县委组织部工作打算5篇

时间：2022-08-03 20:48:02 来源：网友投稿

县委组织部工作打算5篇

县委组织部工作打算篇1

　　X县深入摸清党员群众培训需求，依托农业技术人才、农经技术服务站等优质资源，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的县委组织部2022年抓党建促乡村振兴工作汇报材料，希望大家喜欢。

　　近年来，X县坚持把党的建设贯穿乡村振兴工作的全过程、各方面，充分发挥各级党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，不断提高党领导“三农”工作的能力和水平，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强政治和组织保证。现将有关做法汇报如下：

　　一、主要做法及成效

　　(一)抓强队伍建设，优化队伍结构。

　　X年，X县严格执行换届政策要求和选任程序，选配熟悉党的建设、产业经济和农村工作的优秀干部进入乡镇党政领导班子。共调整乡镇正职干部X人，提拔重用乡镇副职干部X人，其中基层一线X人，占比X%;X名年轻干部到其他乡镇交流任职，并从县直单位选派X名表现优秀的年轻干部到乡镇成长锻炼，配强乡镇“指战员”。借助村“两委”换届契机，X县聚焦农村“带头人”队伍优化提升，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人、大学生村官(选调生)及本村在外的退休公职人员中选拔村“两委”干部，选好农村“领头羊”。

　　据统计，X县新一届X名村党组织书记平均年龄X岁，高中以上学历占X%;其中“一肩挑”X名，占比X%。此外，X县坚持突出政治素质好、道德品行好、工作作风好、组织能力强、带富能力强、热心为群众服务的“三好两强一热心”选人标准，选派X支工作队、X名党员干部、X名第一书记驻村开展工作，推动派出单位与帮扶村实行责任捆绑，从人才、技术、项目等多方面给予支持，打造服务“急先锋”。

　　(二)抓好教育培训，激发队伍活力。

　　聚焦党史转观念。在去年的党史学习教育中，X县坚持把“为民服务办实事”作为党史学习教育的根本落脚点，县处级领导深入X个农村基层党支部开展专项督导。各基层党组织开展X余次“心系群众办实事、立足岗位争先锋”“党旗在基层一线高高飘扬”等形式多样的主题党日活动，完成“我为群众办实事”事项X件，极大提升了广大人民群众的满意度和获得感。

　　精准需求促实效。X县深入摸清党员群众培训需求，依托农业技术人才、农经技术服务站等优质资源，组织党员骨干、青年农民、农民合作社负责人等举办“田间课堂”、送技下乡等活动，组织各类培训X余场，培训农民X余人次。依托创新创业平台，开展人才技能培训X余人次。

　　拓展平台强覆盖。依托X个乡镇党校，X县村“两委”主干围绕乡村振兴、“三农”政策等开展轮讲，讲认识、讲思路、讲措施、讲成效。借助“三会一课”实操室、远程教育专题培训等载体，全县X余个基层党组织在党建文化阵地开展活动，X个支部在“三会一课”实操室参训。

　　(三)抓实产业发展，增强集体实力。

　　近年来，X县坚持以党建为引领，以农村集体资产、资源、资金等要素有效利用为纽带，统筹整合用足用活政策，探索创新拓宽发展路径，全县X个行政村村级集体经济全部达X万元以上。

　　村社合一促增收。X县采取“县统筹整合扶贫资金扶持推进，组织农林牧专业合作社实施、村集体和贫困群众入社入股分红”的运作模式，扶持成立种植业、养殖业、生态护林合作社X个，投入扶贫资金X亿元，形成“合作社+村集体+贫困户”的产业发展平台和组织体系，确保每个村均有稳定可持续的集体经济收入来源。

　　村企联建促发展。X县采取“村集体+公司+能人+贫困户”运作模式，以打造特色扶贫产业为宗旨，构建多方共赢合作机制。X镇X村返乡能人X牵头成立X花卉种植公司，深挖技术支持、产业基础、产销渠道等有利条件，发动党员干部“一对一”包联、外出找市场、跑订单，全村集体经济收入达X万元，农民人均可支配收入达X元。

　　村村抱团促共赢。X乡X村、X乡X村等X个产业村进行联合，利用扶持资金以集资入股的形式，建设冷库和蔬菜交易市场，每个村年分红近万元。

　　(四)抓促人才归乡，夯实发展动能。

　　多措并举引人才。X县积极加强本县籍在外人才数据库建设，建立X县在外人才信息库;对近三年考录X、X的学生进行摸底，完善X籍优秀大学生数据库建设;并大力实施“能人回引”工程，储备在外人才X人，“点对点”回引本土人才X人;深入摸底X名有意愿参与农村工作的优秀人才，进一步充实农村后备力量;招聘X名大学毕业生到村工作，选派X名X周岁以下、全日制本科及以上学历的年轻干部到村担任党组织书记，着力优化农村干部队伍素质结构。

　　畅通渠道建平台。X县积极打造人才就业平台，举办X年惠民生促就业系列活动专项招聘活动，省内外X家用工企业和X家政策咨询单位参加，X人次达成用工意向;同时承办我市第三届职业技能大赛X古建(彩画)项目，进一步发挥“X古建”品牌效应，打通“技能成才、技能就业、技能增收”之路，X古建人才省外劳务输出达X人。

　　科学规范育人才。X县将乡村振兴纳入人才教育培训范畴，举办县委联系拔尖人才专题培训班、中青年干部暨党政人才培训班等班次;依托公务员初任培训班、发展党员培训班、基层党务工作者培训班等平台，对X余名党政人才开展专题培训，有力提升党员干部理论水平和履职能力，为乡村振兴提供强有力的组织保障。

　　二、下一步安排

　　一是实施“党建+”头雁领航行动。探索建立党员关怀和创业扶持机制，实施“农村党员致富能手培育支持计划”，依托党员教育融创中心，积极打造教材(课件)研创、制作和发布一体化平台，实现党员教育学习常态化、制度化，七一前夕组织广大党员干部收看“党课开讲啦”系列课程。实施“党员进党校”行动，落实党员干部培训资金开展党支部书记和村(社区)“两委”成员集中轮训，用好村(社区)教育终端站点，力争2022年实现全县党员轮训任务完成90%的目标。

　　二是实施“党建+”产业兴农行动。围绕X等特色优势农业产业，着力推进X等产业示范点的抱团建设。制定新型农村集体经济发展五年行动计划，全面探索党支部领办村集体经济发展模式，所有村集体经济合作社实体化。发展新型农村集体经济，全面推进农业农村综合服务站建设，推动300万元以下在村实施的小型项目下放由村级集体经济组织实施，力争在今年实现村级集体经济收入10万元以上的村占比达到50%以上，村级集体经济总量增长10%以上。

　　三是实施“党建+”人才强县行动。加快本土人才培育，全面摸排掌握一批乡土人才建立本土人才库，给予同引进人才相同的优惠扶持政策。建立乡土人才定期联系、节假日恳谈、亲属关心关怀等制度，对在外乡土人才点对点动员，激励引导他们回乡干事创业。对条件优秀、扎根基层意愿强烈的人才，按程序有计划吸纳到党组织中来，条件成熟的按程序充实进“两委”班子和村级后备干部队伍。

县委组织部工作打算篇2

　　在党委的领导下，上半年党委组织部认真落实公司党委工作要点，在党建与生产经营深度融合上下功夫，认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育。全面推进先进党支部建设、加强党员和干部队伍建设，不断增强党建工作的活力和实效，有效发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

　　一、强化基层党建管理，提升党建工作水平

　　一是加强基层党组织建设。按照《中国共产党国有企业基层党组织工作条例》，为实现党建工作与生产经营的深度融合，落实“业务发展到哪里，党的组织就建到哪里，党的工作就做到哪里”的要求，进一步统一思想，凝心聚力，圆满完成龙油项目建设任务，在龙油项目部成立临时党支部，组建了2个党员服务点，为项目建设提供组织保障；开展党员空白班组整顿工作，按上级要求，对20个支部的82年班组进行了详细排查，共排查出15个党员空白班组，通过班组间党员调剂、班组合并、将机关职能党员调入班组任施工员、班长、副班长或其他岗位等措施进行全面整改，目前全部整改完成；继续继续开展党支部达标验收工作，按照上级下发的考核要点，深入支部检查指导，针对实际问题指出支部工作上存在的不足和改进方向，预计19年支部过到优秀水平；二是加强党员队伍建设。开展党员领导干部党建知识强化培训，建立了党员领导干部党建知识应知应会题库，要求三级以上干部自学，通过每周调度会前考试的方式验收学习效果，截止6月底，已考试验收7次，强制领导人员掌握党建知识；开展基层党支部书记抓基层党建工作述职评议工作，紧紧围绕履行党建责任情况和成效、存在突出问题、加强和改进工作的思路措施等方面，实事求是地总结了成绩和经验，分析了存在的突出问题，提出解决问题的办法措施，用数据和事例说话，做到了见人见事见思想，经最终评议有10名党支部书记被评议为好，11名较好；积极支持和协调党支部书记参加上级各类培训工作，上半年共有6名党支部书记参加上级的岗位资格网络培训班，收获颇丰；加强党员和积极分子队伍建设。上半年按期转正党员4名，派出了7名入党积极分子参加了上级组织的培训班，7名员工均取得了好成绩。

　　二、推动党建工作与生产经营深度融合

　　把生产经营、改革发展中的重点难点作为党建工作的切入点和结合点，创新理念、方法和载体，引导广大党员在挖潜增效、工程建设、生产保运、科研攻关、对标管理中担当作为、发挥作用，完善了党员“双带头”活动载体，结合提质增效制定了“降本增效党员先行”活动载体，要求基层支部结合本单位实际组织实施，为促进活动有效开展，要求各支部划分党员责任区，督促每名党员扛起责任。目前两个活动载体正在实施中。

　　三、完成先进典型选树工作

　　为纪念中国共产党成立100周年，引导公司广大党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，充分发挥各级党组织和广大共产党员、党务工作者在打赢新冠肺炎疫情防控阻击战、推进公司提质增效升级、抓好大炼油项目建设等重大任务、重点工作中的战斗堡垒作用、先锋模范作用和示范表率作用，于“七一”前夕表彰4个先进党支部、29优秀共产党员、4名优秀党务工作者、4名党风廉政建设和反腐败工作先进个人，其中新选树公司级优秀党员2名。

　　四、高质量完成党建日常工作。

　　本着日事日毕、高标准的工作原则，较好地完了组织史修订、退休党员档案排查，党建平台维护、转正党员材料存档、三级干部调整材料存档等诸多项工作任务。

　　还存在不足和差距，主要表现在：

　　一是党建制度实施监督考核力度不够。针对基层支部落实“三会一课”等党建制度不到位等现象存在手软的现象，总考虑支部工作多，导致问题不能关闭。二是基层党支部规范化、标准化建设和执行力有待于进一步提升。个别支部工作动力不足，党群工作的系统性和时效性还需加强。三是“一岗双责”落实不到位。多数只停留在口头上，没有真正落实到日常管理和具体工作程序中。部分行政干部对全面从严治党的紧迫性认识不深，对党建工作重视不够。四是支委承包班组工作不扎实，不能按要求的内容开展工作，对班组出现的问题不能及时掌握、妥善解决。五是对党员的思想教育方式单一，载体不够丰富，理论学习的系统性不强。五是党支部书记自身建设还需加强。个别支部书记缺乏做好党建工作的责任心和激情，工作能力还需要进一步提高。

县委组织部工作打算篇3

　　同志们：

　　刚才，x部长介绍了全县2021年人才工作情况、2022年人才工作总体安排和考核框架，人社局xxx副局长对涉及人社的相关考核指标进行了讲解，这是一种导向，就是既要注重实效，更要注重考核;会上印发了《2022年xx县人才工作要点》和《2022年xx县人才工作绩效考核办法》，希望大家仔细研究，狠抓落实。总的来看，过去的一年，各有关部门、各乡镇(街道)按照县委县政府对人才工作的部署要求，在政策实施、平台打造、服务升级等方面做了大量扎实有效的工作，为2022年人才工作再上新台阶打下了一个较好的基础。下面，我就做好今年人才工作，提几点意见。

　　一、坚持行稳致远，找准人才工作的“实干定位”

　　一是要有强烈的一把手抓人才工作意识。当前新冠疫情席卷全球，对大到国家小到地方的经济结构都会产生深远影响，只有把握住人才这个第一资源，才能够在新一轮产业洗牌中实现弯道超车。作为一把手，应该把人才工作摆在心中最重要的位置，要亲自了解人才工作，双创计划是什么，高层次人才有哪些硬性条件，高技能人才如何培养，一把手要带头学习做到心中有谱;要亲自研究人才工作，本单位的人才队伍建设怎样规划，人才项目申报怎样提高成功率，企业对人才工作的积极性怎么调动，用一把手的智慧来解决人才工作中的难点问题;要亲自部署人才工作，如何使人才投入更精准、更有效，如何安排招商引资人员实施招才引智，如何引进国家级人才，用一把手的能量强势推动人才工作落实见效。总之，要把最强的力量、最多的资源向人才工作倾斜，从而盘活科技、产业、就业的一池活水。

　　二是要有坚定不移的啃硬骨头意识。为什么说人才工作要啃硬骨头?不同于组织工作、干部工作，人才工作与经济活动密切相关，兼具市场性和专业性。比如高层次人才能不能来x县，这是由市场决定的，对方会考虑来x县能不能赚到钱，能不能有更好的发展机遇，而不是我们简单发个通知、搞场活动就能让对方动心的;再比如申报科研项目资助，各类项目细分程度高、专业性极强，评审权也在专家手中，竞争激烈，想要做好申报辅导十分不易。这些难点和堵点不打通，人才工作就只能被动等待，失去机会。所以，要以什么样的态度啃硬骨头?过去有一种说法，党务干部只会做党务，不懂经济，不懂市场，失去了行政推动的手段就做不成事。从事人才工作给了我们一次脱去标签、自我赋能的机会。要充分珍惜这样的工作经历，多学、多问、多做，成为既懂行政，又懂经济的的行家里手。那么，怎么啃硬骨头?就是要像研究经济指标一样谋划推进思路，制定好计划书、任务表，舍得人力、财力投入;要像推进项目建设一样，把每一项任务都作为战役来攻坚，紧盯每一步进展;要善于用专业的人来做专业的事，通过聘请专业第三方机构，组织相关领域专家成立专班等方式，弥补党政干部自身短板。

　　三是要有“十年树木，百年树人”的长远意识。人才工作有一个鲜明的特点，就是“十年树木，百年树人”，当前取得的成果往往需要过去几年的积累和铺垫。从人才引进看。招才引智是一项系统性工程，首先要有招才的“线人”，招商人员、招才大使乃至自己的招才朋友圈，都需要长期培育和不断维持，才能在漫长的选择、跟踪、谈判后觅得良才。人才引进后还必须解决水土不服的问题，为其在资金、招工、销路等方面提供必要的帮助，只有能够在x县扎根从事创新创业，才能算是一次成功的引才。从人才培养看。人才培养周期往往都很长，比如省“333”和市“311”工程培养对象周期都是五年，每五年会选拔一批培养对象，入选者才有资格每年申报科研项目资助，如果人才培养的基础没有打好，导致没有足够优秀的人才参与全市竞争，就会一步落后、步步落后。近年来，高层次培养对象中企业类人才所占比重出现衰退，让位给教育、医卫人才，这种趋势需要警惕，各镇街(园区)在引导企业加大人才培养力度上要多下功夫。从人才服务看。人才服务不在考核指标之列，难以量化，服务成效也不会直接反映在考核结果中。但在当下，“不拼待遇拼服务、不拼重金拼环境”已经成为二、三线城市参与抢人大战的秘诀，我们要把目光放的远一点，把优化人才服务作为吸引人才、用好人才、留住人才的努力方向，让人才创得舒心、过得顺心。

　　二、做到谋定而动，创设人才工作的“有效机制”

　　一是夯实部门联动机制。人才工作领导小组是司令部，要充分发挥“统”的功能，报大事、议难事、查要事，为成员单位更好地开展人才工作创造条件。各成员单位是一个个军团，要强化一盘棋思维，镇街(园区)是主战场，机关部门是政策支撑和服务支持的后方基地，要强化工作协同，不能简单割裂开来，不想听到有部门之间围绕该谁来履责“打官司”“踢皮球”，更不想听到因为推诿扯皮导致企业和人才的事情没办好，被别人投诉。人才科是前沿指挥所，“上面千条线，下面一根针”，人才科是一根针，但不是唯一的针，镇街(园区)还有企管站、劳保所，人才工作如何统筹、压力如何分解这是各位一把手要思考的问题，平时就要挂图作战经常督、经常问，关键时候更要亲自指挥凝聚合力。

　　二是完善问效评估机制。会上印发的人才工作绩效考核办法相比往年做了比较大的调整，主要表现在解决“三个问题”，希望各位认真领会考核意图。解决动力不足的问题。办法提出要根据指标实际完成比例确定考核得分，多做多得，少做少得，超额完成的还有加分。想得高分就不能满足于完成分配的基本任务，要经常纵向比、横向比，与同行同类比，确保在全市位居前列。解决指标空转的问题。过去一些考核指标时有“落空”的情况，有的是因为不会做，在考核办法中加入详细的指标说明就是在教方法，以考核促进提高。解决临时抱佛脚的问题。不少单位推进落实考核指标的节奏前松后紧，春天等、夏天拖、秋天急、冬天哭，等到年终考核的时候手足无措。今年将采取月报、季督、半年过堂的办法，把指标推进抓在平时，人才发展局要定期把指标完成情况的通报发给各位一把手看看。总之，人才工作不好干，但干好不一样，干与不干又不一样。

　　三是探索产才融合机制。省、市委组织部都将产才融合作为今年人才工作的重要主题，园区、镇街是探索产才融合的主阵地。在园区跨越发展两年行动计划中，我们已经明确提出东、西两个园区每年人才投入分别要达到XXX万元，也明确了每年各招引5名国家重大人才计划入选者的目标任务，充分体现了招才引智在推动产才融合中的重要性。当然招才不是为了完成任务数字，而是要把重点放在招引专业特长与产业高度融合的人才上，关键是做好“三个有”。有政策。园区要积极出台招才引智奖励政策，激发招才主体活力，组建人才风险投资基金，破解人才项目落地难。有载体。要在专业园区的建设方面加强探索，发挥园中园产业方向更有集聚度、关联性更强的特点，提高对人才的吸引力。有生态。实践表明，大多数人才在选择创业就业地点时，相比于办公条件，更看重附近的餐饮、交通、娱乐等生活配套情况。各位一把手回去之后，可以再去自家建设的“2+5+N”人才创新创业载体和人才公寓看一看，各方面的配套对人才有没有吸引力，入住的门槛是否苛刻，人才服务是不是有亲和力。

　　三、学会借力借势，紧扣人才工作的“重要抓手”

　　一是持续深化“双招双引”工作成效。去年，“双招双引”取得了明显成效，各单位的招才积极性显著提高。今年省、市委组织部继续把“双招双引”作为最重要的工作抓手之一，省委组织部郭文奇部长提出“对引进的人才项目，按招商引资额度的一定比例进行考核，参照招商引资规定给予相应奖励”，我们更要沿着这条行之有效的路径继续完善工作机制，主要体现在“三个同”。建同一支队伍。要推动招商队伍从招才的“生力军”向“主力军”转变，充分调动招商干部的招才积极性，系统培训招商干部的招才知识素养，更好地把招商办法、招商经验用在招才引智上。定同一个目标。今年进一步加强了对“双招双引”考核结果的运用，在全县综合绩效考评、全县党建工作考核、区直机关部门党建考核中均设有人才考核权重，在重大项目建设考核中设置“双招双引”加分项，即A类人才(国际国内顶尖人才)创业项目可认定为XX亿元产业项目，加1分;B类人才(国家级领军人才)创业项目可认定为X亿元产业项目，加0.8分;C类人才(省部级领军人才)创业项目可认定为X亿元产业项目，加0.5分。每个任务单位，最高加分不超过5分。借同一个东风。要密切依靠和放大科技镇长团作用。科技镇长团一头牵着高校院所、省级重大平台，一头牵着地方政府和企业，是推动双招双引的重要桥梁纽带，各单位要主动对接，用好“双挂”的科技镇长团成员。

　　二是持续放大“人才工程”牵引作用。坚持围绕“人才工程”招引人才、培养人才、服务人才。把引进国家重大人才计划入选者作为龙头工程，东、西两个园区要在招引国家级人才上争先进位，其他有财政的街道以及工信局、商务局也要想方设法拓宽引才渠道，努力实现指标“破零”。要激发国家级顶尖人才的“磁吸”作用，推动他们成为引领地方产业发展升级的领军型人才。把省、市、区“双创计划”和省“333”工程、市“311”工程作为重点工程，要聚焦申报成功率，实实在在地加强项目储备、培育、摸排和辅导提高，特别是要引进和储备一批35岁以下的优秀青年人才，增强竞争优势。把“一行业领域一人才工程”作为基础工程。统筹好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才等六支人才队伍的培养，重点聚焦教育卫生等社会事业领域，研究落实相关培养激励措施，让更多的“名师名医名家”涌现出来。

　　三是持续叫响X县人才服务品牌。人才服务的出发点和落脚点是留的住、干的好，归属感是决定人才去留的重要因素，也决定了x县人才服务的品牌价值。要增强人才的政治归属，把“爱国·奋斗·奉献”的主题融入人才服务和人才活动，参观游学可以去xx烈士纪念馆、xx文物馆，历史讲座可以讲一讲新中国史、改革开放史，尽量用一些人才普遍能够接受的方式加强政治引领。要增强人才的文化归属，围绕x县方言、x县美食、x县美景、x县古迹等等文化元素，设计和组织“人才看x县”系列活动，满足人才的情感和文化需求，真正把他们的身心都留在x县。要增强人才的事业归属。健康稳定发展的事业是留才的根本，人才服务更要围绕事业兴衰保驾护航、营造有利环境。要与各类商业机构、社会组织、中介平台建立人才服务合作，在“人才+”金融、“人才+”法律、“人才+”知识产权等方面实现新拓展。发挥区高层次人才发展促进会作用，努力形成“人才+人才”的智慧共享、联系协助模式。

　　同志们，人才工作事关全局、事关未来，责任重大、影响深远。希望大家以更加积极的态度、更加务实的作风、更加有效的举措，将人才工作做细、做好、做实，为建强xx县提供智力支持和人才保障。

县委组织部工作打算篇4

　　把抓农村党建工作成效作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容，督促各级党组织书记聚焦党建主责，直接部署推进。要强化务实创新。加强调查研究，把形势的变化分析透，把基层的诉求弄明白，把加强农村基层党建的方向和目标理清楚，推动农村基层党建顺时应势、固本开新。下面是众鑫文档网小编为您推荐全县人才工作领导小组会议上的讲话提纲（县委组织部长）。

　　同志们：

　　刚才，x部长介绍了全县2021年人才工作情况、2022年人才工作总体安排和考核框架，人社局xxx副局长对涉及人社的相关考核指标进行了讲解，这是一种导向，就是既要注重实效，更要注重考核；会上印发了《2022年xx县人才工作要点》和《2022年xx县人才工作绩效考核办法》，希望大家仔细研究，狠抓落实。总的来看，过去的一年，各有关部门、各乡镇（街道）按照县委县政府对人才工作的部署要求，在政策实施、平台打造、服务升级等方面做了大量扎实有效的工作，为2022年人才工作再上新台阶打下了一个较好的基础。下面，我就做好今年人才工作，提几点意见。

　　一、坚持行稳致远，找准人才工作的“实干定位”

　　一是要有强烈的一把手抓人才工作意识。当前新冠疫情席卷全球，对大到国家小到地方的经济结构都会产生深远影响，只有把握住人才这个第一资源，才能够在新一轮产业洗牌中实现弯道超车。作为一把手，应该把人才工作摆在心中最重要的位置，要亲自了解人才工作，双创计划是什么，高层次人才有哪些硬性条件，高技能人才如何培养，一把手要带头学习做到心中有谱；要亲自研究人才工作，本单位的人才队伍建设怎样规划，人才项目申报怎样提高成功率，企业对人才工作的积极性怎么调动，用一把手的智慧来解决人才工作中的难点问题；要亲自部署人才工作，如何使人才投入更精准、更有效，如何安排招商引资人员实施招才引智，如何引进国家级人才，用一把手的能量强势推动人才工作落实见效。总之，要把最强的力量、最多的资源向人才工作倾斜，从而盘活科技、产业、就业的一池活水。

　　二是要有坚定不移的啃硬骨头意识。为什么说人才工作要啃硬骨头?不同于组织工作、干部工作，人才工作与经济活动密切相关，兼具市场性和专业性。比如高层次人才能不能来x县，这是由市场决定的，对方会考虑来x县能不能赚到钱，能不能有更好的发展机遇，而不是我们简单发个通知、搞场活动就能让对方动心的；再比如申报科研项目资助，各类项目细分程度高、专业性极强，评审权也在专家手中，竞争激烈，想要做好申报辅导十分不易。这些难点和堵点不打通，人才工作就只能被动等待，失去机会。所以，要以什么样的态度啃硬骨头?过去有一种说法，党务干部只会做党务，不懂经济，不懂市场，失去了行政推动的手段就做不成事。从事人才工作给了我们一次脱去标签、自我赋能的机会。要充分珍惜这样的工作经历，多学、多问、多做，成为既懂行政，又懂经济的的行家里手。那么，怎么啃硬骨头?就是要像研究经济指标一样谋划推进思路，制定好计划书、任务表，舍得人力、财力投入；要像推进项目建设一样，把每一项任务都作为战役来攻坚，紧盯每一步进展；要善于用专业的人来做专业的事，通过聘请专业第三方机构，组织相关领域专家成立专班等方式，弥补党政干部自身短板。

　　三是要有“十年树木，百年树人”的长远意识。人才工作有一个鲜明的特点，就是“十年树木，百年树人”，当前取得的成果往往需要过去几年的积累和铺垫。从人才引进看。招才引智是一项系统性工程，首先要有招才的“线人”，招商人员、招才大使乃至自己的招才朋友圈，都需要长期培育和不断维持，才能在漫长的选择、跟踪、谈判后觅得良才。人才引进后还必须解决水土不服的问题，为其在资金、招工、销路等方面提供必要的帮助，只有能够在x县扎根从事创新创业，才能算是一次成功的引才。从人才培养看。人才培养周期往往都很长，比如省“333”和市“311”工程培养对象周期都是五年，每五年会选拔一批培养对象，入选者才有资格每年申报科研项目资助，如果人才培养的基础没有打好，导致没有足够优秀的人才参与全市竞争，就会一步落后、步步落后。近年来，高层次培养对象中企业类人才所占比重出现衰退，让位给教育、医卫人才，这种趋势需要警惕，各镇街（园区）在引导企业加大人才培养力度上要多下功夫。从人才服务看。人才服务不在考核指标之列，难以量化，服务成效也不会直接反映在考核结果中。但在当下，“不拼待遇拼服务、不拼重金拼环境”已经成为二、三线城市参与抢人大战的秘诀，我们要把目光放的远一点，把优化人才服务作为吸引人才、用好人才、留住人才的努力方向，让人才创得舒心、过得顺心。

　　二、做到谋定而动，创设人才工作的“有效机制”

　　一是夯实部门联动机制。人才工作领导小组是司令部，要充分发挥“统”的功能，报大事、议难事、查要事，为成员单位更好地开展人才工作创造条件。各成员单位是一个个军团，要强化一盘棋思维，镇街（园区）是主战场，机关部门是政策支撑和服务支持的后方基地，要强化工作协同，不能简单割裂开来，不想听到有部门之间围绕该谁来履责“打官司”“踢皮球”，更不想听到因为推诿扯皮导致企业和人才的事情没办好，被别人投诉。人才科是前沿指挥所，“上面千条线，下面一根针”，人才科是一根针，但不是唯一的针，镇街（园区）还有企管站、劳保所，人才工作如何统筹、压力如何分解这是各位一把手要思考的问题，平时就要挂图作战经常督、经常问，关键时候更要亲自指挥凝聚合力。

　　三、学会借力借势，紧扣人才工作的“重要抓手”

　　一是持续深化“双招双引”工作成效。去年，“双招双引”取得了明显成效，各单位的招才积极性显著提高。今年省、市委组织部继续把“双招双引”作为最重要的工作抓手之一，省委组织部郭文奇部长提出“对引进的人才项目，按招商引资额度的一定比例进行考核，参照招商引资规定给予相应奖励”，我们更要沿着这条行之有效的路径继续完善工作机制，主要体现在“三个同”。建同一支队伍。要推动招商队伍从招才的“生力军”向“主力军”转变，充分调动招商干部的招才积极性，系统培训招商干部的招才知识素养，更好地把招商办法、招商经验用在招才引智上。定同一个目标。今年进一步加强了对“双招双引”考核结果的运用，在全县综合绩效考评、全县党建工作考核、区直机关部门党建考核中均设有人才考核权重，在重大项目建设考核中设置“双招双引”加分项，即A类人才（国际国内顶尖人才）创业项目可认定为XX亿元产业项目，加1分；B类人才（国家级领军人才）创业项目可认定为X亿元产业项目，加0.8分；C类人才（省部级领军人才）创业项目可认定为X亿元产业项目，加0.5分。每个任务单位，最高加分不超过5分。借同一个东风。要密切依靠和放大科技镇长团作用。科技镇长团一头牵着高校院所、省级重大平台，一头牵着地方政府和企业，是推动双招双引的重要桥梁纽带，各单位要主动对接，用好“双挂”的科技镇长团成员。

县委组织部工作打算篇5

　　在全市率先派出专职招商引智队伍，先后在上海、xx、北京设立xx“招商引智”工作服务站，参与招商引智专业人才x人。下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新县委组织部长个人工作述职报告，希望大家喜欢。

　　20xx年，我始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和XX届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕市委决策部署和县委中心工作，深入贯彻新时代党的组织路线，认真履行职责，积极创新创优，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下：

　　一、提高站位，强化学习，不断提升政治素养和能力

　　1.加强理论修养，坚定理想信念。不断巩固“不忘初心牢记使命”主题教育成果，坚持“两学一做”常态化，严格按照党史学习教育要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及XX届历次全会精神，年内共参加县委中心组专题党史学习2次及各类集中学习10余次，认真撰写心得体会，个人撰写的《聚焦六大队伍建设深入贯彻落实新时代党的组织路线》等多篇文章在《xx党建》平台发表。

　　2.围绕中心大局，主动担当作为。

　　一是隆重开展_xxx周年系列庆祝活动，高质量举办“两优一先”表彰颁奖仪式，现场访谈表彰包括建国前老党员、老战士在内的各条战线优秀党员xxx名、党组织xx个，“七一”前走访慰问困难党员、功勋党员xxx人，发放奖金和慰问金xx.x万元，颁发“光荣在党30年”纪念章xxxx枚。

　　二是坚持以党建引领助力疫情防控，在隔离点、卡点内成立抗疫临时党支部xx个，其中成立了x个承接XX市隔离转运任务隔离点临时党支部，动员组建xxxx人的党员志愿者队伍，建立xxx支党员先锋队，设立xx个“党员先锋岗”，年初紧急下拨党费xx余万元，采购卡点值守“党建暖心屋”xx个，发挥党建力量抗击疫情事迹多次被xx先锋网等媒体争相报道。

　　三是扎实开展“我为群众办实事”实践活动，确定了县领导牵头化解积案、全生命周期服务企业等x大专项行动、xx大提升工程，xxx项多年难解决、群众反映集中的问题，截止去年xx月末全部办结，其中蚯蚓养殖处理粪污解决养殖污染经验做法被央视报道，实践活动取得了良好的社会效果，群众满意度明显提升。

　　四是紧盯安全生产，深入贯彻XXX关于安全生产的重要指示精神，严格落实领导干部联系点制度，年内深入党建、企业联系点xx次，走访检查必看安全生产工作，同时，对县域内在建项目、企业等多次就安全生产进行专题调研督导。

　　3.严密组织程序，确保换届成功。全市率先完成村级换届工作，带领换届专班逐村逐人逐事把关，选用xx名致富能人任村书记，每村至少配备x名xx岁以下“两委”，村书记平均年龄xx.x岁，全市最年轻，大专及以上学历达到xx.x%，学历、年龄实现“一升一降”;乡镇换届时，对xx个乡镇逐一进行走访调研，先研究乡情再选配干部，“五方面”人员、年轻干部全部公选产生，年轻干部达到了xx%的配备比例，换届后乡镇领导班子得到了整体优化，基层治理能力明显增强。认真细致筹备县党代会、人代会、政协会，四个班子换届工作如期、规范、有序完成。干部面貌焕然一新，政治生态风清气正，截至目前，没有任何不良反映，得到了省市换届督导组高度认可。

　　4.狠抓意识形态，筑牢思想根基。将意识形态工作纳入年度乡镇、部门领导班子和科级干部考核的重要内容，持续举办学习贯彻党的XX届X中、x中全会精神集中轮训班。经常性开展谈心谈话，及时掌握党员干部的思想动态，有针对性地解决存在的倾向性、苗头性问题。严格管控远程教育网，发挥互联网党委作用，严密防范网上意识形态渗透。将意识形态纳入党校教学内容，严把课堂教学质量关，强化对教职工的党性教育。

　　5.推进法治建设，优化党风政风。将法治教育纳入干部教育培训总体规划，把宪法法律列入党委(党组)学习内容，充分发挥党校教育主阵地作用，精心设置领导干部教育的法治课程，年内多次组织领导干部专题学习法治思想和全面依法治国新理念、新思想、新战略，党风政风持续向好。同时，将各党委(党组)履行推进法治建设职责情况纳入班子年度考核评价体系，干部队伍的法治意识稳步提升。

　　二、大胆创新，勇于实践，奋力开创组织工作新局面

　　1.领导班子和干部队伍建设得到新加强。

　　一是坚持精准科学选人用人。树立鲜明正确的选人用人导向，20xx年，提拔重用表现突出的干部xxx名，向“下”调整干部xx名，对提拔重用满一年的xx名干部进行期满考核。从“五方面人员”中选拔xx名进入乡镇领导班子。调任xx名事业干部，转任x名参公干部，打破了我县xx年来调任干部“零”的历史。

　　二是健全干部激励机制。全面落实《xx县进一步激励干部新担当新作为暂行办法(试行)》《关于进一步落实带薪休假制度的通知》等系列举措办法，同时，充分发挥职级晋升“指挥棒”作用，对xxx名表现优秀的干部进行职级晋升，有效调动了广大干部干事创业活力动力。

　　三是注重年轻干部培养与使用。深化和完善年轻干部培养锻炼机制，加大优秀年轻干部培养选拔力度，通过换届配备xx岁以下乡镇领导班子成员xx人，其中xx岁以下年轻干部xx人，有x名年轻干部担任乡镇党政正职，达到了市委配备要求。储备年轻干部xxx名，先后选派xx名年轻干部到XX市农业部门、省市发改局及一线岗位挂职锻炼，年轻干部选拔培养更加科学合理。

　　四是统筹做好干部教育培训。依托县委党校共举办了各种培训班xx个班次，培训xxxx余人次。与齐市广播电视大学联合办学委托培训，以不低于xx%的比例学费补助的方式开展“学历提升工程”，共xxx人报名参学，使干部队伍整体学历、能力得到了双提升。

　　五是重点推进干部人事档案数字化建设。投入资金xxx余万元，完成了智能化库房建设，实现“四室”分开的管档要求，完成数字化档案制作xxxx余本，与市委档案信息系统实现连通。

　　六是推进作风整顿走向纵深。有序推动“基本业务+”，开展业务理论培训xxx次，累计培训xxxxx人次;举办练兵比武活动xx次，xxxx人次参与;加大“走流程”推进力度，参与“走流程”领导干部xxx人次，发现问题xxx个，已全部整改到位。作风整顿经验做法先后被多家上级媒体刊发报道。

　　2.基层党建工作取得新成绩。

　　一是牵头实施党建创新项目。重点抓强全产业链党建，牵头实施“村企支部联建，助推乡村振兴”党建创新项目，试点工作在xx个乡镇全面铺开。据不完全统计，在总支统筹下，联建村集体节约支出xx.x万元，增收xx.x万元。

　　二是高标准打造党建特色村。持续实施党建示范村建设工程，年内xx个村改造升级完成后，全县xxx个村全部达到示范村标准;组织优秀乡镇党委书记和村党支部书记，围绕特色产业、乡村振兴等方面，赴xx、xx、xx等外埠xx个村和社区学习先进经验，建成了xx镇xx村xx事迹陈列馆、xx镇xx村党群服务中心等x个党建特色村。

　　三是驻村帮扶成效显著。在全市率先完成x名软弱涣散村第一书记和xx支工作队xx名队员选派(轮换)工作，对相应管理机制进一步完善，成立了x人专门驻村管理机构，制定了《xx县驻村第一书记和工作队管理办法》，在组织保障、管理措施、履职能力和激励保障四个方面强力推进，市际交叉互检中对我县驻村工作评价第一。

　　四是统筹推进各领域党建整体提升。城市党建上，新招聘xx名年轻高学历社区工作者，网格上组_支部，实现小区党组织书记“一肩三挑”有效覆盖;有序开展“两新”、国企党建“回头看”活动，新成立百大项目党组织x个、配备党建工作专班x支、组建xx名助企党建辅助员队伍;开展红色教育进校园特色党建活动，推进公立医院党建助推疫情防控等工作，各领域党建工作水平全面提高。

　　五是全力推进村集体经济高质量发展。全面实施“清化收”，累计收回违规发包机动地xx.x万亩，化解债务x.xx亿元，村集体增收xxxx万元。建成北联镇新兴村甜玉米加工项目，集体年增收xxx万元，以及河南乡二河村小菜园、曙光乡全富村蔬菜大棚等一批特色经济专业村。特色做法入围改革开放xx年地方改革创新案例。

　　六是进一步完善村级保障激励机制。投入xxxx余万元，全面提升村、社区干部保障水平。在职村“老三位”养老保险全部缴纳;离任村“老三位”补偿(补贴)全部发放，标准一次性提至全市上游水平;社区工作者薪酬一年两次提标;驻村工作队补贴全部列入预算。

　　七是扎实推进老干部党建。投入xxx余万元改造老干部活动中心xxxx平方米;深入开展“一县一品”创建活动;组建银发党史学习教育宣讲团，开展党史集中宣讲xx余场;深入实施荣誉退休制度，适时举办全县干部荣誉退休仪式，为退休干部精心制定了“八个一”关爱宝盒，敬老爱老氛围更加浓厚。

　　八是积极推进党建引领基层治理。推行“网片一体化”综合改革，在全县城区及xxx个行政村划分“党建+治理+服务”网格xxxx个，办结事项xxxx个，办结率xx.xx%，其中延续xx多年的早市异址搬迁被人民网、央视新闻等多家频道报道。

　　九是加强党员队伍建设。年内共发展党员xxx人，发展党员问题排查工作在全省做经验交流。认真落实组织生活基本制度，依托县域内毛岸青纪念馆、陈玉霄事迹陈列馆等红色资源为主体，高质量开展主题党日活动。创新了流动党员委托流入地管理，成立驻地党小组、网上党小组等管理模式，党员教育管理更加灵活高效。

　　3.人才事业发展开创新局面。

　　一是人才工作统筹推进合力进一步加强。结合县情实际，出台了《xx县深化人才发展体制机制改革工作方案》《xx县“双招双引”工作实施方案》等32项人才集成政策框架体系。全年先后组织召开多次人才工作领导小组会议、部门间协调会议。同时，严格执行目标责任制考核，依据部门职能、乡镇实际，分类设置考核指标x项xx条，督查考核更加精准高效。

　　二是人才引进力度进一步加大。组织开展招商引智活动xx次，对接企业xx家，洽谈项目xx个，对接各类企业人才xxx人。柔性引进博士、博士后、博士研究生导师共xx名，刚性引进硕士研究生x名，引进高级管理型、技能型人才xx名。通过实施名校优生、公务员、成手人才和“春风行动”等招聘活动，引进高校毕业生xxx人，人才引进实现“量质齐升”。

　　三是人才培养模式进一步创新。分两期在上海交大举办了“全面推进乡村振兴暨发展产业项目和招商能力提升专题培训班”，组织各乡镇党政正职、业务骨干以及优秀年轻干部共计xx人参加培训，此次培训是xx县近年来组织的规模最大、规格最高的一次异地培训，也是上海交通大学承办的全国第一个县级层面的专题培训，促进县乡干部开阔视野、提升本领。

　　四是乡村人才建设进一步夯实。组织规模种植户参加全省基层农技推广骨干培训班、省植保大讲堂、“三区”人才培训班x次。聘请职业经理人x名，培育“三型”职业农民xxx人，特聘农技员x名。县职教中心与企业联合开办“瑞信诚畜牧兽医订单班”，为企业订单式培养专业技术人才xx人。

　　五是“招商引智”队伍逐步壮大。在全市率先派出专职招商引智队伍，先后在上海、xx、北京设立xx“招商引智”工作服务站，参与招商引智专业人才x人。目前已提供招商引智线索xxx条，初步达成意向合作xx个(家)，联系意向来克创新创业各类人才xx人。

　　六是企校政合作进一步深化。与东北农业大学和华源有机食品公司“产学研”合作成功签约。成功吸引东农张淑珍头雁工作站子站落户xx。上海农科院与xx再度合作，增设了上海农科院玉米研究中心(xx)工作站，通过积极争取，清华大学已确定在xx建立乡村振兴工作站。

　　七是人才工作信息化水平进一步提高。在县级媒体开设xx个专栏、刊发信息xxx篇;在市人才办“齐聚英才”公众号刊发信息xx篇;典型经验被中国经济新闻联播、极光新闻、xx日报、xx日报等国家、省、市级主流媒体推广xx篇。

　　八是人才服务保障能力进一步增强。提高三类人才公寓使用率，入住率达到xx%以上。针对名校优生、选调生等青年人才共计发放购房补贴xxx万元、享受政策人员xx人，为符合条件的人才兑现租房补贴xx.x万元。开展各类走访、座谈、慰问活动xxxx余次。

　　三、公道正派，廉洁自律，自觉维护领导干部形象

　　我深刻认识到组织部门是管干部、管党员的部门，是倍受社会各界关注的“特殊部门”，作为一部之长，能自觉接受各方面监督，带头树立讲党性、重品行、作表率的良好形象。

　　一方面坚持正确行使权力。作为组织部长，始终保持清醒头脑，以对党负责的精神，正确行使好手中权力。尤其在干部选拔任用中，能够认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，执行规范动议、征求意见、任前公示等程序，做到凡提五必，严格按程序办事，确保选人用人的公信度。另一方面深入推进从严治部。带头促进组工干部转变作风，制发《组织部综合工作制度》，用制度管人管事，规范机关政务，约束干部言行。坚持部长办公会议事决策规则，真诚对待同志，不搞一言堂。坚决贯彻落实中央八项规定精神，克服形式主义、官僚主义，各类支出履行常务副部长“一支笔”审批制度，公务接待符合标准，需要加班同干部一同加班，需要用餐时一同吃泡面、吃盒饭，不搞特殊化。到基层开展调研，从来都是轻车简从，尽量不在基层用餐，避免增加基层负担，树立党员领导干部的良好形象。

　　在今后的工作中，我将以更加坚定的理想信念、更加饱满昂扬的工作热情、更加务实创新的工作作风，真抓实干，奋发有为，全力开创组织工作的新局面，为推进xx经济社会全面振兴全方位振兴提供坚强的组织保证!