篇一：单位定点帮扶考核自评报告
医院定点帮扶绩效考核自评报告
医院定点帮扶绩效考核自评报告范文（通用5篇）
随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的医院定点帮扶绩效考核自评报告范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院定点帮扶绩效考核自评报告120xx年医院紧紧围绕集团公司的目标要求，抓机遇、求发展，继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动，牢固树立以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系，力筹资金引进了CT、CR、妇科PK刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等;重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼，并开通了生育保险及“四免一救助”项目，同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。
20xx年通过强化措施、狠抓落实，促进了医院的各项工作，我们的病人满意率提高了，病人投诉率下降，住院病人与手术病人较去年均有所增长，妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升，医院总收入比去年增长10%，基本实现了年初制定的各项目标任务。但是，我们也清醒地看到自己的不足之处，如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
一、公司管理方面：
1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象，在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况;2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差，执行力不足;3、我们个别公司人员组织观念不强，没有严格遵守医院劳动纪律，仍然把自己置身在“香港特区”中;
4、在药品和物品的购进质量与价格上，把关不严;5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新，没有找出更严谨更合理的控制方法;二、行政管理方面：
1、行政管理人员组织观念有待进一步提高，没有真正形成以院为家，以大局为重的合力;2、行政工作执行力不足，管理制度和办法难以持之以恒执行，个别工作总是有计划没执行，有执行没落实;3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己，缺乏按规章制度办事的自觉性;4、各科培训虽多，但仍存在流于形式的现象，培训形式过于单一，没有达到预期的培训目标;5、经营管理人员创新意识不足，管理工作缺乏新的突破，终端客户单一，市场存在潜在的危机。
三、医疗护理管理方面：
1、医疗护理管理上组织性差，中层领导承上启下的作用发挥不足，许多医院工作任务与政策没有得到很好的上传下达;2、每年提出的各项培训计划没有很好的与当下国内外医学新形势、新趋向及医院实际需要相贴近，形式单一，课题缺乏创新;3、有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
4、医疗质量还有薄弱环节，病例书写，处方用药，医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有许多问题存在，有待改进。
四、临床、护理、经营管理方面：
1、少数人员事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医疗市场化的客观需要;2、面对市场的激烈竞争，不少人仍然在等、靠、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识缺乏，复诊率下降，服务质量不高，与形势发展格格不入。
3、接诊方式过于滞后，没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求，接诊率有待提高;4、个别医生用药、检查方式过于单一、总是沿用老办法，老处方、老套路，不符合当下医学发展及病人需要;5、医患沟通需进一步提高，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。
6、对医保的政策没有吃透，门诊个人，小病转诊、住院合理利用上没有活学活用;五、市场部：
1、企划部：在院内文化建设、广告文案、平面设计、广告投放安排等方面没有创新，时间效率差，没有认真做好病人来源统计及满意度调查工作;2、营销部：外联转诊面总开发不够，对城居、农合病人缺乏新颖的营销方案和营销力度，内部与临床沟通配合上仍存在障碍，来院病人服务质量有待进一步提高;3、网络部：网络页面、平面设计、文章内容过于陈旧，缺乏创新，搜素引擎、竞价推广需进一步提升性价比，开源节流;4、咨询部：知识文化积累不足，接诊技巧缺乏创新，与临床沟通配合不足，预约来源就诊率停滞不前;5、客服部、体检中心：散户体检服务质量不达标，体检报告没有真正做到及时准确，体检阳性体征的患者开发利用率不足，回访工作、满意度调查有待进一步深入提高;六、后勤保障方面：
1、水电暖部：后勤人员技术力量还相对较弱，跟不上医院发展需要，尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高。正常维修审批制度不规范，服务时间效率低，维修耗材质量、品种购进上把关不严;必须制定相应的改进措施，污水处理、医疗垃圾、生活垃圾处理不及时、不规范;2、保洁工：卫生环境维护不及时，对清洁洁具的使用和购买没有计划性，花卉维护不按基本的养植知识来干，许多植物要么干死要么
洒死，院内仍存在一些卫生死角没有得到处理;3、食堂：饭菜质量仍需改进，卫生维护和服务质量不到位，仍存在医务人员中午加班吃不上饭的现象;4、洗衣房：服务质量需要提高，衣物存放、清洗质量不符合标准，熨斗运用没有严格按照规定操作，存在安全隐患;5、供应室：要适应医疗卫生事业的发展，就必须从物品器械的“消、洗、消”上技术更新，我们的消毒供应从质量控制、打包规格到服务质量都需要提高，供应室工作各环节的质量监控有待加强;6、收费处：个别收费人员对药品、剂量等日常工作技能掌握不牢固，核算时间效率低，服务上没有做到积极、热情、快速，对日常工作使用的设备机器不知道定期自我维护，只知道出问就找财务科找网管.医院定点帮扶绩效考核自评报告2随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。
只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：
一、工作完成情况
1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现
积压过期，从而减少医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。
2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。
3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。
4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。
二、存在的问题
1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现象。
2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。
3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。
三、20xx年工作计划
1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。
2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。
3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期。
医院定点帮扶绩效考核自评报告3本人于xx年5月起，在xx卫生院开始上班。这一年来，在医院的领导带领和提携下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了临床医生的岗位职责。
一、爱岗敬业，诚信团结。
在工作中，能够坚守岗位，尽责尽力的做好自己的工作。接待病人时，能够及时与病人沟通，较快的完成简单的检查和详细的病史情况，能及时的书写并完成病历。在自己有主管的病人时，我能够做到全程监护，随时观察病人情况，能及时的向上级医师反馈病情，能较快较好的遵医嘱执行病情，病人出院时能积极热心的帮其办理出院手续，使病人顺利出院。在与病人交流沟通时，我能够做到真诚热心的交流，当然在医患沟通交流时，我的不足是不耐心，如工作繁忙时、情绪差些时都会有不耐心、嫌麻烦及态度不好等表现，在今后的工作中，我会在这方面改进的，做到真诚、热心、耐心的与患者交流。在与同事的交流沟通方面，我能够做到真诚待人，工作团结。在思想态度上，我能够做到尊敬老同志，热爱新同志，并能严格要求自己不在背后指责他人的不是，少说多做，在这方面我将继续保持，努力提高，做一个受大家欢迎的人。在生活上，我能够做到与新老同志坦荡真诚的交流，并一贯以能取的他人的信任为行事准则，尽力尽量做到不妨碍他人的生活和工作。在工作上，我能够严谨细心积极的"工作，并能及时与同事们沟通交流，以弥补工作中的漏洞和不足，自己有空闲时间也能帮他人做些事情，我的妇幼工作有时任务量大时，大家也能热心积极地帮我分担，在今后的工作中，我将继续保持好的交流习惯，继续发扬团结互助的精神。
二、努力提高个人业务水平。
在这一年当中，我体会到作为一名基层医务工作者，其业务水平的要求是全方位的，不仅要求有全面扎实的理论功底，还更要求有过硬的临床操作能力。我能够正确的检查诊断一些常见病，能做到简单
的用药处理。但我本人在业务水平方面，仍是有很多不足的。首先，理论知识不全面，这导致了面对许多病种，不能有效的做出检查和病史搜集等工作。其次，临床操作水平较差，不能全面的熟练的帮助同事们处理急诊病人。再次，理论知识不扎实，在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。在今后的工作中，我会在理论和实践两方面努力提高，做到工作正确及时有效的完成。
三、儿童预防保健工作方面进一步提高。
我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。儿童预防保健工作项目多，责任重大，其工作要求是细致、耐心、长期的做这方面的工作。我在这块工作上，能够较好的完成一部分工作任务，如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成，常规计划免疫接种程序能基本掌握以及国家一类、二类疫苗的区别及价格。健康教育的宣教能有条不紊的开展进行等做的较好的方面。但我仍有较多的预防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我会改正不足，进一步提高办事能力，能够较好全面的掌握儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。为了保持优点，改进不足，下面再根据工作总结，把xxxx年里的个人工作计划制定如下：
1、继续保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神。
2、在病历书写上，进一步提高自己的体格检查水平，完善病史搜集的能力，改进书写时的用语和习惯。
3、自己主管的病人，要全程监护到出院，做到不误诊。
4、病人的出院手续悉心指导办理，做到不漏交费用。
5、出勤方面要向先进看齐，做到没大事没急事不请假。
6、在医患沟通时，做到真诚、热心、耐心的与患者交流，并能做到善于和患者沟通。
7、在与同事的交流沟通上，做到真诚待人，互助友爱，关心他人，要继续保持团队精神。
8、努力提高个人业务水平，理论知识和临床操作都要加强。
在儿童预防保健工作方面，要向前辈学习以提高自己的工作能力，建立健全各种表册，及时准确上报各种报表和数据，积极配合上级指
派的临时任务。
总之，我在这一年的工作当中，进步很大，不仅在业务上，还是在待人接物上，都能有较好的表现;在这一年中，不足也很多，在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有许多不足，这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。
医院定点帮扶绩效考核自评报告4一年结束了，在这一年来，我院在我们县卫生局和地方党委的正确带领下，通过我们全院职工的共同努力下，建立了健全的规章制度，使我们院的业务大幅度的提升。这都亏于我们全院的所有的人的共同努力，我们的职责就是救死扶伤，所以，我们的业务越多，说明了我们救的人也越多，我们也很高兴。下面是具体总结：
一、院内管理方面
建立健全各项规章制度，充分调动职工的积极性和主观能动性，发扬职工主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，医院工作秩序正常，业务工作正常开展，充分改善医院环境，强化训验职工的业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断提高医院服务质量和服务水平，全年医院门诊人次达1万伍千余人，比去年同期增长了50%，住院总人次360余人，比去年同期增长36%，全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施，争取上级主管部门的支持，确保医院业务正常开展。
二、免疫规划工作经及妇幼卫生工作
充分发挥防保组机构取作用，每月定期召开防保例会，对辖区内村卫生人员进行培训和指导，不断提高村卫生人员的业务素质，我镇共有居民20561人，防保组按时保质保量完成了全年冷链运转，免疫规划工作取得了新的进展，脊灰糖丸应种儿童699人，实种678人，完成97%，卡介苗应种儿童170人，实种151人，完成88%，乙肝疫苗应种737人，实种671人，完成91%，百白破疫苗应种649人，实种622人，完成95%，麻苗应种634人，实种621人，完成97%，甲肝实种96人，流脑实种157人，切实抓好入托入学及免疫规划工作。妇幼卫生方面，充分落实项实项目上的政策，抓好产科质量建设，大力宣传住院分娩，充分提高农村孕产妇住院分娩。
三、公共卫生方面
我院共有两个卫生监督员，两个监督员不定期向辖区中集体食堂进得检查，公共场所，饮食摊点进行抽查，全年共进行公共卫生监督6次，通过努力，全镇未发生一起食物中毒事件和突发性公共卫生事件。
总之，通过全体职工的共同努力，卫生院各项工作取得了较大进展，但很多工作仍然存在诸多不足，在今后的工作中会不断加强管理，力争将卫生院建设成为普安县门大门上的一个明珠。
医院定点帮扶绩效考核自评报告5回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。
我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，认真履行我院制定的`各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的发展理念，做出了应有的贡献。
20xx年度工作总结:
(一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚
科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。
树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强
职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到灵活掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满足病人的需求。
(二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益
本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特殊检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。
大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关控制成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格按照医院管理/规章制度的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。
在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时减少医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例讨论学习。
(三)加强人才培养及人才资源的管理，促进医院医疗事业再发展
多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的情况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。
参加省市放射学术活动及防护知识培训20余人次，在本年度我科全体人员参加的浙江省杭州市放射防护知识培训班的学习全部考核过关，并取得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发
表科技论文2篇。积极参加医院内举办各类培训讲座及医学继续教育学习，均考试合格。医院年度考核均合格。
配合临床科室积极开展新项目，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。
(四)加强医疗设备的管理，注重放射工作人员自身防护
医疗设备的管理维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及维修技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。
明确安全制度。通过定期的科室会议、讨论、研究，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经研究讨论后给予采纳并明确。
基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。
医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严重制约科室业务开展和工作质量的情况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避免检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素提供有力保证。
我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量，(影像科内所有影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间互相学习，使医师更好地完善知识结构与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。
(五)人才的建设
相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富，人才也是财富的创造者的发展法旨，----一个科室要有所发展，就必须重视引进人才，培养人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力量为科室增添活力。
对人才培养方面，本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参加各类学术交流研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注重加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。
总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新发展;但我们应该更清醒地认识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚定信心，志存高远、励精图治，按照设定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。
篇二：单位定点帮扶考核自评报告
水利局脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作自评报告
水利局脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作自评报告
水利局脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作自评报告市扶贫办：
根据“关于认真做好2018年度脱贫攻坚定点帮扶和结对共建绩效考核工作的通知”（六扶办〔2018］57号）要求，我局对照考核指标体系和相关要求对我局2018年度定点帮扶和结对共建工作进行了自评，自评得分102分（含加分项2分），现将有关情况报告如下：
一、组织领导（基本分值20分，自评得分22分）
1、成立机构、落实责任（5分）．市水利局高度重视脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作，认真贯彻落实市委、市政府脱贫攻坚的战略部署，把帮扶工作作为重要政治任务来抓。根据市委、市政府办“关于成立市脱贫共建督査办公室和专项扶贫办公室的通知”（办〔2018）30号）要求，市水利局印发了“关
于成立市水利扶贫办公室的通知”（六水农函〔2018〕94号），成立了由局长担任主任，分管副局长担任副主任，相关科室负责人为成员的扶贫办公室，统筹做好定点帮扶和结对共建各项工作，明确了责任。
2、研究制定帮扶工作年度计划（5分）。结对帮扶任务下达后，为全面完成好帮扶村2018年度脱贫攻坚工作任务，市水利局以六水办农〔2018〕79号印发了“2018年度脱贫攻坚和定点帮扶工作计划”，确定了帮扶工作指导思想，明确了工作目标，对具体帮扶措施进行了计划安排，并强化了工作责任。
3、主要负责人高度重视（5分+2分）。一是深入帮扶村进行调研。为做好扶贫帮扶工作，局党组书记、局长张克定分别于4月份、9月份4次深入两个帮扶村调研，听取镇村两级扶贫工作情况汇报，查看扶贫村扶贫政策落实、扶贫项目建设、贫困户义务教育、住房安全保障等情况，并对“单位进村”、“干部入户”工作情况进行了复核。二是组织召开帮扶工作专题会议。张克定局长每次调研均组织镇、村有关人员召开专题会议，要求驻村扶贫干部要加强学习、深入调研，摸清底数、找准方向，落实政策、全力以赴。对扶贫工作要在思想XX度重视、聚焦扶贫短板、坚持群众的主导地位。三是认真听取驻村帮扶工作情况的汇报。自驻村帮扶干部进村开展帮扶工作以来，张克定局长每两个月听取选派干部工作开展情况的汇报以及下一阶段工作安排。共听取两个帮扶村情况汇报累计8次。
4、建立结对帮扶综合信息台账（5分）。按照局领导班子成员每人在扶贫村包1户，驻村扶贫干部每人包5户的标准进行结对帮扶。建立了结对帮扶综合信息台账，详细记录了帮扶对象的致贫原因，脱贫需求，明确了具体帮扶措施，为后期帮扶工作开展
篇三：单位定点帮扶考核自评报告
市人社局脱贫攻坚定点帮扶和结对共建自评报告
今年我局于XX县XX乡XX村结对扶贫以来，认真贯彻市委、市政府关于打赢脱贫攻坚战部署要求，围绕帮扶村发展实际，积极发挥人社部门职能作用，科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫，立机制干在实处、见成效走在前列，脱贫攻坚工作稳步推进并取得一定成效。依据《市直单位脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作考核指标》，自评得分为###分。现将我局开展脱贫攻坚工作情况自评报告如下：
一、组织领导（自评分##分）
#.局党组把帮扶工作作为重要政治任务来抓。局党组提高站位，在认真抓好就业脱贫、健康脱贫政策制定、指导调研、督办落实的同时，高度重视脱贫攻坚选派帮扶工作。市委组织部副部长、市人社局局长王永峰亲自抓，副局长桑军具体负责，局机关党委牵头落实。局党组每季度至少安排一次会议，专门听取驻村选派干部关于选派村情况汇报，帮助村谋划思路、指导工作，切实解决脱贫攻坚中遇到的实际问题。
#.研究制定帮扶工作年度计划。局党组将结对共建与脱贫攻坚相结合，制定《2017年度XX乡XX村脱贫攻坚工作计划》、《市人力资源和社会保障局、XX村2017年结对共建工作计划》等。按照要求定期向市委组织部、市扶贫办、市直机关工委报告脱贫攻坚、联合共建计划落实情况。
#.单位主要负责人深入帮扶村调研指导工作。王永峰副部长#月#日到村两节慰问，市人社局捐赠#.##万元；#月##日来村调研指导结对共建和脱贫攻坚，尤其是如何发展集体产业；#月##日带领市人社局##名干部走访帮扶的贫困户；##月##日参加XX村土特产加工园（就业扶贫驿站）和创业协会党团支部挂牌仪式。
#.建立帮扶基础信息台账。从####年开始市人社局帮扶XX村脱贫攻坚，建立台账，实时联系，定期走访。当年###名党员干部与XX村##户贫困户结对帮扶；动态调整后##名党员干部帮扶##户贫困户，2017年##名干部强化对##户未脱贫户帮扶力度，压实责任，落实举措。
二、选派干部（自评分##分）
#.按要求选派干部驻村帮扶。市委召开选派动员会后，市人社局立即召开全局干部职工动员大会，传达会议精神，要求符合条件的干部全部报名。全局上下报名踊跃，经过党组织认真研究，按照政治过硬、能力出色、敢打硬仗、勇于创新、担当奉献的标准，挑选市人才服务中心主任孙祖文为驻XX村扶贫工作队队长，劳动保障监监察支队科员潘亮亮为扶贫专干。#月##日两名同志到XX乡报到，与第六批选派干部孔祥智一起组成扶贫工作队。
#.选派帮扶干部按要求驻村。#月#日，选派干部准时到村上班，其工作与单位全脱，未出现中途换人或召回。选派干部
住在村部二楼，自己买米买菜，在村部厨房自己做饭，真正做到吃住在村。#月#日，省选派帮扶干部工作督查组组长、省人社厅副厅长孙仁到村检查到村情况，充分肯定帮扶工作队驻村工作。工作队早上起床就上班，中午不休息在上班，晚上加班#点后到寝室休息成常态，这样结束一天工作。
#.选派帮扶干部按要求写工作日志和工作月报（双月报）。工作队每天坚持撰写工作日志，及时向市人社局、乡镇报送各类信息###多篇，做到“天天有动态、月月有小结、季度有总结、年终有报告”。
三、驻村工作（自评##分）
#.驻村工作队严格执行工作纪律。工作队严格遵守《XX市驻村扶贫工作队管理办法》，吃住在村，平均每月在岗时间超过##天以上；尤其在县内互查、市委机动式巡查、省市检查暗访、省第三方评估验收等多次检查时，都在做到到在岗在位，未发生脱岗现象。
#.落实扶贫计划。工作队结合村情实际，帮助XX村村制定《XX乡XX村三年脱贫方案（####—2018）》、《2017年度XX乡XX村脱贫工作计划》和《“一村一品”方案》，明确了机制、落实了责任，确保了脱贫规划落地生根。
#.落实帮扶责任人。按照联系帮扶村和领导干部“###”结对帮扶制度，即：县处级领导干部每人结对帮扶#户贫困户，科级领导干部每人结对帮扶#户贫困户、一般干部结对帮扶#户贫
－3党员进农村、精准帮扶促脱贫”的农村党建及扶贫攻坚新模式。《XX日报》、市县政府网站进行专题报道。四是积极开展“联帮工程”。村支部##名党员开展“四联四帮”；推进国开行XX分行在村建立“青年扶贫实践基地”，客服二处、六处、规划发展处、财务处与XX村结对共建，##名党员也加入“四联四帮”之中。
#.落实村级组织共建、经济共谋、产业发展共育举措。局党组非常关心XX村组织建设和集体产业发展。由于市联合创业者协会的会员企业，是经市人社局创业培训后创办的企业，所以对协会将党团组织落地在XX村，局党组非常重视，王永峰副部长要求“一定要好事办好，一定要可持续”，并给予全程关注和支持。在产业发展上，从产业谋划到建设提出很高要求，寄予很高的期望，在#月##日到村对XX村发展种养殖业提出要求；#月专门听取扶贫工作队长对XX村发展集体产业思路的汇报；#月##日对XX村土特产加工园选址进行现场查看；##月##日亲自参加XX村土特产加工园（就业扶贫驿站）开业和揭牌，大力支持XX村集体产业发展，增强内生动力。
#.实施“骨干带动”、“先锋示范”工程，开展“万名党员帮扶促和谐”活动。##月##日，在党的十九大刚刚胜利闭幕，局党组成员、副局长桑军带领全体机关党员赴结对村，宣读十九大精神。一年来全局慰问贫困户##户，慰问金#####元，留守儿童、失亲儿童#户，捐助财物、物资#####余元。同时，局就
业中心党支部充分发挥职能优势，每月给该村提供市场紧缺工种需求目录，有针对性地开展家庭服务业培训、农村电子商务培训等符合贫困人员需求的培训项目，并免费进行职业技能鉴定，提升贫困群众就业能力。对贫困家庭离校未就业的高校毕业生加强就业援助，落实就业见习和公益性岗位托底安置政策。
六、帮扶措施及成效（自评分##分）
#.帮扶单位对帮扶贫困村有帮扶措施。帮助争取项目资金，争取人社部专项扶贫资金##万元，用于XX村土特产加工园（就业扶贫驿站）建设；向市委组织部为“三真菌种厂”争取##万扩建资金；协调县水利局争取牛冲大山塘整修项目近##万元，###多亩良田将得到灌溉保障。
#.为贫困村解决实际困难和问题。万事开头难，XX村土特产加工园开业后生产销售成为“难”题。##月##日市人社局工会为###名工会会员认购食用油####斤，共计#####元，职工食堂购买茶籽油###斤，共计####元，技师学院为职工购买菜籽油####斤，共计#####元，成为XX村集体产业发展的“第一桶金”。
#.帮扶事项完成较好。帮扶干部认真负责，帮扶单位认真履职，圆满完成年度帮扶任务。
#.XX村2017年没列入村出列计划。
#.帮扶村贫困户当年脱贫率###%。拟脱贫户##户，脱贫##户。全面落实帮扶措施，做到“两不愁三保障”，充分准备，认真迎检，比较顺利地通过省第三方评估验收，实现精准扶贫、－7－
精准脱贫。
七、帮扶满意度（自评分##分）
市人社局及扶贫工作队认真履行帮扶职责，为贫困户排忧解难，为XX村谋划发展。XX村及贫困户对帮扶工作满意度为###%。
八、日常工作（自评#分）
创新“城市党员进农村、精准帮扶促脱贫”的农村党建及扶贫攻坚新模式，在《XX日报》、市县政府网站进行了专题报道。驻村扶贫队员潘亮亮在村帮扶期间，认真履行选派干部职责，以村为家，以民为亲，兢兢业业，扎实工作。#月，经局党组研究，按照干部选拔任用程序，提拔为副主任科员。
没有发生被国家、省级主流媒体曝光或督查巡查发现定点帮扶、结对共建工作中有弄虚作假、重大违纪违规等问题。
篇四：单位定点帮扶考核自评报告
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县精准扶贫工作落实情况自查报告范文
县精准扶贫工作落实情况自查报告范文一
依据《关于报送201x年度精准扶贫目标责任考核相关材料的通知》(霍扶办函〔20xx〕3号)精神，我局对比县直单位201x年度精准扶贫目标责任考核指标表，仔细组织开展自查自评工作，现将自查情况报告如下：
一、“双包”落实
我局包村任务落实，有具体分管领导，有扶贫村三年规划和工作计划，有工作安排，有年度总结(此项标准分10分，自评得分10分)。
二、驻村扶贫
我局将驻村扶贫工作纳入单位计划，驻村扶贫人员做到与本单位业务脱钩。加强对驻村人员的管理，要求驻村人员吃住在村，解决驻村人员实际问题，落实驻村人员相关待遇(此项标准分15分，自评得分15分)。
三、责任落实
局主要负责人重视扶贫工作，先后四次到扶贫村进行调研。帮助贫困村理思路、谋发展，制定扶贫双包方案。每季召开1次帮扶工作专题会议，听取驻村扶贫干部和贫困村扶贫工作建议，研究推动帮扶工作进度(此项标准分20分，自评得分20分)。
四、扶贫项目
驻村帮扶村产业项目实施成效显著，资助帮扶村教育资助、雨露计划全覆盖，没有因遗漏而引起信访案件(此项标准分25分，自评得分25分)。
五、措施成效
我局为帮扶贫困村办实事，争取涉农项目落地帮扶贫困村，干部包扶的贫困户中当年有50%以上实现脱贫，贫困村集体经济得到有效发展(此项标准分30分，自评得分30分)。
综上所述，20xx年，我局切实做好各项帮扶工作，标准分100分，Word版，欢迎阅读！
自评得分100分。
县精准扶贫工作落实情况自查报告范文二
依据省扶贫办的统一部署，对比《关于开展精准扶贫重点工作督查的通知》(皖扶办〔201x〕41号)要求，县委、县政府高度重视，县扶贫开发领导组组织人员对精准扶贫开发工作落实情况开展了全面检查，仔细自查自纠。现将自查情况报告如下：
201x年，在县委、县政府正确领导下，在上级扶贫部门的精心指导和大力支持下，全县扶贫工作紧紧围绕贯彻落实《关于创新机制扎实推动农村扶贫开发工作的实施意见》(皖办发〔201x〕19号)和《关于深入实施精准扶贫的指导意见》(皖扶办〔201x〕32号)精神，不断完善建档立卡工作内容，强化包村单位责任，落实驻村扶贫工作队职责，着力实施科学扶贫、精准扶贫。实施整村推动工程、“雨露计划”转移培训、产业化扶贫、村民互助资金等重点工作，加大扶贫开发工作力第
页度，积极探究扶贫开发新方式。对43个重点村和1.58万户、4.05万贫困人口实行精准管理，对201x年度6100贫困人口实行预脱贫管理，采取精准帮扶。建立201x年-20xx年精准扶贫项目库，较好地完成了精准扶贫重点工作要求的各项目标任务。
一、精准扶贫、精准脱贫政策宣传落实情况
霍山县委、县政府高度重视精准扶贫工作，县委县政府主要领导和分管领导先后做出批示，要求第一时间做好省精准扶贫相关文件贯彻落实，并结合我县实际，提出贯彻落实意见。县扶贫和移民开发局快速行动，有力的促进了文件精神贯彻落实。为推动文件贯彻落实，县扶贫开发领导组在听取汇报后，马上组织人员深入到山库区乡镇、贫困村进行精准扶贫调研，在全县扶贫开发工作会议上，县委书记陈俊就贯彻落实文件精神提出具体要求，要求围绕精准扶贫，强化“双包”定点帮扶和驻村扶贫工作队制度，切实抓好新阶段扶贫开发工作。会后县扶贫和移民开发局马上行动，在充分调研的基础上制定了霍山
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县贯彻落实精准扶贫的具体实施意见。通过广泛宣传，使精准扶贫的理念深入到各单位，各帮扶干部和每个建档立卡贫困户的心里。
二、完善建档立卡工作情况
依据省、市关于建档立卡工作相关文件精神要求，全面核实贫困村和贫困户基础资料信息，贫困村和贫困户的基础情况、致贫原因、帮扶措施、到村到户扶贫项目、帮扶责任人等相关信息已全部录入扶贫开发建档立卡信息系统，全面做好201x年脱贫户和201x年预脱贫户的标注，做到每个贫困村、贫困户都有一本台账、一个脱贫计划、“一户一策”的帮扶措施，并定期进行核实和更新，实行动态管理。加强对建档立卡数据信息的分析和利用，为决策提供科学依据。并对已脱贫的贫困户和预脱贫户的贫困户按照“两公告、一公示”的程序由村民评定，切实做到贫困户进出有序、合规。
三、“单位包村、干部包户”工作情况
按照省市关于“单位包村、干部包户”的工作要求，我局积极与第
页县委组织部对接，研究并联合印发了《关于开展“单位包村、干部包户”定点帮扶工作的通知》和《关于转发安徽省驻村扶贫工作队管理方法的通知》，建立健全“双包”定点帮扶工作机制，成立县扶贫开发“双包”工作领导组及办公室，建立县领导联系乡镇扶贫工作制度和县重点企业帮扶贫困村制度，确定了43个贫困村的包村扶贫单位，共有11家市直单单位、104家县直单位、57家企业参加了定点包村工作，包村单位确定后，各包村单位快速组织人员开展贫困调查，了解贫困村及贫困户现状，访问贫困户，再结合帮扶单位和贫困村资源优势的基础上，确定帮扶责任人，制订干部包户计划和贫困村201x-20xx三年定点帮扶规划，确定年度工作计划，确保所有贫困户至少有一个帮扶责任人，有一个切实可行的帮扶计划，各包村单位年初“建账”、年中“对账”、年底“查账”制度，确保各项帮扶措施落到实处。并把县直各单位的扶贫工作成效纳入年度考评内容，进一步强化考核，促使包村单位真正做到领导到位、责任到位、措施到位。截至目前：
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各包村单位共落实帮扶项目132个、筹措帮扶资金620万元，参加包户干部达0.88万人，共包扶贫困户1.82万户，走访近4万人次。
四、驻村扶贫工作队情况
我县从201x年11月新启动开展驻村工作，共选派驻村扶贫工作队正副队长49名(其中市直单位下派6名)，组建驻村扶贫工作队。扶贫工作队员人数136人，驻村工作队下村之前，组织人员对49名工作队队进步行为期两天的岗前培训，确保每个工作队下去之后就能马上开展工作。各驻村扶贫工作队仔细按照《安徽省驻村扶贫工作队管理方法》，仔细履行各项职责，坚持长期驻村，杜绝“走读现象”，帮助贫困村制定整村推动规划和年度实施计划，帮助贫困户找准发展项目，落实好帮扶措施。县扶贫和移民开发局还专门为驻村工作队队长购置人身意外伤害保险，要求凡贫困村实施的项目，驻村扶贫工作队要参加立项、管理、监督和检查验收，扶贫项目申报须经驻村扶贫工作队队长审查签字。县扶贫和移民开发局为加强驻村扶贫工作队管理，每季度都召开工作调第
页度会，听取各工作队的工作汇报，并为每个队员进行工作指导和业务培训。
五、专项扶贫项目实施情况
(一)201x年扶贫项目总体情况。201x年，共争取中央扶贫资金1403万元，实施扶贫项目138个，其中到户项目52个。在收到项目审核批复后，马上催促各项目实施单位尽快开工，抓紧实施，早日完工，不定期地对201x年度扶贫开发项目进行催促施工进度。截止今年五月，共安排扶贫资金1403万元，其中整村推动投入资金884万元，雨露计划投入130万元，扶贫龙头企业和贷款贴息90万元，所有资金已安排到具体项目，项目开工率达100%，目前完工率达99%，已完工的项目验收全部合格，项目验收后资金全部拨付到位。
(二)201x年扶贫项目分类情况
一是着力实施扶贫开发“整村推动工程”。依据扶贫开发规划，201x年全县共实施了20个重点村的整村推动工程，其中国家级重点
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贫困村8个。3月中下旬，组织人员赴20个整村推动村实地调研，对今年实施的整村推动项目进行现场评估、论证、选项、立项，摸排全年整村推动项目。201x年共投入整村推动项目扶贫资金884万元，实施基础设施建设、社会事业、产业发展等扶贫项目59个。
二是切实举办“雨露计划”劳动技能培训。201x年安排“雨露计划”培训资金130万元，专项资金安排达到全部达到10%，两个省级培训基地共完成培训430人，同时开展农村实用技术培训，共培训5000人次，完成率超过100%。
三是仔细开展“扶贫助学行动”。对在册贫困户家庭的子女上大学进行扶贫资助，通过摸底宣传、组织申报、对象审核、现场照相、录入系统、公告公示、资金拨付等程序，通过“一线实”进行打卡发放扶贫助学资金。201x年共资助符合条件的贫困家庭学生245人。发放资金49万元。
四是加强深化产业化扶贫。继续加强对扶贫龙头企业和产业化龙头第
页企业的支持力度，帮助龙头企业提高竞争力，加大支柱产业基地建设，培育种养业大户，强化龙头企业对贫困农户的带动作用，延伸产业链，促进农民增收。201x年，为我县8家扶贫和产业化龙头企业申报“两行扶贫贷款”(中国农业银行和进出口银行)规模1.1亿元，并申报扶贫项目贷款12家龙头企业近4000万元，企业贷款扶贫贴息资金75万元，帮助企业解决发展中资金短缺困难，完成率超过100%。
五是实施扶贫到户小额贷款项目。深化产业化扶贫工作，201x年共争取扶贫到户小额贷款项目财政贴息资金近50万元，坚持定贷款对象、定贴息方向、定贴息期限、定贴息标准“四定”
原则，农户可自选贷款银行，通过“一卡通”打卡发放补贴到户，将有近200户从中受益。采取财政无偿支持启动资金和农户贷款财政贴息的方式，帮助农户发展生产。
(三)扶贫项目管理情况
一是扶贫项目资金管理严格。我县严格执行财政专项扶贫资金管
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理方法和扶贫专项资金报账制管理方法，加强扶贫项目资金的使用和监督管理。在资金使用上，严把“选项、立项、申报、审批、发放、效益”六关，资金跟着项目走，实行扶贫项目资金公示公告制度，做到“四不一公开”(即不准挪用、不准挤占、不准截留、不准优惠原则和上榜公开);在资金管理上，实行扶贫资金专户管理，建立报账制，确保专款专用，并组织专项督查，及时发现并纠正不规范的资金运作，在资金监测上，实行动态资金监测，镇、村及扶贫项目都要指定专人负责，定期通报资金使用情况，县扶贫部门随时进行跟踪监测。专项资金报账率达到95%，项目计划完成率和项目合格率均达100%。防止和杜绝挤占、挪用等违规违纪行为的发生，保证了扶贫资金的合理有效使用。
二是去年扶贫资金审计及整改情况。去年四月中旬，裕安区审计局对我县20xx-20xx年扶贫资金使用和管理情况进行了专项审计。审计发现，我县扶贫资金使用总体比较规范，但还有少数扶贫资金在立项、安排
、管理和使用中还存在问题，挤占挪用扶贫资金214.03万元，审第
页计后，县政府马上召开涉及单位会议，已责令涉及的乡镇政府和有关单位坚决予以纠正，于201x年8月27日前全部归还县财政扶贫资金专户，调整有关会计账目，全部整改到位。并以县政府文件反馈至市审计局。
六、扶贫资金安排使用情况
(一)201x年、201x年扶贫资金使用情况。201x年，共安排扶贫资金1403万元，其中整村推动投入资金884万元，雨露计划投入130万元，扶贫龙头企业和贷款贴息90万元，所有资金资金安排到具体项目，项目实施完毕，项目资金全部拨付到位。201x年，共安排扶贫资金1290万元，全部投入43个建档立卡村。目前项目的前期调研立项工作已经完成，正在加紧汇编和申报，待省扶贫办备案同意后，马上组织人员开工建设。
(二)201x年市、县财政专项扶贫资金预算安排情况。近几年，我县不断加大扶贫资金投入，县政府每年都会安排一定的资金投入扶贫
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开发，扶贫专项资金纳入年度县财政预算。201x年我县配套扶贫资金为300万元，201x年配套资金已达500万元，占上年到到县专项扶贫资金的30%左右，扶贫资金的投入不断加大，有效解决的贫困农户的生产、生活困难。
七、精准扶贫整村推动项目扶贫库建设情况
《安徽省扶贫办关于深入实施精准扶贫的指导意见》(皖扶办〔201x〕32号)下达我县后，我县马上召开专门工作会议，部署精准扶贫整村推动项目库建设工作。会后各乡镇马上行动，各贫困村扶贫工作队仔细履行职责，在充分走访调研的基础上，仔细谋划贫困村总体规划，依据贫困村资源优势，科学制定贫困户帮扶计划。全县整村推动村共计上报201x-20xx年整村推动扶贫项目4250个，总投资约58609.2万元，其中基础设施类项目3625个，要投资38998.4万元;产业发展类项目545个，要投资19460.8万元;雨露计划类项目80个，要投资150万元。在三年扶贫项目库的基础上，进行走访调研，在考虑的必要性、紧迫性、第
页以及资源环境可承受条件等因素的同时，充分征求当地群众的意见，筛选出201x年整村推动扶贫项目76个，并依据建档立卡贫困户申请，结合自身现有条件，拟定出今年预脱贫户的帮扶计划，帮助贫困户脱贫致富。今年共拟定预脱贫户1837户，制定帮扶措施1934个，确保完成省下达我县的脱贫任务。
从全县精准扶贫工作开展自查情况看，我县能快速贯彻落实省扶贫办32号文件精神。做到了传达快、学习透、领悟深。在扶贫资金管理的使用和管理上，做到财政扶贫资金不擅自改变项目和资金用途、不截留、不挪用、不挤占扶贫资金，所有财政扶贫资金项目工程，做到规范管理，施工合同、报账手续等符合要求，项目资金使用达到预期效益目标。在扶贫项目的实施上，做到项目安排合理、项目实施进度快、资金拨付到位、项目完成质量高。贫困户建档立卡工作不断完善，驻村扶贫工作取得实效。三年扶贫项目建设顺利完成，但在检查中也发现了一些缺乏，如建设工程项目后期维护不到位，非重点贫困
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村的驻村扶贫工作未到岗到位等。项目库申报过程中不考虑实际，贪多、贪大等等。在今后的精准扶贫工作管理中，我们将积极改良，进一步完善制度，规范管理，力争全县的精准扶贫工作再上新台阶。
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