篇一：医院党委书记年终大会讲话稿
医院领导年终总结讲话稿范文3篇
医院领导年终总结讲话稿范文3篇
医院领导年终总结讲话稿范文1尊敬的各位来宾、同志们、朋友们：
晚上好!
此时此刻，我们欢聚在一起，一起回望__，共同展望__。
借此机会，向一直以来支持市中心医院发展的各级领导、社会各界，向关心关注医院发展的全体老同志及职工家属，向一年来辛勤工作的各位同事致以崇高的敬意和深深的感谢!
__，我们以建设“有温度的高水平现代化医疗中心”为目标，以大力开展“五项建设年”活动为抓手，努力打造“品质医疗、人文护理、温暖医院”。全院干部职工凝心聚力，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，开创了人才学科全面发力、创新创优多点突破、安全质量平稳有序、医院管理持续进步、品牌形象大幅提升、职工精神面貌焕然一新的良好局面。我相信，我们共同深爱着这个饱含责任、荣誉、勤劳、团结、奋进的大家庭，为在这样的团队一起工作、生活、奋斗而倍感光荣和骄傲。在这里，我要对所有的市中心医院人说一声：“辛苦了，谢谢大家!”
__，给我们留下了许多美好的回忆。在省卫健委公布的首批60名齐鲁卫生与健康领军人才培育工程名单中，李波、庞晓明、相新新、韩中博4人荣获杰出青年人才称号，我院成为全省入选人数最多的医院之一，急诊科护士许晓明在全省护理技能大赛中获得第一名，我相信，青年强则国强，青年医生进步则医院进步。
吴建林大夫路遇车祸，毫不犹豫挽起袖子、弯下脊梁救治的身影，被定格为“山东好人”温暖的画面;产科医生张飞跃在交通拥堵的早高峰，毅然拎起产包、飞速奔跑，抢救路边急产的母子二人;急诊科韩明与患者“春节期间坚守岗位、保障百姓身体健康”的对话，在《中央人民广播电台》早新闻播报。我也相信，突发事件、紧急时刻和不经意间的本色演绎，更彰显出我们坚定的责任和担当。
__，有太多故事、太多感动，那些难以忘怀的情景已悄然镌刻在我们的心底。重症医学科副主任张汝敏，连续通宵守护在心脏术后患者身旁，仰靠椅背打盹成了她的“最美睡姿”;凶险前置胎盘患者术后大出血，产科、ICU、血管外科、手术麻醉科等多学科就地上演“生死时速”;大年初二凌晨2点多，CCU护士长孙辉接到急救通知，迅速赶赴医院，在伸手不见五指的黑夜，出于职业的本能，让她做出了异于常人的举动。她一把拉住素不相识的骑摩托车者：“我有急救，请送我去医院!”。病人得救了，可谁能知道她也是一位经历手术不久的“患者”。朝夕更迭的轮回里，垂死、抢救、与生命赛跑，铺满了每一个24小时的坐标。我们中心医院人不负人民群众期盼，全力以赴回报每一份性命相托。
__，我们一起见证了医院的发展变化。跻身全国地市级百强医院;获评省内首家地市级互联网医院;通过了中国医院竞争力五星级认证、三甲复审;成功立项全国文明单位。孙颖浩、董家鸿、陈义汉、李春岩4个院士工作站相继落户我院;“云影像”、支付宝、移动APP、门诊综合服务中心“一站式”服务，让医疗数据多跑腿、患者少跑路。我们坚信，以实干奋进新征程，才能让善作善成的服务底色更加鲜亮!
时间是伟大的书写者，也是奋斗征程的见证者。前几天，我们刚刚召开了职工代表大会，绘就了__年的发展蓝图。__年是充满挑战与希望的一年，是深化发展大有作为的一年，也是我们的工作落实年。在新的征程中，我们要牢牢把握“一个定位、六个着力、十项重点工作”目标任务，牢牢守住学科强院、人才兴院的发展核心，主动担当作为，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，始终保持奋进的姿态，为建设有温度的高水平现代化医疗中心而努力奋斗!
在__奋斗的日子里，我们始终触摸着时代温度。在__温暖的时光里，我们守正创新、聚心前行，继续谱写市中心医院更加辉煌壮丽的新篇章!医院领导年终总结讲话稿范文2同志们：
一、强化服务意识，进一步提高医疗服务水平
医疗工作体现了医院最根本的职能，努力提高医疗服务水平，是构建和谐医患关系的关键所在，也是医院生存与发展的基础。我们要始终坚持“以人为本”的理念，规范医疗服务行为，转变服务作风，进一步减少医疗纠纷。进一步改进医院门诊服务流程，改善就诊环境，全方位提高医疗服务水平。通过各种方式努力降低病人费用，做到合理检查、合理施治、合理收费。
(一)以病人满意和信赖为己任，真正树立起白衣天使的崇高形象。首先，医务人员要做到着装整洁，仪容仪表端正大方，挂牌上岗，有问必答;二是说文明话、办文明事、做文明人，一律使用规范的文明用语，杜绝文明禁语;三是从根本上改善服务态度，要从根本上改善服务态度，光有热情周到的服务还是不够的，要加强医患沟通，学会体贴病人，学会将心比心。医生必须学会与人沟通，要善于将自己的意志转化为病人的意志，这样才能让两者成为一个战壕里的战友。如果一个医生不会做患者的工作，那就是个不称职的医生!四是要努力做到让群众满意。在工作中我们要经常检讨自己是否体现了“一切以病人为中心”的服务理念?这个正确答案就是要看患者看病是否舒心、满意。我们要把“零投诉”作为一种目标和努力方向,在全院职工中实行一次投诉待岗制，切实做到以人为本，贴心服务。
(二)继续开展多种形式的优质服务活动。一是要继续开展好“四有”、“六个一”服务，不断完善服务细节，要努力把活动的内容
渗透到每个病人的每个诊断、治疗的环节。在门诊工作中，要拓宽服务渠道，增设服务窗口，扩大服务项目，开展礼仪服务和便民服务，坚持首诊负责制，保证急救检查、治疗和手术等环节的畅通、快捷;在病房工作中，各科室要根据各自的工作实际制订出管理措施，各团支部都要成立便民服务队，开展好“一切服务到床前”活动，解除病人的后顾之忧。二是要进一步增强医务人员的服务意识和服务观念，承诺服务要在原有的基础上不断深化和升级，要把三级承诺制进一步落实好、完善好并形成长效机制。三是护理工作要继续开展好“敬业爱岗星级服务”，不断提高整体护理水平。四是要广泛开展“廉洁行医、规范服务”活动。要按照医院下发的《关于进一步规范医疗行为，实行十项禁令的实施意见》的要求，在全院大力倡树廉洁行医之风，保障人民群众健康权益，切实解决人民群众看病难、看病贵问题。五是开展多种形式的爱心救助活动。我们牵手市慈善总会开展的“一对一结对帮扶孤残儿童”活动现在正在实施。前段时间我们联合市慈善总会和齐鲁报社开展的爱心救助贫困大学生活动，现已圆满结束，共收到捐款近三万元，下一步我们还要和市慈善总会一起搞一个捐赠仪式，把这笔捐款送到贫困大学生手中。
当前，增强服务意识的首要任务是促使广大医务人员树立以病人为中心的观念。如果医院缺乏服务意识，满足患者需求、实现患者价值、构建和谐医患关系就无从谈起。构建和谐医患关系的关键是提升医疗服务水平，而提升医疗服务水平，增强服务意
识是前提和基础。提高医疗服务水平需要全院职工共同付出艰苦的努力。构建和谐医患关系，需要我们加强内部管理，提高医疗技术，以优质服务赢得患者信任。这是一个系统工程，包括改进再造医疗服务流程、延伸拓展医疗服务途径、识别防范医疗服务风险等内容，需要付出艰苦的努力。提升服务意识和服务水平是医院赢得患者信赖的根本途径。
二、进一步加强和继续做好治理商业贿赂专项工作
自去年6月份开展治理商业贿赂专项工作以来，我院制订了一系列的实施意见和有效的规章制度。使我院的治理商业贿赂工作取得了明显的成效。但是近几个月来，医药代表又开始在医院活动，有些同志放松了对自己的要求，出现了不应有的现象，严重影响了医院形象。在这里，我还要给大家提个醒，今年的治理商业贿赂工作形势依然严峻，上级的决心和信心仍然很大，这就要求我们全院职工要警钟长鸣，时刻警示自己不要麻痹大意，更不要认为治理商业贿赂已经结束了。
(一)认真学习治理商业贿赂的有关文件精神，充分认识专项治理工作的重要性。按照去年医院治理商业贿赂动员大会的要求，继续认真学习治理商业贿赂的政策、法律法规及有关文件精神，充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是国家为进一步建立公平、公正的社会主义市场经济秩序做出的一项重要决策，扎扎实实开展治理商业贿赂工作对于维护正常的医疗秩序，规范医疗行为，端正行风、降低医药费用，解决群众看病难、看病贵问题，构建
和谐社会，实现卫生事业持续健康发展，具有十分重要的意义。充分认识专项治理工作的重要性、紧迫感和使命感，把思想统一到这项治理工作中来，与市治理工作精神保持一致。
(二)严格落实医院制定的《治理商业贿赂专项工作实施方案》和《关于治理药品回扣的暂行规定》。下步的治理重点是：
1.治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中的贿赂行为，如发现有贿赂行为，依据医院《违章违纪处罚暂行规定》第十九条第二款及第一百一十条第七款、第十三款规定处理。
2.治理在临床治疗活动中药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员的贿赂行为。如发现有贿赂行为，依据济院委发?20__?6号文《关于治理药品回扣的暂行规定》及相关文件规定处理。
3.在基建工程、物资采购、招标活动中的贿赂行为，严格执行《医院招标实施办法》，充分发挥社会监督和广大职工的监督作用。
(三)要正确理解把握相关政策界限。关于处理具体问题的政策界限，中央已经作了明确规定：商业贿赂问题成因复杂，形式多样，必须坚持实事求是，以事实为依据，以法律法规为准绳，正确区分正常的商业交往和不正当交易行为的界限，正确区分违纪违规行为与违反犯罪行为的界限，综合考虑事实、情节、后果等各种因素，坚持宽严相济、区别对待、准确处理。在今后的治理工作中要注意把握以下几种行为的界限：
1.折扣与商业贿赂的界限。商业活动中，可以以明示并如实入账的方式给予对方折扣，给予、接受折扣必须如实入账。账外暗中给予、接受回扣的，属于商业贿赂。
2.佣金与商业贿赂的界限。商业活动中，可以以明示并如实入账的方式，给予为其提供服务、具有合法经营资格的中间人劳务报酬。在账外暗中给予、收受中介费的，属于商业贿赂。
3.附赠与商业贿赂的界限。商业活动中，可以依据商业惯例赠送小额广告礼品。违反规定以附赠形式向对方单位及其有关人员给予现金或物品的，属于商业贿赂。
4.捐赠与商业贿赂的界限。捐赠应当符合公益事业捐赠法以及其他有关规定，明示并如实入账，不直接或间接与商品交易挂钩，不损害其他经营者合法权益，并且用于公益事业。以捐赠为名，通过给予财物获取交易、服务机会、优惠条件或者其他经济利益的，属于商业贿赂。
(四)要正确处理好开展专项治理与做好医院各项工作的关系。针对不同岗位特别是临床一线、药剂和设备采购、基建建设等关键重点科室，做到有的放矢地开展工作。临床重点培养医务人员良好的职业道德行为，遵守职业纪律，杜绝大处方、滥检查，拒收红包回扣和吃请，让“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费、无开单提成”成为医务人员的日常行为规范;药剂部门重点防范医药购销不正之风和参与“统方”的不正当行为;设备采购部门实行
大型设备统一招标采购，铲除商业贿赂行为滋生的土壤;基建项目重点加强参与工程人员的廉政教育，医院领导班子成员不直接参与工程招标采购行为，常吹“耳边风”，杜绝“人情风”，大兴“廉政风”。既要认真扎实地开展好专项治理工作，又要做好医疗服务和其他日常工作，做好两者的统筹兼顾与协调并进，要充分认识到做好这项政治工作是开展好医院的各项工作的前提条件和组织保障，要把坚决治理好商业贿赂的决心和信心融入到做好自己的本职工作之中、融入到促进医院的改革与发展之中。
(五)注重不断积累经验，建立起一套治理商业贿赂工作长效机制。要巩固治理商业贿赂工作成果，将好做法、好经验转化为经常之举。要定期开展各种形式的反腐倡廉教育和“八荣八耻”教育，增强医务人员遵纪守法意识，树立社会主义价值观、利益观和荣辱观，自觉抵制贿赂，增强拒腐防变能力。建立管理和监督长效机制，从健全内控机制入手，加强对药品、医疗设备及大宗物资采购、基建修缮工程等重点环节的监管，加强药剂、财务、设备、基建等重点岗位人员的监管。通过长效机制的建立，让医院广大医务人员把遵守相关法规、自觉抵制商业贿赂成为一种自觉行动，精心为患者省钱，切实为患者省力，努力让患者省心。
总之，希望各党支部、各科室、每个党员，都要把治理商业贿赂工作精神认真学习贯彻落实好，使广大医务工作者，时刻保持清醒的头脑，时刻保持思想道德的纯洁性，增强遵纪守法、依法执业、规范服务、廉洁行医的意识，筑牢自觉抵制商业贿赂的思想道德防线，确实把治理商业贿赂工作落到实处，近一步巩固治理商业贿赂的成果。
医院领导年终总结讲话稿范文3同志们：
大家下午好!
过去的20__年是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危机、市场竞争日益激烈等严峻挑战，但在我们全院上下凝心聚力的共同努力下，克难求进，各项工作都取得了长足的进步。在此，我代表公司及院领导班子，向一年来辛勤工作的全院职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我院的事业发展和各项工作，与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足，找出差距，制定措施，改进工作，促进发展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题：
一、行政管理方面：
1、医院管理还有不到位的地方，核心制度的落实，医疗准入把关等方面存在着一定的漏洞。这几年我院虽然制定了很多规章制度，但执行起来，还不够严格，或者当时严格，而后逐渐淡化。这一问题在行政部门存在，在科室同样存在，如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。
2、行政管理人员缺乏与医院共存亡共发展的使命感及事业心，没有站在一个高度及长远的方向上来为医院发展出谋献策。
管理水平不高，执行力低，主动服务意识差，没有团队合力，相互间不能做到相互服从、支持、配合。日常工作中缺乏与医护人员之间的有效沟通，在情感交流、理念灌输、形象感召、情绪感染等方面都没能激发出员工内在的动力和活力，没有在医院内形成健康和谐的工作氛围。
3、人力资源管理缺少有效的管理机制和措施。虽然我们建立起了一支专家团队，起到了一定的专家效应，但在日常工作中个别学科带头人的传、帮、带的作用没有发挥出来，缺少能够支持医院长期发展的中青年技术骨干，20__年部分中层骨干医生的流失，给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍，使人才梯队中间断层影响医院整体综合素质的提高。
4、中层管理者上下衔接不够顺畅，没有真正起到上传下达的作用，部门职能作用发挥不足，不能为领导决策提供依据，不能及时化解矛盾协调关系，缺乏执行力，没有充分发挥管理人员应有的责任和作用，许多工作上推委扯皮的现象还时有发生，没有真正把医院的事当成自己的事来及时办。
5、今年医患纠纷仍时有发生，虽然有相当的一部分是社会风气造成的，但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的，患者投拆接待处理流程不完善，各科室办理投诉事项时没有落实首问负责制，对待病人还存在推诿、敷衍、拖延现象，部分工作人员在医患之间缺少沟通，告知制度没有到位，服务没有完全做到主动、热情、耐心。
6、劳动纪律有待进一步加强，部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足，还经常出现上班岗位上接打电话、窜岗、打游戏等现象，科室对员工请假审批上把关不严，没有根据正常岗位工作需要来合理安排员工的公休、轮休等;医院考勤工作流于形式，部分人员抱着侥幸心理，迟到、早退、中间脱岗、替人打卡，甚至有的员工打擦边球钻空子，累积休假，重复休假，希望大家以后严格执行考勤制度，改正问题。
二、医疗质量方面：
1、临床科室重经营、轻管理;重操作、轻服务;各科室对医院行政部门安排的工作落实不到位，执行力差，医患护患之间沟通不到位，不及时，没有把患者的病情、治疗等情况交代清楚，导致不必要的医疗纠纷出现的情况还是时有发生。
2、临床医务人员没有良好的自主创新理念，懒于动脑，不能创造性地开展工作，不主动学习新知识新技术、接受新观念，缺乏创新性思维，工作中的前瞻性、预见性、主动服务性不强;部分医生对医疗工作中所存在的医疗风险认识不足，手术准入及临床用药搭配把关不严谨，不能严格按照各项技术操作规范来管理病人，没能很好的把握尺度，忽视医疗安全的重要，没有把个人的责任意识和执业安全意识放在心上;整体医疗诊断治疗水平还有待提高;
3、病案质量、处方质量比去年有所提高，但仍存在不少问
题，如病历中对病情全面的分析讨论不够;有些重要的记录记的不及时，甚至漏记;体检不全面，尤其对专科情况的记录过于简单;上级医师对病案书写重视不够，审签不及时，指导力度不够。部分用药存在不合理状况，尤其是抗菌素的应用，存在同时用药种类过多，用药时间长等现象，值得重视，应规范用药。同时药房在处方的用药合理性、准确性查对等方面需要进一步加强与医生的沟通，杜绝目前仍然存在的有时发错药、开错输液单等问题出现。
4、医技科室与临床科室在工作配合上不够默契，有效沟通需进一步提高，检验科等做为医院一线窗口，岗位服务意识不到位，对待患者缺乏主动性，科室工作效率不高，应尽量缩短发送报告时间，方便患者就医，同时检查不细化，需强化报告质量及检测水平。B超室、放射科工作人员的诊断水平需不断提高，对科室的设备仪器维护保养没有做到专人专管，检查报告结果与临床诊断存在出入时没有形成良好的沟通机制，潜在纠纷隐患较为突出。
三、护理服务方面：
1、目前我们全院护理工作中，“以病人为中心”的服务理念没有得到很好的落实，服务意识、服务作风、服务态度和服务流程上都有待改进;咱们的护理工作还只局限于被动的执行医嘱，缺乏主观能动性，缺乏对患者的人文关怀，个别护士服务态度生硬，把不良的心态带到工作中来，工作中使用服务忌语，不注意说话
方式和语气，缺乏责任心和同情心。导医组由于去年归口楼层管理并且人员相继调新后，主动服务意识不足，服务还只停滞在初级层面上，没有向人性化服务纵深发展;
2、对护理记录的重要性认识不足，“三基”、“三严”意识不强，训练不到位，操作流程还不完善，护理工作仍处于一种以技术操作为主的技能性服务工作状态，缺乏主动学习能力和创新能力，致使许多护理工作总是沿用老办法、老知识，生活护理不到位，护理等级达不到，跟不上医院发展的要求;同时，在护理技能、院感消毒知识等方面有待不断学习、不断提高自身水平;
3、患者住院期间，自我评价较低，对护士的态度很敏感，希望得到尊重与理解，希望参与到对自己诊疗计划中来，而往往很多时候我们护士与患者沟通不充分，不注意沟通技巧，解释不到位，回答问题过于简单，以至不必要的患者投拆仍时有出现;
四、后勤财务管理方面：
1、后勤在对日常水、暖、电的维护工作中效率低，时间概念差，工作拖拉，维修维护不及时，没有做到勤巡视，多检查，不注意保护和管理医院的公共财产及物品，没有真正把医院当做自己的家，把医院的东西当成自己的东西来爱护。
2、在药品及物资的进、销、存等各个环节，我们所建立的内部控制制度还不够完善，药剂科只注重购销和质量，但进货渠道狭窄、药品目录不够丰富，没有及时详尽的调查掌握医疗市场药品供需动态，在药品调换、价格寻查方面没有下功夫，对市场
价格浮动信息不能及时掌握，使部分药品价格与市场价格相差甚远;库房管理及财务科在入库验收、在库养护、出库复核等流通环节上不够严谨，部分还存在着入库时没有实物验证入帐、以旧换新管理上制度有待健全，同时，一些设备折旧报废财务管理不健全，没有合理化的符合医院实际情况的折旧方案，不能及时入帐、消帐，有效的盘活库存，降低运行成本。
3、医院食堂是保证医院正常工作的大后方，食堂在卫生、菜品质量等都需要进一步提高，同时在保证正常饭菜供应的基础上要端正服务态度，勤打扫、勤收拾、勤微笑，员工们在打饭时需根据自己的喜好和饭量选择，不要出现多打后吃剩倒掉这些现象，注意节约粮食、杜绝浪费。
以上所说这些问题，我们都必须认真去研究，制定出切实可行的措施，在新的一年里认真加以解决，针对这一情况，下面我说一下20__年我们全院的工作思路：
一、完善学科群建设：
20__年,临床及科研工作的专业化和综合化是我们发展的目标之一,以重点学科为龙头，应用“资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来形成优势学科群，从提高重大疾病的诊治能力、培养复合型医学人才、优化梯队组合、培育和引进干细胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治疗等高水平技术项目方面入手,衍生出新兴学科和业务工作新的增长点,这样不仅能够使我院原有特
色更显著,还能够形成新的诊疗特色,成为医院的拳头产品,产生品牌效应,提高医院的综合实力和在医疗服务市场中的竞争能力。
二、提升医疗服务质量：
全院要进一步转变观念，严把入院关，严格收治标准，严格手术及有创操作分级准入管理，进一步规范手术科室工作流程，健全医疗质控机制，完善突发事件应急预案。严格遵守诊疗操作常规,坚持依法行医,依法执业,充分履行告知义务,强化病历管理,坚持疑难病人会诊制度,术前讨论等十二项核心制度，加强医德医风建设,转变服务理念，抓好“三基”培训和质量监控，落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。转变服务意识，优化服务程序，一切诊疗活动从方便患者、利于患者的角度出发，在严格执行原有单病种包干限价的基础上结合我院实际情况开辟临床路径管理，切实做到“让病人满意、让家属放心”，坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象。明年针对这些制度的执行情况，医院将严抓落实，定期组织人员进行重点检查及督察，努力提高医院各项服务质量。
三、优化人才梯队建设：
近几年来我们把人才梯队建设作为医院发展战略的根本，坚持以人为本，留住特色人才，引进特需人才，取得了一定成绩，然而既要培养人才，又要防止培养的一些医务人才跳槽是颇为棘手的问题，人员流失使医院骨科人才、住院医师断层，给医院人
才梯队建设带来了很大的阻碍。20__年我们将以培养高层次人才和中青年拔尖人才为重点，大力加强专业技术和管理人才两个梯队建设，结合我院专业发展，进一步完善培养计划，调整人才培养方式，我们要运用拿来主义，引进更多的特色专业人才，并通过走出去学习及选拔优秀毕业生等方式加强对年轻人才的培养和引进，逐步解决人才断层问题。同时采取措施改善现有人才的工作和生活条件，落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇，尽可能地解决他们的后顾之忧，倾注个人情感、提供发展平台，真正做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人，保障我院可持续发展的人才后劲，使专业人才队伍的全面建设和不断发展形成长效机制。
四、完善院内文化建设：
严峻的市场竞争，要求我们正逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌文化建设时代，医院的文化建设将向立足精神文化，完善品牌建设的方向不断发展。新一年我们将以提高病人满意度、员工满意度为出发点，在全院上下开展优质服务之星评选等特色活动，提升医院服务品牌，通过进一步改善院内环境、诚信经营等文化渗透，不仅让患者感知医院的文化内涵，同时通过对员工灌输医院发展战略，培养市场营销理念，强化职业思想道德教育等方式引导职工爱岗敬业、团结奋斗，以良好的心态投入工作中，在院内逐步形成科学严谨、认真负责、尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神。
五、强化医患、护患沟通：
建院以来我们一直强调医患、护患沟通的重要性，也通过各种培训、座谈等形式强化医务工作人员的沟通意识和技巧，明年我们将延着这个思路继续走下去，从六个方面来加强：(1)“一个要求”，要求医务人员要有诚信，对患者和家属要尊重，具有同情心、耐心和细心。
(2)“两个技巧”，要求医务人员多听患者的询问，多向患者介绍病情、治疗效果、安全用药和检查目的，关心患者在就医过程中的生活或不便。(3)“三个掌握”，要及时掌握患者的病情变化、医疗费用情况及患者的社会心理。(4)“四个留意”，留意沟通对象的情绪、受教育程度及对沟通的感受，留意患者对疾病的认知度和对沟通的期望值。(5)“五个避免”，避免强求患者即时接受，避免使用刺激语言和患者不懂的医学专业词汇，避免强求患者改变观点，避免压抑患者的情绪。(6)“六种方式”，针对不同的患者，分别采取预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调同意沟通，以及实物对照形象比喻沟通。
六、完善营销体系建设：
结合20__年我们的市场营销工作情况，在新一年我们要重点引进企划人才与市场推广人才，从以下几方面着手完善医院营销体系：(1)继续开展下乡义诊工作，组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊，扩大医院影
响力，提高医院美誉度;(2)动员身边及医院职工亲友等各方面的关系，加大有偿体检的营销力度，重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发，提升体检收入。(3)引进更多市场推广人才，扩大转诊范围，走访新的周边诊所和社区，增加协议单位数量，并做好现在转诊客户的维护工作;(4)对外媒体广告投放上调整投入的方式、方法，注重对外的医院形象宣传，展示我们的综合技术实力及诚信服务，与其它医院走差异化道路，走出只能治疗男女疾病的误区，提升患者的品牌认知度。对内，在医院导视系统、宣传手册、宣传展板等方面进一步提升，创建温馨、向上的环境氛围，营造我院特有的文化底蕴。(5)进一步加大医院的网络推广力度，整合现有网络资源，充分发挥网络运营的时效性、灵活性，提高性价比。(6)咨询部在现有的业绩上要进一步提高自身的医学知识水平、沟通技巧、服务态度、打字速度，定期总结分析工作中存在的不足之处，以及与患者交流中存在的问题，力争在咨询量及就诊人数上都有一个新的提升;(7)客服部在新一年中要继续深入跟踪调查患者满意度，定期回访各科患者为临床工作提供真实有效的反馈信息，进一步完善体检服务流程，真正为患者提供满意的病前、病中、病后一条龙服务。
七、试行目标绩效管理：
为了进一步强化医院核心竞争力，提高医院的经济效益和社会效益，我们20__年将在部分科室试点开展目标绩效管理工作，以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标，由每
个科室的直接管理者(科主任、护士长)负责本科室绩效结果，每个科室形成一个具体的绩效管理单位，从符合医院文化;符合医院发展战略、医院年度目标;与本岗位职责相一致;符合本科室的目标;符合行业质量标准与规程，体现出该职位对流程终点的支持上等方面来综合评估制定具体实施细则，试点运行，提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。
总之，在新的一年里更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前，只要我们围绕医院的年度工作目标，团结一心，努力工作，我们的目标就一定会实现。
谢谢大家!
篇二：医院党委书记年终大会讲话稿
医院年终总结领导发言稿
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_综合讲话稿
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后
努力的方向。以下是学习啦小编整理的医院年终总结领导发言稿，欢
迎大家阅读。
医院年终总结领导发言稿一：
同志们：
下午好！今天，我们伴随着新年的喜庆气息，跨入了暂新的××年。我谨代表新一届领导班子成员，向你们表示诚挚
的问候和最衷心的祝愿！
（一）××年工作总结
刚刚过去的一年，也是基层医疗卫生体制改革的开局之年，各项
工作的全面实施之年，在区卫生局的正确领导和全院职工的共同努力
下，我们认真学习科学发展观思想，全面落实各项卫生政策，全院同
志同心同德，与时俱进，圆满的完成了预期工作的目标。
一是业务收入达77.58万元，门诊诊疗8750人次，住院513人
次。二是基本医疗服务体系建设基本完善。严格执行国家药物制度，实行药品集中网上采购和零差率销售，全年共售药品
427721元切实
这解决城乡居民看病贵，吃药贵做出了贡献。严格执行药品管理制度，顺利通过市药管局标准化药房达标验收，切实保障了用药安全
疗
保障体系健全运行，××年我镇新农合参合率75%，总费
用578713元，补偿39729元，报销率68.7%;审核结算异地新农合病
人68人次，补偿24921万元,严格严格执行新农合药品目录和医疗目录
例均住院费用718元,城镇职工和居民住院12人次，报销10175元，年
底新农合验收时，查出鲁子沟村卫生室开具假处方套取新农合资金
6750元，予以追回，并进行了严肃处理，对辖区内工作人员进行了
警示教育。三是有效治理医院环境，二个效益快速增长，多方筹措资
金20多万元，在资金严重不足的情况下改造维修了原门诊楼，极大
的改善了院容院貌，提升了医院的社会影响力。四是改善了职工生活
待遇和工作环境，将原门诊二楼进行维修粉刷；解决了职工多年只有；医工作，无处休息的生活困境，将原放射科改造成了职工食堂，并投入
了
2万兀购置了高档次的灶具和开水锅炉，今天已投入实用。彻底解
决了工作人员和住院病人吃饭、饮水的问题，为维护医院正常工作秩
序打下的坚实的基础。以按揭形式购置了二十多套办公桌椅和部分办
公用品，彻底治理医院科室办公的乱摆、乱放、乱堆的破烂局面，改
善和美化了办公条件，较好的维护和提升了医院和工作人员的社会形
象。五是整合医疗资源，提升服务能力，保障医疗安全，将原楼外的放射科，住院部一楼的检验科和三楼的b超室，整体搬迁到原门诊楼
一层，整合成立了医技科，优化了服务流程，展示了医技检查实力，解决了科室设置混乱的局面。购置血凝仪，输液泵2台，注射泵2台。
雾化吸入泵2台。紫外线消毒车3台，风湿治疗仪1台，输液椅24把等设备，将闲置近3年既将报废的新救护车入户启用，极大的提升
了医院的诊疗能力和应急能力，也为临床诊疗安全提供了有力的保
障，六是中医科建设进展顺利，中医特色氛围明显，利用我院中医药
人员的优势，建设了中医诊断室，针炙理疗室，康复理疗等诊疗特色，极积引进和推广中医药适应技术，新技术和新方法。带动医院工作全
面发展。七是医疗质量安全有效，我们始终坚持以人为本
”的服务宗旨，人的生命只有一次，责任重于泰山：落实医院核心管理制
度，制定了各科人员工作职责，值班排班制度，考勤休假制度，临床
危急值班报告制度等，对重点科室，重点岗位，重点工作环节加强管
理，对医疗技术，医疗服务，医疗设施和危险物品的安全隐患进行梳
理和排查，医疗质量明显提高，确保了全院的医疗安全，八是医院文
化建设和精神文明建设健康发展，制作户外巨型广告牌一张，灯箱一
个，电子宣
传屏一个，部分室内外广告牌，及科室和人员简介。美化、亮化、优化了医院工作环境，规范了科室布局，提升了医院工作人员
的形象和影响力。九是医院内涵建设不断加强，在广泛争求职工的意
见和建议的同时结合医院的实际情况成立了院务会，制定了院务会议
事制度和工作章程，正在修订和完善医院的各项规章制度的工作职
责。在上级党委的关心和支持下，推荐产生新一届支委书记、副书记
和支委会，充分发党员的先锋模范带头作用，全院上下逐步形成了党
政工团妇齐抓共管的新格局。十是公共卫生工作有序推进，得到了全
院上下工作人员的高度重视，牢筑公共卫生网底不动摇，加强人员建
设和科室管理，利用2个月时间加班加点，克服重重困难，圆满的完
成上级交给的各项任务。
（二）××工作打算
××年是××规划的第二年，也是各项医改
政策实施的第二年，我们将以更强的使命感和责任感，很抓医疗质量
管理，大力推动人才，品牌发展战略，不断更新念，坚定信心，创新
管理，坚定不移的走社会效益，质量效益，服务效益的发展思路。认
真落实科学发展观，以病人为中心、以医疗质量和医疗安全为主题、以转变服务方式为主线、以改革创新为动力、以创建百姓放心医院医
院管理活动、创先争优活动，平安医院等创建活动为载体，踏着一代
又一代第二
人民医院人精心构筑的坚实平台，齐心协力续写武南中心
卫生院的新篇章，以优异的成绩喜迎党的十八大召开。一是提高认识，转变作风，居安思危，伟大的领导袖和导师恩格思说思想意识形态人
的行动”。在人们日常生活，工作当中，一个人的思维决定行
为，行为决定工作态度，态度决定工作的成败，有人舍已救人，有人
舍小家顾大家，还有人弃大家顾小家。医疗行业每一种思想和行为以
及工作的态度都关系到人民群众的生命和健康，关系到医院的兴衰，以病人为中心，规范操作规程，提高医疗质量是每一个医务人员的基
本要求;遵纪守法，照章办事更是每个医务人员的基本素养；核心制度
的完善和落实是维护医院，医务人员和患者的有力保障，因此我们要
充分认识转变思想的重要性，深深刻理解院兴我容，院衰我耻的内涵。
二是进一步加强人才兴院的战略，不断完善提高工作人员的素质，加
大气力引进人才以缓解人力缺乏的问题，采取院内陪训和派出学习，有计划的培养一批年轻有为，能留的住，用得上，靠的住的人员外出
学习，所有进修人员有协议有进修目标，对进修人员严格管理鼓励开
展工作人员的专业技术水平，以实现自己人生价值和世界观。三是加
强业务平台建设，积极争取项目支持放射科装备
cr机和部分医疗设
备设施，提升诊疗水平，推进医院全面发展。四是加强信息化建设，推进医院科学管理。依托项目支持建成医院信息管理系统，科学有效
的对医疗护理、药房、收费、财务、考勤、总务进行信息化管理。并
与居民健康档案信息系统对接，建立动态、共享的病人信息平台。五
是
落实绩效考核和责任目标管理，提升医院效益，提高职工的待遇。
（三）存在的问题
××中心卫生院虽然有过去二院的辉煌，但是我们应
该清醒地看到近年来发展的滞后，横向比较，在硬件设施、人才建设、医院的管理跟不上形势的发展和需要，医院改革的步伐还不大，医疗
质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
1、由于在历次发展机遇中步伐不大，目前基础设施依然洛后、医疗设备陈旧、服务功能不足。
2、专业技术人才大量流失，人才断档，人员编制不足，技术力
量薄弱。
3、部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远
期打算及近期计划，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院
学
科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。
4、缺乏竞争意识
和进取精神，更缺乏经营意识和危机意识，有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，不能适应医疗卫生体制改革的要求和父老乡亲的健康需求。
5、各层次专业技术人员职数存在严重超标或即将超标，职称晋
升压力巨大。因此，今年年终考核和评优工作较以往更严格、严谨，也引起了同志们的格外重视。本次考核、评优工作本着公开、公正、公平的原则，进行了严格评审程序。但在这次考核、评选过程中也出
现了一些不尽人意之处，诸如考核人员打人情、拉票串联等现象。加
之在年初对××年的工作未能做出精细的量化指标，也有
部分同志对本次考核、评选活动的程序不十分了解，出现了对本次考
核、评选结果不满意。对此，在今后的评选、评估优、考核工作中进
一步健全机制，完善流程，细化程序，也希望同志们树立正确的荣誉
观、价值观，作一个名副其实的优秀工作者。另外，大家比较关注的职称晋升问题，到时候医院两委会务将认真听取大家的意见，制定出
切实，可行、公平理的推荐机制，让真正是医德高、医术精、成绩突
出的同志优先晋升高一级专业技术职称。
同志们，展望××年，摆在我们面前的新形势和新任
务，对我们的工作提出了更新、更高的要求，也为我们工作发展和突
破
提供了良好的机遇和内在的动力。让我们紧密团结起来，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提高两个效益，创建和谐医院的目标奋勇
前进!最后，我代表院领导祝大家新年愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐！
医院年终总结领导发言稿二：
同志们：
很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会，××年,县医院以×院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新
机制、新举措、新成效，实现了门诊
42万人次，住院2.3万人次，全年业务收入9732万元，创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导
班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺！
县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水
平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得
归
功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作
进行了全面总结，××院长作了
××年工作部
署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识
党的xx届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快
发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛
盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医
疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼
搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水
平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局
××年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和
发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经
验。
××年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子
和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发
展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标
责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制
为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾
斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快
发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞
争力
随着党中央，国务院对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服
务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医
疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果；加
强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动
和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。
必须坚定不移地实施人才
强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取走出去，请进
来”的方式，加强对外合作，弓I进先进技术的同时，有重点地
培养一大批业务骨干；要坚持培优、选优、用优”的原则，不拘
一格
选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。
努力建
四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院，要积极开展争创百姓放心医院”、百姓满意医院”和诚信医院”。××年，县医
院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。
××年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行
业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医
疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风；要强
化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医
风的一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强
医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责；要主动接受
社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。
通过采取有力的措施，力求把
与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。
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篇三：医院党委书记年终大会讲话稿
医院年终总结大会上的讲话篇
医院年终总结大会上的讲话篇
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的医院年终总结大会上的讲话篇，欢迎阅读与收藏。
同志们：
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会，与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。同时，大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里，我代表xxxxxx公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉，戒躁戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时，对新区医院下出工作，强调以下三点：
一、作表率
新区医院年轻、医务人员组织年轻，领导干部作为医院发展的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信20xx年通过员工素质教育、各级
领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的`解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情
没有激情的工作是平庸的。比尔盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”，比尔盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。
同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我
衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
篇四：医院党委书记年终大会讲话稿
2023年医院总结表彰大会领导讲话
亲爱的大家：
大家好！首先，我要对大家在过去一年里辛勤工作、付出努力表示由衷的感谢。在刚刚过去的这一年里，我们医院取得了非常显著的成绩和进展。
首先，我们医院在医疗服务方面取得了巨大的突破。通过引进先进的医疗技术和设备，提升了我们医院的诊疗水平和服务能力。我们开展了一系列的新技术、新项目，有效提高了医院的医疗质量和医疗效果。各项重点工作有序推进，患者满意度大幅提升。这离不开大家辛勤的努力和不断的进取精神。
其次，在科研方面，我们积极推动医院科研创新，不断加强学科建设和科研团队的建设。大家相互学习、交流经验，不断提高自身的科研能力和水平。为了打造学术品牌，我们积极引导和鼓励科研人员参与国家级、省级的科研项目，取得了良好的科研成果。这些成果的取得离不开大家的努力和创新精神。
此外，我们医院在人才队伍建设方面也取得了显著的成绩。我们加大了人才引进和培养的力度，引进了一批高层次、熟练运作的专家和人才，不断提升了医院的整体实力。同时，我们也加强了在职医师的培训和进修，提供更广泛的学习和交流平台，使他们能够不断更新知识和提高技能。我们的医院已经成为一个有着一流专家团队、一流技术和综合管理水平的医疗机构。
当然，这一切的取得离不开我们全体员工的辛勤努力和团队合作精神。无论是工作中的紧张忙碌，还是面对突发事件的积极应对，大家都勇于担当，做好各项工作。每一位员工都为医院的发展做出了重要贡献，都是医院的中坚力量。在这里，我要向全体员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
我们医院的发展得益于大家的努力和付出，但同时也面临着新的挑战和压力。未来，我们将进一步加强团队合作，优化医疗服务流程，提高患者满意度和医院的整体服务质量。我们将持续引进先进的医疗技术和设备，提升医疗技术水平和医院的核心竞争力。我们将不断加强医院的科研创新，积极进行科研项目攻关，提升医院的学术声誉和科研实力。我们将大力培养和引进优秀的医疗人才，建设一支高效、专业的团队，为患者提供更加优质的医疗服务。
最后，我要感谢每一位员工对医院的热爱和奉献。我们共同的目标是为患者提供高品质、安全、贴心的医疗服务。让我们携手并进，不断挑战自我，追求卓越。相信在大家的共同努力下，我们医院的明天一定会更加美好！
谢谢大家！
篇五：医院党委书记年终大会讲话稿
医院党委书记讲话稿范文
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医院工作与宣传工作虽然职业反差很大,但是依然有着明显的共同点。下面店铺为大家带来了医院党委书记讲话稿范文，希望对你有所帮助!医院党委书记讲话稿
医院党委书记就职讲话稿
同志们:感谢局党委和同志们给了我以这种方式同大家会面并将一块儿共事的机会。市场经济兴做广告,请大家允许我先为自己做个广告吧。
先谈谈我的优点。我这个人——对工作比较投入,对同志比较诚恳,透明度比较高,相容性比较强。
再谈谈我的特点。我这个人——最崇敬善待同志的人,最厌恶口是心非的人,最感谢能当面指出我毛病的人,最瞧不起视职业为儿戏的人。
我特别请大家能够注意一下的是我的弱点,我这个人——除了有将近×年在基层接受“再”的经历外,其余有××年时间都是在机关工作。其中,×年是在处机关工作,××年是在局机关工作,而且做的都是人事宣传工作。换言之,我没有在基层带队伍的经验。在工作能力方面,我是严重的残缺不全,是弱点太弱,短处太短。
因此,在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时,起先感到很恐慌,担心有负重托。但是,经过领导和同志们的一再开导,加之一段时间的思考,我终于树立了在局党委的领导下,在院党委一班人的支持下,在全院广大职工的帮助下,做好医院党委书记工作的信心。
因为我发现,医院工作与宣传工作虽然职业反差很大,但是依然有着明显的共同点,即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人
治疗生理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的生理;宣传干部是给人治疗心理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的心理。
当然,我也清楚地知道,在我的前任书记主持医院党委工作期间,医院成绩斐然,无论是党的建设,人才培养,医德、医风建设,还是硬件建设,都在局内外享有很高的声誉。面对这样高的工作起点,要做到局党委要求的,起码保持原有水平不掉下来才行,还要争取再上一个新台阶,是有很大难度的。我热切地期盼同志们能早一点认识我,特别是能对我的弱点和毛病保持足够的清醒和必要的耐心,进而帮助我,鞭策我,接纳我。也希望多给我提供一些尽快结识大家、熟悉情况、开展工作的机会。最后,我还要特别恳请我的前任书记,在保重身体的前提下,能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我们;其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力量能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取,并积极为院里的发展出谋献策。
谢谢大家!党委信息工作会议讲话稿
近年来，全市党委信息工作在市委和各级党委(党组)的领导、关心和支持下，在广大信息工作者的辛勤工作、共同努力下，取得了明显的成绩，涌现出了一大批先进集体和先进个人，为各级党委(党组)统揽全局、科学决策、指导工作发挥了重要的参谋助手作用，为我市的改革、发展、稳定作出了积极的贡献。在此，我代表市委，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!刚才，成斌同志传达了全省党委信息工作会议精神，部署了我市贯彻措施。希望大家认真贯彻，尤其要把本朴同志对全市党委信息工作的殷切希望和重要指示落到实处。下面，我讲几点意见。?一、讲政治，顾大局，确保党委信息主渠道畅通
信息是决策的基础和依据。当前，XX面临难得的发展机遇，全市各级各部门正按照构建“川中经济强市”和打造成渝第三极的战略目标，强化发展意识、创新发展思路、积极搞好保持共产党员先进性教育活动、强力推进“效能革命”、努力加快XX工业化进程、打造区域性交通枢纽和山水园林城市、构建现代物流中心等开创性的工作。在
这种新形势下，各级党委更加需要及时全面地了解各种情况和动态，更加需要掌握大量对决策有参考价值的高质量信息，更加需要党委办公室提供高效、优质、全面的信息服务。各级各部门必须以对党的事业高度负责的态度，确保党委信息主渠道畅通。对此，必须在三个方面形成共识。?1、向上级党委报送信息是执政党的一项基本要求。信息作为决策的基础和依据，贯穿于党委制定决策和实施决策的全过程，是党委决策的“情报站”和“参谋部”，发挥着“千里眼”和“顺风耳”的作用。信息工作做得好不好，提供的信息及不及时、真不真实、全不全面，必然影响到决策的正确性和科学性，因此我们一定要从维护党的集中统一领导，维护党的权威，保证党委统揽全局、协调各方、正确决策和指导工作出发，为决策提供及时对路的信息服务。?2、向上级党委报送信息是我们党的一条政治纪律。近年来，中央和省、市委多次下发了关于加强信息工作特别是紧急信息报送工作的有关文件，提出了明确的规定和要求，这些都是严肃的政治纪律，是检验一个地方、一个部门是否在思想上政治上与中央保持高度一致，是否认真贯彻执行市委决策，确保党令、政令畅通的根本性原则，必须不折不扣地贯彻执行。?3、向上级党委报送信息是各级党委的一项重要职责。各级党组织必须清醒认识到，向上级党委报送信息，不是愿报不愿报，愿报多少报多少的问题，而是必须报送，必须保质保量地报送，这是各级党组织的一项重要职责。信息是各单位向上反映工作的窗口，向下了解情况的通道。通过这个窗口，可以经常向上级党委汇报工作、争取支持;通过这一通道，能够及时向下属单位了解决策落实情况、把握工作动态。如果窗口不亮，通道不畅，政策下不去，情况上不来，这就是严重的失职。实践表明，凡是信息工作搞得好的地方，总是政令比较畅通，整体工作搞得比较好;凡是信息工作搞得差的地方，政令就会遇到梗阻，整体工作就会受到影响。信息工作是体现办公室参谋助手作用的重要方面，反映着办公室为党委服务的层次和质量，是衡量办公室工作水平的重要标志。
二、搞好服务，锻炼干部，建设高素质的信息工作队伍
今年初，本朴书记在市委办公室县级干部会上指出，“办公室是一个培养干部的摇篮，是‘出人才、出主意、出经验’的地方。”我也讲过一个观点：“年轻人要立志做大事，不要立志做大官。”只要你把做大事作为你的目标，具备了相应的德才条件，组织上会考虑赋予你应有的职务做大事。党委信息工作人员，由于工作职责的原因，接触领导多，接触机密多，接触各阶层人士多，其工作态度、工作能力、工作作风的好坏直接影响到工作质量与工作效率，关系到党和政府在人民群众中的威信。因此，各级各部门必须全面提高信息工作人员的政治、理论和业务素质，努力建设一支高素质的信息工作队伍。这里，我对从事信息工作人员提几点要求：
第一，忠诚坚定，经得起政治考验。信息工作者要把政治素质作为自身的第一素质，要有对党忠诚的政治觉悟，对事关政治方向的问题反应要敏锐。在大是大非面前头脑要清醒，旗帜要鲜明，站稳脚跟，经得起考验，要有严明的政治纪律，一切行动听指挥，坚决执行中央和各级党委的指示，不折不扣地完成党交给的任务，说老实话，办老实事，做老实人，表里如一，作风正派。?第二，甘于奉献，耐得住艰苦的磨练。党委信息工作的特点决定了信息工作人员要有一种不图名、不图利、默默无闻、忘我工作的精神境界。要把党和人民利益放在第一位，勤勤恳恳，任劳任怨，谋事而不谋利，奉献而不索取，耐得住生活的清苦，耐得住工作的艰苦，抗得住各种诱惑，要在艰苦的环境中磨练意志品质，增长知识才干。
第三，业务精湛，担得起服务重任。信息工作者要加强对理论和新知识的学习，不断地提高政策理论水平、分析解决问题的能力、调查研究的能力、综合协调的能力。同时要大力倡导爱岗敬业、刻苦钻研业务的风气，掌握信息工作的基本规律、基本技能，提高专业技术水平和业务能力，努力成为信息工作的行家里手。?三、加强领导，努力为信息工作创造必要的条件
搞好新形势下的党委信息工作，关键在加强领导。近年来，中央和省委在有关信息工作的会议和文件中一再要求，信息工作只能加强
不能削弱，信息人员只能增加不能减少。各级各部门一定要按照中央和省委的要求，进一步加强对信息工作的领导，切实加大对信息工作的支持力度，努力为信息工作创造良好的工作条件。?1、健全信息网络，改进信息工作技术手段。信息网络建设是信息工作十分重要的基础建设。因此，要进一步健全信息网络，纵向要延伸到街道、乡镇、企业等基层信息报送单位，建立健全信息直报点，横向要覆盖政治、经济、文化、科技、教育等所有领域，特别是要加强与党委、政府职能部门的联系，把信息反馈的触角延伸到社会生活的各个方面。同时，要重视和支持信息工作部门的自动化建设，优先为信息部门配置计算机、传真机和其他必要的信息传输工具。要继续投入一定的财力和物力，加强计算机信息专业网络建设，不断改进信息处理的技术手段。今天我们区、县委的分管领导来了，区、县委办公室的主要领导也来了，这项工作要引起高度重视，有些信息工作办公室连微机都没有，还有些网也没上，一些基层信息直报点还是要适当地配置一些设备，信息确实非常重要，现在世界已经变成一个村，就是因为这个传输网络媒体已经缩减到一个很小的范围，地方远了，通道不畅通，了解情况不真实，决策就容易失误，老百姓也觉得用了大量的精力解决不了问题，效果很差，老百姓反映也不好，这就是属于信息不畅通，信息整合了对自己的工作质量是个很大的提高，我们很多同志成长很慢，进步很慢，他就只埋头不看路，或者只看路不埋头，只去做，不去收集、整合这些信息来指导自己的工作，有些只去收集整理信息不认真去工作，两个取一都不行，这两个方面都要同时进行，我经常说要学习还要思考，要埋头、抬头，缺一不可，这对我们的工作是个很大的提高，不可小视，每一件信息的整合在你脑袋里是一个过滤，会形成对你工作前瞻性的思考，对工作的质量和水平都有很大提高，包括对个人的素质都有很大的提高，所以不能小看信息这个窗口，了解与工作密切相关的信息，进行一些整合、梳理，这是对自己的一个提高，区县特别是一些信息直报点配一个微机应该还是比较简单，如果现在对信息反映还比较迟钝，一个地方要围绕区委(县委)的中心工作来开展工作，与市委的中心合拍地进行，信息不对称就
很麻烦，我经常说，信息不对称就会造成一些误解，要加强信息的对接、传输，提高认识把信息的传输通道理顺。
2、大力支持信息工作人员实事求是，喜忧兼报。近年来，我市一些地方和单位报送信息，有的只说好不说坏，只报喜不报忧，一些重要的紧急的信息迟报、漏报现象仍有发生。这种“报忧难”问题，既有信息工作人员本身的原因，也与一些地方和单位领导对报“忧”态度消极、甚至进行限制有关。对负面信息的报送要有两个基本的态度，第一要敢于报负面信息，必须报负面信息，不然，长期下去，就会产生一种报喜不报忧的坏作风。第二要善于报负面信息，负面信息的报送必须坚持信息来源要真实可靠，反映情况要全面准确，审签手续必须严格完备。对如实反映基层真实情况的，不能批评，更不能打击报复，努力营造说真话、报实情的浓厚氛围。这里我要给同志们讲，对报忧这个问题要正确地认识，这是科学发展观的一个理念，我们加快发展就需要解决问题和矛盾，有问题、有矛盾是在发展中的问题和矛盾，你要去解决，这是很正常的，有了问题、矛盾你报上来后，在一段时间后你解决了，你再通过各方面的发展，说明你工作水平提高了，你不报问题天天说你那里形势一片大好，山河一片大好，工作又拿不起来，矛盾又没有，你在干什么呢?要正确理解报忧、真实反映情况这个问题，有什么问题说什么问题，我们解决什么问题，不要怕，你不报，说你那里还不错，各方面反映都还不错，一旦你那里发生比较严重的情况了，就不是说你工作没做好的问题了，那就要受到党纪、政纪的处分了，我们要用科学发展观的理念来认识这个问题。
3、为信息工作人员创造良好的学习、工作和生活条件。各级党委对信息工作者要在“政治上高看一格，工作上严管一层，生活上厚爱一分”，把信息工作人员的积极性引导好、保护好、发挥好，真正做到“用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人”。一是要为信息工作人员创造良好的学习条件。要多让信息工作人员参加有关会议，阅读文件，有计划地参加有关培训，定期组织交流学习。二是要为信息工作人员创造必要的工作条件。要确保信息工作机构和人员的落实，经常提要求、交任务、出题目，提供必要的经费、设备，为信息工作
人员深入基层收集、发掘信息创造条件，帮助协调关系，解决生活和工作中的实际困难。三是要为信息工作人员创造足够的成长条件。要正确处理搞好服务与锻炼干部的辩证关系，把放手用好骨干与培养后备力量结合起来，把稳定队伍与干部交流结合起来，努力使信息工作者在搞好服务中得到锻炼、提拔和交流，让信息工作队伍充满生机和活力。?同志们，今年是“十一五”计划的开局之年，构建民主、文明、和谐的新XX，党委信息工作岗位光荣，任务艰巨，责任重大。希望同志们进一步增强政治责任感，大胆创新，狠抓落实，努力为各级党委科学决策提供优质高效全面的信息服务，为实现XX跨越式发展作出新的更大的贡献。
镇党委书记讲话稿
乡镇党委书记在景区开发建设动员大会上的讲话
尊敬的各位领导、乡亲们：
今天我们齐聚一堂召开XX景区开发建设群众动员大会，其目的就是促进旅游资源大开发、大建设，激发群众增收致富的热情，实现旧院旅游兴镇、旅游富镇的战略目标，因此今天的会议意义重大，影响深远。为此我提议大家以热烈的掌声对各位领导莅临旧院检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。根据会议安排，我在这里代表党委政府做三点表态的发言：
一、立足优势，认清形势
发展乡村旅游有利于调整、优化农村产业结构，拓宽农民增收渠道，解决农村“隐形失业”的问题，提高游客的休闲生活质量，优化农村人居环境，激发人民群众尊重自然和历史文化的自觉性，促进人类与自然的和谐发展。XX景区发展有着明显的优势:一是境内原生态和原真性的资源存量大、品位高;二是独特的气候环境;三是旧院镇交通便捷，“八石”、“旧蜂”、“旧井”公路和“城万”快速通道贯穿全境;四是政策优势，万源作为嘉陵江和长江上游的生态屏障、国家限制开发地区，国家实施的新一轮西部大开发和把秦巴山区纳入国家扶贫开发规划重点区域的战略;五是市委政府高度重视XX的发展。鉴于此
旧院镇党委政府坚决执行市委政府的决策和部署，强力推进各项工作的开展，促进XX景区旅游大发展，基础设施大改变，群众收入大提高。
二、正视问题，主动作为
近年来随着游客增多，景区的一些问题逐渐暴露，如基础设施建设薄弱，环境卫生差，生态破坏严重，资源闲置，旅游产品单一，经营周期短，接待能力不足，宰客现象在一定范围内存在，安全隐患突出，服务意识不高，品牌创新意识较弱，营销投入还不够等问题。为此对XX景区进行打造是景区自身发展的需要，更是红岩村老百姓群众的期盼，更是市场的必然要求。党委政府希望景区各位群众要有主人翁意识，出谋划策，积极支持配合参与把XX打造成一个富民增收、永续发展的支撑产业。
三、抢抓机遇，促进发展
今天各位领导到此，对XX旅游的发展、对我们来说既是一次机遇，又是一次严峻的考验。随着新形势的发展，XX的现状已经不能跟上形势的需要，因此我们要抢抓机遇，不放过XX发展的良好的契机。今天借此机会，恳请市委政府和市级相关部门一如既往地支持XX的发展;希望全镇干部群众心往一处想，劲往一处使，抢抓机遇，真抓实干，倾力、尽力、竭力、全力推进景区发展，特别希望XX的各位业主要有大局意识，克服消极等待观望的麻痹思想，站在为子孙后代谋福利的高度，理解支持景区发展工作。
各位领导、同志们，本次会议在XX景区的发展中具有里程碑意义，让我们不辜负百姓期盼，不辜负领导的关心和厚爱，不辜负发展机遇，不辜负多年的积累，不辜负XX的资源禀赋，让我们共同努力，以更大的勇气与智慧，以更大的力度，更强的举措，关心、支持、参与XX景区发展，确保XX景区建设工作的目标任务圆满完成，推动XX旅游发展再上新台阶、再创新辉煌!
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