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质量先进事迹 (全文完整)

时间:2022-11-14 14:12:01 来源:网友投稿

质量先进事迹 质量先进事迹质量先进个人主要事迹——朱佐宇朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2×300MW机组工程项目部质量保证部部长,在本期工程2007年度主要事迹如下:1.及时下面是小编为大家整理的质量先进事迹 ,供大家参考。

质量先进事迹

  质量先进事迹

  质量先进个人主要事迹

  ——朱佐宇

  朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2×300MW机组工程项目部质量保证部部长,在本期工程2007年度主要事迹如下:

  1.及时组织建立质量管理制度、质量目标、明确各级人员工作职责。项目部质量保证体系成立以后,及时组织相关人员编制项目部质量管理制度、工作程序和方法、明确各级人员工作职责。先后组织编制了质量管理制度和工作程序等18项,组织编制了质量保证措施7项,明确了自项目经理以下各级人员的质量职责。

  2.及时组织相关质量方面的学习。在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门、各单位相关人员学习。学习认真,不走过场,及时将管理制度和文件贯彻到实际工作中。07年先后组织了质量学习16次。

  3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。

  5.深入施工现场监督检查,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。

  6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。

  质量先进个人主要事迹

  ——王振东

  王振东现任东电四公司霍林河电厂2×300MW机组工程项目部工程技术部部长,在本期工程2007年度主要事迹如下:

  1.及时组织建立工程技术管理制度、明确各级人员工作职责。项目部工程技术部成立以后,及时组织相关人员编制项目部工程技术管理制度、工作程序和方法、明确各级人员工作职责。先后组织编制了工程技术管理制度和工作程序等13项,明确了自项目经理以下各级人员的工程职责。

  2.及时组织工程技术管理制度方面的学习和技术交底。在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门、各单位相关人员学习。每项工程开工前认真组织技术交底工作。

  3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。

  5.深入施工现场监督检查指导,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。

  6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。

  质量先进个人主要事迹

  ——简海挺

  简海挺现任东电四公司霍林河电厂2×300MW机组工程项目部质量保证部锅炉专业专工,在本期工程2007年度主要事迹如下:

  1.及时参与质量管理制度、质量目标的编制。

  2.及时参与相关质量方面的学习。在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织参与项目部各部门、各单位相关人员学习。

  3.工作积极主动及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。

  4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。

  5.深入施工现场监督检查,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。

  6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。

  先进个人事迹简介

  作为一名普通员工,我自己始终将质量是企业之本,是企业的生命作为自己的座右铭,平时的工作中,我认真、扎实做好每项工作,在师傅们的帮助下,我的各方面取得了一定的成绩。

  一、勤于学习,提高工作能力

  刚接触质量工作时,由于没有工作经验也没有参加培训,得花费很多精力与时间去学习质量知识,在师傅们的指导下我先后配合质量科技部完成公司的内部评审、中广核质量保证联合监查、中联认证审核、新时代认证中心的审核等工作,通过自查、整改、改进等过程的实施,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的的工作能力。

  二、做好部门质量工作,认真履行岗位职责

  设备性能的优劣直接影响到产品的质量,而设备的保养是提高设备性能的一主要因素。为此,我每月按照设备保养计划,根据各设备的性能特征编制设备保养记录表,并将记录表发放给操作者,操作者按照要求对设备进行维护保养工作,然后对保养的情况进行检查并统计。

  此外,为了提高操作者的保养认识,规范保养设备,部门组织了设备维护保养现场操作培训,通过现场演练的培训方式让操作者更全面了解并切实有效的维护保养。通过有效的维护保养使其设备性能保持高度完好,保证生产的正常进行。

  我是公司的一名普通职工,如何在自己平凡的岗位上做出不平凡的业绩,是我的最大的追求,我深只在工作中还有许多不足的地方,在以后的工作中我会认真履行自己的职责,工作之余努力学习国家、企业的质量方针、政策和法规,加强自己的专业知识,提升自我素质,为我公司的质量工作做出积极的贡献。

  2010年魏县分公司服务质量先进事迹材料

  魏县移动分公司自开展创优质服务活动以来,在魏县政府和市公司的关怀指导下,全体员工团结奋进,锐意进取,恪守职业道德,出色地完成了上级交给的各项工作任务,并获得了多项荣誉,据统计,魏县移动分公司先后获得了“魏县文明单位”、“魏县先进基层党组织”先进单位、邯郸市“A级劳动关系和谐单位”,劳动和社会保障“诚信单位”、“消费者信的过单位”等多项荣誉。工作的成果来自于平时的辛勤与努力,我们坚持以客户为中心,为客户提供优质的服务,取得了经济效益和社会效益的双丰收,在创优质服务工作中,做了如下工作:

  一、重视宣传动员,营造人人参与的氛围

  营业厅深知客户是就是上帝,客户不仅仅是消费者,还是移动公司的宣传员。只有让客户高兴而来,满意而归,他们才会为移动公司做正面的宣传,才真正是对我们工作的肯定。为此每一位营业人员都以高度的责任感,热情接待每一位进入营业厅的客户。在客流量大、工作繁忙时,班组人员能主动放弃公休,动态排班,落实客户等候时间预处理工作:填写业务预受理单,开展移动小课堂,一杯水服务等等,减少游客等候时间;在遭到客户误会和不被理解的情况下,他们能够耐心解释,动之以情,晓之以理,从容地化解客户的各种误解和不满;当遇到不理智的客户,听到冷嘲热讽的言语时,依然能用真诚的微笑去回应。营业厅人员正是以这样的服务赢得了客户的理解与称赞,每月在客户满意度调查中听到的都是“服务很好,我很满意”之类的回答。正是公司把客户的需求放在首位,急游客之所急,想游客之所想,从服务工作的点点滴滴做好做细,比如:休息室里长年备有药品、雨伞、单架等物品,以备游客之需。此外,拾金不昧、助人为乐在营业厅已蔚然成风,如南宁路营业厅班组成员申书娟在厅休息区拾到一个钱包,钱包内没有任何联系方式,她只好利用工作之余,一个一个地跟当天到过营业厅办理业务的客户的联系,经过无数次的拨打电话核实情况,终于联系到了失主。像这样的好人好事在各级自办厅里不胜枚举,据不完全统计,自2010年来各级别自办厅好人好事多达200多件,收到表扬信和感谢信多达几十封,有的客户拿出当地的特产送给营业员来表达对工

  作人员的感谢。营业厅人员的工作表现在当地树立了良好的服务形象。四、加强教育培训,提高综合素质

  我公司从工作性质上说属于服务行业,移动员工尤其是营业厅营业人员从走向岗位那一刻起自己的言谈举止就不再是个人的行为,而是代表着公司的形象,营业人员办理的每笔业务是为客户提供优质服务的基础。因此县公司制定客户服务接触点服务工作手册,每周组织安排业务服务技能培训和演练,打牢营业人员服务意识的思想基础,并不断提高我们的服务技能、缩短业务办理时间、提高业务办理的效率。积极开展了以“满意100,服务天使”、“岗位大练兵”等竞赛活动,把岗位所需的业务技能、日常服务表现,业务知识,客户满意度等,工作要求全部列入竞争评比内容当中。通过竞争评比,有效地激发了营业人员的工作热情,增强了员工的工作责任感,使整体素质、服务质量和工作效率得到了明显提高,为优质服务奠定了良好的基础,让客户感受到了我移动公司优质、温馨、高效的服务。“一分耕耘、一分收获”,通过不断的努力,我们取得了一些成绩和进步,但是成绩来之不易,创新更需努力。魏县分公司将本着“诚信、务实、高效、开拓”的精神,努力寻找差距,正视不足,不断开拓进取,持续完善服务工作,为公司的健康发展做出更大的贡献。

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  农产品质量安全先进个人事迹()第一篇:农产品质量安全先进个人事迹

  农产品质量安全先进个人事迹

  ____同志是xx局任____,分管农产品质量安全工作。他个人事迹如下:一、抓宣传教育

  思想是行动的先导。要确保食品安全,农产品产品质量安全是基础,是重要节点,思想认识到位了才能有效解决农产品在生产过程中的安全。____同志始终把宣传教育放在首位,近年来他带领下属同事大力开展形式多样、群众喜闻乐见的食品安全宣传活动,利用培训会、现场会、广播、电视、黑板报、印发宣传材料等多种形式

  组织开展知识培训班40场次、印发宣传材料3000份,并在县广播电视台进行媒体宣传10次。二、抓网络

  农产品生产量大面广,生产农户素质参差不齐,要确保农产品质量安全,必须要加强生产过程中的监督。____同志在全县范围内落实202个监督员,并设立举报电话,对全县的农产品质量安全进行全程监督。三、抓重点

  严把辖区内农产品基地、企业、生产大户的农产品质量安全关,率先在全县屠宰场、设施蔬菜园区、农民专业合作社及生产大户中建立投入品管理

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  制度,并统一建立健全档案,对生产过程进行记录,对农药使用进行记录,对销售进行记录,对农药及投入品实行小库房标准化管理。四、抓队伍

  政治路线一旦确定,干部就是决定的因素。抓农产品质量安全首先要人来做,抓好干部队伍是确保农产品质量安全的首要条件。一抓队伍教育、二抓队伍素质,言传胜于身教,遇到难、急的事情,他以身作则,身先士卒,近年来共销毁不合格肉品700余斤,处理过期农药180余斤,不合格农资500余斤。

  在____同志的带领下,通过____全局干部职工共同努力,我县的农产品安全工作取得了显著成效,截至目前未出现一起农产品质量安全事故,为广大百姓的切身利益提供保障,有效的促进了我县农村的稳定、和谐。第二篇:农产品质量安全先进个人主要先进事迹

  农产品质量安全先进个人主要先进事迹____同志是____市____县农产品质量安全领导小组办公室主任,多年来,该同志一直秉承服务、创新的工作理念,全心投入到农产品质量安全监管工作中,通过扎实工作,创新机制,使我县农产品质量安全监管工作机制日趋完善,各项管理制度日益健全,农产品质量安全水平大幅提升。

  一、坚持勤奋学习,不断提高理论素养,为工作的推进打下良好的理论基础。

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  该同志立足工作岗位,积极解放思想,用新的思维发现并解决工作中遇到的各种问题,不断用创新工作思路和工作方法适应工作发展的需要。始终把行风建设看作是精神文明建设的重要内容,也是党风、政风建设的具体体现,他认为加强自身行风建设是保证农产品质量安全工作持续、健康、协调发展,推动全面建设和谐社会的重要保证。他工作之余不断学习国家相关法律法规精髓,借鉴先进地区管理经验,起草了多项农产品质量安全管理意见和办法,为我县贯彻农产品质量安全法,加强农产品质量安全管理工作,依法监管提供了重要依据。

  二、在农产品质量安全监管方面稳抓稳打,下“真”功夫,下“硬”功夫,开拓创新,积极进取,以最大努力来保障广大农民的合法权益。农产品质量安全关系到广大百姓的切身利益,关系到社会的稳定和发展,更是关系到社会和谐问题,____同志从思想上牢固树立农产品质量安全无小事的责任意识,并按照上级的要求认真开展了农产品安全专项整治活动,而且在农产品安全监管方面取得了突出的成绩,为农产品质量安全工作人员更好的工作提供了宝贵的经验,树立了良好的榜样

  三、工作作风严明,组织纪律意识进一步增强,廉洁自律,廉洁从政,树立农业干部良好形象。

  自《党员领导干部廉洁从政若干准则》正式颁布以来,____同志系统的学习了《廉政准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等相关文件,严格按照“8个禁止”、“52个不准”等要求来开展工作,切实加强党性修养和作风养成,他严格执行各项规定,严格

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  遵守单位的各项规章制度,自己做到并带领其他同志共同努力做到:立足学习,深化思想认识,增强抵御腐败的意识,牢固抓好第

  一道防线;立足本职,抓好自身党风廉政建设,牢固树立宗旨意识,始终以人民群众的满意度作为检验自己工作的最高标准;立足职责,警钟常鸣,自我教育,练好内功,增强拒腐防变的抵抗力,努力做到勤政廉洁,始终保持共产党员的先进本色。

  ____同志的工作表现和敬业精神,值得我们每一个人去关注和学习,更加值得我们每一个人将这种工作方法和敬业精神应用到自己的本职工作中去,把好农产品质量安全关,维护好广大农民群众利益,从而为社会主义新农村的建设和发展贡献自己的力量!第三篇:浅析农产品质量安全问题

  浅析农产品质量安全问题301陶金秋08物流专升本

  摘要:农产品是人们赖以生存和生活的必须营养品,与我们日常的生活具有紧密联系,农产品质量高低直接关系到我们人们身体的健康和国民经济的持续发展。随着我国经济的高速增长和农业生产的快速发展,各国之间的贸易往来越来越频繁。农产品质量安全是我国农业发展面临的突出矛盾,是我国农产品参与国际、国内竞争的突出问题。

  关键词:农产品质量安全

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  农产品质量安全是指农产品质量符合保障人体的健康、安全的要求。近些年来,我国农产品质量安全水平明显有了提高,但仍存在一些问题,需要进一步加大工作力度,抓紧引进和制定完善农业标准和农产品质量标准,建立和健全农产品质量检测体检体系,同时要加强监督,规范市场秩序、严格市场准入制度,加强农产品生产资料及辅助材料的检测、许可和认证,从源头上确保农产品质量安全一、农产品质量安全问题现状

  随着我国社会经济生产者与消费者的安全意识明显有了提高。近年,在温饱问题解决之后,消费者的观念便从吃得饱向吃得好、吃得健康转变,消费者的安全意识逐渐增强。生产者为适应这种大环境,其安全意识亦随之增强,以求得增强农产品的竞争力,不断提高经济效益。去年,农业部门组织抽检组,对市场、基地进行了样

  本抽检,通过对40个蔬菜样本的抽检,有36个达到了合格标准,仅有4个不合格,合格率90%,与此同时,通过对柚子、夏橙等水果的随机抽样检测,也均达到合格标准,合格率在88%以上。窗体顶端这些年来,我国逐步实现了农产品质量各个方面、各个环节的监督检验所需要的政策、法规、管理、机构、人员等要素的综合,依法对产地环境、农业投入品和农产品质量进行监督。建立了标准化体系和科技信息服务体系,制订了技术标准和操作技术规程。在管理上,逐步实行标准化生产管理。”

  二、农产品在质量监管方面存在的问题与隐忧

  1.观念传统,生产者质量安全意识偏低

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  我国农产品质量安全工作起步较晚,生产者的质量安全意识还没有跟上来。过去由于长期受自给自足及计划经济等的传统生产观念的影响,生产者片面追求

  产量,忽视了质量,只求得“产品丰富”,而忽视了“质量净化”。近来有关部门通过对部分果(菜)农代表的调查中了解到,果(菜)农们普通认同的观点是:目前农产品价格偏低,农资价格过高,产出与投入比例失调,投入的多,产出后回收的少,科学施肥、用药及无公害农产品生产提法甚好,但目前很难完全实施。因为果(菜)农购买农药,求的是治虫效果和价格,只要价格低,效果好就行,只有这样才能降低生产成本,增加产量来增收,但在质量安全却缺乏保障。

  2.标准化生产与一家一户分散经营之间的矛盾3.宣传引导不足

  近几年,在宣传国家产业政策、市场经济和农产品市场准入制度及国际国内市场对农产品质量要求等方面缺乏力度,没有真正把这些政策、制度、要求完全灌输到生产者中去,生产者没有把无公害农产品的生产真正变成自身生产的自觉行动。

  4.技术落后

  农产品质量安全技术基础、检测设施薄弱,追踪服务欠缺,缺乏督查力度,管理体制不完善。

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  三、农产品供应链信息管理发展对策

  1.建立新型的客户关系

  信息技术是企业通过与它的客户和供应商之间构筑信息流和知识流来建立新型的客户关系,使得供应商到客户的整条供应链进行双向的、及时的、完整的信息交流成为可能,在此基础上,采用网络等信息技术来交换有关的客户信息,成为企业获得客户和市场需求的有效途径。并且通过新型的客户关系避免了农产品批发市场的信息链的断接。

  2.信息共享

  农产品供应链是一种动态的和非线性的大系统,要想使其整体处于稳定的状态,实现其信息的共享。农产品供应链上任何相邻节点(合作伙伴)之间存在着一定的委托代理关系。目前,农产品供应链底层的委托代理关系得到了较多的研究关注,核心企业作为供应链的委托人时,与其节点间是单委托和多代理的委托-代理关系,各节点间将形成一种单委托和单代理双向多周期的委托-代理关系。双向是指各成员可能同时既是委托方,也是代理方。由于农产品的特性,农产品供应链成员之间的关系具有长期性和多周期的,区别于传统企业之间交易关系的一次性。

  3.提高农产品供应链协同化4.统一农产品供应链中的信息标准

  ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

  统一的信息标准不仅可以避免诸多由于信息方式不同所造成的麻烦,还可以大大的提高真个链条的收益。信息技术包括在整个供应链中用以收集和分析信息的硬件和软件。信息技术的发展使企业通过供应链管理获得竞争优势,成功的企业通常应用信息技术来支持

  和发展它的经营战略并选择它的经营业务。通过硬件及软件的统一,农产品供应链上的结点之间通过这种方式能够更好的沟通,也提高了整个链条效益。

  精益求精、完善管理、提升品质、为公司产品生产和

  质量安全保驾护航

  -------生产技术研发团队2011年度“优秀团队”申报材料

  时光流逝,转眼间,2011年即将过去,回望过去的一年,工艺质量部在公司和中心领导的带领下,通过全体人员的共同努力,辛勤工作,攻坚克难,顺利实现了全年质量事故为零的部门目标,充分发挥团队协作的工作理念,保证了生产的顺利进行,在工作中团队成员能认真遵守公司的各项管理制度,按时参加公司举行的各种管理知识培训,增强了集体的凝聚力和向心力。较好地展现了现代工艺人的风采。

  (见图片)生产技术研发团队就是这样的一个团队,一个甘做铺路石的优秀团队;一个顾全大局,不计个人得失的团队;一个默默无闻,辛勤耕耘的团队。我们团队的目标是:全年质量事故为0,为公司的产品保驾护航以及积极进行工艺技术改进和创新。

  工艺技术团队作为公司产品质量安全的守护者,其重要性不言而喻,工艺质量团队全体员工们用行动实现着自己的诺言“决不让有问题的产品送到客户手中”,我们一丝不苟地严格按照工艺质量守护着我们的产品质量,每时每刻地保障着产品的质量安全,用实际行动来诠释着我们的团队精神。

  一、团队概况

  工艺质量部管理团队人数:8人,主要负责公司产品工艺技术和产品质量的管理和对产品、工艺或设备的变更作出评估,确保产品质量和公司新产品、新工艺的中试、首批生产,监控好工艺参数,并负责对新产品、新工艺进行工艺优化。在外人看来工艺质量部好像仅仅是一个中心下属的质量检测部门,很难看出有什么惊人的业绩,但是当你置身于此中的时候,你会觉得它与我们的产品质量安

  全有着千丝万缕的联系。在公司产品安全中扮演了十分重要的角色,可谓是公司生产,工艺先行,那么工艺质量部到底是一个什么样的团队呢?在我们眼里,我们工艺质量团队是一个:

  1、一个学习型团队。工艺质量部成员有着良好的自身素质,可对于班组来说,养成好的学习习惯,在团队内形成良好的学习氛围,是团队建设的重要环节之一。为此,团队十分注意每一个成员的学习教育工作,除了参加公司组织的整体学习以外,我们还挤出时间,认真学习和研究当今先进工艺技能,另一方面注重加强产品质量安全教育,以生产现场为阵地,以事例为典型,以管理为重点,注意引导班组成员从思想上,从个人行为上提高控制出现质量安全事故的能力,通过利用工艺学习、技术问答、实例研究、质量事故预想等多种手段提高团队成员的技能水平和质量安全意识,尽量使质量安全事故被消除在隐患状态。为保证产品的交验合格率100%打下了坚实的基础。

  2、一支高效精干的班组队伍。多样的技能培训和严格的质量安全意识教育造就了这支高效精干的班组队伍。2011年是紧张而忙碌的一年,公司生产任务无论从总量、进度还是技术难度上,都是多于往年,质量要求也越来越高,产品转型,集团打样,挥发性有机化合物的控制,以及关键控制点的管理等,但工艺质量部秉承公司“追求领先实现超越”的团队精神,始终全力以赴坚守在生产第一线上,为完成本年度的生产任务而努力奋斗。从年初接到任务开始,在中心领导的正确领导下,在工艺主管罗杰的精心安排组织,周密做好过程质量控制,使工艺指导生产发挥到了最好的管理水平,可以说,生产与工艺管理实现了交叉作业、齐头并进。

  面对今年任务生产转型,产品打样次数增加,为此,团队各成员群策群力,以“做好产品质量”为出发点,提高大家“我要质量安全”的觉悟,掌握“我会保证质量”的技能,履行“我管质量安全”的责任,完成“我保质量安全”的任务。为实现这个目标,在工艺主管带领下加强对现场工艺纪律、首件检验制度执行情况的检查,杜绝了成批质量问题的发生,保证了产品质量,杜绝了产品质量事故的发生。

  3、一个业绩不凡的团队。领导身先士卒,下属爱岗敬业,千方百计地进行工艺改进和创新,为公司控制和节省生产成本。工艺只有在不断创新和改进中才能得到进步,工艺人员的技能水平才会在创新中得到提升和锻炼,一切创新的前提都是为了客户的需要,为了公司的发展需要,达到控制生产成本,降低损耗的目的。全年工艺质量部共按计划完成了两次软新的改版签样工作,该项工作均在集团要求时间内提前送样,并一次达到集团要求;在软新凹印打样时,两个警句同时印刷,减少改版次数和节约印版费用,提高了生产效率。面对打样时间紧、任务重等情况,工艺质量部经理罗杰,每次都亲自对打样工作进行部署和协调,都是站在了打样工作的最前沿,他思想坚定,经验丰富,性格沉稳,下属都很佩服和信任他,从打样工作开始到结束,他都会全程参与其中,下结论、到具体措施,他都会俯下身子,放下架子,和下属一起,共同完成公司的打样工作,特别是在生病期间,为了不耽误打样工作,他每天上午配合医生治疗,输液完毕后,拔下针头,立刻赶回来,说实话他不是对下属的技能不放心,他是对工作的高度负责,工艺部大大小小的事情他都会参与和过问,他经常告械我们的最常用的一句话就是,“工艺无小事,做工艺就是要细心,不允许有半点的差错和含糊,出现工艺质量事故就是失职或者是犯罪”。,在条盒改变拼版工艺后,由于纸张缩减7㎜左右以后,据统计每万箱可节约纸张580公斤左右,从一定程度上降低了生产成本;打样后对油墨的使用和调配也进行了更新和改进,仅此油墨一项改进后,减除了400多公斤,节约打样成本约3万余元。其次对硬经典100光油油墨进行了改进和创新,仅此一项就减除了400多公斤,节约打样成本约3万余元。

  荣誉是靠干出来的,只有辛勤的耕耘,才有丰收的喜悦。一年来,工艺质量部顺利完成了年初制定的所有目标,全年无出现一起质量事故,产品检验的合格率100%,为公司赢得了信誉和荣誉。面对荣誉和奖励,工艺质量团队更是不敢有丝毫的懈怠。我们看准形势,瞅准目标,继续发扬勤奋学习、爱岗敬业的光荣传统,努力成为一流的工艺技术人员;将继续发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神,追求一流的技术水平;继续以求真务实、苦干实干的高尚情操,创造一流的工作效率;继续以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质,立志干出一流的工作业绩。

  二、工作的不足。一年来,我们尽管取得了一些成绩,但我们清醒的认识到所取得的成绩与上级的要求还有很多的不足,还存在一定的差距,主要表现为:

  1、部门管理经验不足,工作安排系统性欠缺,对部门工作的指导性不够,导致工作计划完成存在延迟情况。

  2、对工作中出现的问题考虑不周到,与部门内部员工沟通不够,导致工作中出现不理解等情况的发生。

  3、由于三体系建立时间不长,本部门的人员对三体系特别是在环境和职工职业健康安全管理体系的理解和认识不够,导致工作中实际工作和体系管理未能有效融合在一起。因此,我们决心在成绩面前找差距、立标准、严要求、细考核,真抓实干,持之以恒,在争创先进活动中巩固,在巩固中提高,不断促使工艺质量部各项工作的不断进步。

  高标准,严要求,严爱结合带队伍;讲原则,重感情,人人快乐工作。工艺质量部是这样一个平凡的团队,为了一个共同的目标,大家集思广益,共同面对和解决。但成绩只能代表过去,工艺部全体员工将一如既往的在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司的各项方针政策,精诚团结,扎实工作,奋发进取,为鹿彩的辉煌明天书写新的篇章!

  特别是今年以来,在公司老产品修补改进和新开发的承接对外加工业务中,在本职岗位上带领本班人员以质量保证为前提,对达不到要求的工件进行了精心返修和返工。

  补烂工位看上去只是一个普通的工位,但是工件要修补后达到质量要求却是一个非常难得的事情,这其中少不了他的出谋划策和言传身教,他多次根据不合格工件的特性,制定了修补方案并亲自进行验证,使带有缺陷的不合格件在他的一双巧手中一次又一次地变成了合格产品,投入到了公司的车身中使用。

  如果不合格产品的修补和返工、返修是他的应尽之责的话,那公司新承接的北汽株洲工厂的M50项目铰链支架的加工却是他众多的项目中一个不得不说的一个事例。众所周知,由于安格朗公司先期

  产品开发遗留下来的缺陷,铰链加强孔一直与关联件不匹配,由于整改时间的关系,先期的孔位一直需要手工进行加工,轿车上的工件要手工加工来保证精度,这个难度显而易见是很大的,但是胡立新却毫不犹豫主动承接该项目,从样板划样、打样冲、钻孔每一个环节都全神贯注、一丝不苟亲自进行,直到该项目顺利整改完成,这其中从来没有出现一个工件有质量问题,也从来没有要求过什么过高的报酬。他精湛的手艺和一丝不苟的工匠精神折服了同行和安格朗公司的质量人员。

  先进事迹简介

  一、不忘根本、端正思想、自立目标

  作为一名质管员必须承受来自于不同方面的压力,私下常发牢骚,始终只有“过”而没有“功”,还得经常做些吃力不讨好的事,一担出现产品质量问题,首先被批评的总是我。但我深深地认识到,不忘根本,懂得感恩是做人的底线,我一刻也没有忘记是新和成培养了我,没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分,它的发展水平代表了企业的整体质量水平。质保部承担着质量检验和质量管理两大职能,我为自己定下一个目标,一定要圆满完成领导交给的任务,为新和成能做大做强,在加强质量监督,实现质量赶超标杆,促进公司销售方面,发挥更大的作用。

  二、钻研业务、增进才干、保持先进

  随着国际市场参与度的提高,公司质量管理部门将面临着激烈的竞争,这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战,我深深地认识到,要代表先进生产力的发展方向,就必须掌握先进的管理方法。既然我的角色已经成为质量管理者,我责无旁贷地选择了接受挑战。为适应公司质量管理水平不断发展的新形式,我刻苦钻研新知识、掌握新技能,2010年我参加了全国质量工程师考试并以优秀的成绩通过,学以致用,自身素质得到明显提高。在质量月活动中,为与国内外先进企业接轨质保部牵头开展了QC小组活动,由于是第一次真正接触QC活动,QC小组活动流程应该是怎么样的,选题怎么去选,现状调查用那些方法好,如何推动广大干部员工参与的积极性等一系列问题都不知道怎么去解决,虽然学过QC活动的7大手法但

  是不知道如何用到实际工作中,怎么办?只有从头学起,向书本学习,向质保部领导和总公司质管员请教,与QC小组成员互取其长处,就这样,我逐步摸清了QC小组活动的程序,掌握并运用到具体工作中,来加强管理,规范车间QC小组行为,制定《QC活动管理办法》,就这样摸着石头过河,在学习中运用,在运用中学习,始终使自己占领本专业制高点,在工作和学习中起到了带头人的作用。

  三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新

  我从事的工作,技术性较强,并且随着一些新职能的不断拓展,有些工作先前从未接触过,得花费很大精力,由于时间太紧迫,根本没有时间对人员进行培训,因此大部分最主要的工作必须由我自己来完成。在这样的工作压力面前,我没有退缩,凭着顽强的毅力,攻破了一个又一个难关。工作中我深切的认识到,作为一个质量管理人员,应当具有瞄准质量领域国内乃至国际领先水平的眼光,应当经常走出去,不断学习和借鉴同行业先进经验,为此我经常向领导谏言,要多走出去参观学习,因为发展才是硬道理,工作和学习一样,就如同逆水行舟,不进则退,只有不断创新,与时俱进,不断增加投入,拓展知识,才能在今后的竞争中站稳脚跟。这几年,在张军新老师的支持下,我先后参与了食品和饲料安全危害控制分析、顾客满意度评价体系完善,供应商管理及评价体系等,大大扩充了质量管理的基础实力,为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。

  四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰

  1年以来我组织了80多次不合格品的评审工作,对23次原料质量异常、12次成品质量异常情况进行调查处理,受理了14次顾客投诉,配合车间通过了FAMIQS认证和8次客户质量审计,进行了2010年顾客满意度调查和合格供应商业绩评价,圆满完成了公司第五次质量月活动,这些系统性工作又与其它工作交织在一起,由于质管员相对匮乏,这些工作因为分解不下去,我只能交替进行,哪个工作任务紧了,就先抓哪个工作。2010年来,由我主持的新员工培训15次,;为公司编制质量管理制度若干。最重要的是,通过一

  系列的客户认证验收,大大提升了质量管理基础实力,扩大了质量监督的覆盖面,创造了极大的经济效益和社会效益。

  我作为质管员干了四年,总算做出了一点成绩,没有辜负质保部领导和广大职工的期望。今后,我将倍加努力,百尺竿头更进一步,老老实实做事,踏踏实实做人,在新和成“化工医药专家、营养健康使者”的征程中再攀新的高峰。

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