城市更新工作情况汇报5篇城市更新工作情况汇报 关于某区城市更新有关情况的调研报告 国家“十四五”规划中明确提出了推进以人为核心的新型城镇化，实施城市更新行动。**区作为**油田下面是小编为大家整理的城市更新工作情况汇报5篇,供大家参考。
篇一：城市更新工作情况汇报
关于某区城市更新有关情况的调研报告
国家“十四五”规划中明确提出了推进以人为核心的新型城镇化，实施城市更新行动。**区作为**油田的诞生地，是在特定的历史时期集中建设的城市，城市架构呈现以石油管理局机关为区域中心，辐射配置行政、教育、医疗、商服等公共资源，“边生产边建设，地上服务地下”的历史痕迹明显。在当前传统石油工业发展的转型期，主要城市硬件设施建成超过三十年，由于缺乏长期有效地更新维护，目前道路交通拥堵、环境品质落后、配套设施缺位、人口持续流出、商业氛围衰退等问题正作为资源型旧城“弊病”逐步爆发。在面临石油产业低谷期、旧城问题爆发期、油地融合关键期三期叠加的新发展阶段，不论是国家政策导向还是自身发展需求，作为亟需转型升级的资源型典型城市实施城市更新行动刻不容缓。
一、实施城市更新的必要性一是实施城市更新是培育发展新动能的关键路径。**区作为传统资源型城市，随着历史的发展，不可避免的步入了资源型城市衰退的发展困境，**区作为区域中心的地位和影响力持续下滑。由于人口持续流出，老龄化情况严重，导致城市缺乏活力、消费严重衰退、高端消费不振。新增的娱乐体验、高端餐饮等业态向**集聚，曾经的**高端商圈严重凋敝，**商厦、**倒闭，银行保险等金融机构地区总部纷纷搬离。现阶段必须实施城市更新行动，依托**等人才、教育、医疗优质资源，通过有效增加保障性住房供给，完善土地出让收入分配机制，谋划推进一批城市建设领域民生工程和发展工程，吸引**人口的回流集聚，差异化打造城市活力空间，培育新的经济增长点，以此保持和提升**区的凝聚力和吸引力。二是实施城市更新是提升城市品质环境的重要举措。**区是在油田矿区的基础上建设起来的，城市建设之初，由于缺少整体规划，建设的随意性较强，城市规划建设管理“碎片化”问题突出，城市的整体性、系统性、宜居性、包容性和生长性不足，人居环境质量不高。基
础设施建设原主要由市政府投资建设，由于历史欠账较多，一些“城市病”问题逐步突显，油地交织、城村相间的局面亦没有从根本上发生变化，还有**余条断头路尚未打通，有**多个工矿厂矿大院遍布西城，有**个城中村尚未改造完成。亟需通过实施城市更新行动，及时回应群众关切，补齐基础设施和公共服务设施短板，推动城市结构调整优化，提升城市品质，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。
三是实施城市更新是推动城市开发转型的必由途径。**区作为**油田的生产基地，城镇开发边界内基本建成全覆盖，受国土空间规划制约，城市拓展空间不足，只能通过城市更新引导油田工矿企业退成入园，利用油田存量低效闲置土地的二次开发利用和老旧小区、城中村拆迁改造，逐步释放城区空间，推动城市开发建设从粗放型外延式发展转向集约型内涵式发展，将建设重点由房地产主导的增量建设逐步转向以提升城市品质为主的存量提质改造，促进资本、土地等要素根据市场规律和发展需求进行优化再配置，从源头上促进城市开发转型和经济发展方式转变。
二、工作谋划及开展情况结合全市国土空间规划调整，我区委托**专门编制了城市更新专项规划，将**区综合划定为**个城市更新实施单元，包括**单元，通过单元更新着力搭建空间格局优化、功能品质提升、景观风貌塑造、基础设施完善、产业集聚发展的总体框架，努力提升城市能级，建设宜居宜业的现代化城市。“十四五”期间，共谋划实施涵盖**个城市更新单元的**个城市更新项目，计划新建建筑面积约**万平方米，预计总投资约**亿元。三、存在的问题及有关建议一是政策制定方面。由于我市尚未建立具体政策体系，在前期我区提报的更新项目中，在规划论证、收益分配等政策支持方面出现部门意见不统一，就单个项目多次反复开会讨论的低效运作状况，浪费了大量的行政资源和时间成本。同时在土地价格、规划调整等方面未
统筹考虑主副城区、新旧城区差异化发展，政策落地性不强，土地初始起拍价格与市场实际偏离，导致社会资本参与热情不高、信心不足。在主副城区城市建设品质和生活居住环境的差距影响下，更加加重了**人口持续向**转移和外流、商业氛围逐渐衰退，**对周边县区、油区的聚集力、吸引力不足，人气不高，严重影响了主副城区的协同发展。因此，需争取市政府层面建立城市更新长效运营管理体制机制，增强政策措施的落地性，与主城区差异化确定土地起拍价格，提升市场活力、扩大总量消费，并明确我区利用油田厂矿大院、老旧小区地块等需进行拆迁更新改造的项目全部纳入旧城片区改造范围，提高土地出让金区级收益分成比例，支持用于弥补土地熟化成本。
二是土地资源方面。城市更新的土地资源主要来自于油田存量土地的二次开发利用。经初步统计，在**城中心城范围内的油田厂矿大院合计近**个，其中面积**亩以上，地理位置优越的厂区**个，占地**余亩。且油田各个二级、三级单位各自为政，各自划片，楼房破旧低矮，建设密度较低，大量厂区土地空置浪费。受体制机制的影响，收回**亩以上的油田土地须报中石化总部审批，办理周期较长，土地整合异常困难。同时受延续多年的油地土地收益分配“惯例”，土地收储成本较高，严重影响了城市开发和旧城片区改造进程。因此，需要市区政府与**油田协商制定油田厂矿大院用地回收拆迁补偿办法和标准，合理确定土地回收和地上附着物的补偿价格，增加政府收益用于公共服务和基础设施配套以及老旧小区的改造安置。同时协调**石油管理局加大对改变服务油田生产用途或已闲置的油田厂矿大院的处置力度，对适合“退二进三”的工业厂区用地尽快纳入土地收储，优先用于我区城市建设需要和油田老旧小区拆迁安置。
三是财政投资方面。**受历史和客观因素影响，城市功能不完善、设施不配套、布局不合理等问题突出。作为老城区，我区拆迁和安置量巨大，地块权属情况复杂。按照当前财税体制、规划现状，项目普遍难以实现盈亏平衡，无法满足征收补偿成本。同时受道路交通拥
堵、环境品质落后、市政设施缺位等旧城“弊病”的逐步爆发，城市公共服务设施和基础设施配套资金持续吃紧。因此，需要争取市级财政部门尽量缩短应返我区资金的返还周期，将应返我区的土地出让金、基础设施配套费等资金尽快分批次返还拨付我区，缓解我区城市更新和设施配套资金压力。
篇二：城市更新工作情况汇报
在区城市更新工作领导小组全体会议上的讲话
同志们：今日我们召开全区城市更新工作领导小组（指挥部）第一次全体会议，主要任务是贯彻落实全市讨论X区城市更新工作专题会议精神和近期市领导调研指示要求，分析当前形势，进一步分散共识，明确责任，对当前和今后一个时期的城市更新重点任务，进行再动员、再部署。刚才，X同志传达了《关于加快推动X区城市更新工作的实施看法（试行）》，并介绍了我区城市更新工作中涉及拆迁的相关突破性政策问题；X同志汇报了全区征收拆迁工作进展状况，并对下一步工作进行了支配部署；XX两个项目的工作专班汇报了项目进展状况。从汇报状况来看，能够感受到大家对X的城市更新信念满满、心劲颇高，也看出前期各个部门都做了大量的筹备工作，可以说，X的城
市更新已是拉满弓、绷满弦，万事俱备，摆在我们前面的，就是义无反顾地向前冲。所以，今日这次会议，也是新阶段、新形势下，X城市更新工作的部署会。下面，就做好下一步的城市更新工作，我讲三句话。
一、思想熟悉要"统一'，切实增加做好城市更新工作的责任感、紧迫感
城市更新工作，一头连着进展，一头系着民生，是我们当前要着力突破的重点工作。从普遍性上来说，这是全国各地历经多年实践得来的科学结论，既是先进阅历，也是基本共识。从X自身实际状况来说，加快城市更新，对于提升居民生活质量、改善城市环境面貌、促进经济社会进展具有重大而深远的现实意义。当前，X加快城市更新工作的机遇来了，必需分秒必争、大干快干。
从全市来看，市委市政府对X城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明确将X区城市更新工作作为突破
点，支持我们先行先试、先期启动。XX，市委书记XX同志先后两次到我区调研城市更新工作，对我区征迁工作赐予高度确定，并要求全力加快该片区开发建设进程；XXX，副市长XX同志到我区实地调研城市更新工作，随后连续XX次专题调度我区城市更新工作，要求我区加快城市更新项目进度，探究优化城市更新推动流程；XX，市委副书记、市长XX同志组织召开专题会议，讨论X区城市更新政策，在市级层面对我区的城市更新工作赐予政策、资金等方面的大力支持，并要求我区为全市城市更新工作趟出一条路子，形成可复制、可推广的阅历。市委、市政府对我区城市更新工作高度关注、寄予厚望，并赐予了大力支持，我们更要连续奋蹄扬鞭、爬坡过坎，乐观探究城市更新的X路径。
从我们自身来看，加快城市更新工作是建设现代化中心城区的现实需要。我区XXX平方公里，XX就占了
80%，XX多，大量的XX亟需改造；我们黄河北XX平方公里，还基本处于农耕状态。X区作为全市"中优'"北起'的主阵地，怎样在新一轮城市进展格局中实现更新、打开空间，亟待破题。同时，通过现场调研和平常的调度，也发觉我们在城市更新工作中还存在很多问题，个别城市更新项目进度较慢，缺乏工作主动性，还不同程度存在"等规划、靠政策、要资金'的问题。目前，我区加快城市更新的大环境、大形势、大机遇已经形成，我们要把城市更新作为推动下一阶段X经济社会进展的第一任务和重中之重，努力破解城市更新滞后于经济进展、居民生活品质改善滞后于城市现代化进展的现状，以更大的士气和决心，全面予以推动。
二、工作水平要"提高'，切实强化城市更新项目运筹力量
城市更新工作是一项特别简单的系统工作，每一个
项目、每一个环节、每一项任务的落实都特别关键。要在3-5年内，完成对XX万余户XX万平方米房屋的更新改造，任务非常艰难。一方面，我们要有攻坚克难的信念、决心和干劲，千难万难不做最难、敢于担当就能破难。另一方面，我们还必需提高科学运筹项目的力量和水平。
一是统筹谋划好城市更新项目。现在我们许多亟待更新的项目"摆在那里'，但就是推动速度慢，进度达不到预期，首要的问题就是项目的谋划储备、包装推介等工作做的不够，要连续把招商引资作为项目建设、扩大投资的主攻方向，依托我区独特的区位优势、优越的资源禀赋和良好的基础条件，开展宽领域、多层次、密集式的招商引资，争取让更多实力强、信誉好的大公司、大地产商参加到X的城市更新中来。要擅长在变局中开新局。比如在政策方面，对政策制约的问题，在不违反原则的前提下，要想方设法协调，想方设法化解。在土地保障方面，要有前
瞻性，提前做好用地指标报批、规划调整等基础性工作，多争取上级支持，多争取用地指标，多争取规划政策，加快土地出让进度，为加快项目建设制造条件。
二是全面优化城市更新设计。当前，X正加快完善"中优'城市更新设计，放开城市视廊掌握规划，强化X两岸城市规划建设，加快XX等搬迁步伐，释放进展空间。我们要仔细讨论、全面融入X正在讨论制定的黄河南岸高质量进展、黄河生态风貌带、X两岸城市设计，包括正在全力推动的X城市空间规划等，提前谋划规划黄河南岸城市天际线，打造黄河南岸的城市新地标。要优先保障安置区建设，做到相对集中，尽量避开就地安置；要高起点规划、高水平设计、高质量建设，努力打造规模较大、品质高端、配套完善的新社区。
三是做好征地拆迁工作。征地拆迁是城市更新的关键一环，"不破不立'，旧的拆不了，新的建不起来，城市
更新就无从谈起。过去我们推动北湖、药山等片区开发，实施老旧小区改造的一些阅历做法，要仔细总结、汲取借鉴。只要在合法范围内，不管什么招，破解难题就是好招。推动城市更新没有现成的教科书，没有一成不变的胜利路径，必需要结合实际，扭住关键出实招，创新方法求实效。要用好群众工作方法，用好依法拆迁、村集体宅基地收回等行之有效的方法，全力以赴打攻坚。对那些拆迁收尾的项目、急需供地的项目，要集中精力、集中力气、集中措施啃硬骨头、打硬仗，尽快按时间进度实现清零。
四是提高资金运作力量。市里明确要求，将X区城市更新作为一个整体项目，强化策划包装，优化开发时序，实施区域平衡、封闭运行。市相关部门正在讨论制定土地一二级开发联动、土地带方案挂牌、资金管理等配套政策，满意X区城市更新政策需求。X控股、城发集团"两大平台'要切实发挥好作用，首要的是发挥融资功能，为城
市更新项目建设供应有力的资金支持。紧紧抓住当前国家加大政策性资金投放的历史机遇，加强与国开行等银行的沟通连接，根据成熟一批、组织一批、申报一批的原则，科学测算项目融资需求，乐观落实项目资本金，争取资金筹措到位。要统筹处理好资金筹措与风险防控的关系，讨论好相关贷款政策，进一步破解城市更新项目的资金瓶颈。在向银行筹措资金的同时，也要同步争取上级财政奖补资金、上级预算内投资补助资金、专项建设基金、税费减免、用地指标等相关优待政策，力争政策效益的最大化。
五是加快推动项目建设。在《关于加快推动X区城市更新工作的实施看法（试行）》中，从现在到2023年，我们方案推动征收拆迁类项目X个、老旧小区保留提升类项目X个。要实现既定目标，时间、任务的压力都特别大，必需"抢跑道'"紧忙活'，绝不能按部就班。要克服一
切困难，排解一切干扰，想尽一切方法，能快则快、能赶则赶。要建立相应的调度推动机制，对每一个项目都要建立台账，明确责任、倒排工期、挂图作战，都要有特地的人员跟踪服务，协调办理立项、土地、环评、资源配置等手续，把握、督促项目进度。要深化分析讨论项目开工难、推动慢的症结在哪，突破口在哪，关键点在哪，要坚持常规工作用常规方法解决，难点问题用特别方法处理，尽快破除制约项目的瓶颈。当前，XX等项目已签约，要加快推动项目征迁；XX等片区已拆迁完毕，要加快推动征地、组卷报批、招拍挂；XX等已供地片区也要加快项目建设。这些重点片区是全区城市更新工作的突破点和关键点，我们必需克服一切困难，推动各项工作压茬推动、小步快赶，跑出"X速度'。
三、工作推动要"高效'，切实形成加快城市更新的强大合力
各单位要对实施看法列出的拆迁改造和保留提升两大类城市更新项目，逐一进行梳理，把任务细化分解，落实到详细岗位、详细人、详细时间节点，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位，真正把"规划图'变成"施工图'。
一要紧密协作、高效推动。必需树立一盘棋的思想，全区上下心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。根据区城市更新领导小组（指挥部）明确的工作职责，各个专班要切实担起责任，对负责的重点工作任务，逐个项目专题讨论，拿出实实在在的方法，抓好组织推动、调度实施和督导落实。各街道根据属地管理原则，做好企业、居民的征迁工作。各职能部门要落实好工作职责，围绕项目推动主动靠前做工作。"两大平台公司'要充分发挥相关项目的实施主体作用，根据各自的职责，加快推动项目建设。组织、纪检、政法、公安等部门要协调协作共同做好
征迁工作。需要强调的是，当前调整后的全区城市更新指挥体系正处于磨合期，各街道各有关部门主要负责同志要亲自靠上抓，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保高位推动，促进层层落实。
二要加强对接，争取支持。要借助市委市政府实施"中优'战略的东风，把市里对X城市重新工作的重视化为动力和优势，向上级对口部门汇报好我们的工作思路和解决问题的详细方案，主动作为、主动沟通，最大程度争取市里的支持。各部门围绕主抓的任务、协作的任务，做好纵向沟通、横向连接，既要完成好自己份内的任务，又要全力支持、协作好相关工作，宁可向前一步形成交叉，不能后退一步形成真空。
三要抓好督导，确保成效。注意协调问题的解决落实，建立协调处置问题落实督办机制，对城市更新工作例会商定事项准时跟踪落实，加大督办力度，定期通报督办
结果，为项目顺当建设供应有力保障。要制定绩效评估标准，责任追究、业绩考核等相关制度，以考促干，以实绩论英雄，对成果突出的单位和个人赐予嘉奖，充分调动工作乐观性。
四要严厉纪律，稳中求效。每一个城市更新项目都要把法纪挺在前面，任何一个环节都要以法律为前提，严格遵守各项纪律要求，决不允许违反规定和操作规程以权谋私。对城市更新项目推动过程中的不稳定因素，要抓早、抓小、抓苗头，一旦消失倾向性问题，第一时间作出反应和处理，把问题处理在萌芽状态，确保每一个项目的顺当推动，为全区城市更新工作制造良好的条件和环境。
同志们，加快城市更新是X赋能赶超、跨越崛起的一项重大工程，也是建设黄河流域生态爱护和高质量进展样板区的"亮剑'之作，从某种意义上说，也是一种历史责任，我们必需全力以赴、全力突破，通过我们努力，通过X
的城市"蝶变'，为省会建设"XX'现代化国际大都市作出贡献。
篇三：城市更新工作情况汇报
经营工作汇报材料一年市场开发主要工作思路1以重点开发土建市场为中心兼顾拓展其他建筑领域年国家推行新型城镇化政策这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张相应产生的房屋建设基础设施建设市政配套建设都将形成庞大的建筑需求潜力为建筑企业发展提供了更大的业务发展空间我们将以实力较强房屋开发建设为中心集中整合资源着力开发土建项目并兼顾拓展其他建筑领域形成分公司在建筑市场的全面发展2主动探索开发新市场做绿色建筑的先行者近年来国家大力推广绿色建筑各地方甚至采用强制措施以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域目前普通住宅绿色技术应用没有形成趋势我们应把握绿色建筑方向从建筑材料施工工艺现场管理等方面进行探索即能集中资源提高效率又能保证工程质量节约成本绿色建筑市场将是中小企业专业化发展的必然之选二市场开发量的预测今年市场开发目标为15亿三市场经营管理主要措施及计划1严格规范经营合同管理加强合同风险意识按照公司规定结合分公司实际制定切实可行的合同管理办法对合同的各项内容进行详细评审对分包合同从队伍筛选考察到签订分包合同的相关条款格式合同评审等程序进行详细的规定严格施工系列合同备案管理合同中要明确工程项目范围工期工程款总额支付方式支付时间备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力义务关系的最终依据
经营工作汇报材料
一、xx年市场开发主要工作思路1、以重点开发土建市场为中心，兼顾拓展建筑领域。xx年，国家推行“新型城镇化”政策，这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张，相应产生的房屋建立、根底设施建立、市政配套建立都将形成庞大的建筑需求潜力，为建筑企业开展提供了更大的业务开展空间。我们将以实力较强房屋开发建立为中心，集中整合资源，着力开发土建工程，并兼顾拓展其他建筑领域，形成分公司在建筑市场的全面开展。2、主动探索开发新市场，做“绿色建筑”的先行者。近年来，国家大力推广绿色建筑，各地方甚至采用强制措施，以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域。目前，普通住宅绿色技术应用没有形成趋势，我们应把握绿色建筑方向，从建筑材料、施工工艺、现场管理等方面进展探索，即能集中资源、提高效率，又能保证工程质量，节约本钱。“绿色建筑”市场，将是中小企业化开展的必然之选。二、市场开发量的预测今年市场开发目标为1.5亿。三、市场经营管理主要措施及方案1、严格标准经营合同管理，加强合同风险意识按照公司规定，结合分公司实际，制定切实可行的合同管理方法，对合同的各项内容进展详细评审，对分包合同从队伍筛选、考察到签订分包合同的相关条款、格式、合同评审等程序进展详细的规定。严格施工系列合同备案管理。合同中要明确工程工程、范围、工期、工程款总额、支付方式、支付时间，备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力、义务关系的最终依据；每个工程都要建立
施工系列合同的履约档案，合同履约档案中要包含合同款拨付票据情况。2、全面调动市场经营人人参与的积极性针对近年来建筑行业进入低增长的这一情况，要求分公司各部门人员依据方案对经营活动进展了解、深入，增加市场开发意识、经营意识，制定奖励制度，激发全体员工积极主动的市场开发工作，完成整体目标，为企业更为自己工作，为企业也为自己盈利，为分公司的工程经营管理提供合理化建议，识别我们周边的经营风险源，增强员工风险防范意识，集思广益，相互探讨，采取有效措施最大限度躲避风险。3、加强专业知识培训政府新的政策不断出台，各项法规不断完善，各业务人员要改变传统的执业观念，除提升自己专业素养外，还需掌握与招投标、造价等相关的法律、政策，掌握施工过程、施工技术、相关施工标准及市场的新业态等，更好的完成经营工作。四、现阶段重点跟踪工程的情况、进展程度以及人员情况1、现阶段开发建立工程：长安金座工程重点跟踪工程：孝义市人民医院2、人员情况：由于分公司成立不久，分公司各部门及工程管理人员正在吸收组建当中。经营工作汇报材料[篇2]一、公司根本情况介绍公司成立于1995年，资金2977万元，员工106人。公司设有三家化工厂和油田化学研发中心，是一家集石油产品的开发、生产、经营为一体的民营股份制企业。公司主要生产石油钻井化工助剂，降
滤失剂、增粘剂、降粘剂、页岩抑制剂、堵漏剂、润滑剂和加重材料等三十几个品种，产品远销江汉、江苏、青海、山东、吐哈、塔里木、东北、华北、川庆等全国各大油田。XXXXXX公司是中石化集团和中石油集团油田化学剂，钻探胶管资源市场成员厂家之一。现为高新技术企业，拥有省级研发中心和院士专家工作站。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安康管理体系认证，获得了中石油集团《质量认可证》，并具有江汉油田、江苏油田、青海油田、塔里木油田等十余家单位颁发的市场准入证，并在各个油田享有极好的信誉。公司连续多年荣获“全省纳税信用A级纳税人”、“文明诚信私营企业”、“重合同守信用企业”等称号；二、xx年度经营情况xx年上半年，XXXXXX认真贯彻落实xx年年度工作重点以及公司“坚持以人为本、持续创新、技术革新、和-谐开展的根本理念，深化各项改革，外抓市场，内抓管理，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，全面提高经营质量，主动适应龙海经营开展新常态，努力开创各项工作新场面”指导思想，坚持以加强销售队伍建立，强化运行管理，提高创新能力为抓手，严格落实平安生产责任制的要求，做到一手抓生产一手抓平安，同时积极总结近三年来的运行经历和缺乏，深入推进生产经营方案的编制和实施工作，加强本钱及制度管控，梳理管理和生产过程中的瓶颈问题，并采取有效措施予以解决，实现处理能力稳中有升。《经营工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。
篇四：城市更新工作情况汇报
攻坚破难行动工作汇报
今年以来，**县坚决贯彻落实省市攻坚破难行动要求，把开展集中攻坚破难行动作为锤炼检验领导班子和干部能力作风的重要举措，将攻坚任务全部纳入“四个体系”闭环运行，确保难题攻坚不断向纵深推进，扎实推动攻坚破难行动落地见效。
一、在精准定题上下功夫，凝心聚力谋发展。坚持真找问题、找真问题，以问题清单为基础，科学筛选确定攻坚项目。加力统筹推动。坚持把攻坚破难、动真碰硬贯穿始终，成立集中攻坚破难行动专项工作组，县级领导挂帅指挥，抽调精干力量负责督促指导、统筹协调。细化任务清单。聚焦大局大势、发展梗阻和难点热点，综合运用上级点题、自检自查、征求意见、基层调研等多种方式，全面梳理在推进重点项目实施、开展招商引资、加快口岸复关等重点工作中的难点堵点，认真查找安全生产、边境地区疫情防控等方面短板弱项，将巡视审计、环保督察反馈问题全部纳入问题清单、列入攻坚破难项目。仔细梳理选题。经领导小组召开专题会议，逐个分析研判、会商评估，不回避矛盾、不遮掩问题，立足突破经济社会发展困境，列出了持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接等11个攻坚难题，确定了任务目标与攻坚措施，明确了责任领导、专班成员和完成时限，全部列入工作台账，作为年度重点工作纳入“四个体系”推进落实机制，
全年持续跟踪问效。二、在精细落题上动真格，严格要求抓落实。聚焦重点、精准发力，
在科学调度、及时督办、提升督导上抓落实，确保攻坚难题落实落细落靠。科学调度抓推进。将推动攻坚项目纳入党组织书记“十带头”任务目标，建立“一图两表三单四制”工作制度，坚持“挂图作战”，形成“党政联动、部门联合、上下联通”三级协调工作机制。党政主要负责同志共召开办公会议14次，其他党政班子成员组织分管领域召开会议110余次，全县副处级以上领导干部深入各战线各战区开展工作130余次。及时督办促提升。聚焦重点工作任务，制定《平时常态化考核情况统计表》，每月对全县各项重点工作任务推进情况进行常态化督导考核，由县委督查室、县政府督查室进行审核把关，将工作推进情况与月目标进行对比，对进展缓慢的部门进行督导。累计下发交办督办单40份，督办办结率达到100%。提升督导要实效。建立督导调度机制，定期开展专项调研、巡回检查，随机进行走访抽查，每月调度、每季督导、半年评估、年底验收，切实压紧攻坚责任，形成工作闭环。实行“一函一单三牌”机制，根据全年各项重点工作任务的落实情况，适时下发“一函一单三牌”，确保年度重点工作高标准高效率高质量完成。
三、在精心解题上出实招，保障攻坚见实效。聚焦年度重点工作任
务，在督导检查上抓常抓细，切实以督导问责压实责任落实。强化责任落实。制定下发了《全县“能力作风建设年”活动县领导包联工作实施办法》，并要求各党（工）委、党组书记参照县领导包联方式，带头包联，上下联动，形成合力，整体推进。加强振兴发展。创新开展“忠诚筑边疆·建功新龙乡”党建品牌创建工作，围绕创品牌、强品质、优品行、提品格、永葆忠诚“四品一葆”要求，按照“一领域一特色、一类型一主题”的标准，全面提升各级党组织活力。持续巩固拓展脱贫攻坚成果，通过开发公益岗位、发放贷款、一分田等措施，脱贫户人均预计增收7%。持续开展“五项”专项行动，拆除板房、铁皮房面积150平方米，规范“八小行业”店外经营89处。实施城市更新行动，改造老旧小区改造项目住宅楼17栋，总面积4.5万平方米，现已完成总进度的60%以上。注重招商引才。深入开展“发展之冬”活动，组织外出、线下招商活动24次，线上招商活动4次，发放“双卡”219张，新签约落地项目6个。制定《扶持民营经济发展若干措施》，推进“互联网+政务服务”与政府门户网站深度融合，清理政务服务事项382项，累计压缩审批时限65%以上。
篇五：城市更新工作情况汇报
关于海绵城市建设的情况报告
根据约稿要求，现围绕义X区海绵城市建设作进展情况简要分析报告如下。
一、基本情况2016年以来，XX区在市海绵办及相关部门的大力支持下，扎实推进海绵城市建设工作。按照“源头削减、过程控制、系统治理”的系统化治理思路，XX区主要通过“源头削减、过程控制”来承当“润城”策略的实施。一是针对试点区排水管网进行梳理和修补，实施一批雨污分流改造工程，通过雨污分流完善排水管网系统，做好雨水的过程管控。二是采用“截流、引导、蓄存、多用”方式重新构建小区地块雨水径流组织，合理滞蓄、利用雨水，将集中的降水曲线延伸为相对平缓的用水曲线，形成以集雨利用为核心的水资源循环利用系统,到达源头减排的目的。根据XX市海绵城市试点工作要求和安排，XX对海绵城市试点范围内X镇、X片区2、5、9、10、11分区老旧楼院、街头绿地、公园广场等类型工程的海绵化改造以及XX生态修复综合治理工程。并于2021年开始推进全域化海绵城市建设工作。截至目前，进展情况：一是2016年至2020年，结合X市海绵城市试点建设，投入专项资金义亿元，以问题为导向审慎推进，经过重新优化后实施改造工程总计X个工程。X及X寨片区建筑小区、道路与广场、管网雨污分流改造及XXX生态修复综合治理工程，目前已全部完成。二是2021年实施X路南片区雨污分流及市政基础设施综合治理工程,使用海绵专项资金
2000万对义路、义巷、X巷、X一巷进行雨污分流改造及周边市政基础设施改造，目前已完成四条路雨污水及各管线改造工作，恢复通车，计划今年7月份完成周边基础设施改造工作。
二、存在的问题海绵城市建设工作开展至今，城西区将绝大多数精力与时间都花费在老旧小区与老城区的改造中，而在改造中最大的主要困难：一是局部老旧楼院空间场地狭小或者存在煤房等附属设施，缺少可改造条件。局部海绵化改造涉及院落因建设年代较久远，院内煤房较多，空间较狭窄，需要配套资金进行征收撤除，且多数进行撤除难度较大。如，XX一巷片区在改造中，通过区财政自筹资金，按照每间煤房义X元的补偿标准，撤除X一巷义间煤房后才得以实施改造。二是老城区内大多数小区建成时间较长，以老旧小区为主，地面以混凝土铺装为主，绿地率较低，现有绿地内苗木生长杂乱，景观品质较差，海绵改造以后景观提升有限，指标落实困难较大。同时老旧楼院因停车需求、空间大小、地下停车场、物业管理等方面问题，导致改造牵涉范围广、各类不可预见因素较多。如，XX花园小区进场时与物业沟通交流后，物业及居民代表要求破绿增硬，增加停车位否那么拒不进行改造。如XX阳光小区进场发现该小区地下室长期漏水无法进行改造,类似上述原因导致改造工程数量由92个小区删减至76个小区。三是单纯实施海绵城市建设存在投资浪费情况。城市道路与管网、小区地坪、绿化等各类设施已建成，单纯为完成海绵城市指标和目标而投入资金进行海绵化改造投资大，且施工难度较高，容易造成重复投资。
如，实施市政道路排水管网雨污分流改造时，只进行单纯雨污分流,可快速到达目标，但因既有地下管线基本到达使用年限，需统筹一并改造到位，否那么将造成马路拉链情况产生。四是无人管理的小区改造完成后缺少设施维护投入。改造工程质保期过后“三无楼院”及老旧小区因无人管理，导致海绵化海绵设施荒废。
三、对省级层面的期盼一是加强培训学习力度，组织赴外地学习先进技术，博采众长，有的放矢推动我区海绵城市建设工作。二是加强宣传推广力度，借助媒体力量，开展海绵城市宣传及推广，让广大群众充分了解什么是海绵城市，为什么要建设海绵城市，有什么好处。三是将全域推进海绵城市与城市更新、老旧小区改造等工作统筹推进，有机协调，不争朝夕之间的指标考核与量化目标，新城区开发建设作为硬性指标严格要求落实，老城区结合城市老旧地块拆迁、老旧小区改造、道路提升改造等实事因地制宜、因需改造。四是申请专项资金支持长久推进海绵城市建设。
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