公安高质量发展大讨论发言3篇公安高质量发展大讨论发言 高质量发展讨论发言材料 高质量发展讨论发言材料根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意下面是小编为大家整理的公安高质量发展大讨论发言3篇,供大家参考。
篇一：公安高质量发展大讨论发言
高质量发展讨论发言材料
高质量发展讨论发言材料根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见：一、转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义推动高质量发展，是党的十九大重要战略部署，我们必须在新时代中国特色社会思想特别是经济思想的指引下、在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国、全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。二、对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。三是“四化”建设刚刚起步，装备、设施落后，系统不完善。四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法、方式还需进一步改进，管理制度、措施还需进一步完善。五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向、管大局、保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。七是煤矿整体建设水平跟省内、国内、同行业煤矿差距太大（思想观念方面、贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理、装备、人员素质、科技进步、企业文化）。（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施
意见、张董事长、党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的《紧扣时代脉搏加快企业高质量发展》文章精神、集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”、“四化”建设、素质提升、夯实基础、智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革、推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全、效益良好、环境优美、矿区和谐、职工幸福的具有较强竞争力的新型企业。（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。
一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化、安全生产、达标创建、经营管理、改革创新、党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性、科学性、系统性，为全面推动高质量发展提供条件。
二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统、减头、减面、减人员为总体目标，简化生产布局、优化一通三防、机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合1250、1150两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。
三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型、管理型、创新型、学习型、和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，“四化”
项目安排18项）。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺、新装备，引进岩巷、煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；逐步实现变电所、皮带运输、主扇风机、水泵房等自动化无人值守管理；整合、建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资配置，促进提质增效。抓住工资、材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全、生产、经营的积极性；充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。
四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。
五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心、“两堂一舍”和地面环境，改善职工生活；改造煤场产品部、运销公司营业室，提升企业形象；修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；治理矸石山、獐儿沟排洪沟、选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝、地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。三、立足当前，着眼发展，谋划布局定好20__年盘子
篇二：公安高质量发展大讨论发言
我们更要深刻认识到全国全省关于高质量发展的时代背景认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响深刻认识到集团公司推动企业高质量发展五个必然要求的重大现实意义和深远历史意义进一步提高政治站位转变思想观念统一思想认识明确目标方向坚定不移地走高质量发展道路
高质量发展讨论发言材料
高质量发展讨论发言材料根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见：一、转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义推动高质量发展，是党的十九大重要战略部署，我们必须在新时代中国特色社会思想特别是经济思想的指引下、在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国、全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。二、对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。三是“四化”建设刚刚起步，装备、设施落后，系统不完善。四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法、方式还需进一步改进，管理制度、措施还需进一步完善。五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向、管大局、保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。七是煤矿整体建设水平跟省内、国内、同行业煤矿差距太大（思想观念方面、贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理、装备、人员素质、科技进步、企业文化）。（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施
意见、张董事长、党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的《紧扣时代脉搏加快企业高质量发展》文章精神、集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”、“四化”建设、素质提升、夯实基础、智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革、推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全、效益良好、环境优美、矿区和谐、职工幸福的具有较强竞争力的新型企业。（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。
一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化、安全生产、达标创建、经营管理、改革创新、党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性、科学性、系统性，为全面推动高质量发展提供条件。
二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统、减头、减面、减人员为总体目标，简化生产布局、优化一通三防、机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合1250、1150两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。
三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型、管理型、创新型、学习型、和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，“四化”
项目安排18项）。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺、新装备，引进岩巷、煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；逐步实现变电所、皮带运输、主扇风机、水泵房等自动化无人值守管理；整合、建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资配置，促进提质增效。抓住工资、材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全、生产、经营的积极性；充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。
四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。
五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心、“两堂一舍”和地面环境，改善职工生活；改造煤场产品部、运销公司营业室，提升企业形象；修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；治理矸石山、獐儿沟排洪沟、选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝、地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。三、立足当前，着眼发展，谋划布局定好20__年盘子
（一）抓好当前工作。近期，我们要着力抓好岁末年初各项重点工作。做好20__年收口工作，力争超额完成全年各项任务指标。认真开展四季度安全生产巩固季活动，合力攻坚安全生产1000天，加强“双防”工作。重点抓好5721-8、5423-21工作面安装及初采初放，做好五个贯通工作，严防5721-7煤柱区发火。同时做好上级检查的迎检准备工作。（二）定好明年盘子。做好20__年开局工
作，全面系统安排部署各项工作。20__年我矿工作思路初步定为：紧盯“202657”一个目标（即“2”为煤炭产量完成20__万吨；“0”为安全“零伤亡零事故”双零目标；“2”为原煤单位成本控制在260.18元/吨以内；“6”为掘进总进尺完成计划6166米；
“5”为全年争取实现利润1.5亿元；“7”为职工人均年收入力争突破7万元。）；打造文化强企、美丽矿山两个主题；突出安全生产、改革创新、班组建设三大重点；抓住“管理、装备、素质、系统”四个并重；推进“达标创建、一优三减、四化建设、素质提升、智慧经营”五项工作。更好地推进三矿高质量发展体系建设，全力推动企业高质量发展。四、驰而不息，久久为功，紧紧抓住推动三矿高质量发展的五个关键一是高质量发展首要任务就是提高政治站位，转变观念。首先要把思想统一到新时代中国特色社会思想和党的十九大精神以及集团公司的具体部署上来，团结奋进，开拓创新。二是高质量发展的核心要素就是提升人员综合素质，高质量发展是生产力发展的具体体现，生产力的发展核心是人，要保证人才基础建设，把全矿各级管理人员和广大干部职工培养成综合性的高素质人才。三是高质量发展的主要抓手就是在深化改革创新上下功夫。把改革创新作为企业高质量发展的动力引擎，强力推动我矿高质量发展。四是高质量发展的基本路径就是立足现实，着眼长远。要认清自己目前存在的差距，理清思路，制定规划，创造性的开展工作。五是高质量发展的基本条件就是人人都要增强责任心，要敢于担当，乐于奉献，立即行动，狠抓落实，树立信心，坚定不移地走高质量发展道路。
篇三：公安高质量发展大讨论发言
2019年干部队伍解放思想推动高质量发展大讨论发言稿（两篇）
第一篇以“团结”助凝聚力提升进一步强化干部队伍责任担当秉持“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”，加强街道、社区班子和党员队伍建设，从严管理、正向激励。严格落实一岗双责，能级管理，注重培养领导干部“四个意识”，形成相互支持、相互配合,同向发力、同频共振的干事创业氛围。推行多岗轮换，根据机关、社区干部的不同阅历和特点，实行社区与社区之间，机关科室之间的干部相互交流。围绕工作重点和党员干部素质能力要求，培养全员的专业能力、专业精神，在“干”字为先中找位置给平台，发现使用优秀年轻干部，强化责任担当，忠诚干净，让接地气口碑好的干部成为主流。注重抓好支部的政治功能建设，带出团队方向，打造坚强堡垒。以“奉献”使感召力升华进一步推进作风建设持续向好街道班子成员要带头转变作风，身体力行，以上率下，激发内生动力上下功夫，形成“头雁效应”。坚持深入基层、深入一线，接地气、知民情、找问题、解难事，牢固树立“凡决定了的事，要立即行动；凡部署了的事，要咬住不放；凡
接手了的事，要一抓到底”的工作作风，切实把思想自觉转化为行动自觉。要在街道、社区服务窗口开展“深化作风建设，优化营商环境”活动，在党员中开展“共产党员先锋岗”活动，让敬业、奉献精神在每个岗位升华，用作风转变的实效推进各项工作落实。
以“务实”促执行力落地进一步推动民生事业更有作为“靶向治疗”征求主流民意上升为街道承诺的民生实事，合力攻坚，敢承诺、敢担当。破解弃管小区困局，在业主委员会设立党小组，传递党的声音，倡导主流意识，担负应有的责任，成为基层党组织的有力助手。明年我们将重点推进东风小区的物业化管理工作。主动参与辖区经济发展工作，协助区直经济部门，参与特色街区规划提升行动，出主意、想办法；协助辖区内企业商会发挥引领规范行业作用；主动担起零散税源征收工作，在活跃辖区经济上有作为。依托网格管理平台，实施城市精细化管理，街道网格平台要不仅好看还要好用，延伸服务触角，“零距离”服务群众，打通服务群众“最后一公里”，进一步推动民生事业更有作为。以“争先”让战斗力迸发奋力开创各项事业发展新局面以党建为统领，深入推进党建工作与各项工作深度融合，树立大党建、大服务理念，坚持人在哪里、党员在哪里，
党建工作重点就在哪里。推行“党建+”模式，围绕街区党委“星火”党建发展目标，制定党建服务派送清单，以“点单式”服务增强工作针对性和实效性，融合发展区域党建。加强社区“大党委”建设，发挥党建特色载体作用，激发基层党组织活力，实现街区党建全覆盖，做到掌握群众诉求的渠道更畅通，回应群众的呼声更灵敏，为群众服务的方式更便捷。推进社区、机关事业单位、国有企业、“两新”组织等各类党组织阵地联建联管联用，为辖区党员群众及驻街单位党员提供学习教育、政策咨询、文化娱乐等服务。
第二篇解放思想大讨论开展以来，**新区深入开展调研、创新发展思路，分析查摆问题、强化整改措施，全面推进解放思想大讨论深入开展，取得了明显的阶段性成效。主要做到“三个结合”：与深化改革举措、优化营商环境相结合。**新区提出坚持把改革创新作为新区振兴发展的根本出路，突出供给侧结构性改革，以优化营商环境为基础，做好“高、新、先、融、快”五篇文章，全面深化重点领域和关键节点创新融合发展。主动先行先试，持续推动“放管服”改革，高质量推动“只跑一次”“证照分离”“标准地+承诺制”改革。在深入落实“打造一流营商环境二十条”基础上，实施项目和企业全流程精细化服务、“千户企业万张服务卡”行动、首违不罚
举措，推出国际标准的人才政策，倾力打造一流投资环境，加快高质量发展步伐。今年年初以来，**新区实现开工项目406个，地区生产总值增速％，新区对全市经济发展的“稳定器”“加速器”作用更加明显。
与加快创新驱动、促进开放带动相结合。**新区坚持把创新驱动作为高质量发展的根本途径，全面推进经济结构优化升级，推动制造业高端化发展，大力发展现代农业、农产品加工产业，做大做强长光卫星、京东亚洲一号等优势新兴产业项目，加快推进数字新区建设，培育智能制造生态体系，完善“科技创新券”等促进科技成果转化的体制机制，进一步激发创新驱动内生动力。
与改善民生福祉、造福新区百姓相结合。**新区始终把保障和改善民生作为出发点和落脚点，全面推进新农合、医疗救助、大病保险、教育资助、残疾人救助、农村低保等扶贫政策措施直接进村入户，完善兜底政策措施，打好脱贫攻坚战。探索国家级开发区基层组织建设新路，拓展解决重点民生问题，促进被征地农民充分就业创业，拓宽村级集体经济增收渠道，改善居民生活环境，提高城市基层党建引领社会治理能力，基层党组织组织力，不断提升党在人民群众中的威信，提高广大群众的幸福指数。
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