国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有4篇国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有 企业党建工作与企业管理相融合的措施 摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有4篇,供大家参考。
篇一：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有
企业党建工作与企业管理相融合的措施摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下，促进党建工作与企业管理相融合，才能够更好的提高企业的管理水平。基于此，本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述，并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词:企业党建；企业管理；融合
1企业做好党建工作的价值
党建工作是企业发展的核心驱动力，在党的领导下，企业往往能凝心聚气，发挥出超乎想象的战斗力，不断推陈出新。
1.1党建工作增强企业凝聚力
企业发展离不开内部凝聚力，只有“劲往一处使”，才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力，在它的引导下，党员专注而坚持，排除万难向目标奋进；职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下，也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业，甘于奉献，积极推动企业发展迈上新台阶。例如，有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建，企业各级组织密切联系职工群众，开展各类关爱行动，凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下，职工热情满满，积极工作，屡创佳绩。
1.2党建优化提高企业战斗力
党建工作的开展，如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的，需要结合企业自身条件状况不断优化改进，因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理，才能发挥党建工作的最大效用，提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成，党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造，时间
只有3.5天。在确保产品质量的前提下，工作组夜以继日，平均每人每天仅休息2~3h，将时间利用到极致，最终克服困难，按时完成任务，实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜，指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继，在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时，在这种精神的感召下，更多员工提交了入党申请书，希望接受党的直接领导。党建工作不断优化，党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战，有号召的地方，就有奋战的身影。全力以赴，使命必达。
1.3党建发展驱动企业革新力
党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神，鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略，落实企业创新举措，提高企业创新能力。企业内部推进深化改革，实施创新驱动，促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发，无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理，中铁集团落实创新改革，其影响力正不断扩大。在国企央企之外，红豆集团身为一家民营企业，其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”，以党建促进企业高质量发展，提升了自身品牌的公信力，同时，为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。
2企业党建工作与企业管理融合的策略分析
2.1充分结合企业员工特点
在企业管理工作中，改变传统的党建管理工作模式非常重要，可以丰富企业的管理活动，开展更加科学的工作形式，实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合，这不仅可以为企业及员工提高更好的服务，同时也能在开展党建工作时，强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用，同时也体现了以人为本的工作原则，维护了企业员工的个人利益，有效满足了企业员工的真正需求，强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流，对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时，构建科学的反馈机制也是非常重要的，企业员工可以积极发表意见反馈，
完善企业规划的发展目标，有效参与到企业建设以及企业管理当中，强化员工与企业之间的团结力，加深企业员工对企业的真挚感情，调动企业员工的工作积极性。不仅如此，定期开展企业培训工作也非常重要，这为企业员工建立了一个良好的学习平台，更好地提升企业员工的专业技术水平，给员工了更加广阔的发展空间。例如，企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题，并提出解决方案，全力帮助企业员工，加强企业员工对企业的认同感，减轻工作压力。与此同时，在企业党建工作中，还需要建立一个良好的心理疏导平台，如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台，有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台，这样可以避免企业员工产生心理问题。
2.2提升管理层重视度
实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用，才能实现企业党建工作的资源投入，有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来，为企业指明发展方向。在当下，企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进，满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求，只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。
2.3充分结合企业生产经营情况
在企业管理中，将企业党建活动与企业的生产经营有效结合，可以强化企业党建工作的建设，完善企业党建工作的内容，实现企业管理工作的创新形式。与此同时，也创新了企业管理工作的方法及载体，提高企业市场竞争力，完成企业党建工作模式的改革。所以，企业在选择企业党建工作载体时，需要充分结合企业的实际情况，为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此，在开展企业党建工作时，加强自身党组织能力非常重要，这需要结合企业的日常生产经营任务，定期组织开展企业党建工作活动，激发企业员工的积极性，使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来，加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如，企业党建组织人员，可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动，让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平，安抚企业员工的不满情绪。除此之外，企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状，最大限度地发挥党组织引导作用，提
高实际操作水平，为企业生产经营保驾护航，改变企业员工固守的工作思维，共同打造独具特色的企业文化。
2.4以组织建设为根本
注重发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，系统梳理各治理主体的权责关系，对党建工作模式进行有效创新，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合，最终实现企业党建工作的服务目标，促进企业的良好发展，为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力，调动员工工作积极性，为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。
3结束语
总而言之，建立健全企业管理制度，优化现如今市场经济企业管理体制，促进企业党建工作的有效实施，实现企业党建与企业管理有机融合，从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来，为企业日后发展指明道路，从而提高企业整体水平。
参考文献
[1]徐小惠.电网企业党建和精神文明建设工程开展途径[J].商业文化,2021(20):108-109.
[2]李凌宇.精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用[J].中阿科技论坛(中英文),2021(07):65-68.
[3]姚靖.政党入企：国家与社会双向赋能的中国实践[J].党政研究,2021(04):58-66.
[4]杨才正.国有企业党建工作与生产经营工作融合机制建设的探究——以中国电信黄石分公司为例[J].湖北师范大学学报(哲学社会科学版),2021,41(04):46-51.
篇二：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助xx国企解放生产力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状
虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：
1.对党建工作的重要性认识不足
虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让
国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。
2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象
“两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓，一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。
3.基层党建工作缺乏活力
在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面，没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策
基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。
1.强调党建工作的重要性
党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。
2.找准党建工作与生产经营的结合点
要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向，不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产
经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力破解管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。
（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。
（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。
（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
四、结语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
篇三：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有
论国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施作者：秦天勇来源：《现代企业文化·下旬刊》2020年第5期
秦天勇国网冀北电力有限公司滦州市供电分公司
中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2020）05-000-01
摘要党建工作与生产经营是国企日常管理工作的两大重要任务，必须要构建深度融入生产经营实践的党建工作，才能将党建真正立足于企业实际，真正为企业发展贡献力量。本文对国企如何构建融入生产经营的党建创新模式展开讨论，分析了该机制构建的价值性与实施策略，希望能对企业同仁有所助益。
关键词国企党建党建工作融合式党建基层党建生产经营
一、国企党建深度融入生产经营的价值性
（一）助推党建工作科学化发展
全国国有企业党的建设工作会上，习总书记点明：“要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”增进党建真正融入企业日常经营，是落实党与国家政策执行的关键所在，是党建科学化发展的内部需求，是基层党建革新改进的正确方向。只有把党建工作与企业的经营实际联系到一块儿，党组织的政治核心作用才能发挥到点上，才能科学引领企业创新创优[1]。
（二）激发思想政治优势成功转化为生产经营优势
国企的经营目标是获得经济效益、创造社会福利，党组织作为国企的核心引领者，应当将思想政治工作渗透到企业日常工作的每个层次、每个角落、每个环节，深切了解企业内部经营需求，密切关注党群关系，激发员工斗志与热情，以条理清晰的思想政治工作来理顺企业日常工作，集结群众智慧，为企业经营形成坚实后盾。
（三）激活基层党组织新鲜活力
习总书记曾在全国组织工作会议上批评部门基层的组织工作“重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量”，基层的党组织生活如果无法落到实处，就会变成走过场的形式主义。只有紧密结合企业的实际情况，才能让国企党组织工作的开展有的放矢，避免出现“两张皮”现象，防止弱化、虚化、边缘化“三化”问题出现，将工作标准由“做没做”提升到“做得好、出成效”的水准上来[2]。
（四）促进国企经营深化改革
国企的改革发展需要党建工作的坚实后盾，也需要党建工作保驾护航。党建工作要真正担负起引领与支持的作用，就要紧紧围绕企业生产实际，让党建服务于大局、服务于业务、服务于全企员工。从而凝神聚力，激发每个份子的能量，在企业中形成合力，助推企业深化改革，增进核心竞争力，获得强劲持久的发展动力。
二、深度融入生产经营的国企党建工作创新机制构建策略
（一）目标趋同，并向运作，双促共赢
树立党建与生产经营目标趋同的意识，让党建与经营双轨同向，并行运作，以双向驱动的合力共建共赢，奋力助推企业高质量发展。国企的党员干部要尤其明白“在经济领域为党工作”的深刻道理，要深入企业经营中的深处、实处、细处去抓党建工作，发挥党建工作“强根固魂”的积极作用，带领全企员工拧成一股绳，合力共促谋事业。
（二）抓大局、抓战略、放手干、保落实
党委抓大局、抓战略是国企生产经营的根基所在，在党建的实际工作中，更是要牢牢把握这个宗旨，在大局上着手，时刻以大局为重，在大局意识下指导企业的战略规划。同时，对于具体的业务经营，也要大胆放手让业务经营部门去闯去干，不要用固有的、老套的经营理念去限制、束缚一线生产人员的手脚。党委要脱离过去指手画脚的姿态，放下身段去深入调查生产实际，了解最新市场需求，通过有效地调研论证来参与企业重大事务的决策，重点保证企业经营在大方向是正确的，在具体操作中又能落到实处[3]。
（三）狠抓作风，模范带头
作风建设始终是党建工作的重头任务，要树立党员的责任意识，规范党员的价值导向，保持警醒、牢记风险、守住底线，坚持制度管人、制度办事，以规范自身做派来发挥模范带头作用。党员自我约束的典型能够起到很好的辐射作用，尤其是那些奋斗在生产第一线的党员干部，他们牺牲自我、勤恳工作、努力奋斗、团结群众的种种形象，能给其他的生产经营人员带来直观、深刻的印象。继而能够依靠这些员工身边的真实典范来鼓舞人心，带动队伍，构筑众志成城、齐心协力的工作局面。
（四）夯实人才实力，输送可用之才
要积极在党内抓人才培养工作，设立党员积分管理机制，与工作绩效相结合，对于党员的年终考评，工作业绩要始终放在重要位置，从而把党员培养成思想政治素养与生产经营能力相得映彰的复合型人才，为企业输送可靠、可用的党员人才。同时还要经常组织党员做自我学习，尤其针对企业当下紧缺、紧需的技术、技能，要鼓励党员干部多去学习、提升自我，从而让经营管理能够跟上企业的生产经营实际需要，以让人心服口服的姿态去带动队伍。并时常给组织内部注入年轻的新鲜血液，尤其是吸收那些态度积极端正、业务能力强的职工，由此构筑企业可持续的人才梯队[4]。
三、结语
构筑深入融入生产经营实践的党建工作是国企健康发展的根基，也是国企深化改革、提高科学水平的关键所在。只有将党建工作很好地融入生产经营，才能在企业经济效益获得保障的基础上保证党组织对企业的基本领导地位与政治核心作用。同时，企业的党建也能在多个方面对生产经营提供助力，因此党建工作必须紧紧围绕生产经营来展开，企业也只有建立在党建、经营两手抓的基础上，才能实现高质、持续发展。
参考文献：
[1]袁银辉.企业党建与生产经营深度融合的调研与思考[J].企业文明,2019(12).
[2]吴沛东.“融合式党建”为企业发展注入新动力——中南电力设计院有限公司党建工作调查[J].当代电力文化,2020(3).
[3]刘?君.党建引领基层协同治理的发展要求、内在逻辑和路径选择[J].中共四川省委党校学报,2020(3).
[4]孙占彪,徐文华,崔振华.实施“四点共振”党建模式激发企业高质量发展动能[J].冶金企业文化,2020(2).
篇四：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有
关于国企党建工作与生产经营如何深度融合的思考
摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，充分调动员工的积极性，使得企业的综合竞争力提升，明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求，分析当前融合过程中所存在的不足，比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象，在体系方面存在不对称性，人才培养比较单一化，针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先，在工作理念方面，要找准正确地有机结合点，推动业务工作更好的开展；其次，在完善机制方面，要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划；最后，人才培养和激励方面，要找准能力上的结合点，加强党务工作者和业务工作者的双培养，促进党建工作和生产经营深度融合。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
随着经济与社会的不断发展，国有企业在开展党建工作的过程中，要与生产经营过程进行融合，提高企业的核心竞争能力。因此，探讨党建工作与生产经营融合的具体策略，从而提高国有企业的核心竞争能力。但是，当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视，要分析其中所存在的发展阻碍因素，进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中，要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节，从多个角度探求融合的实质效果，要加强人才培养，使员工综合素质得到提升，并发挥表率作用，进而为国有企业的持续发展奠定基础。
一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
（一）有利于提高国有企业核心竞争能力
在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用，要以生产经营为中心，开展党建活动，使大家凝心聚力，来推动企业经济效益的提升；同时，要将思想政治优势转化为经营管理优势，提升人员的综合素质。在工作的过程中，提升工作效率，围绕基层选择合适的创新点，开展具体工作，实现党建工作的价值。
在当前的激烈市场竞争中，国有企业要获得市场份额，提高核心竞争能力，根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部，把优秀的党员干部培养成业务骨干，使他们在思想深处重视党建工作，实现党建工作和生产经营一起抓，达到企业员工的综合素质的提高。
（二）有利于思政优势转化为企业发展的内在需求
在国有企业党建工作开展过程中，思想政治教育是其中非常关键的部分，有利于为企业提供发展的动力，为人员提供精神力量，发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与，通过生产经营这一平台，引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系，讲究竞争与效率，将每个人的智慧和能量充分发挥，从而使得思想政治工作激活，员工与企业的核心竞争能力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容
国有企业党建工作与生产经营相互融合，主要体现在以下五个方面：首先，融入公司的管理过程中，在党的政治建设时，要发挥党的统一领导作用，在企业管理的过程中，党支部要充分发挥表率作用，承担管理职责，为企业的内部管理提供治理渠道。其次，融入党的基础建设过程中，要保持员工能够形成较高的理想信念，开展各类培训教育活动，形成具体可行的操作目标，企业党建部门为企业决策者提供管理的依据，要将柔性和刚性的制度结合在一起，明确个人的发展目标，才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者，融入到党员干部选拔的过程中，党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求，要把好政治观引导，廉洁作风的形成党建部门进行考核，结合纪委的意见对于人员进行考核与评价，采取激励机制调动员工的积极性。第四，融入日常工作中，要以服务生产经营作为党建工作的出发点，把完成生产经营任务作为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，在面对重大项目存在安全生产压力，要提高人员的安全
生产意识，积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后，融入监督检查的过程中，要形成民主监督加强对党员干部的日常管理，将党的职能融入到生产经营过程中，利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会，纪委监督检查等方式，对于生产经营的情况进行监督检查。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题
国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标，完成效果好坏是“看得到、摸得着”的，而党建工作是软任务，抓与不抓、抓的成效如何不影响大局，就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位，导致了认识度的偏差。其次，党建工作与生产经营的体系存在不对称性，在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高，且与实际的经营环节脱节，不能保证党建工作的实际效果；再者，党建一岗双责的制度不能得到有效落实，无法形成监督的效果；最后，党建队伍与企业人才管理的模式不匹配，党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏，对党建工作统筹领导的安排不够合理，影响国有企业的持续发展。
四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施
（一）工作理念方面的深度融合
要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位，并坚持党建引领，通过党委中心组学习，“三会一课”等加强领导干部思想政治教育，教会党员干部既要会算业务帐，又要会算政治帐，在营造出的风清气正的干事创业的氛围中，推动业务工作更好的开展。
（二）机制体制方面的深度融合
要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难，提供坚强组织保障上，又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展，比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动，使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时，要推
动党建工作制度与经营管理制度的衔接，形成网络化的管理模式，使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致，共同提高国有企业的核心竞争能力，完善机制体制。
（三）人才培养方面的深度融合
要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体，党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程，要不断加强专业化党务工作者的培训培养，建立人才培养的规划，注重对核心人才的锻炼，要发挥党管干部党管人才的作用，增强党务工作者专业化能力和科学化水平，并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高，工作成绩突出的干部用到党建工作中来，进一步增进党建与业务工作的相互融合；其次，在人员激励的过程中，要采用物质激励与精神激励相结合的方式，对于优秀典型的事迹进行宣扬，发挥榜样的作用，使各类人员在岗位上能够扎实工作，为国有企业的发展奠定基础。
结语
总之，在国有企业党建工作开展的过程中，党建工作跟不上，不能与生产经营相辅相成，把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化弱化，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，所以，业务工作必须与党建工作有机结合起来，充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用，充分发挥员工的主观能动性，提升人员的综合素质，将思想政治优势转化为企业发展的内在优势，对企业文化进行打造，使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，以加快国有企业前进的步伐。
参考文献：
[1]刘德生.国企基层单位党建工作与生产经营融合促进的思考[J].企业改革与管理,2021(06):210-212.
[2]何贵钦.国企党建与生产经营深度融合的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报,2020(05):79-81.
[3]陈玉.国企党建工作与生产经营深度融合的思考[J].经营管理者,2020(05):52-53.
2
推荐访问: 国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施有 国企 生产经营 党建工作