检测
通报检查结果
发现问题
整改、反馈
未发现问题
1.2分项工程验收评定
继续施工
复检
返工
不合格
合格
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施工单位提出申请交工意向
监理单位初步审查
否
验收评定是否具备交工条件
是
监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作
是否存在需要整改的问题
施工单位按要求整改
是
否
不合格
验收小组复验
合格
监理单位签发中间交工证书
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2）廉政风险点及防控措施一览表
质量控制工作
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
▲1.有倾向性地选择检查内容。
1.1、质量检
查
现场检查、检测
建设单位工程管理部门人员、质量管理部门人员
▲▲▲2.对不合格工程降低检验标准，评为合格。
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
★1实行随机、突
击检测制度。检测
单位事先不通告
检查地点，检查点
由检查小组到达
现场后临时确定，
检查结果当场公
布，并将结果报建
设单位和监理单
位;
建设单位
2，检测单位和人工程管理
员与被检测单位部门、质
存在利益(利害)量管理部
关系的，须回避。门
★★1.保存检查时的影像和文字等原始资料;2.多人参与现场检查、检侧。
3.加强抽检、检测。
建设单位工程管理部门、质量管理部门
建设单位质量管理部门人员
▲3，委托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。
★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有资质的社会检测单位。
建设单位质量管理部门和招标部门
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流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
1.1、质量检
查
通报检查结果
受建设单位委托的社会检测机构工作人员
1.2分项工程验收评定
施工单位提出申清
施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师
▲▲▲1.改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据。
★★★1.建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。○技
2.随机检查社会检测单位工作质量，社会检测单位工作质量与台同费用支付挂钩。
▲2，降低处罚标准或不予处罚。
▲▲施工单位不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。
★1.与检测单位签订廉政合同，对检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核，并将考核结果与其信用档案挂钩;2.对出现明显争议的，建立复议制度。
★★建立完善的施工单位履约考核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩。
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流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位评定验收
1.2、分项工程验收评定
监理单位总监、专业监理工程师
▲▲▲1.监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率;▲▲2。降低评判标准。3.提高评定分数;4.对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。
★1对弄虚作假的监理单位通报，记人信用档案;★★★2.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案，对其不诚信行为记录在案，对其进行信用评级，并一与投标资格挂钩;与相关部门协调，逐步建立所有监理从业人员的信用档案，与市场准人挂钩。○技
验收小组复验
复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。
3.监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制;4.对弄虚作假的
一般监理实行合同违约金制度。
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2、安全检查工作
1)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目
现场检查
通报检查结果
一般和较大安全隐患
重、特大安全隐患
开具整改通知单
下达工程暂停令
不合格
整改、反馈
复检
合格
继续施工
不合格
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2）廉政风险点及防控措施一览表
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
安全检查工作
防控措施防控措施
现场检查
2、安全检查工作
通报检查情况
建设单位安全管理部门人员
▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。
★1.检查组由多人组成，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总。
★★★2建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付。
▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。
公布检查结果，并对整改结果进行复查。
复检
复检流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。
对相关责任人进行经济处罚。
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3、计量工作
1)流程图
施工单位提出分项工程计量申请
监理单位现场复核
施工单位编制计量支付月报与支付申请
监理单位审核确认
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建设单位工程管理部门审核，相关部门会签
建设单位领导审批建设单位财务部门
支付工程款
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2）廉政风险点及防控措施一览表
计量工作
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
施工单位提施工单位出计量申请计量人员
3、计量管
理
▲▲▲1.计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
▲2.工程重复计量。
防控措施
防控措施
★★l对施工单位量化、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;★2隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;★3隐蔽工程在施工前要求施工单位和监理单位平行测量，如有必要，建设单位组织抽检;★★★4.隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查。
使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法，避免重复计量和计算错误。
监理单位现监理单位专业监理
场复核工程师
▲▲▲对施工单位的虚报、多报计量不予核减。
★1.现场监理、计量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量
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流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位
监理单位审
核确认
专业监理
工程师
▲▲▲2.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;3.不认真审核不合理的合同外工程单价。
★★1对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
★★★2.建立总监(监理组长)个人信用档案，定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。
3、计量管
理
建设单位审核、审批
建设单位单价、数量审核部门人员
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▲▲1.对施工单位虚报多报的计量审核不严。
▲▲2，故意拖延审批时间，实现不正当利益。
★★1实行多部门、多人联合计量核实;2.计量支付由清单控制总量，不超清单支付;★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。
★★4.委托社会审计机构进行跟踪审计。
5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。
★★★使用电子化计量支付管理系统，按规定的时限审批，逾期自动预警。○技
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重点制度建设一览表
序号12
制度名称建设单位工作人员责任追究制度
重要岗位定期轮岗制度
主要内容对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确，出现问题的，追究其责任。对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁，建设实施阶段的计
量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收
3
等必须组织审计机构(包括国家审计、内部
审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪
审计。
项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位，包括施工单
的履约考核制度和信用位、监理单位、设计单位、社会审计机构、
档案制度，建立招标投社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、
标市场诚信机制
工程咨询单位等建立信用档案，定期对其履
4
约情况进行考核，考核结果与其信用等级评
定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、
总监(监理组长)的信用档案，定期进行履约
考核，建立黑名单制度。
廉政教育会议制度5
定期开会，交流信息，有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。
建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审
效考核制度
批质量、时限情况等工作效率、效能，以及
廉政执行情况定期进行考核，考核结果与经
6
济和职务晋升挂钩。
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序号7
制度名称廉政合同及履约考核制度
社会监督平台8
评标专家考核、管理制度
9
主要内容建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同，施工、监理单位之间签汀廉政合同，设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等，定期对廉政合同执行情况进行履约考核，考核结果与信用档案挂钩。
公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场，树立廉政建设责任公示牌，将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示，同时公布举报电话、电子信箱。
对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核，定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。
权力运行公开制度10
招标投标制度11
施工分包12管理制度
工程项目资金监督13管理制度
研发电子项目管理系统，设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限，预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。
对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。
明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。
建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议，银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。
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篇四：工程建设环保检查廉政风险点控制
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁建设实施阶段的计量设计变更项目资金拨付交竣工验收等必须组织审计机构包括国家审计内部审计或委托社会审计机构进行全过程跟踪审项目建设所有从业单位的履约考核制度和信用档案制度建立招标投标市场诚信机制对项目建设的所有从业单位包括施工单位监理单位设计单位社会审计机构社会检测单位材料供应商招标代理机构工程咨询单位等建立信用档案定期对其履约情况进行考核考核结果与其信用等级评定合同费用支付情况挂钩
XXXXXXXX
工程建设部廉政风险点及防控措施一览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部
1、质量控制工作
1)流程图1.1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始
根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
现场检查、检测
通报检查结果
发现问题
整改、反馈
未发现问题
1.2分项工程验收评定
继续施工
复检
返工
不合格
合格
施工单位提出申请交工意向
监理单位初步审查
否
验收评定是否具备交工条件
是
监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作
是否存在需要整改的问题
施工单位按要求整改
是
否
不合格
验收小组复验
合格
监理单位签发中间交工证书
2）廉政风险点及防控措施一览表
质量控制工作
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
▲1.有倾向性地选择检查内容。
1.1、质量检
查
现场检查、检测
建设单位工程管理部门人员、质量管理部门人员
▲▲▲2.对不合格工程降低检验标准，评为合格。
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
★1实行随机、突
击检测制度。检测
单位事先不通告
检查地点，检查点
由检查小组到达
现场后临时确定，
检查结果当场公
布，并将结果报建
设单位和监理单
位;
建设单位
2，检测单位和人工程管理
员与被检测单位部门、质
存在利益(利害)量管理部
关系的，须回避。门
★★1.保存检查时的影像和文字等原始资料;2.多人参与现场检查、检侧。
3.加强抽检、检测。
建设单位工程管理部门、质量管理部门
建设单位质量管理部门人员
▲3，委托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。
★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有资质的社会检测单位。
建设单位质量管理部门和招标部门
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
1.1、质量检
查
通报检查结果
受建设单位委托的社会检测机构工作人员
1.2分项工程验收评定
施工单位提出申清
施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师
▲▲▲1.改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据。
★★★1.建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。○技
2.随机检查社会检测单位工作质量，社会检测单位工作质量与台同费用支付挂钩。
▲2，降低处罚标准或不予处罚。
▲▲施工单位不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。
★1.与检测单位签订廉政合同，对检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核，并将考核结果与其信用档案挂钩;2.对出现明显争议的，建立复议制度。
★★建立完善的施工单位履约考核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩。
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位评定验收
1.2、分项工程验收评定
监理单位总监、专业监理工程师
▲▲▲1.监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率;▲▲2。降低评判标准。3.提高评定分数;4.对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。
★1对弄虚作假的监理单位通报，记人信用档案;★★★2.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案，对其不诚信行为记录在案，对其进行信用评级，并一与投标资格挂钩;与相关部门协调，逐步建立所有监理从业人员的信用档案，与市场准人挂钩。○技
验收小组复验
复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。
3.监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制;4.对弄虚作假的
一般监理实行合同违约金制度。
2、安全检查工作
1)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查结果
一般和较大安全隐患
重、特大安全隐患
开具整改通知单
下达工程暂停令
不合格
整改、反馈
复检
合格
继续施工
不合格
2）廉政风险点及防控措施一览表
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
安全检查工作
防控措施防控措施
现场检查
2、安全检查工作
通报检查情况
建设单位安全管理部门人员
▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。
★1.检查组由多人组成，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总。
★★★2建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付。
▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。
公布检查结果，并对整改结果进行复查。
复检
复检流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。
对相关责任人进行经济处罚。
3、计量工作
1)流程图
施工单位提出分项工程计量申请
监理单位现场复核
施工单位编制计量支付月报与支付申请
监理单位审核确认
建设单位工程管理部门审核，相关部门会签
建设单位领导审批建设单位财务部门
支付工程款
2）廉政风险点及防控措施一览表
计量工作
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
施工单位提施工单位出计量申请计量人员
3、计量管
理
▲▲▲1.计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
▲2.工程重复计量。
防控措施
防控措施
★★l对施工单位量化、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;★2隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;★3隐蔽工程在施工前要求施工单位和监理单位平行测量，如有必要，建设单位组织抽检;★★★4.隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查。
使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法，避免重复计量和计算错误。
监理单位现监理单位专业监理
场复核工程师
▲▲▲对施工单位的虚报、多报计量不予核减。
★1.现场监理、计量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量
流程
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位
监理单位审
核确认
专业监理
工程师
▲▲▲2.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;3.不认真审核不合理的合同外工程单价。
★★1对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
★★★2.建立总监(监理组长)个人信用档案，定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。
3、计量管
理
建设单位审核、审批
建设单位单价、数量审核部门人员
▲▲1.对施工单位虚报多报的计量审核不严。
▲▲2，故意拖延审批时间，实现不正当利益。
★★1实行多部门、多人联合计量核实;2.计量支付由清单控制总量，不超清单支付;★3.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。
★★4.委托社会审计机构进行跟踪审计。
5.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。
★★★使用电子化计量支付管理系统，按规定的时限审批，逾期自动预警。○技
重点制度建设一览表
序号12
制度名称建设单位工作人员责任追究制度
重要岗位定期轮岗制度
主要内容对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确，出现问题的，追究其责任。对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁，建设实施阶段的计
量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收
3
等必须组织审计机构(包括国家审计、内部审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪
审计。
项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位，包括施工单
的履约考核制度和信用位、监理单位、设计单位、社会审计机构、
档案制度，建立招标投社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、
标市场诚信机制
工程咨询单位等建立信用档案，定期对其履
4
约情况进行考核，考核结果与其信用等级评
定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、
总监(监理组长)的信用档案，定期进行履约
考核，建立黑名单制度。
廉政教育会议制度5
定期开会，交流信息，有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。
建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审
效考核制度
批质量、时限情况等工作效率、效能，以及
廉政执行情况定期进行考核，考核结果与经
6
济和职务晋升挂钩。
序号7
制度名称廉政合同及履约考核制度
社会监督平台8
评标专家考核、管理制度
9
主要内容建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同，施工、监理单位之间签汀廉政合同，设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等，定期对廉政合同执行情况进行履约考核，考核结果与信用档案挂钩。
公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场，树立廉政建设责任公示牌，将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示，同时公布举报电话、电子信箱。
对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核，定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。
权力运行公开制度10
招标投标制度11
施工分包12管理制度
工程项目资金监督
13
管理制度
研发电子项目管理系统，设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限，预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。
对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。
明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。
建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议，银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。
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