对照检查材料落实责任(11篇)对照检查材料落实责任 担当作为方面对照检查材料担当作为对比检查材料一按照县委工作部署,在教育实践活动中,我局认真查寻和梳理在优化进展环境方面存在的突出咨询下面是小编为大家整理的对照检查材料落实责任(11篇),供大家参考。
篇一:对照检查材料落实责任
担当作为方面对照检查材料担当作为对比检查材料一按照县委工作部署,在教育实践活动中,我局认真查寻和梳理在优化进展环境方面存在的突出咨询题,针对“不担当、不负责、不作为”的现象,切实转变工作作风,提高服务效能,现将有关情况汇报如下:一、差不多情况针对在具体工作中,部分干部职工缺乏责任心、事业心,对待工作不敢担当,不愿负责,见困难就退、见咨询题就推、见矛盾就回避,混生活,当“太平官”、“逍遥官”的现象,我局通过“自己寻”、“领导谈心”等形式,及时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和咨询题。二、整改措施(一)加强学习教育。在学习教育上,班子带头抓好“二个加强”:一是加强党的宗旨和党性修养教育,积极组织党的路线、方针、政策学习教育,深入领会党的群众路线教育实践活动实质和全然要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育,积极开展文明科室、文明职工创建活动,提高荣誉意识。(二)加强治理考核。在目标任务治理上,明确目标责任制,积极开展行政服务“让群众中意”活动,实施并完善绩效考核治理,以岗位激励、职称晋升、评先表模为抓手,寓事业进展、责任落实于具体目标任务中。推行岗位责任制、服务承诺制、首咨询责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度,并跟踪咨询效,责任到人,到科室,让每个人都有压力,有动力。(三)狠抓争先创优,开展行风评议。在典型引路建设上,着力抓好行政服务先进窗口、先进个人的榜样建设。同时结合党的群众路线教育实践活动,以“整风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”为要紧内容开展服务大厅行风评议活动,进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增强服务意识,做好主动服务,提高办事效率,全面提升窗口工作服务水平。三、整改成效通过一系列的自查自纠,达到了转变作风、改进工作、提质提效的效果,切实增强了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的认识,牢固树立了农保工作人员的责任意识、担当意识和奉献意识,努力打造一支政治坚决、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实、执法为民的农保队伍。四、下一步打算一是进一步加强思想和组织建设,牢固树立理想信念和为民服务理念。深化学习教育,组织机关党员深入学习“三个代表”重要思想、科学进展观等理论,深入领会学习党的群众路线教育实践活动实质和全然要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育,激励全体农保干部在工作实践中做理论学习的先行者,做保持党的纯洁性的忠实执行者,做执政为民的实践者。二是加强组织建设,不断提高党支部的战斗力。按照《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大咨询题的决定》新要求,把开展活动的成效作为推动党建工作科学化水平的进一步提高,以创新完善机关党组织工作机制和机关党员干部队伍建设为抓手,以学习型、服务型、创新型、正气型机关建设为要求,以“担当文化”主题教育活动为载体,切实增强担当意识和责任意识,推动党组织和机关党员“事不避难勇于担当”生机活力。三是建立长效机制,增强制度的执行力。结合农保具体服务工作,从加强理论学习、党性修养、思想道德建设和业务服务等方面,着眼建立担当目标责任、担当监督检查、担当效果奖惩、担当责任追究等方面的长效机制,积极地把教育治理机制向教育引导推进,促进机关党员干部增强意识和责任意识,大局观念和业务素养进一步提高,营造党组织和机关党员发挥先锋榜样作用勇于担当的生机活力,实现农保各项工作的综合效益最大化。四是推行机关工作“1234”工作法。在日常工作中,机关干部职工要做到“一个理念”:自己的一言一行、一举一动就是代表农保部门的形象;“两个原则”:群众利益无小事、农保工作无小事;“三有”:来访有登记、交办有回音、结果有反馈;“四不让”:即不让工作在我手中延误、不让差错在我手中发生、不让不文明行为和消极现象在我的身上出现、不让农保部门的形象
因我而受到损害。提高干部职工的精品意识、细节意识,养成严谨高效、求实创新的良好习惯。担当作为对比检查材料二十八大以来,党中央铁腕治贪腐,重拳扫“四风”,面对党纪党规这些悬在头顶的“紧箍咒”,一些干部看到“好处”不见了,就开始抱怨、吐槽“为官不易”,工作上也开始推脱扭捏,实际上是向领导耍赖撒娇,宣泄不满,一些地点的党员干部满足于发文件、听汇报、作指示,口号提得非常响,但实际做得非常少。这些陋习就如毒品一样,我们党员干部是要不得的。正视政绩,不骄不躁。大事要做,还要努力做好大事,但干部在日常工作中更应该多做小事。帮百姓解决了一个难题、化解了一场纠纷、慰咨询了困难群众,这些差不多上一些小情况,尽管听上去没有那些大事那样可圈可点,但却是和群众紧密相连的、是最普遍需要的。差不多上一名干部有责任、愿奉献的表现。面对这些,做好了是本分是职责,而不是拿来邀功的资本。党员干部要摆好心态,不骄不躁的做好自己分内之事。清晰目标,科学规划。我们的工作中,什么缘故会听到对“官不聊生”的抱怨,对“为官不易”的吐槽,很多差不多上因为有的同志懒散不作为,自身没有清晰的目标和科学的规划,工作中缺少前进的动力,这时候需要我们干部在干工作前确定一个目标,使我们重拾克服工作中重重困难的决心,以及与恐惧、惰性作斗争的勇气。也就幸免了许多过度低调的“不作为”现象。求真务实,真抓实干。拒绝不作为,需要我们加强思想作风教育,打击干部官员思想平凡。加强思想教育和理想信念教育,增强干部的责任意识和思想素养,拒绝平凡,远离懒惰。经常教育领导干部敢于负责、勇于担当、勤奋工作,不能因为自己的庸、懒,辜负人民期望,放弃历史责任。要时刻保持清醒的头脑,不骄不躁,科学规划自己的工作进度,在积极的思想意识指导下,稳抓实干的进行实践活动,在工作中深入群众,在工作中总结经验,在工作中提高觉悟,在工作中发觉“鱼水情”的可贵。及时总结,认真反思。“不作为”的同志,在自己的日常工作生活中,应该有意去培养自己平复考虑的习惯,养成“每日三省吾身”的习惯,自省、检查自己的所言所思所行是不是符合党中央的政治要求?是不是符合共产党员的标准?一旦发觉有所背离,就立即加以纠正。及时反思和发觉自己思想上的错误,能够强化政治上、道德上的自省,防止小错不改而铸成大错。与此同时,我们也应从另一面来看待官员不作为的咨询题,我们公务员队伍的工资水平依旧偏低,在今后相当长的一段时刻里,高薪养廉依旧需要的,通过高薪养廉塑造有效政府,为社会提供有效服务,满足社会需要,就能够在政府和社会之间实现良性互动。社会财政提供可靠保障,加之官员自身修养的不断提高,才能从全然上来减少消除“不作为”这种现象。担当作为对比检查材料三千条万条,不抓落实就是“白条”;千招万招,不抓落实也是“空招”。施政之要,贵在落实。为树立勤政守信的良好政风、推动政策落到实处,今年5月下旬至6月中旬,国务院部署开展了对重大政策措施落实情况的第二次大督查,明确要求坚决追究为官不为、懒政怠政的责任。这次督查中发觉,一些地点干部不作为的咨询题突出,存在“只要不出事、宁愿不做事”“不求过得硬,只求过得去”的现象。群众反映有些部门“门好进了,脸好看了,事却依然难办,甚至不办了”,过去是碰“硬钉子”,现在是有“软钉子”。干部不作为,严峻阻碍改革持续推进。中央再好的改革政策落不到实处,就没有实效。在一些地点,招商引资没了油水,干脆不招;项目建设没了甜头,干脆不干,非常多财政资金趴在账上睡觉……凡此种种,形成上面加油门、中层挂空挡、下面踩刹车的怪象,让改革红利大打折扣。深入分析部分干部不作为的缘故,或许有机制不够科学、责权不够明确、流程不够优化等客观咨询题,但更要紧的是主观作风咨询题。非常多干部怕犯错、怕担责,碰到难题就溜、遇
到责任就躲。专门是现在国家反腐决心空前之强,一些干部觉得约束多了、风险高了,因此变“油”了,不求有功但求无过。然而,懒政怠政也是一种腐败,既要惩治乱作为,也反对不作为,不能让“缓作为”没事,反而“快作为”替“缓作为”埋单;更不能让“不作为”没事,反而让“有作为”替“不作为”埋单。当干部必须勤政守信,要有“当官避事终生耻,视死如归社稷心”的自觉。根治干部不作为,更重要的是用好“能上能下”的指挥棒。能上不能下、有进没有出,懒官庸官“稳坐钓鱼台”,勤人能人却因论资排辈甩在后头,就会造成干部队伍“稳定”有余、活力不足、责任感流失。中央政治局审议通过的《推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》剑指为官不正、为官不为、为官乱为等弊端。只有完善干部治理制度体系,让机关不养懒人庸人,打破“铁饭碗”、摘掉“铁帽子”,让想干事、能干事、干成事的干部被用起来,干部队伍才能更具担当精神和改革魄力,为官不为的难题才能从全然上解决。当前,经济进展进入新常态,改革创新、干事创业也要有新状态。面对经济下行压力,更需要各地各部门清醒看待,积极作为,统筹处理好稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作的平衡关系,用真方法解决企业困难,以真诚心解决百姓烦恼,助推经济进展实现保持中高速,迈向中高端的目标。
“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划别详一、指导思想:
在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。二、奋斗目标:
1、开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育;2、加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗;3、协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求,做好教研工作,即"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试"。4、配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。三、具体措施:1、期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习;2、降实各备课组教学进度表及教学打算;3、有的放矢地开展第二课堂活动初一年组织学生单词竞赛;
初二年组织学生进行能力比赛;
初三年组织学生进听力比赛;
其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的兴趣,含介绍英美文化背景常识。
4、各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语"奥赛"。
5、要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向;6、针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;7、降实本学期教研听评课工作安排。
篇二:对照检查材料落实责任
企业个人对照检查材料
通过认真学习《干部抓作风职工抓纪律确保企业风正气顺》文件精神,认真开展对照检查活动,我深刻地认识到,在新形势下,我矿开展此次活动的重要性、必要性和紧迫性。确保企业风正气顺,关系到我矿的长治久安、又好又快的发展和企业的做大做强。通过活动的开展,广大干部职工从思想上受到教育,认识上得到提高,观念上得到转变。经过认真分析研究,仔细检查对照,感自身仍存在许多问题和不足,现形成对照检查材料如下:
一、深刻分析,查找问题通过对照检查自我剖析,本人存在着以下突出问题:(一)在理论学习方面,没有完全做到全面系统。虽然是科班毕业,在参加工作的十几年时间里,从未间断过学习新知识。但在学习内容上,主要拘泥于本职工作的范围,片面强调干什么,学什么,强调知识的实用性,学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透彻,掌握和运用还不够好,缺乏全面系统的知识升华,只满足于干好本职工作。(二)在工作意识上,有时片面强调安全生产工作的重要性。当生产任务重,工作特别忙累时,想问题、干工作、办事情,容易出现情绪急躁,对上下级说话比较直接,
不太注意细节。(三)在工作作风上,有时存在“温情”主义。在
管理上,对于违纪现象,说服教育多,批评警告多,在从严管理,实行行政的强制性手段方面,存在恻隐之心,处罚力度不够。
二、认真梳理,分析原因根源存在于思想上,需要进一步转变思想,主要表现为:(一)重事务,轻学习。认为自己只要带好一个团队,抓好安全管理,完成好工作任务,培养好一批技术人才,就足够了。忽视了学习有如逆水行舟,不进则退的压力感和紧迫感。从客观上总是以工作忙、任务重给自己找理由,没有处理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习第二”的错误想法,没能找准学习理论与改造主观世界的结合点,这成为限制个人才能更大发挥的瓶颈。(二)重任务,轻方法。在思想上,总是认为完成生产任务,保证安全是硬道理,对于工作的方式方法研究不够,对处理好工作细节问题需要思考。(三)重安排,轻要求。虽然对每项工作都制定了相应的规程与措施,提出了新要求,但在具体落实上,当有个别同志工作完成的不圆满时,总是考虑到他们的任务多、压力大等因素,自己主观上替他们解脱,在“深、严、细、
实”四个方面需要进一步加强。三、落实整改,取得实效针对上述问题,本人将以这次“两抓”活动为契
机,学好理论,建好班子,带好队伍,努力在区队形成思想更加解放,工作更加努力,学习更加主动,生活更加丰富多彩的局面。
(一)做学习型区队的带头人打铁必先自身硬。首先,个人带头学习业务知识、业务外的其它知识。通过科学合理地安排时间,保证学习工作两不误。同时,紧扣工作的热点、难点问题,开展调查研究,积累丰富的工作实践经验,以更好的应对生产技术管理上瞬息万变的情况。其次,组织和引导区队全体干部职工刻苦钻研业务知识,认真参加各类培训班,学习新技术、新工艺,做到一职多能,刹下心来干好本职工作。第三,在区队营造积极学习的氛围,形成“不学则退”的学习激励机制。着力营造干事业的环境,使皮带工区成为每个职工充分展示才华、释放潜能、发挥特长的平台。(二)进一步做好思想政治工作,加强职工思想教育1、以“两抓”文件精神为指导,以“爱矿、爱岗、敬业、奉献”为主题,加强对干部职工的教育,引导他们树立主人翁思想,使他们积极参与到企业改革发展中来。
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2、增强区队干部的忧患意识教育,正确认识自身的优势与劣势,不能总躺在荣誉册上,固守过去的成绩和辉煌,要彻底摆正位子,保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验,不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。
3、坚持带着感情做好职工工作。始终做到心里装着职工,想着基层,用真心、用实劲为基层排忧解难,为职工多办实事、多办好事。实实在在与广大职工打成一片,和他们交朋友,真心实意去关心他们,了解他们的困难,倾听他们的心声,帮助他们解疑释惑,尽自己所能做好稳定队伍。
(三)严格要求自己,努力在作风上保持先进性1、树立和发扬好的工作作风,实事求是,光明磊落,敢于较真。重实际、说实话、务实事、求实效,不搞花架子,不作表面文章。2、在工作上,深入井下,深入现场,抓好安全生产工作,提高安全生产的工作质量,为矿领导决策提供准确、翔实的参考依据。强化跟班督查和现场安排,严格考核区队干部入井次数和入井检查情况。3、坚持勤俭办矿,大力倡导艰苦奋斗作风,杜绝浪费。减少各种应酬,集中精力,集中时间,搞好安全生产。(四)加强管理,保证安全生产,使“两抓”活动取得实效1、从严管理,实行行政的强制性手段,在管理上
做到“深、严、细、实”,建立完善工作制度,加大制度执行和落实力度,用严格的规章制度和铁的纪律去约束人,管理人,克服“温情”主义。加强对班组长以上管理人员的考核力度,对违章违纪者严厉处罚。
2、居安思危,以人为本,强化职工安全生产意识教育,克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪,特别是做好班组长、技术工人的培养和教育,避免人才匮乏和技术断档的现象发生。落实现场安全管理,坚持执行好交接班制度、班前安全检查、敲帮问顶等基本安全管理制度。坚持区队领导跟班指挥制度,做到工人三班倒,班班见领导,在协调好当班生产工作同时,重点抓现场隐患排查整改工作。
3、建立健全安全管理基础资料,这是规范管理的一项基础工作,主要规范好以下记录:交接班记录、班前会记录、安全学习记录、安全生产会记录、作业规程贯彻记录、职工基本情况台帐、特种作业人员台帐、隐患排查整改记录等。
4、按安全质量标准化的标准抓好质量管理。质量是安全的基础保障,标准化是安全的全面保障。工程质量符合标准可以消除环境的不安全因素,职工按规程标准操作就避免了其危险行为,保证了三不伤害,大多数的事故都是由职工违章操作引起,这一点一定要高度重视,在现场及时制止职工违章,指导其规范操作。
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5、加强协调,促进安全管理正常进行。首先,区队建立符合自身实际的一套规章制度,对本队安全管理内容进一步明确和细化,利用每班都有队领导跟班的优势,现场落实责任,落实奖罚。其次,对上级下达的隐患整改通知书要按“三定”原则落实整改并及时反馈。与其他区队有安全工作联系时,要主动联系和协商,采取双方(或多方)认可的可靠措施。对安全威胁较大和本队解决有困难的问题,必须及时向上级或有关部门汇报。
篇三:对照检查材料落实责任
执行力落实力对照检查材料
使劲逼别人喝酒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。
面对日常的大量的具体而且繁杂的工作,作为一个领导者,总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措,以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者,一般来讲,并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反,而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲,强调要有执行力,仅靠号召和希望是不行的,必须要有检查落实。只有检查,并且是不走过场的检查,才能使号召落到实处,措施得以贯彻,执行力得到增强。
毫无疑问,人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为,树立可贵的自觉行为,同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。检查出执行力,关键是要真检查。表面声势浩大,高调沸沸扬扬,但只是戴着个大草帽,双眼塞上个玻璃球,看似眼睛睁得圆圆的、大大的,但却乏光无神,视有为无,这不叫检查,而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。
检查出执行力,核心是要依据规章和要求,“骠骑执法以检下”。“检下”,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:“检,犹察也。”“察”,就是要细看,就是要详审。《新书·道术》言:“纤维皆审谓之察。”可见,“检”是看得如此之细。而“查”,就是寻检,就是查究,就是查核。一句话,检查就是要明察秋毫,顶真办事。如是并坚持下去,执行力才能茁壮成长,继而蔚成风气。
检查出执行力,重要的是可弥补不足,使执行力更“力”。毫无疑问,“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实
性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现自己思维与决策需要改进和提高的地方,从而使思维和决策更加符合客观实际,更加具有可操作性,更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。
检查出执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多事情,只要一检一查,就犹如白日一照,浮云自开。明代学者吕坤在《呻吟语·应事》中说得好:“以当局者之十,不足以当旁观者之五”。通过检查这个“旁观者”,可以收到事半功倍之效。这,看似貌言,实则直言,或许还有点苦言的味道。但自古已有“良药苦口利于病”之言。
执行力就是执行制度的能力(2010-09-1510:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类:管理杂谈在MBA课堂上有这样一则案例:东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。
这是一个让人心酸的案例。同样的企业,同样的人,同样的制度;唯一不同的只是,有没有执行这些制度,其结果却迥异。可见,在制度建设上,提高执行力是多么的重要。
证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司,从各地证监局、协会再到公司内部,各种法规、条例、规定、制度、操作指引、办法、细则、流程等等,毫不夸张的说,真正够得上汗牛充栋。特别是近年来,随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出,券商梳理内部管理制度和业务管理办法的热情不断高涨。但在制度的执行上,却呈现出厚此薄彼的态势:对上级制度文件执行重视得多,对内部文件的执行效果检视偏少;对上级突击检查执行的相关文件重视得多,对上级关注程度不够的制度文件稍显应付;对涉及到本部门本业务无法回避和逾
越的制度文件重视得多,对其他制度文件的执行则容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订,年年都在检查,年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境,而是来自于制度执行的不到位。
衡量一家企业竞争力的指标很多,有核心技术、有市场适应能力、有内部运行机制,还有独特企业文化、特殊价值的人才等等。其实,在一定意义上讲,执行制度能力的高低已经把处于同等行业、同等规模、同一起跑线上的两家企业的高下区分出来了。执行制度能力高的企业并不是那些在上级部门、监管机关突击检查前最忙碌,检查中最恭顺,检查后最快写整改报告的企业;而是在日常工作中就能主动、发自内心的严格按照相关要求执行相关规定、制度,在任何时候面对来自上级的检查巡视都十分从容的企业。
我们欣喜的看到,华西证券经过前面两年制度建设的实践,目前正从忙碌走向从容,即使这次面对中国证监会机构监管综合信息系统优化升级后的新要求,也能在有序的工作安排中从容应对,并主动提前优质完成相关工作任务。这彰显的是我们能力在提升。
执行力求助编辑百科名片执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。
目录概念关键步骤内容要素前提书籍编辑本段概念在管理领域,“执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“todosomethingthatHasbeencarefullyplanned(using
篇四:对照检查材料落实责任
个人对照检查材料和整改措施范文
个人对照检查材料和整改措施范文______总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡薄,对单位的水电及日常用品有浪费现象。因为三严方面对自己要求的不
严格,所以在三实方面存在的问题。1,谋事不实,工作当中缺乏主动性,创造性,对单位的医疗安全注
重不到位,对职工的思想和疾苦关心不够。2,创业不实。身为医院副院长,在发展,建设和规划方面想的不够,只注重眼前,没有长远的思路和发展计划。总以工作忙为借口,对人才队伍的建设,传帮带年轻的医生使其迅速成长等方面做的还很不够。
3.做人有时不实,身为院领导,做事要有原则,有组织性和纪律性,而不应该人云亦云,只注重医学,不注重政治,只注重患者,不注重管理。具体工作没有用严格的制度管有情的人。在落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面,存在自身廉政不到位和对他人监督不到位,遵守廉洁自律做的不好,有时认为吃吃喝喝不算什么大事,从思想上放松了自己,无论作为一名医务工作者或一名党员领导干部,都是对自我修养的一种放松和自我约束的放纵。在遵守党的政治纪律,政治规律和组织纪律方面的问题上,对自我要求不严格,有时没有按照一个党员和一个领导干部的标准来严格要求自己,党性锻炼不足。
二、产生问题的原因分析1.放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足,自觉不自觉地放松了政治理论学习,自以为是已有的社会知识和工作经验,做好本职工作应该没有问题,经验主义作怪,缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事,不是理论工作者,没有必要去深钻细研,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。“经验主义”的思
想导致理论学习的兴趣不浓,运用理论知识指导工作实践的能力不够强。2.放松了严格的党性修养锻炼。反思我在思想工作作风方面存在的问
题,一个深层次的原因,就是近些年来在严格党性锻炼上所下的力气不够,世界观的改造时有放松,为人民服务宗旨观和艰苦奋斗精神有所淡薄。随着年龄增长和环境变化,主观主义多些,久而久之,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够。研究解决一些矛盾和问题,实事求是、群众路线坚持得不够好,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。
3.放松了严格的主观世界改造。认为自己工作了这么多年经验不少,加之专家门诊工作患者量多,以致学习理论的劲头没兴趣,解决实际问题的时间少了,精神状态和进取心也差了。深入剖析这种思想,还是考虑个人的利益多了一些,考虑群众的利益少了一些。由于宗旨观念在头脑中扎得不够牢,没有很好地针对问题沉下去,寻求解决问题的最佳方法途径
三、下一步整改措施严格按照“三严三实”的要求为人做事。1.坚定理想信念和政治信仰。要讲政治、讲大局,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,坚决同各种错误思潮和言行作斗争。2.切实纠正个人“四风”问题。个人要带头纠正“四风”。做老实人,办老实事,说老实话。3.要求真务实。做到察实情、出实招、办实事、求实效。4.要深入群众。树立正确的权力观,牢记权力是人民给的,我们是人民的公仆,时刻不忘我是谁、为了谁、依靠谁,联系群众、服务群众。
5.要情趣高尚。树立正确的幸福观、人生观,培养健康、高尚的生活情趣,讲操守,重品行。
6.要勤俭节约。要以身作则、率先垂范,切实营造风清气正、干事创业的良好风气。
7.要严格决策和工作程序,依法、依纪、依程序办事,公开透明办事,不踏红线办事,真正用制度管权管人管事。
8.要政治坚定、严守纪律。始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决落实中央和省区委各项决策部署,在重大原则和是非面前坚定立场、敢于发声、亮明态度,杜绝任何违___章和党的纪律特别是政治纪律、组织纪律、财经纪律的行为。
9.要敢于担当、务实肯干。把心思和精力真正用在干事创业上。多为医院的发展谋划献策,发挥医院优势,突出医院特色,使医院药事业得到长足发展。
10.要牢记宗旨、心系群众。要自觉践行党的群众路线,着力解决群众反映强烈的“四风”问题,提高服务水平和能力,真正赢得群众的拥护和信赖。
11.要清正廉洁。要严格落实党风廉政建设责任制,强化对权力运行的制约和监督,慎用手中的权力,对群众有敬畏之心,永不谋私。
“严”是慎独慎微的自律,是勤于自省的审慎,是严守纪律的敬畏,是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑,情为民所系,权为民所用,利为民所谋。
“实”是脚踏实地的干劲,敦本务实的精神,当官不避事的态度,为官
一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度,才能在工作中脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,才能更好的做好本职工作,为医疗事业的发展做出应有的贡献。
第二篇:个人对照检查材料和整改措施个人对照检查材料和整改措施______总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡
篇五:对照检查材料落实责任
思想是行动的先行要在坚持党的群众路线方向上行为民服务之事不搞形式主义就必然要加强自身党性修养深入领悟党的群众路线的涵义不断学习党的先进理论并逐步贯彻在自身工作生活中去不单单在工作中不搞形式主义更要经常深入基层走进群众听取群众心声了解群众疾苦解决群众困难坚决筑牢思想防线
个人对照检查材料
****医院、卫生院****
按照中央和省市区委部署,带头参加学习教育,虚心听取批评意见,坚持聚焦“四风”问题,对照“三严三实”标准,进行了深入剖析检查。6月17日至6月18日,在不同时间分别与班子成员分管科室负责人6人在办公室谈心谈话,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,征求到20多条建议意见。进一步找准了自身存在的问题。现将对照检查情况报告如下:
一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神方面的情况
长期以来,自己严格遵守党的政治纪律,坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致。对中央已经做出决定的重大方针、政策和决议没有不同意见,也没有公开发表与其相悖的言论,更没有与之相违的行动。但是,在坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距。
1、政治意识不强。一是政治敏锐性不强。遇事不善于从政治上思考和把握,对社会上的不良思潮和言行
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斗争不坚决,对党员干部执行政治纪律讲得多、抓得少。对一些似是而非的东西辨别不清,对社会上的歪理邪说、小道消息抵制不力,比如,在某些场合,谈了一些对现行政策的看法,比如说:国家应加大改革力度、着力解决民生、切实维护民权、稳步推进民主,从根本上解决腐败猖獗、贫富悬殊、治安滑坡、司法不公、道德沦丧、诚信缺失、生态失衡等重大问题。同时,对区卫生局的个别决定,也曾按程序提出过不同意见甚至反对意见。
2、民主集中制执行不到位。主要表现在两个方面:一是“三重一大”事项集体决策制度执行不严,比如有时通过院长办公会商量研究代替院委会集体决策,没有广泛征求各方意见建议。
3、落实党风廉政建设责任制不坚决。执行落实廉政制度不严格,重业务工作,轻廉政建设,要求不严格,没能使廉政意识真正让党员干部入心、入脑。比如,本人从内心拥护《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》,并以此严格要示自己,切实转变作风。在群众反映强烈的“车轮上的铺张”、“人情消费”、“职务消费”、“三公”经费支出过大以及违反规定配备秘书、违规占用住房和办公用房等方面,本人都没有违规现象和问题。但是,在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面,本人做得还有差距,还撰写了
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几则“可发可不发”的简讯。4、贯彻中央八项规定精神跟进慢。中央八项规定
出台后,一开始认为在乡镇工作属于最基层,而八项规定更多是针对上级。在贯彻执行上,一段时期内存在观望和从众心理,认为只需要等着上级制定出台关于会务、接待制度后,再严格贯彻落实就行了,在一定程度上影响了八项规定的贯彻执行效果。比如开会不积极,笔记潦草等。
其他需要说明的个人重要事项:1、关于公务用车情况。公务用车为集体使用,未超标,无公车私用情况。2、关于个人住房。1套房产,房产地址***3.关于办公用房。办公用房,办公用房面积12.45平米,未超标,无豪华装修。4、关于人情消费。主要是正常朋友和亲属之间的婚丧嫁娶、乔迁新居、过生日等方面,有时存在人情消费情况。5、关于职务消费。没有利用职务便利报销各种费用等。6、关于“三公”经费开支。主要是控制“三公”经费开支情况,没有超标准支出,没有违反财经纪律等情况。7、关于配备秘书。没有配备秘书。
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8、家属子女从业。*******9、关于无会所会员卡,对“会所中的歪风”做出公开承诺,并签署承诺书。二、“四风”等方面存在的突出问题(一)形式主义方面1.以开会发文的方式抓工作、促落实,层层开会、层层发文、多层传达部署。对待政治学习,忙于应付;对待业务工作,不勤学、不求精,经常以日常工作繁忙为由,导致业务知识不深、不精,知识水平和工作能力跟不上形势需要,遇到具体业务问题吃不准,满足于吃老本,工作简单粗糙。缺乏“钉钉子”精神,对工作抓而不实、抓而不紧,对工作的执行到位情况抓得不严。具体表现:不认真抓落实,在文字上下功夫,文过饰非,学风不够端正,学用时有脱节;写材料重形式弱实效,为了达到创新或有新意好过关,没有数据就推测、估算;没有新意、新词就绞尽脑汁地想,结构、层次上就挖空心思地调,如搞段落控制、字数对等、四言八句、排比对偶等。发个文件就算落实,工作不扎实。要精简会议数量,提高会议质量和会议决策效率。进一步加强各类文件、简报统筹和精简合并。文风应更为务实,增强可操作性。片面认为“说到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明
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显。工作中忽视了事物的主要矛盾的主要方面,对矛盾的特殊性研究不够,有理论与实践、制度与实际相脱节的现象。平时也要求自己工作中要注意解放思想、与时俱进,但在处理具体问题有时也存在脱节现象,存在主观主义因素。致使工作有时侯不够深入,不够细致,不够务实。
2.部署停留在会议、文件层面,针对性和操作性不强。会议多、文件多。存在以会议落实会议、以文件落实文件,会议和文件重复,内容空洞、照抄照搬、照转照发现象普遍。
具体表现:有些任务,用心不够,责任心不强,停留在会议文件层面,方案缺乏针对性,操作性不强,造成工作不力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,机械地贯彻上级工作部署,工作只求过得去、不求过得硬。深入学习思考少,往往把学习文件浏览一下,没有真正研读文件,分析文件,掌握文件的内涵,理论与实践有存在“两张皮”的现象;有时接到工作任务,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此。有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己;运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高,缺乏思考。完成工作时,仅仅按照上级的活动方案和部署要求进行宣传,没
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有创新动作,疲于应付。3.愿意听顺耳的话,对有不同意见和建议则不愿听
或很少听。时有“学而不习”现象,文件资料看一遍了事,对与己无关的资料看个标题就签字。自己不仅存在形式主义现象,对其抵制也不严、甚至随波逐流。近年,则存在解决实际问题不够多、督促检查不够严、贯彻落实不够好现象,对职工从思想、工作、生活上关心帮助、排忧解难做得也不够。
具体表现:对一些自己反复调研考察,倾注心血的项目、决策等,一旦有人提出不同意见或建议就觉得心里不舒服,比如食堂管理,无论别人提出的建议是否正确、合理,潜意识里都会有一种抵触的情绪,不能做到静下心来认真分析来自不同角度的意见。如公共卫生宣传,有些条幅、展板本来可以重复利用,或者没有必要做得太过高档,造成浪费,我虽反感但抵制不力。
(二)官僚主义1.工作中过多强调领导分工,不属于自己分工范围的事项,不愿过多了解,不愿过多发表意见。存在“事不关己,高高挂起”的现象,不属于自己分工范围的事项,不愿过多了解,不愿过多发表意见。工作计划不够明确,工作中沟通协调少,对基层提出的建议和意见,没有能够做到积极听取和采纳,过多强调个人感受,存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。联系关心
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基层不够,主动性不强、不够深入。有时候只注重了解自己想要了解的问题,未能完全做到“从群众中来,到群众中去”,为民服务的宗旨有待加强。职能转变、简政放权不到位。存在管得过多、过细、过死。有时侯没有深入实际认真了解职工所想、所需、所盼、所急、所怨的是什么,在感情上对群众有所疏远。对党的群众路线认识不到位,还没有完全在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念不强,有时侯看不到群众的首创精神,指导工作存在主观意志。
具体表现:遇到职工反映问题,不属于自己分管分管范围内的事,比如职工反映的公共卫生工作和后勤管理工作,以不是自己分管范围为理由推脱,不解决,甚至发脾气。服务效率低,对基层请示事项存在回复不及时,甚至长期搁置、不解释不批复的问题。服务态度和服务水平亟待提高。要进一步优化管理,减少不必要的环节。有些本来是科室内部的事,自己解决就行,沉不住气,管得太多,插得太深,给下属工作带来干扰。
2.深入基层与员工沟通较少,关心基层员工不够,对基层员工的想法和述求知道不多,帮助他们解决实际问题不够。没有真正了解职工的思想和工作思路,有时对职工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就给与一定的答复,存在没有充分考虑到可行性和可操作性的
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现象。具体表现:有些职工提出的问题和困难,应该可以
解决,能够解决,怕麻烦,没有及时研究处理,比如职工要求调整科室设置等。布置工作不注意给科室留出合理工作时间。布置工作时间要求过急,刚收到通知就要求上报情况和材料,疲于应付。近年来,有时到贫困户或困难职工家里,也是象征性地握个手、寒个暄、拍个照了事。
3.决策前调查研究、决策中民主讨论、决策后考核和责任追究的配套衔接不够紧密。
具体表现:对于工作中看到的不合理、不合适、不符合医院发展需要的事情,没有勇敢站出来反对,没有将医院发展高于一切的认识贯彻好。对于一些事情的问责没有坚持原则,听之任之。
4.对分管部门工作指导不够,没有经常性了解分管部门工作情况。
具体表现:没有能够完全调动他们工作的积极性和创造性;工作指导方法比较简单,沟通不够,没有让他们充分认识布置工作的实质内容和具体要求,没有很好地做到不仅要交任务,更要交方式方法,致使工作开展比较困难;对分管部门人员的工作能力和工作方法认识不够,有时过严,有时放任。
(三)享乐主义方面
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工作热情、主动性和创新精神不足。不主动,少作为、慢作为,只求过得去、不求过得硬。担当精神需要进一步增强。在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少,研究情况多、解决问题少,缺乏创造性开展工作的主动性,创新意识有待继续增强。对遇到工作任务重、工作压力大时容易产生焦躁情绪,有时存在“干累了,歇口气”的想法。对艰苦奋斗精神存在认识误区,认为社会发展了,物质丰富了,艰苦奋斗没有必要了,甚至有时候认为艰苦奋斗过时了。随着实际生活和工作条件的改善,滋长了安于现状、不图进取的情绪。
具体表现:工作创新乏力,业务发展不稳定,比如近几年来自己分管的业务工作提升不明显,业务范围原地踏步,业务收入增长过慢。对上级交办的工作,不认真研究判断,敷衍了事,重部署轻执行,造成工作被动。改革勇气不足、动力不够,攻坚克难力度还不够大,要进一步增强紧迫感、责任感、使命感,敢于攻坚克难,采取有效措施,取得实质性突破。有时也缺乏“踏石留印、抓铁有痕”的劲头,亲历亲为少了,有时还当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”,还美其名曰“分级负责,责任到人”。
(四)奢靡之风乐于高规格接待,迎来送往,觉得这样才有面子。
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日常工作,不注意节俭,物品追求高档,不切实际,华而不实。铺张浪费,工作讲排场,追求高规格,为了所谓的“好事办好,亮事办亮”,不计成本,小事大做,追求奢华。
具体表现:追名牌,要高档,重面子,不切实际,有些一次性的用品质量一般就好,不注意节约,要高档要美观,造成浪费。不追求健康的生活情趣,不爱学习,爱比穿戴、比汽车、比住房。开展工作不讲究节俭办事,开会不注重节俭,机关公文印刷发送存在浪费现象,应尽量通过电子政务系统、网络等形式传递文件简报,减少纸质公文。在公务接待中,受传统观念的影响,认为不热情接待说明对客人不够客气,每个菜都吃光显得主人寒碜,虽然注意节约,但和“光盘”的要求还有一定距离,存在浪费现象。
三、产生问题的原因分析(一)关于形式主义的问题1.工作作风不扎实,归根到底是思想观缺位,是产生形式主义的根源。思想是行动的先行,要在坚持党的群众路线方向上,行为民服务之事,不搞形式主义,就必然要加强自身党性修养,深入领悟党的群众路线的涵义,不断学习党的先进理论,并逐步贯彻在自身工作生活中去,不单单在工作中不搞形式主义,更要经常深入基层,走进群众,听取群众心声,了解群众疾苦,解决
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群众困难,坚决筑牢思想防线。2.由于理论学习造成政绩观错位,重经济指标、重
对上负责,而轻于对下负责,轻于对群众负责的态度。虽说在道理上也知道,要想把医院做好必须依靠大家、依靠群众。但在实际履职过程中,在“对谁负责”的问题上还是出现了认识方面的偏差。
3.在工作中通过会议传达会议,整天沉湎于文山会海,没有时间深入实际了解情况,解决问题,工作图形式,摆样子。造成许多工作的安排达不到落实。
(二)关于官僚主义的问题1.水能载舟,也能覆舟。一心关注指标完成,从履职的角度来讲是没有错的。但在利益所得方面,如有明显的失偏也是很危险的。这就要求我们,作为领导干部,要树立正确的政绩观和利益观,在“对谁负责”的问题上要有清醒的认识。对组织负责、对上级负责是自己的职责所在,对人民负责、对群众负责也同样是我们的责任所在。时刻牢记对人民群众负责也是自己的责任和义务所在,这种负责是一种无形的契约关系,我们要以自己的诚信、诚实和良好的作为去信守这一关乎自己政治生命的“契约”。要将对上负责和对群众负责有机地结合在一起,使其产生相向力一致的力量,把对上负责当做“发动机”,在产生压力的同时,产生更大的前行动力。要在把群众的监督当做“方向调节器”和“行路指
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示灯”,保证在前行的道路上“不跑偏”。要把群众的眼神当作“红绿灯”,以此提示我们做什么事当行,做什么事当停。
2、由于工作作风不够踏实和深入,工作方法不当,“急躁”情绪常常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加快,使我们感觉每天都有做不完的事情。每当遇到棘手的问题,一种“无名之火”常常堵在胸口,这就导致了遇事自己决断的时候多,与他人深度沟通的时候少,这是今后自己必须注意和加以改正的。遇事快速决断只能起到一时一事的快,而解决不了“质”的提升,而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给医院管理行为留下“暗伤”。这点今后需加自我时常警示,在工作中多些“柔性”、少些“刚性”。
(三)关于享乐主义的问题1、产生安于现状的思想使得艰苦奋斗的思想淡化,进取心不足,在工作方面,投入的时间、精力不够,明显的享乐主义表现,不愿受苦遭罪,图清闲,主动想工作不够,研究开展不够。2、由于缺少敢于创新的精神和勇于创新的措施。在工作和生活中,总认为高档的和高标准的,才能树立单位形象,才够气派。结果造成自己的工作意志,奋斗精神消减,影响身边群众和企业的意志品质。(四)关于奢靡之风问题
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奢靡之风之所以盛行,既有认识上、心理上的原因,也有个人修养、制度环境方面的原因,是多种因素综合作用的结果。
1、在思想上存在认识误区和攀比心理,认为艰苦奋斗过时了,实际上,这是一种陋习。唯恐落后于人,赶不上潮流和时尚,力图通过超规格、超标准接待拉近距离、联络感情、协调关系,从而获得上级领导的支持。
2、制度不健全和制度执行不力,一方面由于制度不健全,放松了对铺张浪费的约束,对勤俭节约艰苦奋斗的要求,对超规格接待,舌尖上的浪费等奢靡之风没有引起足够的重视。另一方面对制度的执行不力又大量浪费宝贵钱财,而且成为消极腐败现象得以滋长蔓延的温床。有制度而不按制度办事,制度的威慑力未能释放出来,这是导致奢靡之风盛行的重要原因。
四、今后的努力方向和改进措施通过开展诚恳的谈心交流,经过相互间的批评与自我批评活动,在不断提高思想认识的基础上,查摆出了自身存在的“四风”问题,这是一次很好接受教育的活动,我个人收益良多。在触及思想深处的反思观照过程中,发现站在“镜前”的自己也有“不光亮”的地方,深受触动。针对自我存在的问题,本人提出下列整改措施,并努力纠正过往的偏差,真正做到让组织放心、让群众满意。具体整改措施如下:
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(一)继续加强政治理论学习,不断提高个人的政治素养,用个人模范的行为去引导、影响周围的每一位同志。只有不断地加强政治理论学习,才能不断提高个人的认识水平,才能保证自己行为的正确性。在这方面,一是积极参加党组织的各项学习活动,保证各种学习活动不少时、不缺课;二是自觉利用各种渠道、方式加强自我研习,把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员领导干部,在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用,在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。
(二)积极参加党的民主生活会,通过思想交流和工作互动,更多地听取同事们的不同意见和建议。主动带头开展批评与自我批评,让大家大胆开展积极健康的思想交流,诚恳接受大家的监督和指正。在具体工作中,大事讲原则、小事讲风格,营造心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围。
(三)在今后的工作中,一定与一线员工多接触、多交流,多听听来自一线员工的声音,特别是不同的声音,深入了解员工的情感世界和急需解决的个人、家庭困难,虚心听取群众的意见,自觉接受群众的监督。
(四)在日常的管理工作中,主动到各管理岗位去了解员工们的工作状态,解惑答疑,多听取他们对医院管理和未来发展的意见和建议。不仅在工作方面与其相
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溶,更侧重与情感方面的融合,增进距离感,转变成工作中是领导与被领导的关系,生活中是朋友和同事关系。
(五)增强工作的艺术性,减少急躁情绪的发生。在具体的工作中,多用鼓励、激励的方法去推进工作,少些强制性的做法。在重大事项决策前,多沟通、多协商,充分发扬民主作风,发挥大家的智慧和能量,以此促进医院健康发展。
(六)重视文化建设,以相同的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量,以相互关爱奠定事业的基础。医院文化不仅体现在有形的方面,还要体现在无形无声之中,用心、用情密切与员工的情感联系,用“一家人”的情感去体味员工的困难和想法。将医院发展根植于员工的职业规划和前途发展之上,这样才会有坚实的事业基础。在此方面,不仅关注现有职工的思想和生活,同时也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康,把关爱体现在实际作为上。
(七)在享乐主义和奢靡之风上,营造风清气正、公正廉洁的组织氛围,保证企业健康发展。一方面要以自己的言行去影响和感染众人,另一方面要用严肃的制度和铁的纪律去约束组织团队中的每一位成员,用“规矩”去规范大家的一言一行,保证权力在制度的“笼子”里正确行使。建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、
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不敢肆意挥霍的制度体系,制度设计要针对问题、解决问题,直指奢靡之风的要害。制度安排要互相衔接,形成严密的制度体系,制度一经制定,必须严格执行,以维护制度的权威性。违反制度规定的行为,是对制度权威的公然蔑视和挑战,一旦发生绝不能轻易放过。
最后,我对整治“会所中的歪风”,再次公开承诺:不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡,请组织和同志们监督。
以上对照检查,可能查得不够全面、不够准确,原因剖析和整改措施也不一定到位,请大家给予批评帮助。我都虚心接受,认真整改。
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篇六:对照检查材料落实责任
执行力落实力对照检查材料
使劲逼别人喝洒是不好的。但这位较真的人的举动,却让我想起了另外的话题:检查出执行力。
面对日常的大量的具体而且繁朵的工作,作为一个领导者,总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措,以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者,一般来讲,并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反,而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲,强调要有执行力,仅靠号召和希望是不行的,必须要有检查落实。只有检查,并且是不走过场的检查,才能使号召落到实处,措施得以贯彻,执行力得到增强。
毫无疑问,人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为,树立可贵的自觉行为,同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。检查出执行力,关键是要真检查。表面声势浩大,高调沸沸扬扬,但只是戴着个大草帽,双眼塞上个玻璃球,看似眼睛睁得圆圆的、大大的,但却乏光无神,视有为无,这不叫检查,而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。
检查出执行力,核心是要依据规章和要求,“骡骑执法以检下”。•检下”,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:■检,犹察也。”嚓”,就是要细看,就是要详审。《新书•道术》言:。纤维皆审谓之察。”可见,“检”是看得如此之细。而。查”,就是寻检,就是查究,就是查核。一句话,检查就是要明察秋毫,顶真办事。如是并坚持下去,执行力才能茁壮成长,继而蔚成风气。
检查出执行力,重要的是可弥补不足,使执行力更“力”。毫无疑问,“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现自己思维与决策需要改进和提高的地方,从而使思维和决策更加符合客观实际,更加具有可操
作性,更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。检查出执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多事情,只要一
检一查,就犹如白日一照,浮云自开。明代学者吕坤在《呻吟语•应事》中说得好:•以当局者之十,不足以当旁观者之五”。通过检查这个。旁观者”,可以收到事半功倍之效。这,看似貌言,实则直言,或许还有点苦言的味道。但自古己有。良药苦口利于病”之言。
执行力就是执行制度的能力(2010-09-1520:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类:管理朵谈在MBA课堂上有这样一则案例:东北有家大型国有企业因为经营不善破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,日方只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。
这是一个让人心酸的案例。同样的企业,同样的人,同样的制度;唯一不同的只是,有没有执行这些制度,其结果却迥异。可见,在制度建设上,提高执行力是多么的重要。
证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司,从各地证监局、协会再到公司内部,各种法规、条例、规定、制度、操作指引、办法、细则、流程等等,毫不夸张的说,真正够得上汗牛充栋。特别是近年来,随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出,券商梳理内部管理制度和业务管理办法的热情不断高涨。但在制度的执行上,却呈现出厚此薄彼的态势:对上级制度文件执行重视得多,对内部文件的执行效果检视偏少;对上级突击检查执行的相关文件重视得多,对上级关注程度不够的制度文件稍显应付;对涉及到本部门本业务无法回避和逾越的制度文件重视得多,对其他制度文件的执行则容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订,年年都在检查,年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境,而是来自于制度执行的不到位。
衡量一家企业竞争力的指标很多,有核心技术、有市场适应能力、有内部运行机制,还有独特企业文化、特殊价值的人才等等。其实,在一定意义上讲,执行制度能力的高低己经把处于同等行业、同等规模、同一起跑线上的两家企业的高下区分岀来了。执行制度能力高的企业并不是那些在上级部门、监管机关突击检查前最忙碌,检查中最恭顺,检查后最快写整改报告的企业;而是在日常工作中就能主动、发自内心的严格按照相关要求执行相关规定、制度,在任何时候面对来自上级的检查巡视都十分从容的企业。
我们欣喜的看到,华西证券经过前面两年制度建设的实践,目前正从忙碌走向从容,即使这次而对中国证监会机构监管综合信息系统优化升级后的新要求,也能在有序的工作安排中从容应对,并主动提前优质完成相关工作任务。这彰显的是我们能力在提升。
执行力求助编辑百科名片执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。
目录概念关键步骤内容要素前提书籍编辑本段概念在管理领域,“执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“todosomethingthatHasbeencarefullyplarined(usingknowledgeasdistinguishedfrom
merelypoeingit)”;其二是:atocompleteadifficultactionormovement,
especiallyonerequiringskills”。前者与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是己经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或变革,它不以己有的规划为前提。学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此,其差异在于侧重点和角度有所不同。
编辑本段关键执行力既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具
备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。
编辑本段步骤一、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题;二、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题;三、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题;四、梳理管理流程,解决部门各自为政,不相配合的问题;五、制定目标体系,解决效率不高,工作被动的问题;六、考核员工绩效,解决工作无结果,分配不公平问题;七、设计薪酬激励,解决工资大锅饭,工作不积极问题;八、建设文化制度,解决企业无章可循,无法可依的问题;九、打造人才梯队,解决人员素质不高,能力不足的问题;十、管控措施到位,解决执行不力,推委扯皮的问题。十一、员工定期培训,解决员工发展没有希望,人员流失的问题。
编辑本段内容执行力分为个人执行力和团队执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是•企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为,团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。综上所述,团队执行力就是•当上级下达指令或
要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。编辑本段要素企业执行力建设需要三大要素:组织管理机制、人力资源
和领导力。在这其中,组织管理机制是基础,人力资源是提升,领导力是升华,需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。
编辑本段前提沟通是前提。这里有一个很俗的概念,既SMART原则。所谓SMART原则,即是:目标必须是具体的(Specific);S标必须是可以衡量的(Measurable);目标必须是可以达到的(Attainable);目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);i标必须具有明确的截止期限(Time-based)o
编辑本段书籍讲述执行力的书籍有兰晓华《中层领导105个执行细节》、汪中求《细节决定成败》、《员工高效执行力》、《结果高于一切》、姜汝祥博士的《请给我结果》、《从优秀到卓越》、《韦尔奇24戒律》、《管人的真理》。第4篇:检查提升安全执行力检查提升安全执行力一个高效的企业一定具有良好的服从观念,一名优秀的员工,一定具有坚定的执行力。作为煤矿企业,时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁,如果不严格按照规程措施作业,稍有疏忽就可能造成安全事故,给企业和职工家庭造成危害。
毋庸置疑,大多数煤矿企业当前还依然处于安全生产的依赖期,职工•我要安全”的意识还依然淡薄,安全周期稍长,就开始产生麻痹思想,自我约束、自我管理的能力开始下降,对于上级的命令、要求和规章制度开始搞■变通”、搞■上有政策、下有对策”,其安全执行力就会逐步弱化。因此,强调职工的安全执行力,仅靠说教和号召是不行的,必须有检查,有落实。
人的思维中总有惰性的成分。要使惰性变为勤快,就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服生产过程中的•三乎三惯”行为,树立时时的自觉行为,同样离不开教育培养和检查奖惩。这是无数经验之所示,也是众多教训之所诲。
“骡骑执法以检下”。检下,不是走马观花,更不是跑马观花,而是要细细观之,详详审之。古人讲:•检,犹察也”。察就是要细看,就是要详审。《新书.道术》言:“纤维皆审谓之察。”可见,检要看细。而察,就是查究、就是查核。一句话,检查就是明察秋毫,顶真办事。如是执行下去,安全执
行力才能切实体现,继而日渐增强。提升安全执行力,关键要真检查。时下,个别安全管理人员下井检查不
是认真查隐患,找问题,想办法,而是蜻蜓点水、走马观花,拣•芝麻”,丢“西瓜”,使现场问题长期存在,得不到解决;还有个别安全管理者下井检查只是为了混指标,发现问题不仅不管不问不制止,而且还纵容包庇违章,走关系、拖人情替违章人员开脱责任;还有的管理人员下井检查虽然管了、问了,但标准不高,工作要求不严不细,既不追求过程的受控,也不管结果的质量,对安全检查工作的认识还依然停留表而上,导致干部看惯了、职工干惯了、养成习惯了。因此,只有不走过场的检查,才能使安全指示、命令落到实处,安全措施、规章制度得以贯彻,安全执行力得到增强。
提升安全执行力,重要的是及时地发现问题,及时整改问题,弥补不足,纠正错误。“执法以检下”的过程,在客观上也是检查自己思维与决策的现实性及科学性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现我们的制度、规程、措施还有哪些需要改进的地方,使制度、规程、措施更能符合现场实际,更加具有可操作性,提高决策的准确度。这是检查一石两鸟之用。
提升安全执行力,不是个理论问题,而是个实践问题。许多问题只要一检一查,就犹如白日一照,浮云自开。煤矿是高危行业,正因如此,我们更应把检和查的作用发挥的淋漓尽致,以•三铁”的精神用好这一卓有成效的安全管理手段,使安全工作真正收到事半功倍的效果。第5篇:工作执行力工作执行力工作执行力-工作执行力如何提高工作执行力如何提高工作执行力通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。虽然听起来很简单,做起来却未必简单。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下而就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选
择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是而对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有•核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
三、认识的高度决定执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里?麦克默荒有一句话这样说:•如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。
四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种
积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。
五、提高执行力就要认识到没有最好。只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。
六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的•绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。
在今后的工作中,我将動于思考、多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,我将这次学习作为起点,在自己的工作岗位上把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一细节,做出优异成绩,为单位的建设和社会的发展贡献力量!工作与执行力的关系工作与执行力的关系工作的成功是要靠出色的执行力来作保证的。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力。很多的工作实例证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,工作就能顺利开展完成;执行力抓得不好,干部职工就缺乏朝气和活力,工作就会受到延误或挫折。因此,要想真正把工作搞好,提高执行力是关键。
个人执行力的体现首先是对工作的态度,就是要有扎实的工作作风,能认真的做好小事情。再就是对工作的激情,有创新的思想观念,富于想像力
且要注重每一个细节,做好小事,成就大业;还应有对知识学习的追求,才能富于创造力,工作才能得心应手。
一、态度决定成败。日常工作中,人的态度决定了对事业的责任心,对工作的使命感,这是个思想境界问题,是•想不想干事”的问题。惟有积极的工作态度,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、永不满足、永不懈怠,才能圆满地完成工作任务。一个人用健康的或不健康的心态对待工作,所完成的工作质量是截然不同的,工作质量的好坏直接影响工作任务的成败。可以这样说,态度决定成败。
二、细节决定成败。在工作中,绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事,而是一件件看起来非常平常的细枝末节的小事。可是,如果我们没有把这些小事做好,单位的工作就会受到影响。做任何事情都要结合工作的每一个细节,要靠众人的力量凝聚在一起,做好每一件小事,注重每一个细节,才能圆满完成工作任务,才能提高执行力的效果。
三、提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果有非常大的差别呢?这里而除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任可能是最主要的原因。“工欲善其事,必先利其器”。业务素质是执行力强弱的基础,执行力强的人或团队必定是善于学习的人、学习型的团队。因此,提高执行能力需要努力学习知识,不断提升执行者的自身修养和业务素质,从而不断提高工作水平。
除了提高个人执行力,一个团队提高执行力还需要加强纪律性,也需要职责分明,明确奖惩,激励到位;要有和谐的工作氛围,还需有良好的相互沟通和默契的配合。
一、严明的纪律是执行力的保障,没有纪律性就没有执行力和战斗力,缺乏组织纪律性的单位是一盘散沙,工作也不会有创新和优异的成绩。
二、明确职责、权力、利益,责权利不明确是影响执行力的重要因素之一。
三、明确奖惩。在制度制定中,要有明确的奖励和惩罚措施,这样才能
激发个人干事创业的激情。干好干坏一个样,干与不干一个样的结果会严重挫伤职工的工作积极性。
四、很多部门工作忙碌,没有双休日,节日不休息,繁忙的工作时间长,日复一日单调的工作,很多人意识到能够得到升迁的人毕竟是少数,工作的激情也随着时间的推移而减退。只有激励到位,才能保证工作的激情。
五、执行力度大、执行效果好,一定有一个良好的履职环境。单位要为干部职工创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履职环境,主动关心干部职工,尽力解决干部职工在工作和生活中的问题。以进一步增强凝聚力、向心力,激发干部职工的创造力和工作热情。平时工作中大家各忙各的事务,缺乏交流,有的同志不了解其他部门的事情,彼此的情况都不够了解。遇到某些需要各方面通力协作的事情时,就出现了配合不到位的现象。所以需要通过一些必要的活动来增加交流的机会,以达到和谐氛围的目的。
六、加强沟通,无论什么工作都要将工作的重心向前向后各推移一段,不能仅仅干好自己的工作就行,因为大家的工作相互之间是有联系的。在执行工作任务之前及执行过程中充分的与相关部门、人员进行足够的沟通,以便更加了解执行目标和自己需要执行的内容。工作完结后进行沟通,总结下次工作应该注意什么,哪里没有配合好。通过这个沟通的过程加强大家之间的联系,增强大家的协作精神,进一步提高执行力。
总之,提高执行力是科学发展的要求,是我们必须要履行的责任和义务。因此须倡导严格要求自己,努力学习理论知识和专业知识,加强自我修养,提高自身素质,不断研究工作中出现的新问题,在工作上高标准,严要求,提高工作水平,认真细致的做好各项工作,以自己的实际行动践行提高执行力的要求。第6篇:执行力执行!不要问为什么!执行如此重要,但为什么长久以来却一直为人们所忽视呢?可以肯定的是,并不是没有人意识到这个问题,而是没有形成一种文化,这种文化就是:执行不要问为什么!其实在我们之前的《亮剑》把团队效率表现的淋漓尽致,热血将军李云龙,像一匹野狼孤傲,刚烈,勇猛,意志顽强,坚决;做出决策果断坚决,不听任何人劝阻。他的部下,个个被他这种性格熏陶为完美的执行者。做!说做就坚决做,不问为什么!攻打平安县城那次,不听参谋长之类的劝阻,不听可行性
分析,部队也是坚决执行命令,不问为什么,不娘娘腔地分析可行性,不找任何借口开脱敷衍,硬是说打就打,打的敌人措手不及。
李云龙的队伍就是一只这样非常好使的团队案例,整个队伍因为。执行-不要问老子为什么”的气氛,形成了超强的执行力,每个人都像匹野狼,队伍力量更像狼群,所向披靡,让敌人闻风尚胆!做为管理者最头痛的问题就是。问题员工”,这类员工有才华但也很有思想,对公司策略层而的东西,总有过多自己的思想与为什么,提出反对意见,但光是反对而又没有得到回应,结果耽搁了大事,造成不必要的损失。做为管理者,就应该对这类员工说■执行!不要问为什么!”作为一个好员工,如果有了:“执行!不问为什么”的态度,还要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直坚持不懈地努力下去,才能取得最后的胜利。其次,要开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。作为一名员工,应该明白自身的发展和团队的发展是一致,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。最后,结果决定一切。不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲岀来是容易,但要身体力行地把它做好,却不太容易。作为一名优秀员工要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定一切!归根结底。执行!不要问为什么”这种文化是一切行动的开端,也是承上启下的框架。
喜欢足球的朋友都知道,德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成就斐然。德国足球成功的因素有很多,但有一点我却特别看重,那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方而执行得非常得力,即使在比分落后或全队困难时也一如既往,没有任何借口。你
可以说他们死板、机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术。但成绩说明一切,至少在这一点上,作为足球运动员,他们是优秀的,因为他们身上流淌着执行力文化的特质。无论是足球队还是企业,一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。
特别是带一只非常有思想的团队时,各种有力的观点层出不穷,要将企业战略思想决策很顺利的容入并迅速得到接受,所花的时间成木、人力成本往往比决策失败所要付出的成木还高,对于高层决策,没有决对正确与错误,只有你认为的相对的对与错。而在这种狭小的范围内,更多需要做的是端正心态,好好的执行,完美的执行!即使自己认为是错的!就像足球,教练说怎么打就怎么打!球员得好好服从,不可能存在民主投票决定!执行!不要问为什么!
篇七:对照检查材料落实责任
执行力落实力对照检查材料
执行力落实力对照检查材料
是要在执行中把政策与实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,拿出具体可行的有效措施,把上级决策落到实处,做到宏观精神具体化、抽象理论实践化。
团队建设力。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补,而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队才能有强大的执行力。打造一个执行力强的团队,是政策执行的保证。用人导向是关键。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,建立和完善切实可行的干部用人机制,严格兑现奖惩,严肃查处并追究不落实、推诿、不作为的人和事,大张旗鼓的表彰和奖励那些敢想敢干、扎2实工作的优秀干部,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位继续施展。
协调沟通力。理顺体制是重点,健全并完善工作体制,对政策和工作的落实和执行要避免机构重叠、职责交叉、多头管理、责任不清、任务不明、人浮于事等的现象。执行力是一种服从,但绝不是消极、被动和盲目的服从,而是理性的服从。要同各部门积极协调配合,这其中领导的协调够沟通能力是必须提高的。
以上是我关于如何提高落实力和执行力的见解,希望能够很好的运用到工作中,将工作做好,做到位。
执行PDCA看板管理,特别是关于“C”与“D”试作进一步探讨。很多企业为什么“PDCA”执行起来那么难?为什么总收不到明显的效果?归根到底就是还有很多管理者对“PDCA”管理还没有吃透,在这里需要强调:事前计划(“P”),事中控制(“D”),事后检查(“C”),事完评价(“A”),“P、D、C、A”彼此要产生互动和循环,特别是“C”,是我们很多干部和员工在日常工作中经常会忽视的,一是个人自己的“PDCA”尚未检查到位或根本没检查,问题百出,二是作为检查者面临同样的问题,检查不到位,也问题百出,可以毫不夸张地说,我们有些管理者是做得越多,错得越多!因为实际工作表明:某一时间段检查做得好一点,出错机率就少一点,而另一时间段检查做得差一点,出错机率就多一点。可见这个“C”没有很好地制约“D”,当然就谈不上“A”(改进或提升)了,由此再一次“PDCA”循环也无济于事,因为问题依旧没有解决,依然要发生,久而久之形成恶性循环,无异于额外工作负担,也无益于企业的发展。
望企业管理者要在今后检查执行PDCA时,要做到“认真”、“深入”、“细致”、“落实”,领导干部要率先深入生产一线、深入市场终端、抓好细节管理,真正做到防患于未然。推动管理水平的提升,促进企业效益的提高。第3篇:执行力检查感悟杂谈检查出执行力时间:20__6-10-2302:46发布者:lcyken作者:未知前不久参加了一次朋友聚会,在酒桌上,主持者举杯说了若干条要大家喝酒的“理由”,在场的人也都齐声呼应,拥护叫好,并举杯相碰,仰脖痛饮,但实际上有人并没把杯中酒全喝掉。这时,忽有一个较真的人站出来,逐个检查,并不依不饶,才算让每个人面前的酒杯来了个底朝天般地干净、彻底。
篇八:对照检查材料落实责任
个人对照检查材料
按照院机关党委的统一部署,结合我自身实际情况,我认真的学习了中央八项规定的精神、十九大精神,以及习总书记关于“纠正四风不能止步,作风建设永远在路上”的重要指导精神等,对照“四个意识”、“四个自信”的要求,结合自己工作实际,自我剖析如下:
一、存在的问题
(一)存在大局意识把握不强
局部服从全局,从全局的角度去对待和处理局部问题的意识不够。存在以部门问题为重,以个人岗位问题为重的现象与言行,有时候没有从全院角度出发考虑问题,关心个人得失而无视全局利益。没有正确的摆正心态,有时候会以事不关己高高挂起的姿态去处理事务。
(二)政治意识表现不足,理论能力有待提高
由于身处办公室,日常琐碎杂事较多,很难静下心来学习学习理论知识,每次开党支部组织生活会,虽然在会上可以吸收很多理论知识,但是在会后没有能够及时的消化总结,往往不能将这些知识归纳总结并转化为自己的坚定信念。有时认为政治离我很遥远,不能将最新的政治理论转化为实践,理论水平有待提高。
(三)看齐意识不强,担当能力有待提高
在工作中表现为满足现状,很少主动去和其他先进地区进行比较,不去主动发现问题,不深究问题发生的根源,往往就事办事,主动创新意识不足。有时候会因为办公室内部分工的问题,就闹小情绪,总认为自己做的比别人多、比别人累,担当意识不强,有待进一步提高。
二、产生问题的根源
(一)大局意识不强,究其原因是由于个人对工作分工的不明确,往往事事从个人角度考虑问题,不能够从院里角度考虑问题。有时候有骄傲自满情绪,没有看清自己的位置,高估了自己。没有从办公室就是为干警服务的角度考虑问题。
(二)不重视政治理论学习
支部及党小组组织的学习活动参加不积极,自学不到位,学习贯彻理论不透彻,工作中放低了要求。不经常去阅读政治理论性的书籍,思想认识不到位。总认为自己把分内以及领导交代的事情做完就好,对政治理论学习不够重视,没有把政治理论学习和日常工作同样看待。
(三)主观能动性不够,对自己要求放松
工作中更多的是在执行上级的要求,不努力去发现与探索核心问题所在,不去深究问题根源,不在努力学习最新的法院技术成果,满足现状得过且过。经常犯主观主义、个人主义错误,导致担当意识淡薄。
三、改善的措施
(一)进一步加强学习,增加思想认识。
把学习作为一种精神追求、一种政治职责,切实加强理论学习,完善个人自学和组织学习相结合方式,结合支部中心任务和重点工作确定学习资料,自觉做好自学笔记。利用先锋在线等手机APP软件,坚持随时、随地学习。真正把“四个意识”“四个自信”学到自己的大脑中,把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。
(二)增强大局观念。坚决克服过去在工作中全局观念和大局意识淡薄的问题,在工作中自觉地服从、服务于大局,遇事更多从
大局考虑从长远考虑,自觉地把自己的工作同全局联系起来,人人正在的为法院干警做好服务工作,消除本位主义思想,切实树立良好的工作心态。
(三)在加强政治学习的同时,更要努力学习专业业务知识,给自己设立高标准,严格要求自己,同时向先进法院看齐,努力提高业务水平,不断学习其他法院优秀建设经验,强化我院现有建设成果,优化软件应用,并且始终以饱满的热情、最佳的精神状态投入到日常的工作中去。
篇九:对照检查材料落实责任
对照检查材料内容标准格式
xxx领导班子党的群众路线教育实践活动
专题民主生活会对照检查材料
(方正小标宋二号加粗,居中)
(年月)(方正楷体三号加粗,居中)
(空一行)
导语。(方正仿宋简体三号加粗,行距28磅)
一、查找出的主要问题(方正黑体三号加粗)
(一)遵守党的政治纪律方面存在的问题(二级标题方正楷体简体三号加粗)
1.贯彻执行中央八项规定及省委省政府十项规定,转变作风方面存在的问题(三级标题方正仿宋简体加粗);
2.贯彻落实党的路线方针政策和省委重大决策部署,特别是落实科学开展观、树立正确的政绩观等方面存在的问题(同上);
3.执行民主集中制方面存在的问题(同上);
4.干部选拔任用和干部管理监视方面存在的问题(同上);
5.落实党建责任和党风廉政建立方面存在的问题(同上)。
(二)“四风”方面存在的突出问题(同上)
1.形式主义方面存在的问题(同上);
2.官僚主义方面存在的问题(同上);
3.享乐主义方面存在的问题(同上);
4.奢靡之风方面存在的问题(同上)。
(三)关系群众切身利益方面存在的问题;
同上。
(四)联系效劳群众“最后一公里”方面存在的问题。
同上。
二、产生问题的原因分析(方正黑体三号加粗)
同上。
三、今后的努力方向和改进措施。(方正黑体三号加粗)
同上。
结语。(方正仿宋三号加粗)
页面设置要求:
纸张:a4;
页边距:上3.7cm下3.5cm左2.7cm右2.7cm
页码:timesnewroman小四号加粗居中
党的群众路线教育实践活动
专题民主生活会个人对照检查材料
(方正小标宋二号加粗,居中)
(年月)(方正楷体三号加粗,居中)
署名(方正楷体三号加粗,居中)
(空一行)
导语。(方正仿宋三号加粗,行距28磅)
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定及省委省政府
十项规定精神、转变作风方面的情况(方正黑体三号加粗)
(一)二级标题方正楷体三号加粗
数字、字母timesnewroman
二、“四风”方面存在的突出问题(方正黑体三号加粗)格式同上。
三、产生问题的原因分析(方正黑体三号加粗)
同上。
四、今后的努力方向和改进措施。(方正黑体三号加粗)同上。
结语。(方正仿宋三号加粗)
页面设置要求:
纸张:a4;
页边距:上3.7cm下3.5cm左2.7cm右2.7cm
页码:timesnewroman小四号加粗居中
一级标题:方正黑体简体三号加粗
二级标题:方正楷体简体三号加粗
三级标题:方正仿宋简体三号加粗
正文:方正仿宋简体三号
其他:其他需要说明的几个问题(这几个字用方正仿宋简体三号加粗);正文
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定方面情况
导语:先用三至五句肯定的话,再提出存在的问题,字数控制在120字以内。正文标题不能直接用xxx方面的问题,需要提炼总结,至少包括以下六个方面的内容:
(一)…………
主要写遵守党的政治纪律方面的问题;
(二)…………
主要写执行民主集中制的问题;
(三)…………
主要写执行干部人事纪律和干部管理监视方面的问题;
(四)…………
主要写推进基层党的建立的问题(含联系效劳群众“最后一公里”的问题);
(五)…………
主要写执行党风廉政建立责任制方面存在的问题;
(六)…………
主要写贯彻中央八项规定和省、市十项规定的问题。
二、“四风”方面存在的突出问题
导语:先用三至五句肯定的话,再提出存在的问题,字数控制在120字以内。正文至少包括以下五个方面的内容:
(一)形式主义方面存在的问题
(二)官僚主义方面存在的问题
(三)享乐主义方面存在的问题
(四)奢靡之风方面存在的问题
(五)关系群众切身利益方面存在的问题
正文要求:
1.开门见山,直接说存在的问题;
2.科学开展观、政绩观上存在的问题融入“四风”问题中写;
3.问题必须要说透说到位,要有具体事例支撑,不能把文风、会风、学风、调研等带有普遍性的问题,作为重点问题查找。
三、产生问题的原因分析
重点从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面查找原因。
(一)…………
(二)…………
(三)…………
四、今后的努力方向和改进措施
整改措施要紧扣查找的问题,突出针对性和可操作性。对“四风”问题、对群众反映强烈的问题,能改的、能做的,要拿出具3体方法和改进措施,特别要防止把这局部内容写成工作方案或述职报告。
(一)…………
(二)…………
结语。字数控制在120字以内。
(空一行)
党的群众路线教育实践活动
专题民主生活会个人对照检查材料
(年。月)
职务姓名
(空一行)
导语,字数控制在150字以内。
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定方面情况
导语:先用三至五句肯定的话,再提出存在的问题,字数控制在120字以内。正文标题不能直接用xxx方面的问题,需要提炼总结,至少包括以下六个方面的内容:
(一)…………
主要写遵守党的政治纪律方面的问题;
(二)…………
主要写执行民主集中制的问题;
(三)…………
主要写执行干部人事纪律和干部管理监视方面的问题;
(四)…………
主要写推进基层党的建立的问题(含联系效劳群众“最后
一公里”的问题);
主要写执行党风廉政建立责任制方面存在的问题;
(六)…………
主要写贯彻中央八项规定和省、市十项规定的问题。
其他需要说明的几个问题。(此局部需要对以下所有问题作出正面答复,不能漏项。)“三公”经费支出、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和个人住房、配备秘书、家属子女从业,是否有插手工程工程招投标、陷入非法利益格局,为亲属谋取私利,出入私人会所,承受和持有私人会所会员卡情况,是否存在违规选拨任用干部、收受红包、礼金行为等情况进展如实反映,逐项列出,作出详细说明,有问题的分析原因并提出整改措施,没问题的进展明示。比方,住房有几套、多大面积、金额、资金来源,公车和私车购置时间、汽车排量、价格等都应写实写具体。
篇十:对照检查材料落实责任
个人履职尽责剖析材料个人履职尽责剖析材料根据单位对我们职员分析评议要求遵照实事求是地从内心深处认真自我剖析的标准本着只讲缺点不讲优点只讲主观不讲客观的原则我认真对照自己平时的实际工作及思想动态进行了认真的反思深深感到自己在学习工作方面还存在不少问题与上级要求相比还相差甚远
履职尽责对照检查材料履职尽责对照检查材料
篇一:
个人履职尽责剖析材料个人履职尽责剖析材料根据单位对我们职员分析评议要求,遵照实事求是地从内心深处认真自我剖析的标准,本着“只讲缺点不讲优点”“只讲主观不讲客观”的原则,我认真对照自己平时的实际工作及思想动态,进行了认真的反思,深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题,与上级要求相比,还相差甚远。为警示自己,修正错误,鉴知未来,以利工作,按照要求,本着无愧于组织,无愧于群众的态度,就本人在各方面存在问题自我剖析如下:
一、存在的主要问题1.在思想作风上:
理论学习不够深入,对理论武装头脑的紧迫性认识不足,理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。理想信念有所淡化,对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻,理想信念相对淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强,用辩证的观点分析问题的能力有待提高。对本部员工的社会主义、爱国主义和集体主义教育不够,未能牢固树立共产主义的坚定信念。对社会上存在的“共产主义渺茫论”和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够,抵制不力。
2.在工作作风上:业务知识不足,工作方法跟不上时代要求。
一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路,二是组织能力和管理能力欠缺,组织开展各项活动时缺乏与人沟通,使员工参与的积极性不够主动,导致工作往往达不到预期的效果。
三是工作协调能力有待改善,对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。
四是工作的艺术性不够,做员工思想。作时的切入点有时把握不准,有时批评人时的方法过于简单,效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。
3.在纪律上:对工作纪律抓落实不够。执行制度有时不够严格,由于碍于情面
乐于做和事佬,有时对本部职工中出现的问题没有大胆地进行批评,对各种违规行为处罚不力。二.今后的努力方向
1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一是继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想用基本原理联系具体实际,用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题,树立远大的理想,正确的世界观和人生观,正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。二是认真学习安全法律法规,不断提高自己的法纪.观念,杜绝违章违规的行为。三是不断提高自己的管理水平,能针对不同时期的多际,提出一些有可操作性的管理办法和实施方案。带领本部员工积极进取,圆满完成不同时期的各项任务。2、改进工作作风。要从日常事务中超脱出来,经常深人基层检查指导工作,切实帮助基层解决实际问题,不能局限于听汇报、看材料,要深入实际,从中总结经验和发现问题。3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。一是奉先垂范,模范遵纪守法,要求员工做到的事情,自己必须先要做到,时时处处以法律法规的束自己,牢记自己肩上的责任;二是加大从严治理的力度,全面推进各项规章制度的落实执行,对所有业务环节都必须严格规范于相应的制度之下,严格按照制度和程序办事,凡违章违规操作的不管是否造成差错成损失。一经发现都要严肃处罚。三是做好本部员工思想教育工作,把各项制度落到实处,引导员
工爱岗敬业,同时抓好法纪观念教育,形成遵纪守法的良好氛围。4、严格自律。少些应酬,多抓工作,少说空话,多干实事,尽职
尽责,忠于职守,踏踏实实、勤勤恳恳地工作,争取对人民、对国家有更大贡献。
篇二:
部门履职尽责自查报告履职尽责自查报告根据教育局关于开展“履行岗位职责规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:
一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。
1、行政班子说职责学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任说职责班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,
协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。
3、科任教师说职责科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。
二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。
三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。
四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:
下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。
五、认真查找差距,切实做到“五对照”。我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五对照”,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。
六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。9月30日下午,开展了“家校携手,共创和谐”活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。七、抓好个人自查,反思工作效果。学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。综上所述,我校严格按照XX市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发
篇三:
个人履职尽责剖析材料履职尽责“回头看”剖析材料——张成远根据单位对我们职员分析评议要求,遵照实事求是地从内心深处
认真自我剖析的标准,本着“事实求是”“只讲事实不讲客观”的原则,我认真对照自己平时的实际工作及思想动态,进行了认真的反思,深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题,与上级要求相比,还相差甚远。为警示自己,修正错误,鉴知未来,以利工作,按照要求,本着无愧于组织,无愧于群众的态度,就本人在各方面存在问题自我剖析如下:
一、存在的主要问题在思想作风上:理论学习不够深入,对理论武装头脑的紧迫性认识不足,理论学
习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。理想信念有所淡化,对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻,理想信念相对淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强,用辩证的观点分析问题的能力有待提高。在纪律上:
对工作纪律抓落实不够。执行制度有时不够严格,由于碍于情面乐于做和事佬,有时对本部职工中出现的问题没有大胆地进行批评,二.今后的努力方向
1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一是继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想用基本原理联系具体实际,用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题,树立远大的理想,正确的世界观和人生观,正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。二是认真学习安全法律法规,不断提高自己的法纪.观念,杜绝违章违规的行为。三是不断提高自己的管理水平,能针对不同时期的多际,提出一些有可操作性的管理办法和实施方案。3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。要奉先垂范,模范遵纪守法,别人做到的事情,自己必须先要做到,时时处处以法律法规的束自己,牢记自己肩上的责任;
4、严格自律。少些应酬,多抓工作,少说空话,多干实事,尽职尽责,忠于职守,踏踏实实、勤勤恳恳地工作,争取对人民、对国家有更大贡献。
篇十一:对照检查材料落实责任
P> 对照检查材料理想信念讲得少了,艰苦奋斗的意识也不像过去那么强了,用科学的方法去解决实际矛盾的能力也减弱了。缺乏应有的敬业精神、求真务实、埋头苦干、主动担当,在艰巨繁重面前,有畏难情绪,在问题矛盾面前退缩,在点滴成绩面前,沾沾自喜,在本职工作岗位面前,安于现状、不思进取。这些归根究底都是因为党性修养还有一定差距。
(四)党的宗旨观念有所淡化。在坚持群众路线上有所
放松,没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人们服务的宗旨观念,没有深刻领会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的实质内涵。在实际工作中,总是把业务工作放在首要位置,同人民群众的联系有所减少,同时存在重视上级是否满意,领导是否满意的想法,而没有站在群众的立场考虑问题,导致服务意识和服务水平离群众路线教育的要求有一定差距,无形中脱离了群众,脱离了实际。
三、产生问题的原因分析^p学习意识不够。片面地认为应该把精力放在抓好实际工作,没有把坚持学习作为一种自觉,学习的主动性、计划性不强。在理论学习上下功夫不够,宽泛粗劣、浅尝辄止,
人生观、世界观、价值观改造不及时,有时候对新形势把握不够。染上了“机关病”,调查研究这个法宝运用不够,没有紧密结合实践更新方法和措施。
宗旨意识下降。没有牢固树立为人民服务的宗旨意识,觉得只要干好自己的工作就够了,对其他的事情理会不多。
在做好职工思想工作中,有待更深入细致,沉下心来谈心交友、解剖麻雀,认真理一理群众到底缺什么、需要什么,认真研究加以解决。
争先意识不足。有时候存在做好日常工作就行了的错误思想,缺少了争
国特色社会道路自信、理论自信、制度自信,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,做到“四个服从”,在思想上政治上行动上同以为总书记的党中央
保持高度一致,对党绝对忠诚,做政治上的明白人。自觉把共产的远大理想和建设中国特色社会的具体任务结合起来,与岗位工作结合起来,以饱满的工作热情和奋发有为的精神状态投入到推动工作中去。
(三)进一步改进工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。
牢固树立全心全意为人民服务的思想,树立为党为人民无私奉献精神,把个人的追求融入党的事业之中,坚持党的事业
从”,要树立规矩意识,严格按党性原则办事,按政策法规办事,按制度程序办事;真正把守规矩当作一种责任。
以上对照检查分析^p了本人存在的主要问题,需要在今后实际工作中进一步整改,请各位同志批评监督。
办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。公共区域环境卫生应做到以下几点:保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明—。保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。办公用品的卫生管理应做到以下几点:办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。
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