xx经济开发区20xx年度招商引资工作方案2篇 XX经济开发区20xx年度招商引资工作方案1按照县委政府对开发区建设发展总体要求，为进一步加大招商引资力度，巩周和扩大开发区招商引资成果，实现招商引资总量、体量下面是小编为大家整理的xx经济开发区20xx年度招商引资工作方案2篇 ,供大家参考。
XX经济开发区20xx年度招商引资工作方案1按照县委政府对开发区建设发展总体要求，为进一步加大招商引资力度，巩周和
扩大开发区招商引资成果，实现招商引资总量、体量、质量上的新突破，圆满完成全
年招商工作任务冃标，特制订本方案。
一、指导思想
紧抓京津冀协同发展和疏散非首都功能产业外迁的机遇叠加期，坚守走展和生态
两条底线，坚持投资拉动、开放带动、创新驱动，加快转型发展，依托开发区区位、产业、政策等优势，立足产业扳块和城市功能定位，不断夯实招商基础，创新招商棋
式，扩大引资总量，进一步提高招商引资的质量和水平。
二、任务冃标
全年完成签约产业类项冃10个，总投资15亿元，其中亿元（含）以上产业类项
冃7个，外资项目1个，努力提高招商引资项目入区率、资金到位率、投产达效率。
三、工作措施
（一）明确招商引资方向，坚持内生动力和外来助力“双轮驱动”。按照产业规
划和城市功能定位招商，遵循“产业链一产业集群一产业基地”的发展思路。充分发
挥区域龙头项冃辐射带动作用，找准上下游产业链的空白点和薄弱环节，细分招商范
围和冃标，制定《产业链招商指南》，着重引进各自产业链上相关的关键性、有支撐
作用的项冃，由单一项冃招商向产业集群招商：一是电子信息产业，以图恩电子、恒
盛电子等企业为核心，继续加强电子信息机电产品和通讯元器件类项冃产业链上下游
招商，打造集元件生产、智意系统制造、软件开发等综合型的电子信息产业聚集区;二是新材料新技术产业，充分利用意达花纸公司水转移和热升华转移系列项冃等现有
渠
道资源，加大与中国制浆造纸研究院的合作，开展京津地区制浆造纸新技术企业的引进工作，促成制浆造纸研究院沧州分院在东光落地，打造制浆造纸新材料基地；三
是塑料包装产业，围绕百瑞尔、宝瑞泰等优质企业，借力百瑞尔新材料研发中心，加
速科技成果转化，利用中国东光首届塑料包装展销会契机，积极开展行业招商工作，夯实“塑料之乡”美誉，打造我国北方塑料包装产业基地；四是装备制造产业，依托
华煜铁路器材、新星石化、等项冃扩展装备制造产业项目引进，打造“现代装备制造
产业基地”。五是精细化工产业，围绕东化公司、彩客化学等龙头企业国内影响力，继续向精细化延伸，规范和扶持大单、秦村等化工企业聚集，壮大产业集群。
（二）强化招商队伍建设，实现“专业招商”与“全员招商”齐头并进。一是公
开遴选“种子选手”，开展委托招商、代理招商。与沧州正一招商中心、北京投资促
进局招商中心建立合作关系，借助专业化团队运作，提高成功率；挑选在职精干人员，依托案田公司等京津办事处作为招商联络点，驻点专业招商；向社会公开招聘专业精
英，聘请王彦信、刘骁林等人才，利用其优势资源，实现精准出击、精确招商，确保
招天引强见实效。二是优化调整招商队伍。招商局组建三个分队，细化分工，定向招
商，各有侧重。一分队主要负责做好县内项冃的增资扩产、提档升级、转型坨展、合
资合作建设等工作，重点对全县现有企业进行摸排调查，填写《东光县企业模底及投
资信息统计表》，及时掌握企业发展动态，全程助力企业做大做强；二分队主要负责
北京地区产业外迁的引进工作，重点联系北京投促局和行业协会，具体开展洽谈对接
工作；三分队主要贡贵天津地区对外投资项冃的联络工作，对意向项冃进行整理分析。
开发区采用“R盜记、周汇总、月汇报”管理制度，对招商信息定期筛选，科学评价
项冃可行性，进而一对一对接。三是推进全员招商工作，制定《东光县招商引资管理
办法》，把招商任务分解到全县每个单位，全区每个部门，实行招商引资工作冃标贵
任制，宜正形成“千斤重担大家挑，人人都有硬指标”的工作格局。尤其加大回乡创
业推荐招商力度，把回乡创业作为富民强县的一项战略举措，有重点、有针对性的开
展工作，加大扶持力度，打好亲情、乡情、感情招商牌，对回乡创业人员坚持做到经
济上给实惠、社会上给地位、政治上给荣誉，通过各种措施，扎实推进回乡创业招商。
（三）
增强服务意识，跟踪项冃推进，从洽谈签约到建设投产全程护航。建立项
冃第一联系人制度，全程服务，扎实做好产业项冃的推进工作，为企业解决工程建设
中遇到的困难，确保签约项冃早开工，在建项冃快投产。一是强化调度，责任到人。
项冃手续的完成是项冃开工的前提，针对以上项冃的手续办理，明确专人跑办，盯办
项冃相关手续，晟大限度的缩短手续跑办时间。同时，定期进行调度，及时汇总项冃
手续情况及手续跑办过程中存在的问题，解决手续跑办的难点，为项冃开工打下坚实
的基砒。二是倒排工期，紧抓节点。为加快项冃进程，针对在建项冃的情况，采取倒
排工期制，确定好项冃开工时间，再按单个项目节点倒排工期，层层分解落实贵任和
任务，明确时限和标准，确保项冃按时开工。三是協切配合，形成合力。项目开工前
相关事宜涉及的部门多，协调难度大，开坨区牵头召开项冃调度会，强化各部门之间
的配合，落实各部门的贵任，提前沟通协调，开通项冃绿色通道，形成共同推进项冃
建设的合力，全力推动项冃建设。四是加强沟通，排除干扰。加强与项冃方沟通，漠
清项冃方的需求与问题，做好项冃服务，解决问题，排除项冃干扰隐患，建立企业防
干扰的“防火墙”，让项冃方能够集中精力进行项冃建设。
（四）
完善招商考评体制，实现“经济利益”和“社会利益”双丰收。一是对在
职招商人员进行“三定”：按照制定的《开发区招商引资量化考评办法》，定岗位、定
冃标、定贵任，将招商引资任务细化分解到人，建立量化评比机制，实行招商考评积
分制，按照新签约项冃、搜集新项冃线索、有效对接项冃、参加会议及招商活动、专
项工作、微信发报信息、协助其他部门签约项冃等指标进行积分考评，任务完成情况
按月、季、年度进行排名，与薪酬挂钩，与选拨领导岗位挂钩。二是对社会招商人员，参照《董化考评办法》落实奖励。晟大限度地发挥考核指挥樟作用，充分调动各招商
人员的工作积极.
性、主动性、创造性，提高招商人员工作效率和工作质量，促进大项
冃、好项冃顺利落户。
XX经济开发区20xx年度招商引资工作方案2招商引资是开发区经济工作的生命线，是实现跨越发展的动力和引擎。20xx年,是开发区加快跨越发展，实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济
发展总体冃标，加大推进力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招商引
资冃标任务。
一、指导思想和工作思路
指导思想：以科学发展观为指导，紧紧围绕开坨区党工委、管委会决策部署，按
照“做大、做强、做实”的原则，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、播平台、促发展，着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现
代产业聚集区。
工作思路：实施大项冃带动战略，始终坚持大上项冃、上大项冃；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招
商、亲情招商、以商招商，提升招商实效。
二、任务冃标
——在招商引资总量上实现新突荻。力争实际到位招商引资60亿元，超额完成
县委、县政府下达的2()xx年招商引资任务。
——在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项冃15个，其中过十
亿元工业项冃5个。
——在招商引资质量上实现新突碇。着力引进央企、世界5()()强、国内5()()强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑能力强的工业项冃、核心竞争力强的“高、大、外”项冃、对地方财政贡献大的税源项冃，在招大引强上实现新突荻。
具体冃标：
紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项冃、签约落地一批项冃、洽谈储备一
批项冃，对招商引资和项冃引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经
济发展大跨越。
1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项冃，对照开工时间，打好提
前量，倒排工期，全力做好前期准备工作，确保一批项冃如期开工。着力推进投资
5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双贏医疗器械项冃、投资10亿元的太阳
能农光互补项冃、投资10.2亿元的医药中间体项冃、投资1.8亿元的圣奧促进剂M项
冃今年开工建设，呈现一批大项冃、好项冃开工建设的生动局面。
2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约，尽快促使项冃洽谈成功。重点加
强与氮化铢项冃、朝辉功能饮料项冃、凤凰生物健康产业园项冃、金水湖商业区开发
项冃、生物科技项冃、数控就压机床生产项冃、精密轴承项冃、机电设备生产项冃的洽谈对接，推进项
冃签约落地。
3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路，按照“大招商、招大商”冃标
要求，讲究招商方法，突出专业化招商，提高招商引资的针对性和有效性，加快工业、服务业、基砒设施和社会事业等领域的招商，确保引进一批大项目、好项冃，为明年
和今后一段时间项冃建设打下坚实基砒。
三、工作措施
1、创新招商模式。一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度，强化“人
人都
是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双贵”，班子成员、村居、科室除
完成肖身工作职贵外，都要承担招商引资任务，迅速掀起开坨区全员招商热潮，努力
形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高
技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等
七大产业优势，以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮
料等为重点，吸引上下游产品关联企业，形成生产配套或战略合作，延伸扩展产业链
条。二是突出企业招商。将企业推向招商工作的笫一线，突出企业在招商引资中的主
体地位，广泛发动现有企业积极参与招商。密切联系企业，心系企业发展，切实为现
有企业搞好协调服务，从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强，走
集群化发展的路子；鼓励优势企业主动出击，引导企业实现跨地区、跨行业开展
项冃合作，寻求发展空间，实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制《宁阳
籍在外人才统计台帐》，利用外出招商机会走访看望外出创业能人，向他们宣传家乡，推介家乡，并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会，组织他们召开茶话
会、座谈会，对开发区进行实地考察；鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项冃回归”的局面。
2、优化工作机制。一是强化招商引资冃标贵任制。科学设定招商引资工作冃标,将贵任冃标层层分解量化到每一位班子成员，每个科室，落实到各部门中心工作中。
二是强化重大项冃领导包保负贵制。实行招商引资项冃化、项冃工作清单化。对固定
资产投资过亿元的项冃实行领导包保贵任制，明确一名班子成员，一个专班，一抓到
底。强化项冃服务工作，帮助项冃尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成
员外出招商实行台帐管理，主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班
子成员不少于2次。按月
统计班子成员外出招商引资情况，确保外出招商活动见实效。
四是建立项冃储备动态机制。建立开发区招商引资项冃库，对各类招商项冃实行动态
管理，及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况，实行动态管理，认取做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项冃评审机制。
充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项冃进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学
性、可行性，提高招引项冃的准确性、实效性。
3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介
资料，充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介，全方位、多层次宣传开发区、推介
开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台，特别是借助泰山登
山节项冃签约会这一重要平台，抢抓机遇，主动出击，依托大平台引进大项目。三是
开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通，全方位展示和宣传开发
区，不断拓展招商引资渠道。
4、完善服务体系。一是提升项目承载能力。把开发区作为晟大的项冃来运作，作为承接项冃的主战场、主阵地。持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配
套基砒设施，全面提升开发区承载能力，满足项冃进驻和企业发展需求。二是构建项
冃“绿色通道”。主动对接项目，积极帮助企业跑手续，落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者提供优
质、快捷、高效的服务，加快项冃落地。三是营造良好社会氛围。想容商之所想，急
客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。千方百计落实招商、热情主动服务招商，为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务，加大对外来投
资
企业的保护力度，对重点企业挂牌保护，对干扰企业生产经营的违法案件从严从重
惩处，買正用实际行动营造优良的投资环境。
四、保障措施
1、强化组织领导。成立了开发区招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，全面负贵对招商引资工作的组织、协调和指导，推进工作开展。开发区主要领导任领
导小组组长，班子成员任领导小组副组长，相关局室负贵人为成员。进一步落实贵任,细化冃标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。
2、强化队伍建设。实施“人才强商”战略，加强招商业务学习培训，使招商系
统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式，全面提升招商人
员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制，以更好发挥招商人才的主观
能动性，培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。
3、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，落实专门的招商人
员及工作经费，用于人员培训、项冃包装、外出招商、推介洽谈等活动，确保招商引
资和后续服务工作顺利开展。
4、强化调度考核。按照“冃标明确、贵任清楚、奖罚分明、狠抓落实”的原则，明确各班子成员和局室招商引资的年度冃标，将职贵分解到位，定期开展跟踪督查和考核，实行季度督办、半年小结、年终考
核。对在招商引资中绩效突出的干部纳入绩擢范围；对工作推进不力、损害投资环境
的单位和干部要予以问贵；对敢于创造性地为投资者解决实际问题、勇于担当的领导
和干部，要给予褒奖，确保招商引资工作取得新成效。