合约部部长职责9篇合约部部长职责 合约管理岗位职责（精选4篇）_合约管理部岗位职责 合约管理岗位职责（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能下面是小编为大家整理的合约部部长职责9篇,供大家参考。
篇一：合约部部长职责
合约管理岗位职责（精选4篇）_合约管理部岗位职责合约管理岗位职责（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“合约管理部岗位职责”。
10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。
11、负责经理部各类合同的管理工作。12、监督、检查工程量计量工作。13、完成领导交办的其它工作。计划、合约人员岗位职责1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。执行公司制定的合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与各施工合同与材料采购个同的会谈，拟订施工承发包合同。负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。承办领导交办的其他工作计划合约部部长岗位职责
1、贯执行公司有关计划、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、办法。
2、根据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工计划。
3、及时掌握项目完成情况，并及时提供统计分析资料，为领导决策提供数据。4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作，做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度计划和上报公司及局指挥部的计划和统计资料。7、及时做好领导交办的各项任务。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同
二、职务1、负责定期编报有关计量支付月报。2、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。3、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。4、负责日常工、料、机等消耗的收集整理。5、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目经理提交完成各分项工程的直接成本，并计算相应指标。6、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。7、负责编制施工处季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度及计划实施情况。三、职权1、有合同变更工程量的审核权。2、有对施工处季度、月度计划调整建议权。3、有权监督、检查工程合同实施状况。4、项目经理授予的其他权限。四、职责1、对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。2、由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中，超付并造成损失的，负有责任。
3、对施工处编制的季度、月度计划，没有进一步展开落实负有责任。
4、在执行各项计划、合同过程中，遇到异常情况没有及时向工程合约部长或项目经理汇报，造成工作重大损失的，负有责任。
2.有对项目部季度、月度计划调整建议权。3.有权监督、检查工程合同实施状况。4.项目经理授予的其它权限。
三、职责1.对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。2.由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中超付并造成损失的，负有责任。3.对项目部编制的季度、月度计划没有进一步展开落实负有责任。4.在执行各项计划、合同的过程中，遇到异常情况没有及时向合约部长或项目经理汇报，造成工作重大失误的，负有责任。5.1工程管理组5.1.1工程管理组组长协助总工，负责工程管理与协调和施工设计，审查开工报告，负责施工进度、技术及工程设计、变更，督促、指导、检查现场施工技术班干部履行职责。5.1.2负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。5.1.3负责实施执行上级下达的生产任务，编制短期作业计划和物资供应计划。5.1.4负责对班组进行技术交底，积极参加技术革新，正确采用国内外新技术，新材料、新工艺。5.1.5严格按有关安全的规范标准、法规制度作公司安全生产管理办法组织施工。
5.1.6组织分项、分部工程验收。5.1.7负责施工过程控制和产品标识控制。5.1.8负责施工服务和工程统计技术方面的工作。5.1.9负责对顾客提供的产品进行控制。
5.1.10负责对于材料用量进行野外实地测量，并提出材料用量数据，并根据工程计划安排，提供尽可能长时间详细材料用量数据交合约组、质检部、机材部，对当日施工路段提供详细准确的材料用量数据报合约组。5.2合约组
5.2.1负责采购合同的拟定和洽谈工作，供总公司机材部、工程部评审。
5.2.2负责项目内合同管理、跟踪。5.2.3参加对分承包方的评价，并建立合格分承包方档案。5.2.4负责合同方面内外接口及协调。5.2.5负责制定年度、月度施工生产计划，并统计生产计划的执行情况，调查分析生产计划的执行效果，供项目经理决策。5.2.6负责编制每月计量支付报表和计量证报送监理工程师签认。5.2.7配合工程部编制工程变更项目报告，做好变更项目预算，经技术主办审查后报项目经理审定后，报送监理工程师及业主。5.2.8据机材部、工程部提供数据核对后，对各种材料的进出数量进行统计、计量。根据合同对于经质检部确认合格的材料，协调材料款的支付，并对原合同未尽事宜或发生合同纠纷时进行谈判和协调，并上报总公司相应部门进行最终确认。5.2.9
负责主办有关工程索赔工作。5.2.10负责行政方面日常工作。合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，
负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......
合约部岗位职责计财部职责范围1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。2、负责费用的报销、记帐等日......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......
合约员岗位职责合约员岗位职责一、岗位描述1、协助合约部长实施并完成计划合约方面工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其它工作。2、负责定期编报有关计量支付月报。3、负责根据有......
篇二：合约部部长职责
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1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。
2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。
3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划,及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况.
4、负责各种税项的申报及缴纳工作。5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书.6、负责工程验工计价工作,及时办理现场监理工程师的签证工作,做好对局项目部的工程款结算和决算。7、收集整理工程计量原始资料,负责归档管理。8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则,签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。11、负责经理部各类合同的管理工作。12、监督、检查工程量计量工作。13、完成领导交办的其它工作.
计划、合约人员岗位职责1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标
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文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。
2、制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施,主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同。
3、负责项目责任成本核算工作,并在施工过程中跟踪监测,掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。
4、办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作,进行对局项目部的工程款结算和决算,对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款.
5、编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点.
6、承办领导交办的其他工作
计划合约部部长岗位职责1、贯执行公司有关计划、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、办法.2、根据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工计划。3、及时掌握项目完成情况，并及时提供统计分析资料,为领导决策提供数据。4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作,
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做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。
5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作
6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度计划和上报公司及局指挥部的计划和统计资料。
7、及时做好领导交办的各项任务。
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篇三：合约部部长职责
合约商务部部长岗位职责1.在项目经理的领导下，做好项目合同管理工作，组织项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。2.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。3.施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料；4.负责项目的验工计价申报、编制和审核工作。5.负责项目的成本核算，努力降低工程成本。6．做好项目材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施七、负责公司的业务合同管理
7．完成领导交办的其它工作。
六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施1、负责对工程分包商经营管理及材料供应商的质量信誉考核，向公司提供分包商及材料供应商的引进及淘汰建议。在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。
1、负责项目投资估算和经济分析2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。3、组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作8、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作9、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作11、参与各阶段的施工验收12、完成领导交办的其他工作
篇四：合约部部长职责
合约部工作职责合约部工作职责
一、在公司直接上级领导下，根据公司发展战略和经营目标,建设支持公司业务目标实现的经营管理体系，负责公司投标项目的标书审查、合同评审、结算文件核查、经营信息沟通，通过有效的合约管理控制企业的经营风险。
二、参与同业主的主合同和单项工程合同谈判并及时提供相关的政策及数据支持;参与对各项目部现场收方及审价工作；参与各分部分包单位合同签订工作；参与工程资料检查工作；收集各分部及建设单位经济签证、索赔工作；
三、依据国家颁布的法律、法规和工程造价规则以及有关规定，严格按照施工合同及施工图纸进行工程造价控制；配合各部门、监理单位、建设单位对工程发生的各种问题，做到每项子目人、材、机三方面准确估价和审定;
四、严格审核各项目部单位送审的工程量和工程造价，做到量清、价准、造价明确，加强对施工工程中不可避免的工程变更等追加价款和索赔金额以及工程结算的检查、审核工作.
五、廉洁制度:成本合约部所有人员必须具有良好的职业道德和严谨的工作作风，必须达到国家规定的职业道德标准，廉洁、公正、公开、诚信地工作,在履行本部工作职责过程中不得有任何不良及违法、违规行为发生。
六、商业机密保密制度：成本合约部所有管理人员未征得公司领导同意时,不得将工程造价成果文件及合同相关文件及资料向外传送。
七、内部工作三审制度:建立内部三级签审制度,有效监督和制约工作良性发展，确保工作无重大过错及给公司造成损失
八、按时完成领导交代的其他工作.
成本合约部经理职责
合约部工作职责
1、制定合约管理制度，并贯彻、落实；负责与合约有关的政策、信息的收集、整理,及时向公司传达。协助处理各项目重大决策和重大经济变更、经济纠纷；
3、分析评估项目风险,负责配合招投标部投标报名相关事宜;负责审核各资格预审文件、投标文件，并填写审查意见；建立健全预审、投标、合同、预结算等各种明细帐，准确及时地向领导提供各种所需数据信息。
4、指导本部门合同管理相关技术性工作；负责工程合同(包括总包、分包合同）的审查工作，负责组织其它部门完成整个合同评审流程;负责已签约合同备案情况的登记，并向公司造价部、工程部、财务部发放合同复印件,负责将合同原件送交行政部档案室存档.
5、参加项目有关技术经营活动，负责各结算文件的复查，登记结算信息。
6、制定并调整本部门工作计划，组织安排本部门人员工作；
7、审核本部门人员工作成果,编制、签署工作报表及报告。
8、负责与甲方、项目分包单位的日常工作关系.
成本合约部专员职责
1、认真按照有关规定协助做好工程预决算工作；2、认真核对工程量,提交材料的询价意见；
合约部工作职责
3、积极参加甲、乙双方合同签定，签证审核，分包合同的洽谈工作.4、认真组织落实具体工作的时间安排,并按规定时间协助完成工程预决算工作。5、配合对现场所有分包单位合同归档、收发文件、签证资料、设计变更资料分类、
建资料台账等工作；6、建立台账登记制度，将各类文件资料及时汇总，及时归档。7、遇到解决不了的或者重大问题必须逐级汇报,由领导协调解决；
篇五：合约部部长职责
工程合约部岗位职责一、工作简述工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、计量支付管理的
职能部门，在项目经理和技术负责人的直接领导下，负责办理施工处有关施工和技术管理、工程计划、中期计量支付及竣工决算等方面的业务。二、部门组织机构图
工程合约部部长
三、工作责任规定1、测量工组作任务施工组
合约计划组
资料组
⑴负责组织对施工处工程设计图纸的审核,进行工地核对，负责
会同有关部门编制施工组织设计.
⑵负责工程技术管理工作，及时解决施工中出现的工程技术问
题，并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。
⑶推行全面质量管理，会同有关部门进行质量事故的处理.
⑷负责提拟工程变更方案，并办理上报审批手续.
⑸负责做好施工技术总结工作，编制竣工资料，编写开工、竣
工报告.
⑹负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。
⑺负责技术情报工作，做好技术资料的收集、保管、交流；有
计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。
⑻负责施工处的日常计量工作,根据合同规定,定期编报计量支付月报。
⑼根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进行结算.
⑽负责施工处有关合同文件的保管，协助项目经理签订有关合同、协议。
⑾负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。⑿负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集和整理。⒀项目完工后，负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和竣工核算。⒁协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作.⒂协助机材部加强施工装备的建设,提出设备测量仪器的质量使用意见。2、职权⑴对本部门的工作有决定权和处理权。⑵对本项目工程施工中队的施工技术有指导、监督权;对施工中队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权;对施工中队、劳务中队、材料供应中队上报的的月应支付款项有审核权。⑶对工程质量事故由现场分析、鉴定、处理的权利。⑷对工程的中间交流、交工验收和竣工验收工作有参与权。
⑸对工程科研课题有提请权。3、职责⑴对工程施工未正确执行有关规范、规程和标准,造成严重损失的负有责任.⑵对工程变更没有及时编写、上报造成损失的负有责任。⑶对工程事故的技术处理方案确定迟缓，造成严重损失的负有责任。⑷对有关工程技术文件未能做好上传下达，造成严重损失的负有责任.⑸对施工处内发生的严重工程质量安全事故，造成严重损失的负有责任。⑺由于工组疏忽的原因，没有正确、及时的编写计量支付月报,造成经济损失的，负有责任。⑻由于工作疏忽的原因,对材料供应中队、劳务中队、施工中队的工程款超付并由此造成经济损失的，负有责任。⑼对没有妥善管理合同,使之处于失控状态而造成损失的，负有责任。
篇六：合约部部长职责
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经纪合约部岗位职责（精选6篇）_合约
部经理岗位职责
经纪合约部岗位职责（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“合约部经理岗位职责”。
签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。11、负责经理部各类合同的管理工作。12、监督、检查工程量计量工作。13、完成领导交办的其它工作。安排、合约人员岗位职责1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标
文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、安排统计管理工作。执行公司制定的合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参加各施工合同与材料选购个同的会谈，拟订施工承发包合同。负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，驾驭和限制成本执行状况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。根据施工组织合理支配工程资金的运用，刚好拨付和清算工程款。编制上报、下达各类施工安排和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标限制点。承办领导交办的其他工作
安排合约部部长岗位职责1、贯执行公司有关安排、统计、成本核算、验工计价、索赔的管理制度、方法。2、依据施工组织设计组织编制项目年度、季度、月度施工安排。3、刚好驾驭项目完成状况，并刚好供应统计分析资料，
为领导决策供应数据。4、在局指挥部的领导下做好验工计价及竣工结算工作，做好索赔资料、年度价差系数测算资料的收集、整理和上报工作。5、负责合同管理、工程劳务分包管理及劳务队伍管理工作6、编制梁场年度、季度、月度施工生产进度安排和上报公司及局指挥部的安排和统计资料。7、刚好做好领导交办的各项任务。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材选购产品合同
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，刚好进行成本的统计核算，并刚好向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材选购产品合同。成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，刚好办理和完成预（结）算工作。审核分管部分合同的进度款。托付中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参与图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，协作解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理方法；4.参与招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发觉问题刚好反映，做到刚好、打算、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量刚好驾驭，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核
定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信
息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料安排；7、参加前期的建立成本测算，参加部分土建、监理、环境、零星
工程的招标；8.加强业务实力及专业学问，帮助协作其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程供应成本方面的
建议；10.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师
关于成本方面的疑问。二、合约方面的工作职责：1.做好保密工作，驾驭公司合约方面的相关流程；2.对各类合同、付款申请、安排用款等进行登记、编号，刚好传
递财务部及档案部；3.刚好驾驭合同履行、变更、终止状况；4.参加编写分管部分的工程合同经济条款。
成本合约部职责职责一：组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务：1.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算2.组织编制项目可研目标成本，依据相关部门供应的资料及相关信息，编制工程费用指导，审核公司成本部门编制目标限制成本、预目标成本、目标成本。
职责二：组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务：1.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2.依据图纸及建设标准，为材料选购部门提出材料设备技术质量标准及选购量，供应询价依据，向材料选购部门询价3.协作询问公司询问代理服务工作，审核询问代理服务成果职责三：组织实施对项目成本过程进行动态管理工作任务：1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动状况2.在项目实施过程中常常深化现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、精确性，为工程竣工结算供应依据。职责四：审核工程进度款支付工作任务：1.审核项目资金预算中工程类预算及相关预算2.依据项目进展状况，审核工程进度款支付职责五：组织审核工程竣工结算工作任务：1.依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算2.组织询问公司开展工程竣工结算审核工作，审核询问服务成果职责六：为限额设计供应限额指标工作任务：1.收集整理相关项目成本指标
2.依据立项可研阶段形成的目标成本，为施工图设计供应限额指标
职责七：组织项目工程类成本经济活动分析工作任务：1.组织分公司成本部门填报成本月报表，对工程成本增减状况进行分析，刚好调整限制措施，为下一步成本限制供应指导2.组织对项目结算工程造价按专业等进行具体分析，并将成本指标与目标成本指标进行对比，分析差异，并修订成本指标数据库，将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析，并依据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐职责八：组织编制工程类合同范本，并组织工程类合同的审核与签订，参加合同管理工作工作任务：1.组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的探讨2.组织工程类合同的洽商、谈判3.组织参加合同的审批、存档移交管理4.组织合同的交底和对接，处理合同纠纷，对执行状况的监督和管理5.组织合同的履约完毕归档工作职责九：参加组织编制工程施工类及相关询问代理服务类招标文件范本，并参加招标活动工作任务：1.组织参加编制招标文件范本的拟定，组织相关部门对招标文件范本内容的探讨2.组织参与公司招标活动组织完成工程施工类及相关询问代理服务类招标文件的编制3.组织参与公司招标活动
职责十：成本合约制度的建立与完善工作任务：1.组织完成公司成本合约类制度流程的建立2.在制度流程实施过程中不断完善职责十一：负责对本部门员工的管理工作任务：1.负责本部门岗位设置、人员聘任，设定岗位职责、工作标准、安排部门工作2.负责对部门员工进行专业培训，绩效考核职责十二：完成其他工作工作任务：1.完成部门月度及年度工作总结2.参加公司制度流程的建立与完善3.完成领导交办的其他工作
本，帮助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，刚好进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。1/512、完成领导交办的其它工作。工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材选购产品合同。成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，刚好办理和完成预（结）算工作。审核分管部分合同的进度款。托付中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参与图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，协作解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理方法；
4.参与招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发觉问题刚好反映，做到刚好、打算、完整，对自己的工作负责；
5.对施工过程中对变更和签证的工程量刚好驾驭，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；
6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料安排；
7、参加前期的建立成本测算，参加部分土建、监理、环境、零星工程的招标；
8.加强业务实力及专业学问，帮助协作其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程供应成本方面的建议；2/510.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。二、合约方面的工作职责：1.做好保密工作，驾驭公司合约方面的相关流程；2.对各类合同、付款申请、安排用款等进行登记、编号，刚好传递财务部及档案部；3.刚好驾驭合同履行、变更、终止状况；成本合约部职责一：组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务：
1.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算2.组织编制项目可研目标成本，依据相关部门供应的资料及相关信息，编制工程费用指导，审核公司成本部门编制目标限制成本、预目标成本、目标成本。职责二：组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务：1.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2.依据图纸及建设标准，为材料选购部门提出材料设备技术质量标准及选购量，供应询价依据，向材料选购部门询价组织实施对项目成本过程进行动态管理工作任务：1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动状况3/52.在项目实施过程中常常深化现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、精确性，为工程竣工结算供应依据。职责四：审核工程进度款支付工作任务：1.审核项目资金预算中工程类预算及相关预算2.依据项目进展状况，审核工程进度款支付职责五：组织审核工程竣工结算工作任务：
1.依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算
为限额设计供应限额指标2.组织工程类合同的洽商、谈判3.组织参加合同的审批、存档移交管理
4.组织合同的交底和对接，处理合同纠纷，对执行状况的监督和管理5.组织合同的履约完毕归档工作职责九：
1.组织参加编制招标文件范文的拟定，组织相关部门对招标文件范文内容的探讨
3.组织参与公司招标活动职责十：4/5成本合约制度的建立与完善工作任务：1.组织完成公司成本合约类制度流程的建立2.在制度流程实施过程中不断完善职责十一：负责对本部门员工的管理工作任务：1.负责本部门岗位设置、人员聘任，设定岗位职责、工作标准、安排部门工作2.负责对部门员工进行专业培训，绩效考核职责十二：完成其他工作工作任务：1.完成部门月度及年度工作总结2.参加公司制度流程的建立与完善3.完成领导交办的其他工作5/5
合约部岗位职责1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指
标。2.熟识施工图纸、合同文件，详细驾驭各分项工程特点。3.熟识施工现场及其进度状况，做好形象进度台帐。4.了解机械设备的生产实力，生产状况及人员配置。5.依据现场施工开展状况，刚好向业主和公司呈报各种安排和进
度报表。6.做好每月的工程计量月报工作。7.做好工程变更及索赔工作。8.负责项目部合同管理，组织合同评审。9.听取用户看法，提出建议，做好服务。10.做好对分包单位的管理工作。11.协作项目部其他相关部门的协调工作。12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
跟踪及结算工作。4、在材料组的协作下，参加地产材料供应商的合同履约过程跟
踪和结算工作。5、参加征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。6、在总工领导下，依据项目部与路桥公司签订的经营管理责任
书，分解施工成本，帮助总工落实成本管控责任。7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，刚好进行成本的
统计核算，并刚好向总工和项目经理汇报。8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、
跟踪管理及结算工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低
于75%。11、做好变更索赔和统计报表工作。12、完成领导交办的其它工作。合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责
成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......
合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级
有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责计财部职责范围1、仔细贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经
政策与财务制度。仔细执行公司下达的财务安排，定期进行财务分析，驾驭经费的运用状况。2、负责费用的报销、记帐等日......
合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责计财部职责范围1、仔细贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。仔细执行公司下达的财务安排，定期进行财务分析，驾驭经费的运用状况。2、负责费用的报销、记帐等日......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责
计财部职责范围1、仔细贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。仔细执行公司下达的财务安排，定期进行财务分析，驾驭经费的运用状况。2、负责费用的报销、记帐等日......
合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责计财部职责范围1、仔细贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。仔细执行公司下达的财务安排，定期进行财务分析，驾驭经费的运用状况。2、负责费用的报销、记帐等日......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级
有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责
成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......
公司合约部的岗位职责合约部的岗位职责一、项目合同管理工程，负责熟识与各项目有关的全部合同文件、施工规范，了解有关法律、法规，全面履行合同。二、学习驾驭合同技术规范，熟识并审查图纸和有关技术......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责计财部职责范围1、仔细贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。仔细执行公司下达的财务安排，定期进行财务分析，驾驭经费的运用状况。2、负责费用的报销、记帐等日......合约部岗位职责合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......合约部岗位职责
合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。2、参加劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负......
公司合约部的岗位职责合约部的岗位职责一、项目合同管理工程，负责熟识与各项目有关的全部合同文件、施工规范，了解有关法律、法规，全面履行合同。二、学习驾驭合同技术规范，熟识并审查图纸和有关技术......本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
篇七：合约部部长职责
工程合约部长岗位职责一、岗位描述工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核
心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下,围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。二、职务
1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》,参与本项目的设计图纸会审。
2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作.3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先进的施工技术及工艺。6、负责督促科技情报的收集整理工作,结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。
9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况.
10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。三、职权1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权;有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权.3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。5、项目经理授予的其他职权。四、职责1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递,造成工程重大损失的，负有责任。3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。
篇八：合约部部长职责
合约部工作职责一、在公司直接上级领导下,根据公司发展战略和经营目标，建设支持公司业务目标实现的经营管理体系，负责公司投标项目的标书审查、合同评审、结算文件核查、经营信息沟通，通过有效的合约管理控制企业的经营风险.二、参与同业主的主合同和单项工程合同谈判并及时提供相关的政策及数据支持;参与对各项目部现场收方及审价工作；参与各分部分包单位合同签订工作；参与工程资料检查工作；收集各分部及建设单位经济签证、索赔工作;三、依据国家颁布的法律、法规和工程造价规则以及有关规定,严格按照施工合同及施工图纸进行工程造价控制；配合各部门、监理单位、建设单位对工程发生的各种问题,做到每项子目人、材、机三方面准确估价和审定；四、严格审核各项目部单位送审的工程量和工程造价，做到量清、价准、造价明确，加强对施工工程中不可避免的工程变更等追加价款和索赔金额以及工程结算的检查、审核工作.五、廉洁制度：成本合约部所有人员必须具有良好的职业道德和严谨的工作作风,必须达到国家规定的职业道德标准，廉洁、公正、公开、诚信地工作,在履行本部工作职责过程中不得有任何不良及违法、违
规行为发生。
六、商业机密保密制度:成本合约部所有管理人员未征得公司领导同意时,不得将工程造价成果文件及合同相关文件及资料向外传送.
七、内部工作三审制度：建立内部三级签审制度，有效监督和制约工作良性发展,确保工作无重大过错及给公司造成损失
八、按时完成领导交代的其他工作。
成本合约部经理职责
1、制定合约管理制度,并贯彻、落实；负责与合约有关的政策、信息的收集、整理,及时向公司传达。协助处理各项目重大决策和重大经济变更、经济纠纷;
3、分析评估项目风险,负责配合招投标部投标报名相关事宜；负责审核各资格预审文件、投标文件，并填写审查意见；建立健全预审、投标、合同、预结算等各种明细帐,准确及时地向领导提供各种所需数据信息。
4、指导本部门合同管理相关技术性工作；负责工程合同（包括总包、分包合同)的审查工作，负责组织其它部门完成整个合同评审流程；负责已签约合同备案情况的登记，并向公司造价部、工程部、财务部发放合同复印件,负责将合同原件送交行政部档案室存档。
5、参加项目有关技术经营活动，负责各结算文件的复查，登记结算信息。
6、制定并调整本部门工作计划，组织安排本部门人员工作；7、审核本部门人员工作成果,编制、签署工作报表及报告.8、负责与甲方、项目分包单位的日常工作关系.
成本合约部专员职责
1、认真按照有关规定协助做好工程预决算工作;2、认真核对工程量，提交材料的询价意见;3、积极参加甲、乙双方合同签定，签证审核,分包合同的洽谈工作。4、认真组织落实具体工作的时间安排，并按规定时间协助完成工
程预决算工作.5、配合对现场所有分包单位合同归档、收发文件、签证资料、设
计变更资料分类、建资料台账等工作;6、建立台账登记制度,将各类文件资料及时汇总，及时归档.7、遇到解决不了的或者重大问题必须逐级汇报，由领导协调解决；
篇九：合约部部长职责
合约部岗位职责１、在项目经理和总工(协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作,执行上级有关制度及规定.2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作,负责其履约过程的跟踪和结算工作。3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作.4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作．6、在总工领导下,根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书,分解施工成本，
协助总工落实成本管控责任．７、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐,及时进行成本的统计核算,并及时
向总工和项目经理汇报。８、负责项目部合同签订的规范性和合法性,做好合同的归档、跟踪管理及结算
工作。9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐.1０、负责质检资料和计量资料的整理工作,维持计量批复率不低于７5％。1１、做好变更索赔和统计报表工作.１２、完成领导交办的其它工作。
工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
成本合约部岗位职责
一、成本方面的工作职责:
1.全面负责施工项目中分管部分的预（结)算工作,及时办理和完成预(结）算工作．审核分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算,对内部预算进行互审;
2。参加图纸会审、设计交底及预(结）算审查会议纪要，配合解决预（结)算的问题;3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；
4。参加招投标会议做好预(结）算会审纪要，对预（结)算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责;
5。对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析,同现场工程师一同核定工程量,定期汇总变更和签证的总金额;
6。对市场的材料或分项工程发布限价单,进行调研,收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划;
7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标;8．加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作;９。把结算与目标成本作对比分析,为后期的工程提供成本方面的建议;１０。对不同的设计或施工方案的作成本比较分析;解答现场工程师关于成本方面的疑问。二、合约方面的工作职责:１．做好保密工作,掌握公司合约方面的相关流程；2。对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号,及时传递财务部及档案部;3。及时掌握合同履行、变更、终止情况;４.参与编写分管部分的工程合同经济条款。
成本合约部职责
职责一：组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务：1.组织编制项目立项目标成本,会同相关部门共同测算投资估算
2.组织编制项目可研目标成本,依据相关部门提供的资料及相关信息，编制工程费用指导,审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本.职责二:组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务:1。依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2。依据图纸及建设标准，为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量,提供询价依据,向材料采购部门询价
3.配合咨询公司咨询代理服务工作,审核咨询代理服务成果职责三:组织实施对项目成本过程进行动态管理工作任务:1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况
２.在项目实施过程中经常深入现场,检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据。
职责四:审核工程进度款支付工作任务：１。审核项目资金预算中工程类预算及相关预算
2。依据项目进展情况,审核工程进度款支付职责五:组织审核工程竣工结算工作任务：1。依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据,组织审核工程竣工结算
2.组织咨询公司开展工程竣工结算审核工作，审核咨询服务成果职责六:为限额设计提供限额指标工作任务:1.收集整理相关项目成本指标
2.依据立项可研阶段形成的目标成本，为施工图设计提供限额指标职责七：组织项目工程类成本经济活动分析工作任务:1。组织分公司成本部门填报成本月报表,对工程成本增减情况进行分析,及时调整控制措
施，为下一步成本控制提供指导2.组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析，并将成本指标与目标成本指标进行
对比,分析差异,并修订成本指标数据库,将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析,并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐职责八：组织编制工程类合同范本，并组织工程类合同的审核与签订，参与合同管理工作工作任务：1。组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的讨论
2.组织工程类合同的洽商、谈判３.组织参与合同的审批、存档移交管理4．组织合同的交底和对接,处理合同纠纷,对执行情况的监督和管理５。组织合同的履约完毕归档工作职责九：参与组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件范本,并参与招标活动工作任务：1。组织参与编制招标文件范本的拟定,组织相关部门对招标文件范本内容的讨论2。组织参加公司招标活动组织完成工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件的编制3.组织参加公司招标活动职责十：成本合约制度的建立与完善工作任务:1。组织完成公司成本合约类制度流程的建立2．在制度流程实施过程中不断完善职责十一:负责对本部门员工的管理工作任务:1.负责本部门岗位设置、人员聘任,设定岗位职责、工作标准、分配部门工作
2．负责对部门员工进行专业培训,绩效考核职责十二:完成其他工作工作任务：1。完成部门月度及年度工作总结