党建与生产矛盾11篇党建与生产矛盾 当前企业党建工作中存在的问题与对策随着市场经济的发展和经济体制改革的深入,企业党建面临着诸多新情况,新问题,这就要求我们着眼于客观实下面是小编为大家整理的党建与生产矛盾11篇,供大家参考。
篇一：党建与生产矛盾
当前企业党建工作中存在的问题与对策随着市场经济的发展和经济体制改革的深入,企业党建面临着诸多新情况,新问题,这就要求我们着眼于客观实际,对企业党建工作中存在的问题有一个清醒的认识,着眼于实践,按照发展社会主义市场经济的要求,积极探索一条符合改制后企业党建工作的新路子。改制后企业形式的多样性决定了企业党建形式的多样性。供销社下属企业多,经营范围广,总体上属集体企业,但也有与江苏吴江畅达纺织有限公司合作的银天棉业,与江苏澳洋科技公司组建的玛纳斯澳洋科技有限责任公司,与中棉公司、清华紫光集团兴建的合作企业棉蛋白公司,与自治区棉麻公司共同出资兴建的股份企业银星饲料公司、由浙江天洁集团公司托管县隆兴棉纺厂的天洁棉业公司等,这些不同性质的企业为落实综合目标责任制也都成立了相应的党组织,这些企业形式的多样性决定了改制后党建形式的多样性。
企业改制后由于党建工作的多样性和党组织开展活动的方式发生了变化,因此在抓改制企业党建工作和建立现代企业制度之间容易产生错误认识,一是认为企业改制后,其权力机构是股东大会,决策机构是董事会,党组织在企业的作用只是做好党员职工的思想政治工作,不太重要,董事会从而凌驾于党组织之上。二是认为改制后企业要想抓好党建工作
就必须赋予相应权力的观点。在企业的资本组织形式和运行机制发生根本性变化的情况下,我们企业原有的党建管理模式也必须予以认真思考,随之改变,在建立新的党建管理模式中针对各企业在工作中遇到的实际情况,笔者认为,当前企业党建工作还存在一些不容忽视的问题。
1、企业党组织与股东会、董事会、监事会之间的关系要团结、协调好,使企业党委、各党支部能够明确各自的定位、作用和职能,发挥党组织应有的作用。一方面有的企业认为,企业一切活动应围绕经济效益目标进行,企业党组织只有抓好党内思想政治教育就可以了,不能左右企业的生产经营等。另一方面,由于目前还不能从制度上保证企业党组织参与企业的重大决策,企业党组织也存在着“参与多了怕越位,不敢参与,不能参与”的矛盾心理,因此不可避免的削弱了党组织在企业重大问题决定中的影响和作用。
2、党组织成员政治理论水平及综合素质有待于进一步提高,基层企业党组织成员在政治理论知识方面不平衡,因此造成支部党建工作差距很大,党组织成员理论水平高的很明显,党建工作就很扎实,党组织成员政治理论水平相应较低的,党建工作创新方面相对差一些。
3、党组织参与企业重大问题决策的制度要健全和完善,做到制度完善,有章可循不流于形式。
4、由于个别企业对党员职工教育培训重视不够,逐步淡化
了党员的政治意识和党性观念,主要表现在:企业党员在岗位履行义务的自觉性不高,淡漠了作为一名党员的自豪感、荣誉感和使命感,买断工龄的党员不及时接转组织关系,把本单位转出的组织介绍信装在口袋,不愿正常缴纳党费,离退休部分党员也有拒交党费或少交党费现象。
5、部分党组织活动内容方式陈旧,单一化没有新意。部分企业支部书记是由厂长(经理)一肩挑,导致企业党建服从和服务于生产经营这个中心,逐步演变为党建工作以厂长(经理)个人为中心,企业党建活动一般就是组织党员学习,学党建知识、读读报纸,内容和方式都较陈旧对党员来说缺少吸引力。
6、思想政治工作简单随意化。越是在企业改制的情况下,越需要企业党组织切实加强对思想政治工作和精神文明建设的领导,把党的思想政治优势发挥好,为企业改革、发展提供强大的思想动力和组织保证,目前,由于企业与其它各部门性质不同,普遍存在着思想政治工作,说起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象。对党政一肩挑的企业负责人来说,把主要精力都放在行政工作上了,放松了思想政治工作,这种现象对企业党建工作是不利的,企业党建工作,要围绕生产经营这个重心开展,企业组织只有牢牢把握住这个中心,才能充分发挥政治核心作用,取得领导改革、推动发展的主动地位。
有效解决企业党建存在的现实问题,是十分必要和迫切的,需要我们用新的视角,立足于新的实践,对企业党建工作思路进行思考,调整和完善。
企业党建工作和生产经营工作是密不可分的,相互依存,相互配合,缺一不可的,企业党的组织既要参与生产经营工作中的重大问题决策,又要使企业党建工作渗透到具体的生产经营工作中去,既要为生产经营工作把关定位,又要为生产经营工作排忧解难,使党的政治优势成为保证企业生产经营工作顺利进行的强大动力。
1、加快企业领导体制的转换,夯实党组织履行职责的工作基础。越是改制企业,越需要降低企业发展的风险,把企业的发展寄托在一两个人身上是一种与现代企业制度相悖离的非理性行为,由于我社还有些企业改制工作目前还在运作中,企业的领导体制实质上仍然为过去的厂长(经理)负责制,这种传统体制不利党组织的履行和作用的发挥,必须尽快转变为董事会领导下总经理负责制,加快企业领导体制的转换,为企业党建工作创造良好的条件,现代企业制度实行的是集体决策与个人分工负责的新型企业领导体制,这与党的民主集中制的内存要求是一致的,为党组织履行党章赋予的职责提供了制度保障,其次是交叉任职,党组织负责人可以通过法定程序进入董事会,董事会、监事会、经理层人员又可以依照党章有关规定进入党的基层委员会,有利于党政
在重大决策问题上的协调配合,从根本上减少乃至消除了内耗,降低了企业体制成本,使企业能够运转顺畅,为企业各项事业的全面发展奠定基础,三是相互支持,有利于共同提高,在双向进入的体制下,党的组织必将紧紧围绕企业的生产经营开展党的工作,把提高企业经济效益作为党的出发点和落脚点,想方设法为企业排忧解难。同样,企业董事会、经理层也会积极支持党组织认真落实党的方针、政策,协助做好党员教育管理和思想政治工作,并为之提供必要的物质条件,促进企业政治工作和经济工作的有机融合。
2、我们党是执政党,是社会主义事业的核心力量,不加强企业党的建设,势必会削弱这一领域党的力量,影响党的执政基础。做好企业的党建工作,有利于企业主甩开思想包袱,大胆经营、合法经营、守法经营,有利于凝聚各方面的力量,齐心协力把企业办好。因此,我们要牢固树立“抓不抓都一样”,“任其自由发展”的思想,切实增强责任心和紧迫感,扎扎实实地加强对企业党建工作的领导,转变基层企业党建工作工作发展部平衡的局面,促进企业经济持续、健康、快速发展。要进一步探索发挥政治核心作用的途径和方法,加快企业领导体制转变,使企业党组织在涉及企业生产经营和发展等重大问题上成为决策的重要力量,则是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径和关键环节。因此作为企业党组织当前要解决的不仅是“要参与”的问题,而且是“能参与”
和“会参与”的问题,所谓“能参与”就是要从提高企业党组织成员的素质入手,使之成为既讲学习、讲政治、讲正气,又懂经营、善管理,具备驾驭市场经济的能力,还要善于引导和沟通,协调各方关系,解决各种矛盾的复合型人才,所谓“会参与”就是要体现现代企业制度中决策权与经营权分离的要求,与那种与党代企、事无巨细,一杆到底的做法彻底区别开来,要做到参与调查研究提建议,参与中定向把关重引导,参与后监督保证抓落实,同时要对参与过程中出现的新情况、新问题,及时反馈,纠正偏差,减少失误,从而实现党组织参与决策的良性循环。
3、企业党组织要抓住企业生产经营环节,为生产经营把关定位,参与企业管理,促使企业取得最好效益,要坚持抓大事,为行政领导当好向导,用党的方针政策引导决策,保证企业生产经营的方向,坚持出谋划策,为行政领导当好参谋,对生产经营中的重大问题和决策过程中遇到的难点问题,积极出主意,想办法,排忧解难,风险共担,为行政领导当好后盾。一是要努力提高党务工作者的综合素质,做为企业,如何发展能获得利益最大化,关键是要有一支懂经营、会管理精明强干的领导班子,企业改制后基本上厂长(经理)支部书记是交叉任职,这样就可很好的协调方方面面的关系,为党组织在企业发挥重大作用提供了保证,因此党务工作者就要处处严格要求自己,多学、多看、多调研,努力提高自
身综合素质。二是要加强党员队伍建设,率领导职工群众在生产经营主战场上拼搏奉献,在企业党建工作中,要不失时机的在党员中开展丰富多彩的组织活动,如“我为党旗添光彩,一个党员就是一面旗帜”,党员责任区,党员先锋岗,无职党员设岗定责等一系列教育活动,发动党员在工作和生产中主动承担急、难、险、重的工作,自觉以模范行为,无私奉献精神,带动身边职工努力工作。
4、要根据企业的不同类型及党员分布的变化及时调整党的组织,成立新的党组织或留守职工党支部,对于那些和企业解除关系的党员。应及时办理党组织关系接转手续,纳入社区或其它行业党员管理之中。调整后党的组织要建立每月学习制度,思想汇报制度,定期谈话制度,外出联系制度等,并积极引导他们开展丰富多彩的组织活动,教育党员做支持改革的模范,遵纪守法的模范,维护稳定的模范和带头创业的模范,使调整后的党组织充满凝聚力和向心力。
5、加快党建工作标准的明确,推动企业党组织自身建设不断加强,企业党组织要进一步摆脱就党建抓党建思路的束缚,把工作思路统一到为企业改革、发展提供支持和服务上来,要结合企业存在的实际问题,确立党建工作的重点和主要任务,使党建工作目标与企业生产经营目标有机统一起来,从根本上改变以往企业党建作用不大的现象,企业党组织要做到这一点,除需要企业党组织的自身努力外,还需要上级党
委对基层支部党建工作标准有一个科学、合理、权威的确定,帮助他们找准位置,发挥优势,适应形势,开拓创新,推动企业各项工作正常发展,具体要做到两个明确,一是明确目标任务,以十十七届四中全会为指导,解放思想,开拓创新,充分发挥党的政治优势,群众优势,组织优势,不断提高党组织的战斗力,凝聚力和号召力,为促进企业改革,转换经营机制,加强科学管理,推进科技进步,提高经济效益提供坚持的组织保证,二是明确工作职责。企业党组织的职责可明确为12个字,即“参与、监督、管理、教育、维护、协调”。“参与”即:明确企业党组织须参与决策那些涉及企业生产经营和发展的带有方向性、全局性、长远性、关键性的问题,同时要根据有关精神,对企业党组织参与决策的内容、范围、程序作出明确规定。“监督”即把党组织明确置于“监督”工作的领导地位,建立起一个多渠道、多层次的监督体系。“管理”即明确企业中层以上管理干部必须由党组织负责培养、选拔、考察、推荐,有效体现党管干部的原则。“教育”即党组织要抓好企业干部、党员、职工的教育培训工作,努力建设一支高素质的经营管理者队伍、党员队伍和职工队伍。“维护”即坚持和完善职工代表大会或股东大会制度,把职工参与企业民主管理的积极性调动起来,切实维护好职工的合法权益,“协调”即党组织要在企业改革发展中协调解决各种矛盾冲突,减少内耗,化解阻力,促进企业良性发
展。
6、企业思想政治工作要与时俱进,就必须推进思想观念的创新,必须跳出传统的思想政治工作的思维模式和工作方法,要从传统的被动等待配合行政工作变为主动出击抢先一步做好思想动员,为企业经济发展凝聚人心,积蓄力量,鼓足干劲,做好准备。首先是内容的创新,要尊重市场经济条件下价值规律的基本特性,把企业的发展和职工利益的观念融入企业思想政治工作的内容中去,变单纯的职工思想教育为研究生产经营要素与研究企业发展并重。其次是工作形式的创新,应抓住三个重点,突出为经济建设服务为这个中心,调整工作思路转变工作方式,不断创新和赋予思想政治工作新形式。在广大职工全新和活跃的思维方式上寻求企业思想政治工作的新亮点,在发展企业文化、培育企业新人中,发展政治思想工作新形式。第三是工作方法的创新,应突出四个结合,实现三个突破。四个结合即企业思想政治工作与企业发展目标和发展战略有机结合起来,与党建工作有机结合起来,与企业发展的难点问题和职工关心的热点问题紧密结合起来,与学习实践科学发展观有机地结合起来。实现三个突破,即实现企业思想政治工作者专业知识单一的新突破,从长期“务虚”的工作方法向“务实”的工作方法的突破,由单一任职向党政相互交叉任职的突破。
企业党建在围绕生产经营开展工作时,还需抓好以下几方面
工作,一是企业要将布置、检查、总结生产工作与党建工作同安排、部署,同检查考核。二是在生产计划实施阶段做好宣传发动工作,侧重于发动党员发挥模范带头作用,组织开展各种劳动竞赛、演讲比赛、知识竞赛等,帮助职工解决生产和生活中遇到的困难,激发职工的积极性和创造性。三是要做好生产任务完成阶段的总体表彰工作,大力表彰在生产经营活动中涌现出的好人好事,以优促后。同时还要不断总结经验,找出存在的问题,制定整改措施并加以整改,使企业党组织真正为经济及各项事业的发展保驾护航。
篇二：党建与生产矛盾
关于党建工作融入安全生产管理的几点思考关于党建工作融入安全生产管理的几点思考新年伊始，集团公司坚持多年来的优良传统，在节后第一个工作日召开安委会，系统地总结过去一年的安全生产工作，对今年的工作进行专题部署，这充分体现了集团公司对做好安全生产工作的高度重视，体现了华能一贯坚持的“安全第一”的管理理念。会上，xxx总经理作了重要讲话，特别强调各级领导干部要切实按照“党政同责、一岗双责”的要求履行好安全管理责任。xxx书记对安全生产工作提出了新的要求。通过反复学习领会会议精神，结合铜川照金电厂的生产状况和我本人的岗位职责，我就党建工作如何更好地融入安全生产管理谈一些体会和认识。一、要从讲政治的高度提高对安全生产工作重要性的认识安全生产是我们做好各项工作的基础和保证。维护电厂安全，爱护职工生命财产，是衡量一个班子、一名干部是否对职工负责、是否代表广大职工根本利益的最高标准。抓好安全生产，就是抓住了企业管理的“牛鼻子”，牵一发而动全身，只有安全生产局面稳定了，才能确保其他工作的正常开展。作为党员干部要时刻牢记这一点，把安全生产工作提高到讲政治的高度上来，在安全生产管理上要坚持党性，坚持原则。宁愿听骂声，不听哭声；宁愿把困难想得多一点，问题估计的严重一点，也不要掉以轻心，始终警钟长鸣，常抓不懈、一抓到底，才能巩固安全生产局面。铜川照金电厂建设、运营六年来，坚持不懈地抓好安全生产工作，
全面落实集团公司和陕西公司的各项要求，克服了机组新、人员年轻等困难，没有发生人身伤亡和设备损坏事故，保持了安全生产局面稳定，为提升盈利水平，加快推进二期发展奠定了基础，成绩来之不易。但是也要看到，我厂的安全生产基础还比较薄弱，特别是对外包队伍的管理还需要进一步加强。
国有企业的党组织是党在企业的政治领导核心。加强企业党建,充分发挥企业党组织的政治领导核心作用,是企业实现又好又快发展的政治保障。企业作为经济组织,安全生产、经营效益、改革发展是企业的中心工作，企业党的建设工作必须围绕这一中心任务来推进。实现党建与安全管理的有机融合是党建工作进入安全生产管理的重要切入点，是实现党政工团齐抓共管、共同围绕中心工作的有效途径，是进一步提升安全管理的重要手段，是发挥党的“三个作用”的重要平台，是有效开展党的组织活动的重要舞台，是党组织“围绕生产做工作、进入管理起作用”的具体实现形式。要紧密结合实际，创造性地开展工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用，为安全生产提供思想和组织保证。
二、积极探索党建工作融入安全管理的方式和方法如何发挥党组织的政治核心作用，实现“融入中心做工作,进入管理起作用”的目的，达到1+1大于2的效果，实际工作中，要在实现机制、平台、文化、目标、考核等五个方面的互相融化上迈出实质性的步伐。（一）要在机制上实现融合。客观的讲，企业党建与企业安全管
理是企业的两条线、两个体系，分属不同的职能部门、分属不同的领导主管。因而形成了安全生产管理人员对党建工作不够重视、党建人员不能在安全生产管理中发挥作用，存在着二者不能很好融合甚至各自为政的现实情况。解决这一问题，必须从机制上入手，就是在不违背中央对于企业管理和企业党建根本要求的前提下，在企业内部探索二者融合的机制。
我们可以按照“围绕安全抓党建,抓好党建保安全”的途径，由各级党委组织部门牵头负责,组建安全工作络,把安全生产作为党组织参与中心工作的切入点,把安委会作为党支部战斗堡垒作用发挥的发力点,把“党员安全人”作为先锋模范作用的落脚点。在基层党组织中建立安全工作络也为有效开展党内活动提供了载体,为共产党员发挥先锋模范作用提供了平台。可以先探索尝试在生产部门中，逐步建立安全生产思想保证体系，分析员工的思想动态，化解矛盾，理顺情绪，对于思想不稳定的员工进行重点关注，为做好安全生产奠定思想基础。建立党员责任区，开展“党员身边无事故”竞赛活动，把党员的先进性作用体现在安全生产工作中，落实到本职岗位上。同时，切实发挥党支部在安全生产中的监督保障作用。这样即在实践中实现了党建与安全管理的融合，还可以实现由于生产管理与安全监督相分离进而提高监督的功效；既为企业党务工作者“融入中心工作”提供了平台，也为开展卓有成效的思想政治工作提供了机会；同时，也使得党务工作由“无形”变成了“有形”，由“虚”变为“实”，由“软”指标变为“硬”指标。小的方面说，也使得党支部的工作更为
饱满、为基层党支部的进一步健全创造了条件。（二）要在平台上实现融合。要实现党建真真融入安全管理，还
要使党建与安全管理实现平台共享、资源共享。就是要把党建工作中行之有效的思想政治工作络、宣传络、组织机制等应用到安全管理中，实现工作平台上的融合。
一是要充分发挥宣传平台的作用。安全管理除需要技防等硬的安全措施外，更需要“安全第一”的理念、安全常识、安全意识等这些软要素入脑、入心，进而形成一种潜意识的习惯行为。这种行为的形成，需要强有力的宣传的介入，而借助党建体系中健全、完善的宣传络，用于安全理念、安全观念的宣传，必将起到较好的宣传效果，这也是党建工作融入安全管理的又一重要抓手。各级宣传部门要把安全宣传作为宣传工作的重要组成部分，常抓不懈，抓出成效。各级宣传部门要主动学习安全管理知识，要与安全管理人员密切配合，形成强有力的安全宣传攻势，在全体职工中，营造“我要安全、我会安全”的浓厚氛围。
二是要充分发挥思想政治工作的作用。企业的任何工作，都离不开人的思想和行为。人的行为和习惯，直接影响着制度的执行与落实。但任何制度只能是对人的行为习惯的约束和影响，要想使制度入心入脑，在头脑中形成自觉的意识，还得与做人的思想工作紧密联系，党建工作正具备了这样的优越性，二者的有机结合更能体现出最佳效果。
三是有效利用党组织的民主生活会。党建中广泛开展的民主生活
会，是党员政治生活中的一项重要活动，是提高党员素质的重要手段。我们可以借鉴党组织的民主生活会这一平台和方式、方法，召开安全管理专题民主生活会，就安全管理进行批评与自我批评，并纳入常态化管理。这样不仅可以提高民主生活会的实效性，也有助于安全管理水平的提高。先在运行部、设备部试点。
（三）要在目标上实现融合。党建与安全管理是企业的两个不同的管理体系，但二者都是企业管理的重要组成部分，都是四项绩效目标，都必须围绕企业安全、生产、经营、发展这一核心工作，都必须围绕完成企业四大绩效目标开展工作，都必须在这一共同目标上实现融合、形成合力。
企业党建目标中要吸收融合安全等生产经营目标，生产经营工作中也要体现党建工作的思想、思路和方法。进而，通过二者的有效融合，实现企业目标的最大化。要把企业党建工作目标与企业安全生产工作融合在一起，同布置、同安排、同考核、同分析、同检查、同联挂，真正使党政工团在安全目标、安全重点、安全管理上同步，使各项工作相互发展、相互作用、共同进步。
要把加强企业中心工作作为党建思想政治工作的出发点、落脚点,把企业改革发展稳定的难点作为党组织发挥作用的重点,将党建目标与生产经营指标在各个层次上实现相互支撑、相互融合,真正做到目标一致,工作同心,确保“业务工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里,党的组织就组建到哪里”。
（四）要在考核上实现融合。考核体系是企业管理的重要组成部
分，是实现企业闭环管理的重要环节。实现党建工作融入安全管理还应实现党建与安全管理在考核上实现互相融合、互相衔接、互为一致。要在以党风廉政责任制考核为载体的党建考核体系、党员考评体系以及干部考核体系中，充分体现安全考核的内容。要用安全生产工作的实效来检验党建工作的成果。同时，安全日常考核、年度考核中，也要体现对党建工作开展情况的考核，最终实现同考核。
要整合党建、安全等企业考核平台，协同考核的力度、统一考核指标体系、建设科学的考核管理信息系统，最终形成完整、高效、导向明确的企业考核系统。
（五）要在文化上实现融合。企业文化建设越来越受到人们的重视，企业文化对企业的引领、推动作用越来越成为人们的共识。当今社会每一个成功的企业，都有其内涵独特的企业文化，这种企业文化使员工产生着极强的凝聚力和向心力，体现了企业员工的精神面貌、价值观、人生观以及责任感。企业安全文化是企业文化不可或缺的重要组成部分，是企业安全价值观和安全行为准则的总和，体现企业员工对安全的态度、思维方式及行为方式。在现实工作中，安全管理不仅仅要依靠制度上的“硬管理”还需要用文化来进行“软管理”。“硬管理”对安全工作的影响是外在的、强制的、立竿见影的、被动意义上的，而“软管理”则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性。
安全文化的建立是一个长期的复杂的过程，是一个在实践中不断摸索提炼的过程。如何使企业安全文化彰显出独特优势，充分发挥安
全文化的引导、凝聚、辐射、规范功能，还必须依靠党建工作的引领、指导和组织保证机制，还必须充分借助党建的文化建设平台。要把安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，把安全文化建设贯穿企业文化建设的始终。
三、党建工作融入安全生产管理，需要把握的几个环节一是要在“注重合作”上下功夫。党建融入安全管理，最重要的是要在合作、配合上下功夫。要以企业大局为重，要以实现企业目标为核心，要以实现企业可持续健康发展为落脚点，要树立全局意识，要站得高、看的远，要实现党政工团齐抓共管，心往一处想、劲往一处使，要充分沟通，注重合作。实现党建与安全管理相融合，还要找准定位。认为党建工作与安全生产不相干，是纯粹的党务工作、是务虚的，这显然是不对的；同样，认为安全等生产经营管理工作与思想政治工作不相联系，也是不妥的。要跳出传统狭隘的党建视野,从管理角度看党建,把党组织和党员队伍看作是企业不可替代的、最优秀的资源,把党建工作看作是企业管理的重要组成部分。实现党建与安全管理的融合就是要围绕中心、服务大局,充分发挥企业党组织的政治核心作用,构架起党建工作服务生产经营中心工作的桥梁,促进企业又好又快地发展。党建与安全管理相融合从企业运行机制上较好地消除了党政工作各自为政、各自为战、低水平重复的现象,有效地克服了企业党的工作与生产经营工作“两张皮”的问题,使企业党建与生产经营有机融合、相互促进。
二是要在“注重实效”上下功夫。实现党建与安全管理工作相融合，最终目的发挥党建优势提高安全管理水平、通过安全管理提升党建水平，实现1+1大于2的目的。实际工作中，往往出现，为融合而融合，全局观念不强，结果是两张皮，有时甚至出现1+1小于1的后果。我们必须一切以“提高实效性”为落脚点，一切以是否有利于安全管理水平的提高为标准，坚决杜绝形式主义的发生。
要调动一切积极因素,形成推进企业改革发展稳定的强大合力。要通过党建与安全管理的融合,使党建工作更具有效性、可操作性,从而更好地克服过去党建工作规范性不强、针对性不强、激励性不强和自我改进能力较差等薄弱环节。要本着“实用、管用、能用、好用”的原则,努力在增强党建工作的针对性和操作性上下功夫,把党建工作对象的各项目标要求落到实处。
三是要在“注重人本”上下功夫。党建与安全管理的对象都是人。二者实施、融合过程中，都必须在“注重人本”上下功夫，这既是二者的出发点，也是落脚点。
以人为本是科学发展观的核心。党的性质和宗旨决定了党的全部工作都必须坚持以人为本。加强和改进企业党建工作,就是要以服务于企业利益、服务于员工利益为根本追求,始终做到尊重人、了解人、关心人、凝聚人,着眼于实现好、维护好、发展好企业与员工的根本利益,使他们气更顺、心更宽、劲更足,实现员工与企业共同发展。
实现党建工作融入安全管理，是新形势下发挥企业党组织的政治优势的重要途径，是提升企业安全监督、管理水平的重要手段，也是
提升党组织的先锋模范作用的重要平台。我们要在机制、平台、目标、考核、文化等五个方面实现二者的有机融合，要注重合作、注重实效、注重人本，提高企业的整体合力和管理水平，为企业做强、做大发挥作用，确保安全生产局面稳定。
篇三：党建与生产矛盾
从本质上来说党建工作与生产经营工作的融合等同于党组织和基层职工的结合因此企业党组织应当充分发挥领导作用将全心全意为人们服务的理念贯穿于党建工作之中调动员工工作热情提升企业工作效率增强核心竞争力龙源期刊网http://www.qikan.com.cn
党建工作与生产经营工作有机融合的实践探索
作者：张喜绒来源：《现代企业文化·理论版》2016年第17期
中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2016）09-000-01
摘要在我国经济发展进入“新常态”的大背景下，企业面临的市场竞争压力日趋增加。企业要想提高核心竞争力，除了要通过技术创新、人才引进等方式来提升硬实力外，还需要加强内部科学管理，转变生产经营理念，充分发挥党组织的领导作用。文章首先分析了党建工作对企业生产经营带来的影响，随后就党建工作与生产经营之间有机融合的策略进行了详细分析。
关键词党建工作生产经营有机融合实践操作
一、项目党建与生产融合的必要性分析
首先，在进行党建工作时应该做到实处，注重对实际问题的解决。并且坚持从群众中来到群众中去，解决群众最关心的问题。使群众能够了解，党建工作是实实在在的，不是空口说白话。为群众办实事，使群众深深的明白开展党建工作的意义。只有这样，党建工作才能和生产活动结合在一起。
然后，在进行党建工作时，要形式多样，不能填鸭式灌输理论。普通的员工以及协力员工是我们党建工作主要服务的对象。他们在进行物质追求的同时也深深的需要精神追求，他们没有较高的文化素质修养，也对党建工作的大道理大理论不感兴趣，因此我们在进行党建工作时要根据他们的精神需求，选择他们乐于接受的形式，给予他们关心和照顾。将党建工作与生产经营相结合，不仅是企业应对市场激烈竞争的必然选择，也是当前企业党组织发挥核心领导作用的客观要求，而党建工作所带来的积极影响也必须要通过实际的工作来检验。
二、党建工作与生产经营融合的策略分析
（一）多种途径服务协力队伍
首先，加强一线生产经营工作人员的技能培训，不断提高工作水平。随着市场形势的不断变化，新技术、新设备大量投入使用，在提升企业生产经营效率的同时，对于工作人员的专业技能也提出了严格要求。从企业发展角度来说，可以根据工作实际需要，积极为职工提供培训机会，满足个人发展需求。这对于提升企业生产经营效率，提高企业经营利润也有积极作用。
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其次，定期开展职工代表交流大会，在企业党组织的带头下，职工代表如实反映日常工作中遇到的困难和问题，保障职工的基本权益。除此之外，根据企业发展情况，可以适当拓展职工代表规模，吸收更多数量的职工代表，在维护基层职工权益的同时，能够在企业党组织的领导下进一步优化工作环境。
最后，选举党群协理员，深入了解和记录基层职工的思想动态、矛盾纠纷等实际情况。党群协理员由普通的职工担任，正常参加企业的各项生产经营活动，并做好基层职工的组织、联络以及督导工作。因此，党群协理员作为企业内容的一项公开制度，一方面能够帮助企业党组织及时掌握基层职工的思想变化情况和工作困难，从而及时进行调节，避免矛盾的扩大化；另一方面也能够利用党群协理员的信息收集和督导职能，实现对工作队伍的思想教育和管理，确保生产经营工作能够按照预期方向开展。
（二）攻坚克难服务工程建设
企业职工的凝聚力和向心力，是提升工作效率、推动企业发展的根本保证，也是企业在激烈市场环境和行业竞争中获胜的法宝，更是党建工作与生产经营工作有机融合的重要契机。通过开展技能竞赛的方式，既能够帮助职工进行工作经验学习，又可以培养职工的团队合作意识。活动开始筹备阶段，在党组织的领导下，根据企业生产经营工作的特点，制定相应内容的竞赛活动，并确定活动的举办时间和地点。活动开始后，个队伍的参赛职工通过互相协助和公平竞争，既比拼专业技能的硬实力，又依靠团队合作的软实力，最终克服困难，出色的完成竞赛活动。通过举办类似形式的活动，加强了党组织和基层职工的互动交流，对于今后党建工作和生产经营工作的有机融合也起到了推动作用。
（三）监督生产经营保障廉洁
如果企业所经营的某一项目工程量大，占用较多资金，企业要想在保证工作质量的前提下尽可能的降低成本投资，就必须要重视项目的生产经营管理。党组织要主动创新管理方式，为项目生产经营提供决策支持。通常情况下，党组织的指导作用可以从以下两方面加以体现：一方面是开展廉政阳光建设，将项目建设的各个环节和具体生产运营费用都予以公示，让企业各个部门掌握实际情况。同时，党组织要设计廉洁风险预警等级图，明确该项目生产经营中的风险点，并在后期管理工作中做到有针对性的预防。必要情况下，在项目生产经营的各个阶段，都要安排专门的负责人进行重点监督，以此来确保项目资金安全。另一方面，推行“企检共建”。当地检察院安排专门的工作人员，不定期的检查项目进展，同时也能够为企业党组织的管理提供法律支持。通过构建“企业-检察院”“职工-党组织”的双向沟通机制，能够有效保证项目生产经营的高效、廉洁开展，这对于加快党建工作与企业生产经营工作的融合也有极大帮助。
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从本质上来说，党建工作与生产经营工作的融合，等同于党组织和基层职工的结合，因此，企业党组织应当充分发挥领导作用，将全心全意为人们服务的理念贯穿于党建工作之中，调动员工工作热情，提升企业工作效率，增强核心竞争力。
参考文献：
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[2]周勇厚.关于新形势下加强和改进项目党建工作的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（9）.
篇四：党建与生产矛盾
建筑施工企业党建工作与生产经营结合的路径及建议摘要党建工作和生产经营的完美结合能够最大限度地帮助生产型企业的建设。认真贯彻落实党的工作要求，在党的领导下充分发挥企业的竞争性，增大企业的市场竞争力。本文主要结合了建筑施工企业中，党建工作在生产经营中的重要指导作用，论述了个人对于建筑施工企业的一些看法和建议。关键词建筑施工企业党建工作生产经营建议改革开放以来，党的工作重心转移到经济建设上来，建筑行业又作为经济建设的重要一部分，要为建筑施工企业做好领路职责，做好保障。因此，建筑施工中党建工作主要指导其安全生产经营，保证建筑施工企业能够安全进行。目前环境中，党建工作主要是从以下几个方面来指导建筑施工企业的生产经营，但是在此过程中也产生了好多问题，有必要深入思考和探讨党建工作与生产经营结合的有效路径。一、建筑施工企的生产经营对党建工作的要求
企业党建工作的生机和活力在于做好“服从和服务生产经营”这篇文章。紧紧围绕生产经营开展党的工作，是企业党组织必须遵循的一条重要原则，也是企业党建工作的生机和活力所在。围绕生产经营开展工作，不是降低了企业党组织的地位和作用，而恰恰是企业党建工作摆正了位置，找准党建工作就失去了生命力。同样，如果没有党组织政治核心作用的充分发挥，没有思想上、政治上和组织上的有力保证，企业的改革发展就容易出现偏差。坚持以生产经营为中心开展工作，并不是说党建工作要依附和局限于生产经营，而是通过充分发挥党组织的政治优势、组织优势，引导和调动广大干部职工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力，促进企业的生产经营。党章中明确规定了企业中党建组织中政治的使用范围，主要是为了保证、监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行，参与企业重大问题决策，支持股东大会、董事会和经理依法行使职权，充分依靠职工群众，引导企业不断加强思想政治工作和精神文明建设，为经济工作提供支撑，为生产力的解放和发展提供保证。企业党组织与企业经营管理班子尽管性质不同，但都是企业经营管理活动不可或缺的组织，两者构成实现企业经营目标的共同体。在企业运行过程中，两者只是工作职责分工不同、管理角度不同而已，管理目的则具有一致性、完整性和不可分割性。作为企业经营管理组织的主要任务和职责，就是调整本企业的生产管理和合理配置企业资源，完成企业的经营指标和发展战略指标，这也是企业党组织的任务。共同的目标决定了存在于同一经济体的管理组织在企业运行中融合的必然性。二、党建工作和生产经营的有机结合（一）领导班子建设融入生产经营
无论是工厂制企业还是公司制企业的领导体制，在坚持党委书记和厂长分设原则的同时，党政交叉任职和党政一人兼职的特点非常突出。同时，为了保证此种体制结构的实施，提出配备素质较强的复合型干部的要求，也是一个鲜明的特点。从工作上看，凡是当过书记的厂长，都能注意在工作中重视党建工作，注意发挥党组织作用；凡是当过厂长的书记，抓党建工作都能够自觉地与企业生产经营结合。为此，尽量配备“复合型”干部担任企业领导，已经成为多数人的共识。（二）坚持科学决策与民主决策原则，加强程序性制度建设，营造融党建工作与生产经营为一体的领导决策机制在企业运行中，根据企业改革发展实际，修订完善各项议事决策制度，明确党组织参与企业决策的具体事项和工作规则；在建立法人治理结构的下属企业，坚持企业党组织负责人通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层，董事会、监事会和经理层中的党员依照有关规定进人党组织班子，为党组织参与企业决策提供体制保证。建立和坚持党委常委会、党政联席会等制度，按照“分清责任、细化内容、程序表达、依法决策”的要求，做到党委对重大问题先集体研究，然后由进入法人治理结构的党委成员通过多种方式反映党委的意见建议，使党组织的主张在企业决策中得到重视和体现。（三）构建一体化的工作机制这种工作机制对党组织与群团组织的工作进行融合创新的一种工作模式。其具体做法是：在新经济组织中，以各级党组织为核心，以工会、共青团、妇联组织为依托，以“党、工、青、妇”一体为载体，以引导、监督、维护为要素。
以凝聚人心和促进发展为目的，通过机构上对应设置，人员上交叉任职，工作上统一协调、形成合力，最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。三、党的基层组织建设融入生产经营中第一，党建工作责任考评与生产经营绩效考评相结合把基层党组织的职责分解为领导班子及干部队伍建设、党的基层组织建设等项目，同时把生产经营重点目标设置为否决指标，使之成为公司落实和评价基层党组织工作的基本形式。在党员中推行先进性量化考评工作，结合不同单位、不同岗位的实际，分别确定量化指标，考评党员参加党内生活、完成本职任务和其他突出贡献的情况，使之成为激发和衡量党员先进性发挥的有效载体。第二，坚持企业员工素质提高与培育企业骨干相结合市场竞争归根到底是人才的竞争，要增强企业持续发展的活力，就必须重视职工队伍的素质建设。因此，企业党组织在做好干部教育管理经常性工作的同时，要在优化基层领导班子结构上下功夫，通过公开竞聘、组织提拔，把有知识、能力强的经营管理者调到管理位置，使基层组织建设适应企业更好更快发展的需求。而在具体的结合上，就是要把党员培养成生产经营能手，把生产经营骨干中的入党积极分子培养成党员，把经营管理者中的优秀党员推荐为党务工作者，把优秀党务工作者推荐进入经营管理层，从而形成党的组织建设与生产经营管理良性互动的工作格局。四、党建主题实践活动与企业生产经营活动相结合（一）思想政治工作与企业文化建设相结合
要结合时代对企业发展的新要求，把企业文化建设作为党建工作的重要载体。党建工作和企业文化建设对企业发展都具有不可替代的重要作用。从工作对象上看，党建工作和企业文化建设都面对广大的职工，目的都是为提高职工的思想道德素质，培育良好的职业素养，调动职工生产工作的积极性，增强企业的凝聚力。（二）思想政治工作与企业管理相结合要围绕企业安全管理、质量管理、成本管理、绩效管理等管理工作中的热点和难点，采取征集安全警句、合理化建议等职工喜闻乐见的方式，开展有针对性的思想政治工作，使广大职工的主人翁意识不断增强，积极性、创造性极大地迸发出来。各级党组织把思想政治工作渗透到企业管理的全过程，在制定有关制度办法时深入调研，广泛听取意见，增强制度办法的适应性和可行性，更易于被职工所理解和接受；在推行时注意搞好学习培训和思想引导，为企业管理扫清障碍。（三）解决思想问题与解决实际问题相结合面对企业改革改制时期职工思想比较活跃、利益冲突和矛盾增多的客观实际，要建立和完善舆情信息网络，定期开展思想动态调查，及时掌握职工群众的思想状况，加强对重大倾向性问题的预警和调控。注重维护职工合法权益，关心职工工作生活，坚持每年为职工办几件看得见、摸得着的实事好事。（作者单位为四川省建筑机械化工程有限公司）[
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篇五：党建与生产矛盾
国有企业党建与生产经营深度融合工作研究
摘要：在国有企业中，党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体，国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导，推进党建工作与生产经营深度融合，确保有效联动、同向发力，才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义，其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践，以供参考。
关键词：国有企业党建；生产经营；融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。对此，笔者结合企业工作实际与国有企业现实案例，浅谈做实党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1党建工作与生产经营深度融合的重要意义
一是遵守和执行党章党规的政治要求。《党章》规定：国有企业基层党组织要围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行，参与企业重大问题的决策。推动党建工作与生产经营深度融合，是党章党规的政治要求，是各级党组织必须遵守的规范指南。当前，基层在执行落实中，或多或少还存在“两张皮”、融合成效不明显等问题，迫切需要与时俱进地创新融入载体和路径，推进党建工作与生产经营同心同向、互融共进。二是国有企业高质量发展的必由之路。党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命。当前，国有企业面临的国内外形势更加复杂，行业监管要求愈发严格规范，转型升级过程中各种深层次矛盾不断凸显，
这些都对党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥提出了更高要求。立足新发展阶段，国有企业要对党建工作进行重新定位，持续改进党的建设与高质量发展存在的不匹配、不适应的问题，切实以高质量党建引领高质量发展。三是驱动企业价值创造的现实需要。随着“国企改革三年行动”的深入推进，国有企业深化改革、转型升级的步伐亟待加速。国有企业作为高质量发展的先锋队，党员干部职工的思想作风、精神状态等将直接影响改革发展的成效。新形势下，需要各级党组织充分发挥教育、引导、监督等优势，团结引领党员干部在状态、有激情、重落实、敢担当、善作为，推动国有企业创造和提升市场价值，担当“六种力量”。
2党建与生产经营深度融合的工作实践
2.1融入制度体系
一是从顶层设计上融入，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项嵌入企业管理制度体系，使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。要把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺，探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，将党建考核纳入企业经营绩校考核之中，与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。二是从工作流程上融入，党组织和党务部门在党建工作制度流程设计时，要融入生产经营制度相关流程中，以实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合；坚持党建工作制度要与生产经营制度同步修订，确保与企业发展战略、生产经营制度相适应、相协调。
2.2坚持党建融入中心，增强工作新合力
一是全面落实党内监督制度。围绕“把方向、管大局、促落实”这一根本职责，严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”事项决策办法及党支部重大事项决策细则等制度规定，全面落实党内监督制度，保证从制度机制和管理上融入矿井中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展班子成员联系点、党建工作结对共建、政工人员包队等活动，督促党务工作人员，通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理、项目建设等中心工作的进展情况，牢牢把握工作
重心和难点，全面了解基层实情，有针对性地策划党建工作，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入实施以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛组织开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用充分发挥。
2.3完善国有企业党建工作机制
只有完善的制度建设，才能保证国有企业党建工作高质量实践路径的正常运行。从逻辑思维、战略思维、创造思维、批判思维出发，完善国有企业党建的工作机制，是推进党建工作质量提升的强有力方式。一是要坚持高标准构建党建工作运行管理机制，结合国有企业运行结构，从全面从严治党的要求出发，解决党建工作中存在的标准不高、权责不明、考核不严的问题。二是要坚持全面健全党建工作责任监督体系，加强党的建设主体责任和提升党建质量主体责任的落实，重点推进廉政体系建设，排查廉政风险，完善防控体系。
2.4深度融合
国企党建工作与生产经营不仅不存在矛盾，反而具有共同目标，二者之间相辅相成。促进党建工作与生产经营深度融合，方能实现企业高质量发展。一要推进机制融合。将党建工作有机融入治理制度、治理体制、决策程序、监督体系，确保企业决策部署及其执行过程符合中央方针政策。坚持党管干部、党管人才，优化企业领导人员队伍和人才队伍建设机制。二要推进组织融合。完善党组织设置方式，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。建强党建工作队伍，深化创先争优活动，强化考核评价，实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。三要推进文化融合。加强理论武装，坚持价值引领，做好思想政治工作，强化企业文化建设，推动企业聚焦主责主业，充分发挥党建工作引领带动作用，团结动员职工群众围绕企业改革发展建功立业。
2.5加强日常培训教育
分层级、分阶段，采取举办辅导班、外出培训、邀请专家教授授课、开展年度集中培训教育等方式，提高党务工作者的业务能力，同时采取与生产经营科室
工作人员岗位交流、座谈讨论以及参加有关安全生产重要会议等方式，使党务工作者及时全面了解掌握企业生产经营知识和动态，努力打造“复合型”党务工作者队伍。三是提升党员队伍素质。严格落实发展党员工作实施细则，合理制定年度党员发展计划，切实把好党员“入口关”，提高发展党员质量，增强党员队伍的生机和活力。
2.6加强队伍建设是实现深度融合的关键
立足新发展阶段，国有企业要不断提升党员干部的政治素质、党性修养，坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，把党组织书记培养成为推动党建融合的重要力量，引领党员干部在推动国有企业高质量发展中展示作为。
结语
综上所述，党建工作和生产经营密切相连，党建工作为生产经营提供思想和组织保证；生产经营是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。但在实践中，还存在一些问题。只有厘清党建工作与生产经营之间的关系，才能找到它们之间的结合点，从而促进企业发展。
参考文献
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篇六：党建与生产矛盾
关于企业党建工作与生产经营深度融合的分析与思考作者：张敏来源：《经营者》2020年第2期
张敏
摘要党建工作在新时代背景下具有重要的价值和意义，对于企业管理、企业职工凝聚力、企业生产都会产生积极的价值和意义。但现阶段很多工作都存在不足之处，导致很多工作受到了很大的影响，产生了一系列问题。为了有效规避这一系列问题，企业要充分认识到自身工作与生产经营模式深度融合之间的关联性和价值，契合实际开展有关工作，明确存在的不足，积极采取有效的措施进行深度融合，提高工作成效。
关键词企业党建生产经营生产模式深度融合现存不足措施
一、引言
社会主义市场经济不断完善和不断深入改革之后，现阶段企业发展也发生了很大的改变。伴随着经济环境和相关制度的改变，企业生产经营模式也需要顺应时代作出一定的改变。现阶段，企业在管理过程中，党建工作的价值和意义十分明确，但很多企业在管理过程中，对党建工作的投入相对较少，或者没有与生产模式深度融合，就产生了很多问题。要解决这些问题，需要明确工作与生产经营深度融合的价值，认识到现存不足并有效完善。
二、现阶段企业党建与生产经营模式融合的不足之处
（一）体系与制度问题
就实际情况而言，党建与生产工作之间出现了一些矛盾，是较为常见的现象，主要原因是与党建工作没有结合经营活动开展，虽然一定程度上渗透到了相关生产活动中，但经常出现形式主义的错误。［1］这样的问题十分常见，也是致命的，直接影响后续工作效果和工作意义，使有关工作无法扎实落实，导致很多工作效果受到影响，企业生产也面临一定的问题，企业经营管理活动也受到阻碍。归根结底，问题产生的原因主要是体系与制度和生产模式不配套，二者不够贴切。一旦出现这几个方面的问题，最终工作效果就会受到很大程度的干扰；不能得到有效匹配，很容易导致党建工作走形式主义，与生产结合流于形式。这些问题的产生主要是体系制度与生产存在不对称性，思政工作和实际经营脱节。由此可见，这样的问题不容忽视，需要结合实际情况正确看待，然后采取针对性措施加以提升，才能保证二者契合程度的优化，规避相关工作的不足。
（二）责任与人才问题
目前，党建工作开展和落实过程中都会采取一岗双责的制度，以此来解决相应的生产经营与党建脱节的问题，但现阶段相关工作以及责任问题仍然界定不清，尤其模式初步运行缺乏有效的监督管理和考核制度，导致很多问题出现。［2］除了责任制度，在具体操作过程中，大多数企业都关注生产活动而不关注党建活动，导致思想教育方面的人才缺乏，人才队伍质量不高或者凝聚力不足，这样的问题十分明显，危害企业可持续发展及二者的有机结合，带来很大的问题。面对这一系列问题，需要客观认识，然后结合具体情况采取针对性措施，完善制度和理念，强化效果。
三、党建工作与生产经营模式的深度融合策略
（一）完善工作理念和体系制度
理念与体系制度是加强党建工作和生产经营模式深度融合的关键，首先需要改变理念，然后在这种理念的驱动下进一步完善体系制度，最后辅助相关工作效果的全方位优化。［3］二者具有较强的关联性和因果性。如果不能改变工作理念，工作制度也就无法得到有效的完善。为了规避这样的不足，强化体系制度，首先要完善工作理念，改变整体理念。理念一定程度上决定着实际操作效果，因此党建与生产工作要深度融合，将党的理念和价值等通过生产工作来体现，让工作得到有效开展，加强党的作风建设，提升党的组织能力，进一步落实制度的规范化要求，将企业生产工作作为党建工作实践与落实的主阵地。这样，二者才可以更好地契合，明确党建与生产之间的关联性，从而推动体系与制度建设。另外，在企业的一些重大决策方面，也要让党建工作发挥自身的价值，提高普遍员工与领导班子的政治立场、思想觉悟，同时通过民主投票、共同决策等方式，实现相应的党组织领导班子与生产活动领导班子之间有效沟通，围绕生产活动和党建工作交流自己的看法，加强二者之间的关联性。除此之外，在企业管理方面也要作出一定的变革，实现制度方面的互补。党建工作主要发挥反腐倡廉、提高思想觉悟和加强人文管理的作用，而生产经营管理则应该侧重于实际生产情况，与党建工作有机结合，才能有效增强最终的工作效果。
（二）落实责任制度，优化人才培养
党建工作与生产活动的有机结合、无缝衔接还需要注重整体责任制度的落实，尤其要关注“一岗双责”的制度落实，要契合实际开展有关工作，制定相应的工作计划，不能仅侧重于党建而不侧重于生产，也不能只顾生产而将党建形式主义。［4］由此可见，在制度方面要加强落实，在实际工作中发现制度的不足和实际问题，继而围绕工作进行强化。同时，还要不断加强对人才的培养，加强党建人才与生产人才之间的关联，以强化深度融合的效果。
四、结语
现阶段，企业党建工作与生产经营深度融合还存在制度、理念和责任方面的不足，需要客观认识，然后完善工作理念和体系制度，并加强责任制度的落实和人才培养的优化，以强化最终效果。
（作者单位为中钢集团山东矿业有限公司）
参考文献
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篇七：党建与生产矛盾
党建工作与生产经营融合推动国企高质量发展
摘要：在全国国有企业党的建设工作会议召开5周年，全党开展贯彻落实情况“回头看”之际，如何推动党的建设与生产经营深度融合，实现与高质量发展同频共振，是国有企业在新时代的历史使命，也是一项重大研究课题。
关键词：党建工作；生产经营；融合
引言
新时代，发展国有经济必须要坚持党对国有企业的领导，推动企业朝现代企业制度方向改革。国有企业在生产经营中应加强党的领导，注重企业管理，将党建工作与企业生产经营深度融合，使党组织的政治核心作用可以得到有效发挥，促进国有企业高质量发展。
1党建工作与生产经营深度融合的重要意义
确保正确发展方向。党建工作与生产经营深度融合，能够高度统一国有企业全体干部职工的思想和行动，把党的路线方针政策和党中央的重大决策部署落地落实，发挥党组织把方向、管大局、促落实的重要作用，确保企业正确的发展方向和发展道路。找准各自职责定位。党建工作与生产经营深度融合，能够更精准地对国有企业各层级部门及岗位进行职责定位。党委发挥领导作用，讨论和决定企业重大事项；党支部发挥战斗堡垒作用，围绕急难险重任务组建先锋队，攻坚克难；党员发挥先锋模范作用，思想上先人一步、行动上奋勇争先。推动实施科学管理。党建工作与生产经营深度融合，能通过政治建设加强企业领导力；通过民主集中制提高科学决策力；通过思想政治工作，消除和化解管理刚性带来的问题和矛盾，把党组织的作用贯穿于决策、执行、监督全过程，有效推动企业实施科学管理。
2企业推进党建工作与生产经营深度融合的理论探析
2.1历史推动的必然性
中国经济发展离不开国有企业的支撑和推动。国有企业在生产经营中要注重经营活动不偏离企业经营目标。国有企业开展经营活动注重国有资产的保值增值，并将这一目标作为国有企业党组织建设的出发点及落脚点，推动国有企业改革发展，不断提升企业党组织的工作力和管理力。回顾中国企业发展历史，企业党建工作经历了调整、重建、改革、创新4个重要阶段。要想使国有企业在经济社会发展的推动下不断壮大，使国有企业朝国家制定的经济发展目标前进，必须注重企业党建工作开展，并将其落实到企业经营管理的各个方面，与企业生产经营活动相融合。自党的十八大召开以来，中国市场经济发展迅速，市场竞争日趋白热化、多样化，为了推进国有企业的良好运作及经营，要密切关注国有企业党建工作开展，将国有企业党建工作与企业的生产经营相融合。注重对国有企业的治理管理，在检验企业生产经营工作时，可以发现国有企业的经营效益及发展实力水平与国有企业党建工作开展的有效性有较为直接的关系。因此，我国国有企业在开展党建工作时，必须要注重党建工作的开展与生产经营活动深度融合。
2.2国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践可行性
国有企业开展党建工作要结合企业生产经营目标，促进企业生产经营活动正常开展，推进国有企业经济效益和社会效益不断提升。国有企业开展生产经营活动，要将党建工作渗透到企业生产经营的各个环节，注重企业员工思想和行为端正，引导其坚持正确的政治思想，提高政治意识。国有企业要将党建工作视为国有企业制度的重要组成部分，推进国有企业党组织领导力的增强，使党建工作发挥对国有企业经济发展的领导作用，激发国有企业员工的工作积极性及主动创造性，为国有企业创造出更高的价值。党建工作与企业生产经营活动的联系越紧密，国有企业员工的个人思想、个人行为会愈发契合社会主义核心价值观。
3党建工作与生产经营深度融合存在的问题
认识不足，不想融合。在企业中，仍有少数领导干部对党建工作的必要性和重要性认识不足，没有树立“党建工作必须走前头”的思想意识。具体体现为：
认为企业以效益为中心，党建工作不产生效益，花时间做党建不如去发展业务。对“抓好党建是最大政绩”“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”等认识不深刻，党建工作“讲起来重要，抓起来次要，忙起来不要”；认为党建工作任务软、内容虚，干党务工作吃力不讨好，没干头，难作为，在党建工作上只求过得去，不求过得硬；认为党建工作做多了会越权越位，少干为妙，不敢理直气壮抓党建，没能尽心尽职抓党建。方法不够，不会融合。部分企业在推动党建工作与生产经营深度融合的过程中，在工作内涵、工作形式等方面结合不够紧密，工作方法缺少创新，经常出现形式主义的错误。具体体现为：工作落实有差距，开展党建工作不掌握重点、不结合业务特点，就党建抓党建，工作无特色，缺乏生机和活力；作用发挥不明显、结合业务的水平不高、融入行政的能力不强，使党建工作始终浮于形式、浮于表面，形成党建工作和生产经营“两张皮”现象；工作机制不完善，党建工作的考核奖惩办法不健全，缺乏具体、有效的实施手段。
4企业推进党建工作与生产经营深度融合策略
4.1坚持党对一切工作的领导，全面细化目标体系
加强政治建设，制定并推行《加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求》。制定落实全面从严治党主体责任实施意见和责任清单，坚持党委前置研究，规范“三重一大”决策，制定实施了《党委重大事项决策程序前置规定》《党委董事会经理层重大决策事项清单》等制度规定，明确了党委会、董事会、经理层的决策事项权限范围。坚持党管干部、党管人才，制定并实施选人用人工作思路和“十四五”人才发展规划。
4.2提高员工政治站位，创新党建工作的思想观念
推进党建工作，要加强科学部署，制订党群工作建设方案，并将其落到实处；要加强对员工的监督，保证其在工作过程中落实党群工作建设任务，发挥示范作用；遵从党中央指导，提高员工政治站位，广泛开展党群工作建设的宣传工作，促进党建工作与国有企业重点工作的融合发展。加强党群工作建设可以为企业生产经营活动注入活力，可以给企业生产经营活动提供丰富充实的理论基础，推进
国有企业党建、文明建设和经营发展进程。国有企业生产经营活动的开展必须坚持科学发展观，接受党组织的统一领导，推进党建工作落实，促进国有企业经济改革和发展。在推进国有企业生产经营的过程中，要认识到党建工作开展的重要性，发挥党政机关引导党建工作的作用。结合国家经济发展新形势、新任务，推进国有企业经营发展，适应国家对国有企业党建工作提出的新要求。在生产经营中推进国有企业党群建设，必须要做到“去虚化”，即在工作过程中把握工作的核心精神，将一些虚拟、模糊的概念具体化，并将其确定为企业开展的工作内容，联系一些新的经验、新的方法，使用文件的形式，将此类管理方法固定下来，促使企业构建一套标准化的、系统的、科学的党群工作管理体系，推动企业生产经营工作顺利完成
4.3坚持有效落实为要，增强责任担当力
一是严格落实从严治党责任。从严落实党组织抓党建及党风廉政建设责任清单，及时研究解决党建工作中出现的新情况、新问题，严格执行公司《推动全面从严治党主体责任落实督查办法》，促进全面从严治党责任落实。二是严格实行党建绩效考核。切实加大“问责”力度，对落实党建责任不力的单位及相关人员，按照规定进行问责。对党建绩效考核排名靠后的单位，根据情况对主要负责人员进行约谈，推动责任落实到位。认真落实党组织书记抓党建工作述职评议考核，提高党建绩效在科队级管理干部及队级班子年度考核中所占比重，不断强化落实“第一责任”和“一岗双责”。
结束语
实践证明，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。党建工作与生产经营深度融合，就能形成推动企业高质量发展的强劲合力。
参考文献
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篇八：党建与生产矛盾
国有企业党建工作与生产经营的融合对策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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篇九：党建与生产矛盾
为了有效规避这一系列问题企业要充分认识到自身工作与生产经营模式深度融合之间的关联性和价值契合实际开展有关工作明确存在的不足积极采取有效的措施进行深度融合提高工作成效关键词企业党建生产经营生产模式深度融合现存不足措施一引言社会主义市场经济不断完善和不断深入改革之后现阶段企业发展也发生了很大的改变关于企业党建工作与生产经营深度融合的分析与思考
作者：张敏来源：《经营者》2020年第2期
张敏
摘要党建工作在新时代背景下具有重要的价值和意义，对于企业管理、企业职工凝聚力、企业生产都会产生积极的价值和意义。但现阶段很多工作都存在不足之处，导致很多工作受到了很大的影响，产生了一系列问题。为了有效规避这一系列问题，企业要充分认识到自身工作与生产经营模式深度融合之间的关联性和价值，契合实际开展有关工作，明确存在的不足，积极采取有效的措施进行深度融合，提高工作成效。
关键词企业党建生产经营生产模式深度融合现存不足措施
一、引言
社会主义市场经济不断完善和不断深入改革之后，现阶段企业发展也发生了很大的改变。伴随着经济环境和相关制度的改变，企业生产经营模式也需要顺应时代作出一定的改变。现阶段，企业在管理过程中，党建工作的价值和意义十分明确，但很多企业在管理过程中，对党建工作的投入相对较少，或者没有与生产模式深度融合，就产生了很多问题。要解决这些问题，需要明确工作与生产经营深度融合的价值，认识到现存不足并有效完善。
二、现阶段企业党建与生产经营模式融合的不足之处
（一）体系与制度问题
就实际情况而言，党建与生产工作之间出现了一些矛盾，是较为常见的现象，主要原因是与党建工作没有结合经营活动开展，虽然一定程度上渗透到了相关生产活动中，但经常出现形式主义的错误。［1］这样的问题十分常见，也是致命的，直接影响后续工作效果和工作意义，使有关工作无法扎实落实，导致很多工作效果受到影响，企业生产也面临一定的问题，企业经营管理活动也受到阻碍。归根结底，问题产生的原因主要是体系与制度和生产模式不配套，二者不够贴切。一旦出现这几个方面的问题，最终工作效果就会受到很大程度的干扰；不能得到有效匹配，很容易导致党建工作走形式主义，与生产结合流于形式。这些问题的产生主要是体系制度与生产存在不对称性，思政工作和实际经营脱节。由此可见，这样的问题不容忽视，需要结合实际情况正确看待，然后采取针对性措施加以提升，才能保证二者契合程度的优化，规避相关工作的不足。
（二）责任与人才问题
目前，党建工作开展和落实过程中都会采取一岗双责的制度，以此来解决相应的生产经营与党建脱节的问题，但现阶段相关工作以及责任问题仍然界定不清，尤其模式初步运行缺乏有效的监督管理和考核制度，导致很多问题出现。［2］除了责任制度，在具体操作过程中，大多数企业都关注生产活动而不关注党建活动，导致思想教育方面的人才缺乏，人才队伍质量不高或者凝聚力不足，这样的问题十分明显，危害企业可持续发展及二者的有机结合，带来很大的问题。面对这一系列问题，需要客观认识，然后结合具体情况采取针对性措施，完善制度和理念，强化效果。
三、党建工作与生产经营模式的深度融合策略
（一）完善工作理念和体系制度
理念与体系制度是加强党建工作和生产经营模式深度融合的关键，首先需要改变理念，然后在这种理念的驱动下进一步完善体系制度，最后辅助相关工作效果的全方位优化。［3］二者具有较强的关联性和因果性。如果不能改变工作理念，工作制度也就无法得到有效的完善。为了规避这样的不足，强化体系制度，首先要完善工作理念，改变整体理念。理念一定程度上决定着实际操作效果，因此党建与生产工作要深度融合，将党的理念和价值等通过生产工作来体现，让工作得到有效开展，加强党的作风建设，提升党的组织能力，进一步落实制度的规范化要求，将企业生产工作作为党建工作实践与落实的主阵地。这样，二者才可以更好地契合，明确党建与生产之间的关联性，从而推动体系与制度建设。另外，在企业的一些重大决策方面，也要让党建工作发挥自身的价值，提高普遍员工与领导班子的政治立场、思想觉悟，同时通过民主投票、共同决策等方式，实现相应的党组织领导班子与生产活动领导班子之间有效沟通，围绕生产活动和党建工作交流自己的看法，加强二者之间的关联性。除此之外，在企业管理方面也要作出一定的变革，实现制度方面的互补。党建工作主要发挥反腐倡廉、提高思想觉悟和加强人文管理的作用，而生产经营管理则应该侧重于实际生产情况，与党建工作有机结合，才能有效增强最终的工作效果。
（二）落实责任制度，优化人才培养
党建工作与生产活动的有机结合、无缝衔接还需要注重整体责任制度的落实，尤其要关注“一岗双责”的制度落实，要契合实际开展有关工作，制定相应的工作计划，不能仅侧重于党建而不侧重于生产，也不能只顾生产而将党建形式主义。［4］由此可见，在制度方面要加强落实，在实际工作中发现制度的不足和实际问题，继而围绕工作进行强化。同时，还要不断加强对人才的培养，加强党建人才与生产人才之间的关联，以强化深度融合的效果。
四、结语
现阶段，企业党建工作与生产经营深度融合还存在制度、理念和责任方面的不足，需要客观认识，然后完善工作理念和体系制度，并加强责任制度的落实和人才培养的优化，以强化最终效果。
（作者单位为中钢集团山东矿业有限公司）
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篇十：党建与生产矛盾
党建工作和生产经营管理双向规范研究摘要随着改革进程的不断深化，国有企业党组织如何更好地开展党建
工作、提高党建工作科学化水平，把党的政治优势、组织优势转化成国有企业的发展优势、竞争优势成为新形势下所面临的一个挑战.2014是集团公司的从严管理年,质量和效益为中心的价值导向更加明确，在这种情况下，如何将完井测试管理中心党建工作与生产经营管理有效结合起来,是企业发展和党建工作创新的必然要求,也是中心党委面临的一个需要不断探索、创新的长期课题。本文通过详细阐述党建工作和生产经营管理的双向分离现状，进行原因分析，分析二者的区别与联系，根据中心的实际提出通过领导班子建设、基层党组织建设、企业思想文化建设和党建工作创新四个方面加强党建工作和生产经营管理的紧密结合，从而充分发挥整体效应，为服务中心生产提供有力支持。
关键词：党建工作；生产经营；基层党组织。
1绪论
随着改革的进程不断深化，打造党建工作与生产经营管理双向有机融合的机制是国有企业在新形势下加强科学管理、探索企业发展之路的一项重要的基础工作。现代企业管理从最初的以经验进行管理，到现在的科学化管理，经历了一个从感性判断到理性思考的过程。企业党建工作是企业生产经营发展、建设和谐企业的强大精神支撑,也是提高职工能力和思想文化素质的利器[1］，党组织建设工作对于提高企业的经营管理水平、完善经营管理制度有着非常重要的作用.在实际工作中，党建工作应该以企业经济效益为中心，立足本单位的发展实际,为生产经营决策提供导向、保障、聚力等多种作用。我们应该积极探求党建工作与生产经营管理的融合机制，实现企业持续快速发展,提高企业竞争力。
2党建工作和生产经营管理制度现状分析
2.1研究背景
今年是全面深化改革的开局之年,集团公司在十八届三中全会后率先启动混合所有制改革，拿出优质资产引入社会和民营资本入股,以增加企业的活力和创新力。在深化改革的背景下如何更好地开展党建工作、提高党建工作科学化水平，把党的政治优势、组织优势转化成国有企业的发展优势、竞争优势成为新形势下基层党委所面临的一个挑战。
傅成玉在总部党建工作协调会上的讲话中说到，“国有企业的党组织要在建设中国特色社会主义的实践中，积极探索如何把发挥政治优势和提升企业竞争力结合起来［2]。"然而面对新形势、新情况，如果没有一套完整的制度体系来保障党的组织运行，仅靠过去那种简单方式发挥作用是远远不够的，会出现党建工作和生产经营管理互不相干，各行其是的“两张皮”现象。因此要积极探索党建工作标准化，使党建工作贴近企业生产经营实际，从而为推动企业改革和实现经营发展目标提供强大的思想动力，促进党建工作和生产经营管理的有机结合。
2014年是XX响应集团公司号召,深化改革，转变发展方式,强基固本，从严治企，强化价值引领，确保提升质量和效益的一年;是新区接替进入准备期、老区稳产进入攻坚期、改革转型进入关键期的一年［3].作为分公司勘探开发的排头兵，完井测试管理中心是一个处于勘探开发风险最前沿的专业化队伍，生产与运行管理体系有着点多、线长、面广，管理难度较大的特殊性.中心面临投资主体转移，安全环保“党政同责、一岗双责"和“三增三优”的新要求［4］。在这种情况下，如何将中心党建工作与生产经营管理有效结合起来，充分发挥其整体效应，是企业发展和党建工作创新的必然要求,也是中心党委面临的一个长期的，需要不断探索、创新的课题。
2。2理论依据
马克思在《资本论》中提出的管理二重性理论是当代中国社会主义市场经济体制下具有中国特色企业管理的理论基础。马克思的管理二重性理论概括为企业一方面具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。实践证明，社会主义的现代企业管理也具有双重性，既以党建工作为主要内容的社会属性和以生产经营为主要内容的自然属性，而过去正是由于我们没有深刻在管理角度上的双重性才使得党建与生产经营管理的“两张皮”现象成为长期困扰我们的问题。
从党的建设角度来看，马克思主义党的建设学说主要包括研究政党建设的科学理论；在这种科学理论指导下的实践活动以及作为理论和实践中介的制度建设三个方面的内容。这三方面内容具体到党建工作包括党建工作的科学理论工作、
在党的理论指导下的生产经营活动以及党建理论与生产实践相结合的规范机制建设。
中国共产党章程第五章第三十二条规定，“国有大中型企业中党的基层组织，发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作.”这一规定是加强党执政地位和作用和以经济建设为中心思想不动摇的必然反映，也反映出国有企业党建工作和生产经营管理双向规范的必要性，但是在实际情况中，作为经济实体的石油企业，往往以追求高产值为主要目标，而党建工作的目标是巩固党的执政地位、加强党在企业中的思想领导地位，两者在工作目标和主要任务上的差异性，导致石油企业党建工作与生产经营管理工作存在“两张皮”现象。
2.3存在问题
在企业的实际工作中,党建工作与生产经营管理制度相分离情况主要表现在一是有些专职党务工作者对企业的生产经营业务不够熟悉，把党建工作与生产经营活动割裂对立起来，认为党建工作就是单纯地抓党的路线、方针、政策的传达、贯彻、落实，与生产经营管理联系不大，并且所以把党建工作当做单纯的思想工作来做[5]；二是兼职的基层党支部从事党务工作的人员党建知识缺乏，对党建工作不重视忙于生产;三是普通员工对党建工作知之甚少，只顾着低头忙生产，对企业的其他管理活动漠不关心；四是党组织职责发挥不够全面,有的党组织工作中只管党，只抓党建，对企业重大问题决策参与程度低，与企业的经营管理工作相脱节，有的党组织操之过急，陷入具体的经营管理事务中去,反而削弱和淡化了党的自身工作［6］。
以上问题的存在都使得党建工作和生产经营管理的“两张皮”现象日益突出，对于国有企业来讲,其党组织就是要在建设中国特色社会主义的实践中，积极探索如何把发挥政治优势和提升企业竞争力结合起来，通过制度健全和机制建立来加强党建工作和生产经营管理的双向规范和融合的问题。
3党建工作和生产经营管理分离原因分析
3.1党建工作自身特点
国有企业管理制度最独特的政治优势就是党建工作。据2013年7月《财富》杂志公布的2013世界500强企业排行，中国石油化工集团上升一个名次，跃居世界第四,我们能够快速发展，很大一部分原因都要得益于党建工作这个西方企业无法比拟的政治优势.而这个政治优势具体说来就是党建工作贯穿于生产经营管理的全过程，为企业改革、发展、创新提供思想支持和方向指引，最终转换成为企业的经济效益和发展成果。
党建工作是指党的建设,范围涵盖思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建五个方面.具体说来,就是通过思想建设提高企业领导班子和广大
党员的政治觉悟和思想水平，将党的理想信念通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力；通过组织建设加强民主集中制建设提高企业决策水平、加强企业干部队伍和党员队伍建设优化企业人力资源结构，将党的方针政策通过企业战略规划及实施转化为企业的发展力；通过作风建设加强和改进企业领导、员工的工作作风，反对官僚主义、享乐主义、形式主义、奢靡主义之风,将党组织的政治领导通过良好的作风感召转化为企业的领导力；通过制度建设规范党建工作内容和方向以及企业规章制度和行为规范，将党组织的指示精神转化为企业的管理优势；通过反腐倡廉建设加强党组织的纯洁性和执政为民的理念，将全心全意为人民服务的宗旨转化为企业的核心竞争力。
3。2党建工作和生产经营管理工作区别与联系
党建工作由企业党组织开展，生产经营管理工作由企业经营管理班子开展，两者分工不同,但在企业经营目标的指引下具有完整性，成为利益的共同体。二者在管理角度和管理职责的分工区别使得二者在融合上具有一定的挑战性。
二者的区别在于,首先党建工作属于上层建筑，生产经营属于经济基础[7]。作为上层建筑的党建工作服务于生产经营活动，为保证生产经营活动的正常进行提供保障.其次，在工作内容方面，党建工作主要是社会属性的，包括抓好党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉方面的工作,而生产经营管理工作的主要任务是自然属性方面的，它是在合理配置企业资源的前提下完成企业的生产任务、经济指标和推进企业的发展战略，以追求企业效益和利润目标。
虽然在现实中党建工作与生产经营管理总是存在着这样那样的分离现象，但本质上二者是鱼与水的关系,不相分离，彼此联系。两者的共同点如下：（1）思想同源：党建工作和生产经营管理思想源头一致，都是在社会主义市场经济条件下，深化改革形势下，以党的思想指引为方向，党的政策、理论为工作依据，全心全意依靠人民,共担责任，共承风险.（2)目标同向:党建工作和生产经营目标都是围绕企业生产任务的高效、优质完成，通过党员的带头作用，带领广大员工顺利完成各项生产任务和生产指标，营造和谐的企业氛围，推动各项工作高效有序进行。（3）工作同力：党建工作为生产经营管理提供强大的精神支持，生产经营管理工作为党建工作提供坚实的物质基础，二者通过围绕企业中心任务齐抓共管。（4）发展同心：党建工作和生产经营管理工作的发展要求一致,在企业生产规模扩大的同时，党建工作也要从人员上、活动效果上发展壮大，做到二者发展同步。
由此可见,党建工作于生产经营既有所区别又相互联系。如果脱离生产经营这个中心，党建工作就成了无源之水、无本之木，失去了生命力；如果没有党组织这个政治核心作用的保证，没有思想、组织上的正确领导，生产经营管理工作就成了暗夜航海，失去了方向的指引，容易出现问题。因此，在具体的实践工作
中,我们要把二者有机地结合起来，形成良性的双向互动,使它们相得益彰，共同为企业的发展发挥作用。
3.3双向规范研究原因
在新形势下，将企业的党建工作与生产经营管理工作融为一体，是企业在市场化进程中增强竞争力、实现和谐发展的坚强保证。具体原因如下：
一是党建工作的自身特点决定了生产经营管理制度需要与其相融合。在国有企业中，党建工作的前瞻性、为民性和领导性决定了生产经营管理工作需要党组织的决策和领导.二是生产经营管理对党建工作的要求决定了二者必须融为一体。在市场经济条件下,企业要有权威、高效的指挥和科学的决策,而企业党建工作可以从经济利益与企业长效发展的矛盾中脱离出来，以更加长远、科学的视角审时度势，制定出具有针对性、实效性和可持续性的科学决策。三是党建工作和生产经营管理制度融合效果决定了二者的双向规范势在必行、刻不容缓。通过加强领导班子和队伍人才建设，把党组织的政治优势转化为人力发展优势融入生产经营；通过加强基层组织建设,开展党员教育和党建主题实践活动，把党的组织活力转化为管理优势融入生产经营；通过加强企业文化建设,加强社会主义核心价值观教育,在广大职工中形成为企业发展爱岗敬业、无私奉献的合力，将党的思想优势转换为竞争优势融入生产经营。
4党建工作和生产经营管理双向规范对策
4。1领导班子建设
党建工作和生产经营管理的双向规范融合需要加强企业领导班子建设,把党组织的政治优势转化为发展优势融入生产经营[8]。企业只有形成一个管理科学、民主团结、作风清廉的领导班子,才能成为创效创优、攻坚克难的坚强核心。完井测试管理中心一直重视领导班子建设，形成一个务实高效、团结民主的领导班子。
通过理论学习，提高领导干部的能力素质。中心党委实事求是,不走过场，在学习内容上,强化紧跟形势同步学的政策学习，结合专业补短学的专业学习；融入管理提升学的经营理念学习，针对专题讨论学的深入学习以及立足自身主动学的自主学习；在学习方式上,将理论学习与讨论研究相结合，提前预学与集中学习相结合，自主学习与交流学习相结合，提高了学习效率，推进了理论指导实践的效果，党建理论和生产经营理论双管齐学,为促进二者融合提供深厚的学理基础。
通过党建制度完善与完善，规范党建工作有序开展，一方面是党建制度建设领导班子科学规范运行的先决条件，保障班子的各项工作有章可循；另一方面可以通过企业党建完善的制度建设弥补生产经营管理制度的缺陷。完井测试管理中
心党委领导班子认真落实局、分公司“三重一大"集体决策制度实施办法，严格执行民主集中制，建立健全了党委会、班子例会等议事决策机制，落实党内生活准则和议事规则，领导班子议事程序民主、规范,服务生产经营工作。在党风廉政监察制度上，中心紧紧围绕生产经营中心工作，以促进和保证干部廉洁自律为目标，以深化监督机制和防控廉洁风险为手段，将反腐倡廉工作同加强企业管理、规范经营行为相结合，将领导干部廉洁自律同关键环节权力运行监督相结合，营造中心的廉洁清正之风。在领导干部选拔制度上,中心坚持“能者上，平者让，庸者退"的思路,坚持有为才有位的原则，坚持选拔德才兼备、党建生产经验都丰富的用人标准，打造领导干部一肩两职、一岗双责的领导体制。
领导班子一岗双责建设。一岗双责是指企业领导干部实行每一个岗位同时担负党的建设和生产经营管理的双重责任［9］。中心党组织和行政负责人分别双向任职。党组织负责人的主要职责是抓好企业党的建设，同时也负责生产的相关事宜；行政负责人的主要职责是抓好生产经营,但同时又是党组织副职,也有抓党的建设的责任。中心地处南疆沙漠腹地，实行的是轮休倒班制度,所以在基本的兼职型模式下，还有其自身的特点。中心基层部门基本上是部门部长和书记进行倒班轮休,所以，在部长和书记都未轮休时，体现的是兼职型模式,部长主抓生产工作，以党建工作为辅,书记主抓部门党建工作,以生产工作为辅。但当部长轮休的时候，部门工作全权交与书记，这时候就变成了书记“一肩挑”，同时负责生产工作和党建工作；同理，当书记休假时,部长同样得担当起党建工作。这样的兼职型和一肩挑并行的模式使得中心的领导干部既是生产经营管理的专家，又是党建工作管理的能手.
在中心的一岗双责制度下，实行党、政管理人员交叉任职，利用双重身份和双重资源开展工作,为中心党建工作和经营管理工作的融合提供了坚实的组织保证。对党建工作来说，避免了党内工作脱离生产经营工作，而是以为生产经营服务为中心开展党内工作；对生产经营管理来说，生产管理者也能更清楚地明白党建工作的重要性，尊重和重视党组织工作,为其提供必要资源以便更好地开展党建工作.
4。2加强基层党组织建设
基层党组织是党建工作最基本的工作单元，它们承担着党组织最基础性的工作,与员工有着天然的最亲近的联系，因此加强基层党组织的建设，保证基层党组织的凝聚力和创造力，对推动企业生产经营目标的实现有着至关重要的作用。
发挥基层党支部的战斗堡垒作用.中心按照“服务改革、服务发展、服务群众、服务党员"的要求,推进服务型党支部建设工作,力争在三年的时间里，将中心的党支部建设成为“有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的
服务业绩"的“六有”服务型党支部。通过基层党支部委员的党建工作开展和方向引导发挥战斗堡垒作用。支部委员都是党员中推荐选拔出来的骨干，能成为一名支部委员本身就是组织身份的认同，也是一种激励，一种荣誉。中心加大对党支部书记、支部委员及党务人员的培训力度，培训出一批“扑下去能干、坐下来能写、站起来能讲"的复合型人才.
加强党员的先锋模范作用,一个党员，一面旗帜，通过发挥党员的先进性和模范带头作用以带动员工的积极性,是党建工作和生产经营管理融合的具体体现。完井中心221名员工里共有党员125人,这是中心的人力资源优势，更是将党建工作融合生产经营的有利条件.在实际工作中,坚持把党员培养成为生产经营的骨干,把生产经营中的能手发展为党员；把生产经营管理中的优秀党员培养成党务工作者,把优秀的党务工作者推荐进入经营管理层,从而形成党建工作与生产经营管理工作双向融合、良性互动的局面。中心始终坚持通过发挥党员的先锋模范作用带动生产经营管理。一是强化党员角色意识,要求对党员角色进行准确定位，坚定信念，关键时刻能够站出来，发挥先锋模范作用.二是立足岗位发挥作用，中心积极开展党员先锋工程立项活动,把党员的智慧和力量引入到安全生产、技术管理、队伍建设等工作中来,推动党员的优势转化。三是加强党员教育与管理,坚持三会一课制度，积极开展党课学习。四是发挥联系群众优势，切实做好党员联系群众工作，全面掌握群众的思想动态.五是严把党员发展入口关,严格按照“双培养"、“双推优”的原则，对申请入党的人员进行认真培养、严格考察、坚持标准、确保质量。
员工是企业最重要、最基本的组成单位，因此，以人为本，重视员工素质提升，从而保证生产经营管理工作的有序进行就显得尤为重要。中心以打造“幸福完井”为目标，以服务大局、服务职工为根本，深入广大员工，从政治上引导、工作中帮带、生活上关爱、困难中帮扶入手，把党组织的温暖延伸到中心的各个角落。重视对员工能力提升的培训，展开多层次、多形式的员工教育培训，利用中石化远程培训系统、职工夜校、完井工具研究室等多种平台促进员工不断提升业务能力和专业技术水平。重视维护员工利益，倾听员工意见建议。在群众路线教育实践活动中广泛征集职工意见,与员工进行谈心,了解他们的需求和困难.
4。3企业思想文化建设
加强企业思想文化建设，把党组织的思想优势转化为竞争优势融入生产经营。中心通过正确的价值导向,在广大员工中形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范，把企业价值理念融入生产经营管理的实践中去，全力推进思想文化建设。
一是加强新闻宣传工作。新闻宣传工作是提升企业形象，增加企业美誉度的有效途径。2013年完井测试管理中心获得局、分公司新闻宣传二等奖，2014年，
中心将在新闻宣传深度、新闻宣传载体、专题系列报道、微新闻写作力度、新闻宣传方式等多方面继续加大中心的新闻宣传工作，通过挖掘在安全生产、技术创新、经营管理、党建工作等多方面的典型事迹，形成以生产经营管理工作促进新闻宣传工作，以新闻宣传工作提升生产经营水平的良好局面。
二是企业核心价值引领。中心在企业核心价值引领上坚持传承油田特色文化，以“西北油田发现30周年”为契机,展开“企史企情、油史油情"的教育，弘扬主流价值观,凝聚正能量，推动正发展；坚持丰富基层子文化，建设文化宣传阵地，通过电子显示屏的安装,实时滚动最新的中心新闻和先进典型人物等信息，推进了价值宣传的电子化和信息化。通过庆祝中心成立十周年的一系列主题活动推进中心价值理念，在广大干部职工中形成为中心自豪，热爱中心的氛围。
三是开展工会团青活动。中心工会以建设和打造“幸福完井"为目标，深化工会的维护力和亲和力.建立“暖心笔记”，加强送温暖工作，让员工工作安心，把中心当家，感受家的温暖；搭建创新平台,发挥创新工作室的引领作用,激发员工的创新性；选树最美完井人，在普通员工中寻找爱岗敬业、道德模范、技术能手、知性巾帼，通过榜样的力量激励员工的工作积极性；扎实开展各项劳动竞赛、技能比武,带动广大员工为中心生产经营发展做贡献.中心共青团也通过理论引导、青年为本、强基固本、青春建工四大工程教育青年有感有为，培养青年成长成才，引导青年有专有长,凝聚青年献才献智,发挥共青团的生力军作用,为中心人才培养提供不竭资源。
4。4党建工作创新
加强党建工作创新，把党组织的集体智慧转化为制度优势融入生产经营。企业党建工作应不断创新工作方法和内容形式，多层次、全方位地把党的思想、组织、作风建设融入到生产经营管理工作中，激活企业党组织在促进企业发展中的重要作用，号召带动广大党员创先争优，锐意进取，团结一致，实现企业经济效益与社会效益的同步增长。完井测试管理中心结合局、分公司从严管理年的要求，运用现代管理方法创新党建工作，建立科学的党建绩效考核评价机制，对各党支部学习情况进行定期检查并纳入年底的考核指标，并且进一步细化中心党建思想政治工作考核体系，增强党建工作考核的有效性和针对性；积极探索建设党建信息化工程，实现党建信息共享，提高党建工作的工作效率；开展党建规章制度回头看活动，认真梳理中心党建思想政治工作各项规章制度保证制度的完善、规范和可操作性。
5结论
虽然面临着新形势、新任务，但是完井测试管理中心以建立有中心特色的“点、线、面、圈、体”的党建思想政治工作体系为目标,不断拓展党建工作与
中心生产经营结合的广度和深度，不断完善和改进党建工作的保障体系，不断优化服务中心改革发展稳定的思想政治环境，围绕安全优质高效完成完井测试任务，以迎接中心成立十周年为契机，整体推进“五位一体”建设，持续推进优势转化工程，凝心聚力，推动发展，凝聚起建设一流专业化公司的强大精神动力。
加强党建工作和生产经营管理的双向规范与融合，从党建的角度讲，围绕中心任务来抓党建，使党务工作有了联系企业实际抓手和依托；从生产经营的角度看,则让中心任务的完成获得了坚强的政治、思想上的保障，同时也便于发挥党组织的监督作用.这不仅是二者内在联系的必然要求，更是党的基本路线、方针、政策在国有企业中的贯彻和落实［10]。从效果来看，党建工作与生产经营管理制度的双向规范有利于加强党建工作的实效性，减少形式主义，党建工作由过去党组织负责人单方面管理，变成了党政组织一起抓，各个方面领导都负责的局面,党建工作的开展有了保证；有利于激发党员的主体地位，通过双向规范融合，既明确了党员的生产经营责任又明确了党员肩负的党建责任，激发党员的身份意识能够关键时刻站出来、关键岗位顶上去，发挥模范带头作用，带动全体员工的工作积极性；有利于生产经营管理更加科学、民主，因为有了党建工作的融合，生产经营管理制度更加科学、更加完善，方向更加明确，避免了单纯追求经济利益的盲目性，为企业长效发展、可持续发展提供理论支持和思想保证.
1张俊，浅谈企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合2傅成玉，在总部党建工作协调会上的讲话。3陈明政，政治优势强保障核心引领促发展，XX2014年党建工作报告。4陈学宏，完井测试管理中心2014年党建思想政治工作报告。5钟楚宏，谈国企党建与生产经营管理工作的有机结合6王建军，论党建工作与企业生产经营的有机结合7邱黎明，国有企业党建工作必须与生产经营管理相结合。8王绪芳，发挥基层党建工作优势，融入项目生产经营与管理。9姬昳锋，国有企业“一岗双责”党建工作责任制模式浅论。10杜宇，基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究。
篇十一：党建与生产矛盾
鹦鹉洲桥项目部为中国中铁党群协理员试点单位之一于2013月开始推行向外协队伍委派党群工作协理员试点工作围绕掌握协作队伍员工思想动态化解矛盾纠纷关心协作队员工工资发放开展安全质量学习教育协调解决生产难题这几项工作充分发挥党群工作协理员的作用让协理员当好农民工学习培训的组织员参与民主管理的联络员安全质量管理的督导员维护农民工权益的监督员等项目党建工作与生产经营深度融合问题研究
摘要：作为国民经济的支柱，国有企业承担的多是国家的重点工程，重点工程的建设离不开攻坚克难的拼搏奉献精神。因此，对于国有企业来说，做好项目党建工作是项目管理中不可分割、不可忽视的重要部分，如何巩固和发挥党建作用，促进与生产经营的深度融合，切实体现国有企业的党建思想政治优势，成为一项很重要的研究课题。本文以世界最大跨度的三塔四跨悬索桥——武汉鹦鹉洲长江大桥项目党建为例，对项目如何开展党建工作进行了分析与研究。
关键词：项目党建；生产经营；深度融合；鹦鹉洲桥在工程项目上如何开展党建工作一直是一个讨论不息的话题，有关于此的论述也较多。但是终究如何实现项目党建与生产经营的深度融合一直是个较难解决的问题。在项目上，工作的重点是生产经营。在很多人看来，党建是锦上添花，不是雪中送炭，做得好，更好，做不好，也不影响生产，因此党建与生产“各唱各戏”的现象比较突出。在如何促进项目党建工作与生产经营深度融合上，武汉鹦鹉洲长江大桥项目进行了卓有成效的探索。一、鹦鹉洲桥项目党建情况与存在难题1.鹦鹉洲桥项目及党建概况。武汉鹦鹉洲长江大桥位于武汉长江大桥上游2公里处，于2011年5月全面开工建设，大桥全长3.42公里，是世界上跨度最大的三塔四跨悬索桥。大桥建设具有结构形式新、建造技术新、施工装备新、管理模式新、安全风险大、施工难度大“四新两大”的显著特点。大桥初步设计概算总投资为50.29亿元，建设工期为44个月，于2014年年底建成通车。鹦鹉洲桥项目部党工委下设两个分部党工委（一、二分部），一个分部党总支（三分部），共有职工171人，党员63人，党员占比37%。2.鹦鹉洲桥项目党建存在难题。首要问题是职工队伍稳定但协力队伍流动性大。当前，协力队伍已经成为项目建设的主力军，并占整个项目队伍的大多数，鹦鹉洲桥在施工高峰期，协力队伍人数达到一千多人，而职工总体不到两百人。因此项目党建如果忽略了农民工，只在职工中开展，那就等于党建工作脱离了群众基础。其次是如何处理好党建工作与生产经营的关系。工程工期紧，任务重，难度大，受关注度高，项目工作的重心毫无疑问在施工生产，如果党建只在工作之余开展，那党建工作就成了附属品，发挥不了主动作用，如果党建介入生产经营，那如何才能起到积极作用，使党建工作不被认为是挤占生产经营精力，是“给力”，而不是“添乱”就成了一个值得探讨的问题。再次是党建工作如何真正地起到对生产经营的监督作用。项目党建工作是服务、监督，不是保护、袒护，是防止出现违法违纪问题，不是对生产经营中发生的问题遮遮掩掩，是当监督员，不是当救火队，只有从根本上起到监督作用，才能防止出现问题后的两难被动局面。二、鹦鹉洲桥项目党建工作与生产经营融合实践党建与生产的融合，其根本实质就是人与人的融合。鹦鹉洲桥项目党建最大的探索就是树立为全体员工服务的理念，想在员工前，走在员工前，激发出员工的生产热情。1.多种途径服务协力队伍——一是培训农民工技能。考虑到鹦鹉洲大桥施工难度较高，施工专业性较强，项目部为提高农民工的生产技能，同时丰富农民工的业余文化生活，项目部党工委在施工两岸建立了两所农民工学校。利用这两所学
校，项目部对农民工实施了全员技能培训，农民工的技能水平提高了，自然而然地也促进了施工生产。这两所学校先后被武汉市、湖北省评为优秀农民工学校。二是实施农民工入会。农民工工会是保障农民工利益的有效组织，也是反映农民工利益诉求的渠道。项目部在全部7支协力队伍均建立了工会组织，农民工入会率达到100%。为了促进农民工的入会，对农民工会费均予以免缴，极大地激发了农民工入会的热情。三是建立党群协理员制度。鹦鹉洲桥项目部为中国中铁党群协理员试点单位之一，于2013年7月开始推行向外协队伍委派党群工作协理员试点工作，围绕掌握协作队伍员工思想动态、化解矛盾纠纷、关心协作队员工工资发放、开展安全质量学习教育、协调解决生产难题这几项工作，充分发挥党群工作协理员的作用，让协理员当好农民工学习培训的组织员、参与民主管理的联络员、安全质量管理的督导员、维护农民工权益的监督员等。党群工作协理员架起了项目部与协作队伍沟通的桥梁，更好地发挥了党建政治思想工作的优势，不断提升了对协作队伍的管控水平，促进了项目部的安全、平安、和谐与稳定。
2.攻坚克难服务工程建设——劳动竞赛成为鹦鹉洲桥项目部一个闪亮的名片，对凝聚精神，展示形象，促进生产，提升企业声誉起到了十分巨大的作用。在项目部党组织指导下，项目部结合不同施工生产阶段的情况在各分部之间开展劳动竞赛，与集团公司各重点项目开展比赛，与武汉市各重点施工项目开展比赛，取得了较好的劳动竞赛效果，项目部在基础施工、主缆架设、钢箱梁架设等方面创造了新的施工纪录，仅用三年多时间就把大桥建设完成。在竞赛过程中，项目部参与中铁大桥局“大桥杯”劳动竞赛连续三年获得第一名，参与武汉市重点工程“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛，一直处于竞赛首位。中国中铁“二次创业杯”劳动竞赛经验交流会、武汉市劳动竞赛经验交流会先后在鹦鹉洲桥工地召开，项目部专门作了经验介绍。鹦鹉洲桥劳动竞赛成为党建工作服务生产的最明显的见证。
3.监督生产经营保障廉洁——面对资金量如此大的项目，如何保证“工程优质，干部优秀”？项目部党组织在两个方面进行了创新。一是开展廉政阳光建设。武汉鹦鹉洲长江大桥项目是湖北省纪委廉洁工程创建的联系点。项目部于2012年8月28日启动了廉政阳光工程创建工作，通过与业主单位武汉城投合作，确保武汉鹦鹉洲大桥项目建设过程“权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全和干部成长安全”。项目部党组织建立了廉洁风险预警分级图，明确了90多项重要的廉洁风险点，根据风险大小设定了A\B\C风险等级，各风险点分别明确了责任人，从而有的放矢，对重要风险点进行重点防控，建立健全了防范体系和监督体系。二是推行企检共建。鹦鹉洲大桥项目部在企检共建中创新性地在工地设立了预防职务犯罪检察服务站，由武汉市汉阳区检察院派出专门工作人员，不定期前往工地开展工作，提供法律服务，搭建了职工与检察机关沟通的平台。湖北省市纪委，湖北省市检察院，武汉市人大、政协等监察、监督机构的领导都曾先后到项目部作了考察。
三、从鹦鹉洲桥项目党建与生产融合中取得的经验鹦鹉洲桥项目党建工作与生产融合的探索虽然仅仅只是个案，但是作为国有施工企业的一个典型项目，和其他项目也有许多相通之处，有一定的共性。在实践中，虽然还存在一些值得进一步改进的方面，但是也取得了一定的经验。1.党建工作是必要的，可以发挥出重要作用。党建常常被称为“务虚”的工作，因为它不像生产经营那么具体，可以看得到明显的变化，正是这个原因给了很多人错觉，就是以为党建工作是国有企业的特色，民营企业没有党建工作，不是也做的很好吗？事实上并不是这样。例如美国军队有牧师制度，无论是在科威特烈
日炎炎的沙漠演习场，还是在阿富汗、伊拉克战局，遇到麻烦的美军士兵不是向他们的长官求助，而是向一些身穿军官制服却不携带武器的人咨询，请他们帮助解决精神或心理问题。再看发展到一定程度的民营企业，基本都有自己的企业文化，有自己的行为规范，有自己的价值观念。这些都说明“党建工作”其实并非国有企业所独有，而是变换了一种形式在其他企业存在着。
2.党建工作不能空谈，要致力于解决实际问题。党建工作一定不能浮在纸上、挂在墙上，一定要走近群众、深入群众，去帮助他们解决实际的生活、生产问题。让群众知道，党建工作并不是高高在上，并不是空喊口号，只有帮助群众解决问题了，群众才能感觉到党建存在的意义，继而党建工作才能得到群众的欢迎，才能得到更好地促进生产的开展。同时，党员要身先士卒，以自己的行动而不是说教来让群众信服。
3.不能理论式的灌输，要有喜闻乐见的形式。项目党建工作的对象是普通的职工和广大的协力队伍员工。农民工文化水平相对较低，他们不喜欢听大道理。他们到工地干活，目的是挣钱养家糊口，但是随着时代的发展，和生活水平的提高，也有精神文化的需求。党建工作需要采用农民工易于接受的形式，给予农民工应得的物质和精神荣誉，让农民工感觉到企业对他们的关心，农民工才能在工作中尽心尽力。
促进项目党建工作与生产经营深度融合既是体现党建工作自身价值的需要，也是进一步发掘国有企业竞争优势的需要，只有实实在在展现出了党建工作的积极作用，把党建工作的效能在生产经营中体现出来，才可以使得党建工作焕发出活力、魅力。参考文献：[1]赵鹏飞.精准定位,精细管理——浅析加强国有企业党建工作与企业生产经营的深度融合.《学习月刊》,2015(6)[2]尹元金.对国有企业党建工作与经济工作深度融合的思考.《中央社会主义学院学报》,2012(3)[3]曹卫.论加强国有企业的党建工作.《现代企业文化》,2011(11)